年度小学学校职工的工作计划
一、指导思想
以科学发展观为指导,围绕县教体局“解放思想,求真务实,开拓创新,狠抓落实”的工作目标,坚持育人为本,以改革创新为动力,以课程为核心,全面推进素质教育,以少儿越文化为依托,创新地域文化特色,凝练“七彩湖小,和谐鉴畔”的特色内涵,促进湖塘教育全面协调可持续发展。
二、工作目标和要求
做强素质教育,引领学生综合发展;
注重管理规范,关注细节夯实基础;
力推课程执行,措施有力全员参与;
彰显学科高地,聚焦问题有效突破;
主打特色品牌,做精做强辐射引领。
三、工作要求和内容
(一)队伍建设:责任、热情、奉献。
1、干部队伍——高境界、有责任、善管理
(1)认真学习《绍兴县“十二五”教育改革和发展规划》和县教育工作会议精神,认清教育形势,明确工作方向。
(2)认真完成各处室责任区工作,工作中做到想法有理念,操作有抓手,有载体,行动有成效。
(3)围绕课程核心,开足、开齐、开好各门课程,加强对课程的研究、实施、反馈。
(4)认真、及时总结各项教育教学工作,善于反思和总结,全力培养湖塘自己的名师。
(5)加强与教职员工沟通,及时了解学校现状,妥善解决教职工面临的实际问题,不推诿,不敷衍塞责。
2、党员、骨干队伍——高觉悟、有能力、善合作
(1)认真学习规划纲要,主动学习与实践,积累经验,形成特色。能积极融入教师团队,与教师沟通和分享。在教师群体中积极发挥先锋模范作用,示范引领作用。
(2)配合学校各处室行政人员,围绕课程建设核心,带领团队,认真完成相关工作。
(3)认真学习岗位职责,积极主动开展工作,学会系统思考,统筹安排,在实践中反思和成长。
(4)积极开展备课组建设,带团带队开展研究。积极开展结对活动,实行资源共享,在互帮互学中与教师共同成长。
(5)积极参与校内外志愿者工作,主动承担各项任务。
3、教师队伍——有爱心、能研究、出成绩
(1)树立职业理想,积极进取,善于研究,以良好的精神状态投入工作。根据学校发展规划,制定自身发展规划。教师必须有爱与责任的职业精神,敬业爱生,为人师表,有教无类,关爱每一个学生。爱与责任比知识更重要,热情比能力更重要。
(2)按标准认真做好教育教学常规工作,善于积累,把想到的说出来,把说到的做出来,把做到的写出来,做一个有思想的实践者,要以教育质量实绩论英雄。
(3)积极参加校内外各级各类教育教学活动和比赛,在活动中提高,以赛促教,在比赛中成熟,每位教师每学年有一篇论文县级以上获奖或发表,指导二位以上学生县级以上获奖或文章发表。
(4)不断提升少先队辅导员意识和班主任工作能力,有效组织班队活动,注重班队教育和学科教学的有机整合。
(5)积极参与局“双百双千”骨干培训和教师全员培训工程,要树立当好一个班主任、教好一、二门学科、带好一个社团的.教师基本工作要求,特别是作为对青年教师的基本职责任务。
(二) 学校管理:制度、民主、特色
(1)推行全心全意依靠教职工思想,开展基于“民主、共享”的管理模式,引导教师知情、明理、参与、支持学校管理。
(2)在保留学校已有处室管理的基础上,实行扁平化管理,发挥学部的作用。并以课程研究和开发实施作为各部门体现服务和整合的纽带,减少中间环节,使教师全面参与学校的决策与管理。
(3)充分发挥教代会的管理和监督作用,召开教师大会或教代会,对学校发展规划、岗位责任制进行充分讨论,形成办学共识。
(4)加强优质名校创建力度,努力实现以质量为核心,以多出英才为标志,以全面发展为方向,以优质轻负教学为基础,突出尖子特长和英才学生的培养。
(5)加强学生行为规范研究,开展小事德育活动。
(6)以教师职务聘任“岗位设置”为契机,制定切实可行的执行方案,公开透明完成学校人事岗位设置工作。
(三)课程建设:思想、行动、合作
1、优化课程执行——转观念,树意识,重执行
(1)学习学校课程规划,有效开展国家、地方、校本三类课程整合,切实落实各年级课程。做强特色项目,力争成为特色示范学校。
(2)严格执行市县课程计划,做到专课专任,加强社会实践学科、探究学科教学,夯实教学常规。在教科室的组织下,发挥行政和学科骨干教师的指导、引领作用,加强对有效教学的研究,消灭不合格课。
(3)开展基础型校本课程的研究,重视综合活动课程的落实,围绕学校办学特色,加强备课组有效活动以保障课程的有效执行。
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