工程项目主管工作职责

时间：2022-11-14 17:26:30 工作职责我要投稿

工程项目主管工作职责19篇

工程项目主管工作职责1

　　1、负责制定公司年度工程项目服务规划;

　　2、负责工程项目售后服务的业绩管理、协助完成考核指标;

　　3、向公司内外提供技术支持、技术培训、并对培训效果进行评估和考核;

　　4、负责客户投诉升级的跟进处理、对整个处理过程负责，去现场实际动手解决问题;

　　5、负责服务质量的提升与监督、确保各项目制度执行到位;

　　6、维护所负责区域的客户关系，与客户保持密切、良好的沟通。

工程项目主管工作职责2

　　1、熟悉工程招、投标业务流程，能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通和协作;

　　2、负责项目工程的质量、进度、成本管理工作;

　　3、熟悉图纸和合同，负责所专业的图纸审核工作;

　　4、检查施工单位按图施工的情况和履行合约的情况;

　　5、做好与公司内部设计及与合约的专业沟通;

　　6、预算结算等工作;

工程项目主管工作职责3

　　1、管控规划阶段、建筑设计阶段的项目的效果和进度;

　　2、与设计单位、项目负责人等的对接与沟通，跟进设计进度和效果;

　　3、有一年及以上的相关专业工作经验;

　　4、有机会跟总部的商业研究院、招商、销售等部门做对接，确认设计的合理性和实用性;

　　5、对接设计师、艺术家、手作艺人、特殊工艺供应商等，做好强大的设计资源了库梳理。

工程项目主管工作职责4

　　1、负责钢结构工程/土建工程的项目施工经营管理，处理施工现场发生的问题;

　　2、编制、审核项目施工组织设计、施工计划、施工方案等，保证对施工具有指导性和操作性;

　　3、项目实施过程中管理目标计划的制定和执行，及时解决现场问题;

　　4、与建设单位、总包单位、监理单位、设计单位等各方进行联系协调工作;

　　5、负责在建项目的安全、质量、进度、人员等管控工作;

　　6、负责项目工地现场的日常管理工作及项目员工的管理、指导及评估;

　　7、其它相关工作。

工程项目主管工作职责5

　　1、负责项目工程保障部门的具体工作;

　　2、全面做好项目内设备设施的巡视、检修工作，

　　3、协助项目经理做好工程部的工作计划，

　　4、组织实施单项工程、负责制定各项公共设施、设备维修养护计划

　　5、协助项目经理的其他相关工作。

工程项目主管工作职责6

　　1、协助经理编制设备设施的年度维保计划;

　　2、负责设备设施运行与维保服务过程中的质量控制，监督外委维保合同执行情况;

　　3、负责实施设备、设施的接管验收;

　　4、依据年度检修计划，分解到月，并组织本专业员工开展设备设施维修保养工作;

　　5、落实工程人员安全管理工作、培训及演习组织工作;

　　6、负责监督、检查本专业员工的工作完成情况;

　　7、负责与政府相关部门的联系，完成上级领导交付的其他工作。;

　　8、其他领导安排事宜。

工程项目主管工作职责7

　　1、负责寻求开发新的弱电工程项目。

　　2、负责公司所有工程项目的对外报价，包括项目前期的预算、投标阶段的报价、施工阶段的进度款计取、竣工阶段的商务结算。

　　3、负责对责任项目施工合同的订立、履行、变更、终止、违约、索赔、争议处理等全过程的跟踪、管理，并保存评审、签约等。

　　4、负责与责任工程项目的业主、总包、设计部门等管理层的沟通、联络、和协调。

　　5、依据签订的合同，整理及制定项目的请款计划，负责和回笼工程费用。

　　6、协助部门经理参与协调工程项目的预验收和竣工验收，收集工程有关质量等问题的投诉和信息反馈，负责顾客满意度的调查工作。

工程项目主管工作职责8

　　1、负责公司落地项目的施工进度管理，施工质量把控，客户满意度的提升;

　　2、负责项目的方案设计，包括图纸设计和施工方案设计，材料清单统计工作;

　　3、提供设计方案预算清单并编制竣工文件，负责项目的现场管理以及项目交付工作。

工程项目主管工作职责9

　　1、具体负责招投标一系列工作;

　　2、负责市场推广维护客户;

　　3、负责公关、媒介的传播策略制定、渠道开拓与选择、内容策划及相关创新工作;

　　4、负责市场推广活动的策划、组织、实施工作;

　　5、负责协助实施公司企业文化的传播推广活动;

　　6、负责制定市场推广的费用预算、具体预算分配方案，并严格控制执行;

　　7、完成公司领导交办的其它工作。

工程项目主管工作职责10

　　1、全面主持工程部工作，认真贯彻公司规章制度、国家法律、法规、规范;

　　2、负责部门工作计划的编制和执行、日常工作管理;

　　3、负责本部门的成本费用核算与控制工作并向上级主管汇报;

　　4、主持召开各项目每周工程例会;

　　5、组织编制和完善工程部内部制度与流程，并负责监督贯彻执行;

　　6、协助人力资源部组织下属人员的招聘培训和职业发展等工作，提升下属人员素质和能力;

