企业安全工作汇报

时间:2023-04-26 11:31:33 工作汇报 我要投稿

企业安全工作汇报合集15篇

  在社会的各个领域,汇报的使用范围越来越广,汇报时通常会多讲一些重点工作的内容,非重点的内容简单介绍即可,是不是有很多人都曾经或正在为写汇报而发愁?下面是小编为大家收集的企业安全工作汇报,仅供参考,希望能够帮助到大家。

企业安全工作汇报合集15篇

企业安全工作汇报1

  石油企业习惯把生活区叫做矿区,矿区是石油企业员工生活、活动、学习的主要地方。事情矿区一般来说有着三个明显的特征。第一,自然条件不好,很多都是处于荒滩、高原、盐碱、隔壁地区。第二,由于离大城市很远,生活在城乡结合部,没有城市作为依托,生活环境复杂。第三,矿区的人员结构相对不那么复杂。正是因为上述特点,故而矿区功能比较多,有物业、餐饮、离退休管理、医院等职能。换言之,矿区就像是小社会。

  一、石油企业安全社区建设的优势

  首先是领导很看重,进行矿区的服务改革,以相适应的的管理机制来加强矿区管理。在石油企业内部矿区对服务业进行专业而集中的管理,利用“三分开,三统一”的方式来构建新型矿区服务管理机制,其运行体系也是根据这个要求来进行。建立三级管理模式,即企业总部机关、矿区服务事业部、运行单位。某地区的矿区服务工作交由矿区服务事业部来集中管理,。过去的矿区服务业务的管理比较散漫,而现在矿区服务事业部的成立能够去集中管理,让安全社区建设能够有一个可靠的保障。另外,安全社区建设的资金投入能够有一个稳定的保障,矿区的各单位对资金投入实行分担制,保障安全社区的建设资金能够及时到位。石油社区的人员结构有着自身的优势,单一的人员结构使得人们生活和工作的地方不同,但是都有着企业的优良传统精神,有的人或许没有在石油企业工作,但是他们的亲友、子女和油田有着或多或少的联系,因而他们有着共通的思想文化,其价值观比较接近。

  二、石油企业安全社区建设中的不足

  (一)责任主体多且缺乏有效沟通

  在石油企业进行矿区服务改革,管理层变成了矿区服务事业部,执行层变成了下属服务单位,物业处、幼教中心、社保中心等单位都属于这个范围。尽管医院、物业处。幼教中心等单位都是归矿区服务事业部管理,不过具体化下来,某个小区又是属于物业处、医院、幼教中心等不同的责任主体。

  (二)石油企业社区环境偏远且复杂

  远离城市,处在城乡结合部,周围有着比较复杂的治安问题,外部环境让社区的治安问题增多。由于社会在不断发展,很多外来户进入社区入驻,这也无形中给社区综合治安带来很大压力。

  (三)安全促进项目实施问题

  1.策划安全促进项目的依据不明确。有的是仅凭某些部门的安全理念思路,有的甚至只是一时观察。如A社区发生一起小区燃气泄露事故后,B社区物业部门高度重视,为避免发生类似问题,将提高燃气报警装置的`灵敏性作为安全促进项目,而实际情况是,该社区燃气管线的报警装置的硬件水平已处于国内先进水平,这就是典型的调查不深入、策划依据不明确问题。

  2.安全促进项目实现的目标上有些较为模糊,定性目标较多,定量目标较少,目标宽泛不具体,如某个安全促进项目的目标为提高居民消防水平,则目标制定较为宽泛,应尽量改为量化指标,如提高居民消防器材正确使用率30%。

  3.策划安全促进项目的方法单一,造成提出的安全促进项目不符实际,针对性可操作性不强。

  三、石油企业安全社区的特点

  (一)社区由企业自主建设

  安全社区是石油企业实施基地调整战略,在大中城市为职工群众规划建设的生活小区,是油田职工家属实现“有其居”向“优其居”跨越的典范成果之一,是企业发展的成果惠及员工的具体体现。

  (二)社区居民为企业职工家属

  安全社区作为企业主导型社区,社区成员职业结构单一,居民全部是企业职工和家属。

  (三)社区由企业自主管理

  社区物业服务、公用事业服务、安全环保管理、离退休职工管理和服务职能由物业服务处负责。

  四、如何做好石油安全社区建设工作

  (一)安全促进项目的策划依据

  独立石油工矿区安全促进项目的策划依据首先应当根据事故伤害风险辨识的结果,伤害调查结果,居民安全意识、态度、行为调查结果,以往事故与伤害信息分析,安全工作经验积累,群众意见、建议及安全需求,法律法规要求等来确定本社区容易受到伤害的人群,容易发生事故与伤害的场所和设施等。在此基础上,要考虑安全项目的外部条件对于实施效果的影响,应当综合考虑风险、可实现性、对于降低社区整体风险的作用、覆盖面、经济、技术等实际情况确定优先解决项。例如:可能导致重大事故和伤害的问题如生产安全、交通安全、火灾等安全类别可优先考虑。

