市场部工作职责

时间：2022-05-11 08:54:38 工作职责我要投稿

市场部工作职责(通用15篇)

市场部工作职责1

　　1根据公司的发展战略，制定本店市场营销策略规划并组织实施。

市场部工作职责(通用15篇)

　　2市场调研工作，提出市场定位市场总体策划和市场总体运作方案的建议。

　　3市场信息系统流程的建立，包括信息来源资料汇编数据库的整理与刷新报告的形成等。

　　4.通过新媒体小程序运营增加粉丝关注量或会员数量。

　　5对公众号文章进行推广或制定方案提升阅读量。

　　6积极探索新媒体运营模式，结合公司运行情况制定创新方案并运用。

市场部工作职责2

　　1、负责制订各项营销工作方案、规章制度和工作流程，督促销售部门执行，加强销售过程的规范化管理。

　　2、负责市场活动方案的制订及组织实施，确保市场活动的有效性。

　　3、负责市场监督，督导销售部门按规范流程开展各项销售工作，提高市场的整体业务水平。

　　4、指导下属开展日常工作，及时发现和处理日常工作的问题及突发事件，确保各项工作有序进行。

　　5、全面收集各产品线的市场信息竞争对手信息案例信息，做好信息分析和汇编，为销售工作提供支持。

市场部工作职责3

　　1.协助市场部制作产品说明书应用案例等资料

　　2.协助市场部进行宣传资料的中英文翻译

　　3.协助市场部进行PPT文档的整理美化

　　4.协助市场部维护企业微信微信公众号

　　5.协助市场专员完成其他相关工作

市场部工作职责4

　　1..积极向客户发布和推广汽车金融/租赁产品以确保达到销售指标

　　2.高效便捷的执行客户申请流程

　　3.收集和检验客户文件并准确的把数据加入到系统

　　4.监控客户申请状态并按时提供客户反馈

　　5.有效并且及时与客户沟通提升满意度，如有投诉迅速处理与反馈

　　6.对需求客户进行细致需求分析，根据客户实际情况推荐相应的金融产品，吸引客户购车

　　7.配合销售顾问，通过金融手段完成销售顾问的售车目标

市场部工作职责5

　　1.负责小红书抖音快手B站等平台的推广工作;

　　2.寻找网红达人，沟通交流确定良好的合作关系，并积累相应的资源;

　　3.定期整理各类平台监控的`数据，分析数据，形成反馈报告，提出建设性的优化方案，评估分析各媒体渠道效果，确保并且提高媒体投资效益，不断优化媒介策略和媒介组合，发掘创新媒介渠道及合作形式;

　　4.掌控工作的节奏，包括对图片和文字的审核，排期的跟进;

　　5.了解家电行业的各媒体动态，维护各平台的线上推广方式。

　　6.根据传播策略与传播方向制定执行规划与具体执行计划，确保项目在社交媒体上的营销传播有效执行

　　7.结合产品特性及用户洞察，策划话题，事件，积极跟踪热点展开借势营销;

市场部工作职责6

　　1熟悉国际物流的专业知识，了解并掌握市场行情;

　　2对竞争市场环境及行业现状的价格促销竞争手段，广告策略等的收集整理和分析。

　　3做出销售预测，提出未来市场的分析发展方向和规划。

　　4建立健全营销信息系统，市场情报收集整理分析，通过各种渠道收集潜在客户信息寻找客户资源。

　　5收集竞争公司的市场情报和各级政府业界团体学会发布的行业政策和信息。

　　6为销售做好客户开发的前期工作，配合销售部做好客户的成交。

市场部工作职责7

　　1每月协助业务完成上级下达的销售指标;

　　2协助业务销售订单的录入，售后处理;

　　3客户群体的维护与服务，更新销售微信动态;

　　4按照客户的账期，监督和配合业务财务做好客户的回款工作;

　　5协助好采购备好安全库存;

市场部工作职责8

　　1、遵守国家法律及公司的各项规章制度。

　　2、市场部经理、协同全体员工完成公司下达的各项任务。

　　3、定期对市场部员工进行培训、案例分析。

　　4、指导监督各组长工作，提升部门业绩。

　　5、巩固已开发小区的同时开发新小区，使工作有延续性。

　　6、重点落实集体购买的合作事宜。

市场部工作职责9

　　1.全面计划安排管理市场部工作;