　　7、负责对直接下属的绩效管理工作，帮助下属提高工作绩效;

　　8、传承企业的优良文化、价值观，树立正确的企业核心价值理念，提高团队凝聚力，做好部门团队建设，争先创优;

　　9、支持与协调本部门与其它部门之间的工作;

工程项目主管工作职责11

　　1、负责编制工程项目的施工计划、并全程管理确保完成即定项目;

　　2、负责制定、跟进及监管工程项目的安全措施;

　　3、负责与项目相关的工程、材料、配套合同执行，并有效控制成本;

　　4、负责与业主方进行项目的沟通管理，配合完成验收和交付系列工作;

　　5、负责施工现场协调沟通，督促供应方、施工方严格执行工程管理及安全制度。

工程项目主管工作职责12

　　1、执行公司的各项规章制度，合理配置资源，完成经营单位经理安排的任务;

　　2、对工程项目施工进行有效控制，确保工程质量和工期，实现安全文明生产;

　　3、加强工程管理，争创优质工程，组织人员收集、整理填报各类工程技术文件和质量控制记录;

　　4、负责与相关部门和单位的信息沟通与协调，工程完工后及时上报各类技术文件，并及时办理工程结算，协助工程回款;

　　5、负责组织对参加本项目施工的人员进行安全和技术交底，确保工地所有施工人员掌握必要的安全生产知识，并熟悉施工技术标准。

工程项目主管工作职责13

　　1、负责施工项目的现场进度、质量、安全方面的管理;

　　2、负责施工项目成本管理及控制;

　　3、与甲方建立良好的合作关系;

　　4、管理施工班组;

　　5、负责定期或不定期向公司分管领导汇报所辖项目的具体有关数据或其它情况。

工程项目主管工作职责14

　　1、负责工程项目施工管理监督，对项目管理内的各分项工程的工作进度、质量、安全和文明施工等现场各项管理工作。

　　2、组织制定工程项目的施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。

　　3、根据公司年(季)度施工生产计划，组织编制季(月)度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，在实施中随时调配。

　　4、组织、指导现场施工人员进行施工，填写工程日记和各种施工记录，负责工程质检资料、验收资料、施工图表、竣工资料的收集、整理和汇总并进行检查和监督。

　　6、负责所管项目，向供应商提供项目资料、技术标准、关键工艺、注意事项等交底;组织中间抽检及分部、分项的承包人验收;对关键工序和隐蔽工程督促施工员作好记录等。

　　7、组织对施工样板、分项、分部工程质量检验评定工作，并负责项目验收所需材料制作和报审，参与项目竣工验收至合格完善竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。

　　8、建立健全工作联系，与政府主管部、建设单位、设计单位、监理公司等外部单位保持良好的关系。

　　9、严格执行公司财务制度，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。

　　10、完成公司领导交代的其他各项工作。

工程项目主管工作职责15

　　1、协助销售部、技术部等部门做好项目前期运作，提出合理化建议。

　　2、参与图纸会审、设计交底工作，跟踪处理图纸会审中提出的问题。

　　3、负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。

　　4、项目的目标管理：对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。

　　5、对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。

　　6、对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。

　　7、负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。

　　8、负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。

　　9、对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。

　　10、组织竣工验收及移交。

　　11、监督检查工程和项目文件资料的管理。

　　12、负责各项目之间的资源调配，与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。

工程项目主管工作职责16

　　1、新店的设计、施工到竣工交付全程负责。

　　2、负责店铺形象研发与升级;

　　3、负责店铺效果图的呈现以及SI资料库的套图更新与维护;

　　3、参与店铺装饰材料的开发;

　　4、供应商衔接及管理;

　　5、负责竞品品牌视觉形象调研;

工程项目主管工作职责17

　　1 、主持本项目的`现场管理、设计管理及技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责;对图纸的设计及优化提出可行性建议，对前期的设计决策提供合理化建议;

　　2、在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工，熟悉图纸设计规范;

　　3、编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案;

　　4、根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划;

　　5 、组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题;

　　6、负责各项技术交底工作，组织技术人员学习技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况;

　　7、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证;

　　8、检查安全技术交底，督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作;

　　9 、主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理;

　　10、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结;

　　11 、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失;

　　12 、搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。

工程项目主管工作职责18

　　1、负责项目PDT团队建设，承担PDT Leader责任;

　　2、对外负责PM销售、采购资源对接，对内负责工程，品质，生产，PMC样品进度，异常改进事项跟进，项目会议主持与跟踪;

　　3、负责整个项目开发阶段统筹工作，量产阶段的优化和精密生产;

　　4、负责团队人员培训及绩效考核。

工程项目主管工作职责19

　　1、组织施工设计，全面负责项目实施、培训、验收与售后工作;

　　2、负责整个项目施工方案以及进度计划的编制和落实，按照图纸、合同要求组织施工;

　　3、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，确保按期交付竣工，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现，赢得业主的满意;

　　4、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本;

　　5、协调解决处理好与业主、分包商以及行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行;

　　6、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表和人员安排，以不影响施工连续性为关键;

　　7、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;

　　8、解决处理施工中出现的各种技术问题，协调解决、裁决技术分歧，无法解决的问题要及时的如实上报。

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