市场部工作职责

时间：2022-05-11 08:00:12 工作职责我要投稿

市场部工作职责通用15篇

市场部工作职责1

　　1.根据公司近期和远期营销目标，落实营销计划并组织实施。

市场部工作职责通用15篇

　　2.策划营销方案，组织本部门员工开拓市场，开展品牌推广等活动。

　　3.做好售后服务及客户维护工作，经常与客户保持联系，及时掌握客户意向和需求;掌握其他同行的销售情况和价格水平，分析竞争态势，调整销售策略，适应市场竞争需求。

　　4.参与市场竞标，设计并撰写国内国际供应链物流解决方案并落地

　　5.利用公司资源，开发设计新产品新物流模式

市场部工作职责2

　　1、负责制订各项营销工作方案、规章制度和工作流程，督促销售部门执行，加强销售过程的规范化管理。

　　2、负责市场活动方案的制订及组织实施，确保市场活动的有效性。

　　3、负责市场监督，督导销售部门按规范流程开展各项销售工作，提高市场的整体业务水平。

　　4、指导下属开展日常工作，及时发现和处理日常工作的问题及突发事件，确保各项工作有序进行。

　　5、全面收集各产品线的市场信息竞争对手信息案例信息，做好信息分析和汇编，为销售工作提供支持。

市场部工作职责3

　　1、全面了解客户的财务状况、风险偏好和需求，为客户提供专业的投资理财咨询服务;

　　2、负责资产配置及投资策略的分析和研究，为客户或客户经理提出行业配置及投资策略建议等;

　　3、对中高端客户提供一对一的投资理财服务。帮助客户确定理财目标，为客户量身定制投资组合管理建议和理财规划建议，并向客户阐述制订的投资方案的根据，与客户充分沟通，达成一致;

　　4、定期针对不同客户群开展理财报告会、投资者沙龙等形式的服务和推广活动;

　　5、配合销售和会议营销，编写专业性文稿，参与授课，对营销团队提供专业支持;

　　6、对公司员工和客户进行投资技能培训;

　　7、完成上级交办的其他工作。

市场部工作职责4

　　1熟悉国际物流的专业知识，了解并掌握市场行情;

　　2对竞争市场环境及行业现状的价格促销竞争手段，广告策略等的收集整理和分析。

　　3做出销售预测，提出未来市场的分析发展方向和规划。

　　4建立健全营销信息系统，市场情报收集整理分析，通过各种渠道收集潜在客户信息寻找客户资源。

　　5收集竞争公司的市场情报和各级政府业界团体学会发布的行业政策和信息。

　　6为销售做好客户开发的前期工作，配合销售部做好客户的成交。

市场部工作职责5

　　1、遵守国家法律及公司的各项规章制度。

　　2、市场部经理、协同全体员工完成公司下达的各项任务。

　　3、定期对市场部员工进行培训、案例分析。

　　4、指导监督各组长工作，提升部门业绩。

　　5、巩固已开发小区的同时开发新小区，使工作有延续性。

　　6、重点落实集体购买的合作事宜。

市场部工作职责6

　　1.协助市场部制作产品说明书应用案例等资料

　　2.协助市场部进行宣传资料的中英文翻译

　　3.协助市场部进行PPT文档的整理美化

　　4.协助市场部维护企业微信微信公众号

　　5.协助市场专员完成其他相关工作

市场部工作职责7

　　1促销展会等活动的规划与执行。不断找出主题并完善流程。

　　2参与销售现场，现场促销主销物料的支持及日常管理。

　　3市场费用的统计与分析检核。

　　4定期走访市场进行竞品调研，为公司制定策略提供依据。

　　5产品开发流程的跟进。

市场部工作职责8

　　1.在中央市场部整体市场策略的指导下，组织区域市场调研，综合分析所负责产品的市场表现竞品情况和市场需求等，制定与产品销售目标相匹配的产品上市和推广计划，并组织实施;

　　2.根据产品推广策略，负责为销售人员提供专业的推广资源学术支持和产品培训;

　　3.参与策划制定公司产品品牌策略并使之有效执行，支持业务发展;

　　4.负责组织各类国内外和区域性的市场推广活动，包括各类学术推广患者教育和促销活动，等等;

　　5.制定年度市场活动预算，并负责实施监控，组织做好每场活动的决算工作;

　　6.与平行业务团队保持良好的沟通，协助医学部门组织上市后临床试验和医学支持工作;

　　7.与产品相关的各类外部合作伙伴建立良好的沟通与合作，如专业学术组织媒体公关机构市场推广机构各类市场服务供应商，等等;

　　8.完成公司授权下的其他工作。

市场部工作职责9

　　1．目的：

　　明确跟单文员的作业，避免工作的失误、提高工作效力。

　　2．适用范围：

　　本程序适用于市场部各科室的跟单文员

　　3．职责：

　　部门经理:负责审核科室文员的工作.

