现场项目经理工作职责

时间：2022-12-13 13:25:24 工作职责我要投稿

现场项目经理工作职责(15篇)

现场项目经理工作职责1

　　1、编制桩基、基坑专业工作计划并监控其实施;

　　2、统一协调、管理桩基、基坑进行现场施工，控制工程质量及安全，参加专业分项验收;

　　3、协调桩基、基坑专业工程与相关专业工程之间的关系，协调各方面关系;

　　4、控制现场签证、洽商，进行现场工程量的确认，协助部门成本组控制投资成本;

　　5、负责进行业务洽商和图纸修改、配合二次设计的施工图交底及现场综合工作;

　　6、协助总工做好施工现场的技术服务，确保图纸修改符合工程需要及技术服务及时到位;

现场项目经理工作职责2

　　1、负责编制现场组装调试计划并督促推进;

　　2、指导项目施工。控制质量、进度、安全;

　　3、负责对工程分包方的管理、控制、协调;

　　4、安排项目的人员、工具和现场管理;

　　5、按照合同条款维护公司利益，以及维护与客户关系;

　　6、在公司调试设备时，协助项目经理做现场管理，收集问题点，推动问题点解决;

　　7、在客户现场主导设备问题点记录和改善，维护问题点清单，定期和客户沟通问题点的解决进度;

　　8、与现场工程师讨论问题点的解决方案，每天晨会安排现场的技术员工作任务;

　　9、快速关闭问题点清单上的事项，配合项目经理做设备终验收;

　　10、完成上级领导交办的工作。

现场项目经理工作职责3

　　1）是项目合同执行责任人，对项目设计质量负责；

　　2）参加合同编制与评审，了解本项目的工作目标，工作范围，制定本项目的设计进度计划，质量计划；

　　3）负责组织项目团队按合同要求及公司颁布的有关技术管理流程和规定完成相关服务；

　　4）负责本项目机电各专业设计人员间的管理、协调及工作安排；

　　5）负责本项目外包团队的协调管理及付款安排；

　　6）及时组织在业主、设计院、酒管、其他顾问公司间的沟通和协调，通过有效的技术和管理交流以确保完成合格的机电成果；

　　7）与经营部协作，跟踪本项目的收款计划及收款进度，为本项目的收款主要责任人；

　　8）负责与项目公司甲方的日常沟通协调，保证项目上双方的交流顺畅；

　　9）定期向直属上级汇报项目的进展情况；

　　10）公司安排的其他工作。

现场项目经理工作职责4

　　1、全面负责工程项目的现场施工、安装、调试管理，履行项目经理职责;

　　2、对项目实施的成本、进度、安全、质量、合同及风险等进行全面管理和控制，向上级定期汇报;

　　3、协调现场与业主、监理及其他施工单位的关系，及时协调解决现场出现的各种问题;

　　4、负责办理工程竣工验收移交和结算回款等相关工作;

　　5、准备施工前资料，办理进厂施工手续及工程资料报验工作;

　　6、负责收集系统调试运行数据，建立调试运行数据库，编制调试运行手册;

　　7、负责收集、整理水处理专用设备操作运行手册;

　　8、熟悉工程总承包、工程设计项目的运作流程;

　　9、完成上级领导交办的其他工作任务。

现场项目经理工作职责5

　　1、代表公司负责项目的运营，对整个项目的经营负责;

　　2、项目部安全生产管理直接负责人;

　　3、负责编制实施工程项目计划、控制项目成本和施工风险、保证工程质量和施工现场管理、督导项目实施进度，保证项目工期;

　　4、根据工程项目编制施工组织设计和工程总结工作。参与图纸会审、技术交底工作，解决施工过程中的技术问题，满足客户提出的技术要求;

　　5、负责统筹协调包括客户、设计方、供货方和施工安装单位等参与项目实施的外联单位，保持信息沟通的效率和效果，按规定向客户方项目经理及公司主管汇报工程项目情况;

　　6、对工程设备、材料的规格、型号及质量提出建议和意见，对辅材使用申请、采购、使用情况实施控制;

　　7、负责单位工程设备安装、调试、试运行，交工验收;

现场项目经理工作职责6

　　1、响应客户建设需求，宣讲公司产品，项目技术答疑;

　　2、负责现场项目的日常管理和现场工作的安排协调;

　　3、根据公司签署的合同内容指定项目实施计划，进行交付，包含定制软件开发;

　　4、现场安装公司产品过程中出现的问题和优化点进行收集、反馈和跟进;

　　5、协调公司各方资源，保证项目上线，如：架构师、研发中心、技术支持等。

现场项目经理工作职责7

　　1、参与工艺图纸会审。

　　2、保证所负责项目按照图纸，安全、顺利、规范的如期完工，按工程部经理要求配合各项工作。

　　3、负责指导和监督施工队伍按图文明施工。

　　4、负责与工程部经理做好现场施工情况反馈，以及与业主方进场前、施工中及完工交付过程中的商务沟通。

　　5、配合公司部门工作，对所负责项目涉及的工作进行管理。

现场项目经理工作职责8

　　1、计划管理：组织制定项目工程进度计划，定期检查工程进度计划的执行情况，并采取有效措施解决施工进度中存在的各种问题。

　　2、技术管理：参加项目前期规划设计的方案讨论；参与施工图设计阶段和优化阶段的具体工作；参与设计技术部进行施工图交底，组织项目各专业工程师认真熟悉施工图纸，熟练掌握建筑工程设计和施工技术规范。

