酒店财务工作职责

时间:2022-06-04 09:17:34 工作职责 我要投稿

酒店财务工作职责集锦7篇

酒店财务工作职责1

  1、负责分公司财务日常管理,以及集团和各分公司日常财务工作协调;

酒店财务工作职责集锦7篇

  2、执行集团财务各项制度、规范,加强分公司内控管理,防范可能出现的各类业务风险;

  3、负责分公司财务报告,做好分公司财务分析、成本控制、投资分析,为经营提供决策依据;

  4、负责分公司预算编制并跟进预算的执行情况;

  5、负责分公司各类经营活动的财务核算,按时按质完成各类财务报表;

  6、负责内部财务人才梯队建设,组织财务人员的业务理论学习及培训工作。

酒店财务工作职责2

  1、负责协调酒店公司与业主公司关于酒店财务事宜;

  2、监督审核酒店财务运作、资金收支状况,监督指导酒店会计核算、资产管理等工作;

  3、对实际经营成果和财务状况进行分析,提出合理化建议;

  4、配合、监督酒店财务总监财务管理工作;

  5、参与酒店公司税收筹划及审计工作;

酒店财务工作职责3

  一、在总裁的直接领导下,负责公司的财务政策和财务管理制度的实施,合理计划资金分配。

  二、建立健全财务管理的各项制度,发现问题及时纠正解决,重大问题及时报告领导。

  三、负责与财政、税务、金融部门的联系,协助总裁处理好与这些部门的关系,及时掌握财政、税务的方针政策。

  四、督促、检查各部门的固定资产、低值易耗品、物料用品等财产、物资的使用保管情况,及时发现和处理财产、物资管理中存在的问题,确保酒店财产、物资的安全并合理使用。

  五、督促有关人员加快应收款的催收工作,加速资金回笼。

  六、负责审查批准下属各部门资金预算,监控各部门成本合理达标。

  七、每月检查一次各部门库存资金情况,并不定期抽查各部门库存现金、银行存款账户与备用金结存情况。

  八、负责本部门员工的思想教育和业务学习,定期组织召开本部门及酒店的业务会议,抓好本部门及酒店财务管理工作,不断提高业务技能与综合素质。

  九、组织建立财务人员岗位责任制,负责对各部门收银员及财务人员的抽查考核。

酒店财务工作职责4

  1、编制上报各种财务报表,提供各种财务数据,上交各种税费。

  2、审核当月员工的工资汇总表和记帐证。

  3、督促酒店建立健全会计核算制度,检查会计制度的执行情况,对会计核算工作的质量进行监督。

  4、督促酒店建立健全财务管理制度,完善财务监督机制,检查酒店执行国家财经法律、法规、制度及遵守财经纪律情况,对财务活动的合法性进行监督。

  5、审核酒店拟订的年度财务预、决算方案,资金使用和调度计划,筹资、融资和投资计划,利润分配或弥补亏损方案。

  6、审核酒店财务报告,评价和报告其经营管理业绩。与酒店总经理一起,共同对财务报表和报告的`质量负责。

酒店财务工作职责5

  1、贯彻酒店经营方针,各项规章制度和领导决策,负责酒店财务部各项管理工作。

  2、建立健全酒店内部财务管理制度,组织酒店的全面经济核算,资金管理,成本管理,利润管理和财产管理,收益管理,为酒店提供决策依据。

  3、拟定预算原则,制度,制定酒店预算指标,组织贯彻实施。

  4、参与酒店建设投资,改造筹建,物品采购,成本核算,经济利益分配,经济合同的签订等。

  5、拟定财务内部组织机构,确定分配工作任务,及时准确的提供相关报表;

  6、组织财务收支核算工作,建立收入,成本,费用和利润核算制度,拟定和审核会计科目,收入,成本,费用利润和专题分析会计报表,保证各级核算工作的正确性。

  7、控制资金使用,审核各部门的设备,物质采购计划和公寓开支计划,维护公寓经济利益。

  8、领导交办的其他事项。

酒店财务工作职责6

  (1)职权

  ①负责对所管部门负责人的考勤、考绩工作,根据他们管理实绩的好差,有权进行表扬和批评,奖励或处罚。

  ②有权向总经理建议任免所管部门的管理干部。

  ③有权任免领班以下的员工。

  ④有权处理所管部门的一切日常业务和事务工作。

  ⑤有权向下级下达工作和生产任务,向他们发指示和进行工作策划。

  ⑥根据本部的实际情况和工作需要,有权增减员工和调动他们的工作。

  (2)职责

  ①对总经理负责,负责财会、采购部和物业部的全面工作。

  ②控制预算案,指导制订酒店经营政策。

  ③管理现金流量、货款及货币兑换。

  ④贯彻执行总经理下达的各项工作任务,处理所管部门的日常业务。

  ⑤审查和批示各部门的营业报表和工作报告。

  ⑥主持各部日常业务会议和部务会议,进行营业分析,作出经营决策和制订成本控制方案。

  ⑦参加总经理召开的总监一级和部门经理例会、业务协调会议,建立良好的公共关系。

  ⑧对部属的工作进行策划与督导,培养他们不断提高管理水平和业务能力。

  (3)业务要求

  ①财务总监属酒店高层管理人员,要求对酒店业务特别是财会、采购、仓库管理方面的业务非常熟悉。

  ②熟悉和掌握会计的基本理论及实际工作方面的知识,包括掌握会计的基本原理、常规、假定、标准、原则及限制等基本会计知识。

  ③熟悉经济法、酒店法及本地的法律及法规。

  ④了解和掌握酒店经济活动的情况。

  (4)工作内容

  ①根据酒店的管理目标,对所管部门的业务工作进行策划。

  ②监督编制综合决算表、预算表、现金报告及周期性管理报告工作。

  ③主持召开所管各部的部务会议,进行业务沟通,解决工作疑难,听取部门负责人的意见和建议,进行工作策划和决策。

  ④负责与市场销售(公共关系)部、房务部、饮食部、综合服务部、非营业部等部门进行业务沟通。

  ⑤建立会议系统,进行内部控制,定期检查下属各部门的工作。检查的项目主要有:

  检查财会部各部门各岗位履行工作职责情况。掌握日、周、月、季、年财务收支情况。

  检查采购人员是否根据酒店的采购计划按质、按时、按量完成采购任务。

  检查采购人员在采购业务活动中是否遵纪守法。

  检查仓管人员对仓库物资的管理是否有条理、无损坏,是否账物相符,账账相符。

  检查仓库管理的防火防盗情况。

  检查各收款点的收款情况,有否漏单、错单、多收或少收。

  ⑥每天要用一定时间认真审阅各种文件、报表和报告,需要批复的必须及时批复。

  ⑦处理客人投诉和解答客人有关财务方面的咨询。

  ⑧抓好培训工作,不断提高员工的业务技术和工作能力。

  ⑨做好部属的思想政治工作、帮助员工解决一些实际问题和困难,使他们有归宿感,责任感和事业心。

  ⑩向总经理汇报工作。

酒店财务工作职责7

  (1)在授权范围内,负责对酒店财务管理、预算管理、会计核算、会计监督等工作;

  (2)负责及时向领导汇报财务状况、经营成果和资金变动情况;

  (3)负责建立健全酒店各项财务管理制度;

  (4)参与酒店重要经营活动的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查工作;

  (5)负责酒店工程相关投资预算及全周期规划测算工作;

  (6)完成领导交办的其他工作。

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