　　部门科长:负责监控各科室文员的工作.

　　文员:负责实施作业程序.

　　4．程序：

　　4.1接收订单：

　　4.1.1订单以书面形式为准，尽量避免受理口头订单，口头订单应详细记录，并经经理助理审核后方可下单.

　　4.2处理订单：

　　4.2.1接单时必须要求客户传真书面订单，如因客户存在特殊原因而无法传真书面订单时，文员需要求该客户所属业务员填写《特请单》或《送样（赠送）申请单》，经经理助理审批后方可下单给计划。

　　4.2.2审核订单包括产品的规格、价格、交期等。

　　4.2.3审核订单时如发现订单不清楚，首先查阅客户资料本；其次查阅以前《订单确认表》。如以上两项仍查询不到，则应立即询问此客户所属业务员或直接与客户联系。

　　4.2.4若所接订单与客户以前所用规格不一致，应及时询问客户是否需更改要求。

　　4.2.5订单确认ok后须按客户要求下单给物控，同时记录于《订单记录表》上，并及时回传客户订单，若交期不能满足客户需求应立即致电与客户协商，并在订单上注明实际交货期，重新回传订单。

　　4.2.6当天下午须将第二天需出货的产品在电脑中输入送货单并统一打樱

　　4.2.7将打印完的送货单与派车单夹在一起交由财务审核。

　　5.合理派车

　　5.1合理派用本科室运输车辆,保证正常情况下所派出的`货均能送达。

　　5.2 18:00点前填写区域划分表及派车单由科长审核、交经理助理批准，如果科长出差在外，可致电给科长让其审核派车单，并由文员在审核栏内代签名。

　　5.3若要借用其他科室的车辆应在当天下午与该科室的文员联系,若经同意则派车,派车单应由该科室文员签名

　　6. 送货单的整理

　　6.1所有送货单必须于第二天早上收回,并整理归档,不可有丢失送货单现象。

　　6.2收回送货单时要审核送货单是否有送货人签名及收货人签名、印章。

　　6.3收现金或代收货款的送货单,在货送完后立即将财务联及产品出库单交给财务。

　　7.出库单的整理

　　前一天所出的所有货的出库单，司机会由第二天早上8：00前交于该科室文员，文员收到出库单后需审核出库单的客户代码、产品名称、出货数量及其签收栏内司机有无签名（无签名需问清楚原因），若出库单有问题而客户代码属于该文员所负责客户，文员必须在送货单背面说明问题并签上名字还给计划退回仓库，如果没有任何问题即将出库单贴于相应送货单财务联后面。

　　8.订单整理：

　　所有客户必须设立相关档案，含外省及中间商客户，当订单完结后应于当天存档，做到日清日毕。

　　9.报价的处理：

　　报价给客户要以该客户的相关业务员所确定的价格为准，但必须满足《正业产品市场指导价》要求。所有发出报价单必须经经理助理审批。

　　10．发件产品送货单的管理：

　　首先必须登记好客户名单，并在估计到达客户处时间致电过去要求其回签送货单，如超出三天未回签，应书面报告经理助理予以解决。

市场部工作职责10

　　1全面负责市场部各项工作;

　　2组织市场调研和产品的宣传推广，市场调查要求做到全面准确及时;

　　3为公司提供准确的行业定位，及时提供市场信息反馈;

　　4制订和实施年度市场推广计划和新产品开发计划(依据市场需求的变化，需提出合理化建议);

　　5依据市场变化及时调整营销战术，组织相关人员接受最新产品知识与市场知识的培训;

　　6参与制订公司品牌管理策略，提升公司品牌价值;

　　7管理监督和控制公司市场经费用使用情况;

　　8组织撰写公司各类宣传材料产品资料等，为销售工作提供支持;

　　9根据全年推广目标与计划，定期组织策划及实施市场公关广告宣传促销等活动，并提供活动结案报告和总结;

　　10协助电商部做好线上平台的活动策划;

　　11协助相关部门完成公司安排的工作;

　　12完成领导交办的其他事宜。

市场部工作职责11

　　1、组织相关部门和人员研讨公司年度产品市场营销策略和全年市场计划，形成方案呈报公司批准后组织实施;