　　3、现场安全文明管理：加强各项目现场安全文明施工管理，会同监理单位共同对施工现场的`安全文明施工进行严格的检查和管理，确保各项目工地文明施工达到当地政府部门制定的标准；负责现场环境的检查、维护等日常工作。

　　4、质量控制管理：监控工程建设施工工艺和隐蔽工程的质量，并严格审查施工单位上报的各种施工组织和技术方案并监督执行；

　　5、成本控制管理：强化成本意识，负责严格、合理控制现场的经济技术签证，并按时编制上报项目月度、季度、年度资金需求计划；严格审查工程款项的支付申请单。

　　6、合同管理：参与合同谈判及合同的审查工作：组织项目部全体人员熟悉合同的主要条款；负责施工过程中合同的严格执行工作；

　　7、负责各施工单位合同执行的后评价考核工作。

　　8、现场材料控制管理：负责材料设备现场检查、验收、堆放、材料质量监管把关等现场管理；

　　9、招投标管理：组织参与编制项目的招投标计划工作；参与考察工程施工单位、勘察单位、监理单位等，配合成本控制部进行施工单位材料采购的招标、议标工作。

　　10、搞好项目部团队建设，组织本项目员工的培训、考核工作，通过沟通和激励等方式，挖掘员工潜力。定期组织召开项目部周工作例会及现场工程协调会，及时解决工作上和工程上存在的各种问题。

　　11、完成领导交办的其他工作。全面负责项目部日常综合管理工作。

现场项目经理工作职责9

　　1、负责现场项目施工管理，规划施工方案，制定项目计划、并监督各相关部门执行与落实;

　　2、组织并召开内部项目会议，负责甲方的方案对接与协调;

　　3、识别并管控项目风险;

　　4、汇总整理项目问题点，对项目实施过程中的质量、进度问题及时纠正，确保项目实施;

　　5、现场安装运输的支持与协调，协助项目的现场安装调试;

　　6、负责项目过程性文件的编制和存档。

现场项目经理工作职责10

　　1、独立带领项目团队开发新项目，包括项目技术水平，报价，项目时间表判定，跟进项目执行，解决项目异常，客诉处理;

　　2、负责项目管理团队的工作分配和协调，对PM的工作结果负责;

　　3、执行公司高层分配的其他工作任务。

现场项目经理工作职责11

　　1、负责结构安全监测相关项目实施的全过程管理，按照国家及公司的有关规定以及合同要求，带领团队完成项目施工任务;

　　2、具有丰富的项目管理经验，有较强的组织协调、施工现场管理能力;

　　3、根据项目合同指定施工组织方案和计划;

　　4、带领团队对工程进度、质量、技术、安全、变更等全面进行协调、监督、管控及重大问题的处理;

　　5、参与工程招标文件及施工合同的起草与恰谈，对工程进度、质量、安全、环保等方面条款负责。

现场项目经理工作职责12

　　1、负责组织召开项目BIM工作协调会，并做BIM相关汇报对突发事件及时做出处理和反馈。

　　2、负责BIM项目管理平台推进和实施相关工作

　　3、配合业主协调和管理项目各方完成项目BIM既定工作任务；

　　4、负责客户BIM咨询与规划，负责关键方案的梳理与制定；

　　5、负责项目的进度、质量、风险及变更管理，对项目目标负责；

　　6、负责BIM相关标准规范、工作流程、实施要求及BIM数据资源管理与应用方案等；

　　7、完成领导交付的其他各项工作任务。

现场项目经理工作职责13

　　1、协助公司实施团队年度运营计划，完成年度业绩指标。

　　2、能够独立实施和管理一个或多个项目，为客户提供专业且高效的服务。

　　3、了解所负责项目各个环节的工作内容，并对所负责项目进行掌控和管理。

　　4、严格执行公司的开票收款制度，对所属项目的开票收款进行负责，保证项目顺利进行。

　　5、能与客户达到良好沟通并准确把握客户需求，确保服务质量，维持并提升客户满意度。

　　6、掌控团队工作进度及方向，严格遵循公司活动执行流程和工作规范，并监督指导下属执行。

　　7、参与部门建设，包括人员选拔、晋升机制、绩效考核等。

　　8、工作直接向总经理汇报。

现场项目经理工作职责14

　　1、带团队承接参与大型项目，负责定技术思路，指导团队撰写或参与撰写项目报告(包括但不限于市场调研报告、可行性研究报告、项目定位报告、房地产相关专题研究报告等)，主导完成项目汇报。

　　3、了解房地产开发、销售、运营等相关流程及要求;

　　4、项目创新、案例、模型、工作方法等方面的知识沉淀与分享。

现场项目经理工作职责15

　　1.严格按照公司流程、指标要求和合同约定高质量完成项目交付。

　　2.起草项目执行计划，并负责按照项目进度推进项目执行。

　　3.负责项目财务计划、指标，管控项目风险，负责项目成本、现金流等财务指标符合公司要求。

　　4.控制项目采购进度，管控项目团队成员文档交付进度。

　　5.召集分享项目进度会、项目经验与教训总结。

　　6.收集整理项目文档，交付用户文档。

　　7.监督项目环境健康、安全相关流程符合公司要求。

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