　　2.制定年度客户计划,拟订并监督执行市场规划与预算;

　　3.协调部门内部与其他部门之间的合作关系;

　　4.指导检查控制本部门各项工作的实施;

　　5.制定策略和定年季月度计划;

　　6.寻找意向客户并与意向客户进行洽谈，开拓客户渠道;

　　8.完成公司领导交办的其他工作。

市场部工作职责10

　　1协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略。

　　2负责公司的业务拓展销售运作，能强有力的将计划转变成结果。

　　3设置销售目标销售模式销售战略销售预算。

　　4协助建立和管理销售队伍，规范销售流程，完成销售目标。

　　5分析市场渠道或企业业务的现有状况，能及时调整销售战略，并维护提高公司市场竞争力。

　　6三年以上产品销售和渠道管理经验。

　　7优秀的团队建设经验，团队管理能力强，善于协调营销团队的工作。

　　8良好的职业素质，具备成熟的市场意识。做事有主见，果断，原则性强。

市场部工作职责11

　　1．目的：

　　明确跟单文员的作业，避免工作的失误、提高工作效力。

　　2．适用范围：

　　本程序适用于市场部各科室的跟单文员

　　3．职责：

　　部门经理:负责审核科室文员的工作.

　　部门科长:负责监控各科室文员的工作.

　　文员:负责实施作业程序.

　　4．程序：

　　4.1接收订单：

　　4.1.1订单以书面形式为准，尽量避免受理口头订单，口头订单应详细记录，并经经理助理审核后方可下单.

　　4.2处理订单：

　　4.2.1接单时必须要求客户传真书面订单，如因客户存在特殊原因而无法传真书面订单时，文员需要求该客户所属业务员填写《特请单》或《送样（赠送）申请单》，经经理助理审批后方可下单给计划。

　　4.2.2审核订单包括产品的规格、价格、交期等。

　　4.2.3审核订单时如发现订单不清楚，首先查阅客户资料本；其次查阅以前《订单确认表》。如以上两项仍查询不到，则应立即询问此客户所属业务员或直接与客户联系。

　　4.2.4若所接订单与客户以前所用规格不一致，应及时询问客户是否需更改要求。

　　4.2.5订单确认ok后须按客户要求下单给物控，同时记录于《订单记录表》上，并及时回传客户订单，若交期不能满足客户需求应立即致电与客户协商，并在订单上注明实际交货期，重新回传订单。

　　4.2.6当天下午须将第二天需出货的产品在电脑中输入送货单并统一打樱

　　4.2.7将打印完的送货单与派车单夹在一起交由财务审核。

　　5.合理派车

　　5.1合理派用本科室运输车辆,保证正常情况下所派出的货均能送达。

　　5.2 18:00点前填写区域划分表及派车单由科长审核、交经理助理批准，如果科长出差在外，可致电给科长让其审核派车单，并由文员在审核栏内代签名。

　　5.3若要借用其他科室的车辆应在当天下午与该科室的文员联系,若经同意则派车,派车单应由该科室文员签名

　　6. 送货单的整理

　　6.1所有送货单必须于第二天早上收回,并整理归档,不可有丢失送货单现象。

　　6.2收回送货单时要审核送货单是否有送货人签名及收货人签名、印章。

　　6.3收现金或代收货款的送货单,在货送完后立即将财务联及产品出库单交给财务。

　　7.出库单的整理

　　前一天所出的所有货的出库单，司机会由第二天早上8：00前交于该科室文员，文员收到出库单后需审核出库单的客户代码、产品名称、出货数量及其签收栏内司机有无签名（无签名需问清楚原因），若出库单有问题而客户代码属于该文员所负责客户，文员必须在送货单背面说明问题并签上名字还给计划退回仓库，如果没有任何问题即将出库单贴于相应送货单财务联后面。

　　8.订单整理：

　　所有客户必须设立相关档案，含外省及中间商客户，当订单完结后应于当天存档，做到日清日毕。

　　9.报价的处理：

　　报价给客户要以该客户的相关业务员所确定的价格为准，但必须满足《正业产品市场指导价》要求。所有发出报价单必须经经理助理审批。

　　10．发件产品送货单的管理：

　　首先必须登记好客户名单，并在估计到达客户处时间致电过去要求其回签送货单，如超出三天未回签，应书面报告经理助理予以解决。