　　2、根据公司发展战略，制定新产品上市计划，呈报公司批准后负责协调相关部门和人员具体执行;

　　3、根据上市产品销售状况，制定市场活动费用预算，在财务授权范围内审核、批准公司产品的市场策划案，协调、指导、监督相关部门和人员具体执行;

　　4、审核、批准产品调研计划，协调、指导、监督相关部门和人员具体执行;

　　5、审核、批准产品广告策划案、确定发布方式及相应的媒介，报公司批准后组织实施;

　　6、制定市场信息收集制度，设计相关表格，指导销售部、市场部、客服部人员进行相关信息的收集、整理，进行研究、分析后形成月度运营状况评估报告，在月度营销分析会议向参会人员进行汇报;

　　7、在公司内部建立市场信息共享机制和相应的保密措施;

　　8、在财务授权范围内审核、批准产品品牌建设及维护方案，提交公司审批后组织实施;

　　9、组织、落实产品学术资料的制作、更新;

　　10、组织市场部人员策划全国性及区域性的学术推广活动，形成方案呈报公司审批后组织实施;指导省级经理联络地区级代理商开展学术推广活动，审核、控制各项费用支出;

　　11、带领市场部成员组建专家团队，统一管理，分级维护;

　　12、负责与医学会等专业机构建立联系;

　　13、组织制定本部门工作目标、工作计划并监督落实执行;

　　14、协助公司人力资源部招聘本部门人员，负责本部门员工的培训、使用、激励、考核，负责下属的日常管理、沟通等。

　　15、参与公司年度销售政策的制定。

　　16、负责与公司其它部门的工作协调，获得其他部门对本部门工作的支持;

　　17、服从公司或上级领导的工作安排，积极配合其他部门或同事的工作。

市场部工作职责12

　　1.在运营副院长的领导下，组织本部门员工，做好入住人员的前期咨询、参观接待、资料宣传、来访登记、入院评估、入院建档，入院签约等相关工作。

　　2.负责督促检查本部门员工定期整理机构内的各类反馈意见，并与相应部门沟通，解决反馈问题。

　　3.全面掌握机构内的床位设置及使用情况，配合医护部做好人员接收、转区工作中各个环节的协调与衔接工作。

　　4.负责组织、整理入住人员的基本情况及兴趣爱好，支持社工有效的开展心理、精神支持服务工作，有序的组织文化娱乐活动。

　　5.负责所管部门人员的素质、技能知识的教育，不断提高业务人员的素质和专业水平。

　　6.宣传倡导和谐环境，及时调解老人矛盾纠纷。

　　7.负责领导交办的各项临时性工作。

市场部工作职责13

　　1.负责本部门各项经营管理，根据年度经营目标制定计划并推动落实;

　　2.负责围绕新基建新产业等行业金融开展市场研究，获取有效信息，营销目标客户，开展投行并购等业务营销及落地工作;

　　3.负责本部门日常管理，落实风险防范和合规内控等管理工作;

　　4.负责本部门团队队伍建设，开展引导激励考核及培训培养工作，提升团队战斗力凝聚力和业务水平。

市场部工作职责14

　　1、针对活动制订具体流程，安排相关人员、车辆及宣传展示物料，协调现场工作，监控活动进度；

　　2、监控广告发布效果及活动执行流程，进行效果评估反馈；

　　3、对公司促销品制订采购计划，进行促销品采样、询价，确定货品规格及采购渠道；

　　4、定期对公司品牌形象、物料制作规范进行检查督导，协助所属分公司规范企业形象识别标准，整合传播统一性；

　　5、监管公司网络营销、网站运营工作，提供合理改进建议；

　　6、由上级委派，主持临时性的市场调研及市场推广活动；

　　7、完成上级领导临时交办的工作。

市场部工作职责15

　　1、负责参与公司推广策略计划的制定及推广预算的编制;

　　2、负责审核报批品牌宣传推广促销方案，并对方案的执行结果进行总结与评估;

　　3、建立良好的外联和宣传渠道，并做好广告发布以及新闻媒体的接待工作;

　　4、负责市场开拓销售策略制定销售团队组建管理;

　　5、组建销售队伍，培训销售人员，评估销售业绩，建设销售团队;

　　6、带领部门人员制定部门任务，随时了解家装建材家具市场行情，资料汇编分析其他市场动态;

　　7、开展市场调研工作，确保调查数据的准确性有效性为公司的营销规划提供依据;

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