  (二)确定独立石油工矿区的高危人群

  在独立石油工矿区内,有一个显著特点,就是生产区与生活区共存,相互影响,各类危害较多,常见的高危人群有特种作业人员;身体条件特殊如老年人、儿童及残疾人员;由于受教育程度不够,安全知识缺乏人员,如农民工。高危人群与所确定的伤害类型相关。同一个人,可能是某类伤害的高危人群,但对于另一类伤害来说,他又不是高危人群。例如,某学生是交通伤害的高危人群,但不一定是居家伤害的高危人群。此外,即使在同一人群中,因某种原因所受的伤害风险程度也不一样。例如,民工是作业场所安全的高危人群,而受过良好安全培训且严格执行操作规程的民工其伤害风险要低于平均水平;驾驶员是交通伤害的高危人群,而饮酒驾车的驾驶员的交通伤害风险高于其他驾驶员。因此,由于实际情况的差异,不同时期、不同社区以及不同内容的高危人群也是不同的。总之,高危人群的确定要建立在伤害分析基础上,通过分析伤害发生的分布规律,确定伤害发生的重点人群。

  (三)独立石油工矿区策划安全促进项目的方法

  一是依据社区诊断结果策划新项目。

  二是原有项目的完善和延伸。

  安全社区建设不是从零开始,有些项目可以在开展安全社区建设之后直接纳入并继续实施,有些项目也可以在原有基础之上予以完善和延伸。例如,一个居民小区有一个应急管理项目:该小区的安全管理非常到位,安全设施尤其是应急设施都很完备,且该小区有支非常专业的、准军事化管理的应急队伍。但经了解,小区居民应急安全培训不够,很多居民不能正确使用消防设施,使得该项目有所遗憾。开展安全社区工作后,该小区可以将居民的安全培训作为重点措施补充到该安全促进项目中。

  三是依据其他社区安全建设项目,融合进安全内容。

  例如某社区物业有一为老服务项目,社区成立一支志愿者服务队伍,专门为社区需要照顾的老年人提供服务。但该项目大多从生活照顾、生活服务方面进行,距离伤害预防的主题较远,开展安全社区建设后,可将安全用电、用气、老年人跌倒预防、急救技能培训等纳入志愿者服务队伍职责,从而使为老年人服务项目成为安全促进项目。

  四是细化安全大类,针对性提出具体安全促进项目。

  交通安全、生产安全、居家安全属于安全大类,独立石油工矿区在制定安全促进项目时应根据实际不同情况在每一大类中设计多个安全促进项目。居家安全类项目。家用燃气安全项目;家庭用药安全项目;家庭电器安全使用培训。老年人安全类项目。推广平衡操;浴室扶手工程;居家物品摆放指导。工作场所安全类项目。餐饮业厨房和餐厅工作人员防止切手项目;收费服务大厅人员应急技能培训项目;建筑工地高空作业伤害干预。社区综治安全性项目。

  五、石油工矿区安全促进项目实施中应注意的问题

  由于存在某些局限性,安全促进项目往往存在可操作性差或不能起到控制或降低风险的作用。可边实践、边调整,使其满足适宜性和有效性的要求。通过安全促进项目的有效实施,应实现人群安全意识的整体提高和社区安全状况的改善,应注重项目的覆盖面,惠及人群量。通过各项制度的落实,应建立社区安全监督保障机制,逐步实现自我检查、自我发现、自我纠正和自我完善的功能。

企业安全工作汇报2

  20xx年上半年通过坚定不移的贯彻落实公司安全生产管理方针,警钟长鸣,常抓不懈,坚持不懈的抓教育,抓隐患,抓违章,开展好安全生产月活动,发动全员参与安全管理,不断提升基层基础安全管理水平,通过各级各部门共同努力,20xx年上半年实现了无大事故发生,安全生产形势持续稳定。

  1、增强全员安全意识,安全教育常抓不懈。

  (1)每周五下午组织生产系统管理人员召开安全例会,每周组织各部门安全员进行安全学习,学习安全管理理念,分析典型事故案列,强调安全注意事项,上半年组织安全例会学习39次,并要求各部门将会议精神贯彻传达到全体职工,不断提高全员安全意识。

  (2)对新进厂职工开展公司级安全教育,开展外来施工人员安全教育,在6月2日-5日安全月期间组织全体职工观看了《盲洞.迷途》警示教育光盘,组织开展事故案例警示教育,监督各车间每天召开班前班后会,安全天天讲、班班讲,不断强化全员安全意识,使职工深刻认识事故的残酷性,安全教育和演练的'重要性,遵章守纪的必要性。

  2、强化隐患排查治理,加强风险管控能力。

  (1)每周五组织公司级安全检查,督促各车间每周开展车间级安全检查,督促各车间深入开展全员排查隐患工作,查改各种安全隐患,不断提高风险管控能力。上半年共组织公司级检查19次,合计罚款21021元。

  (2)加强日常安全检查。安全科人员每天进行日常巡检,重点查看关键装置、重点部位及生产作业现场,发现问题及时联系相关单位落实整改,通过“走动式”安全管理及时消除安全隐患,避免事故发生,上半年累计检查出389项安全隐患。

  3、强力推行安全制度,严格落实安全责任。

  没有规矩就没有方圆,没有制度就没有安全,只有严格安全规章制度,安全才有保障。根据《橡胶助剂车间目标管理绩效考核经济责任制》,安全科根据每月安全事故、安全科日常检查及值班检查违章违纪现象等,对车间进行严格考核及综合绩效评分,落实车间管理责任,上半年对各车间累计考核、处罚36505元,通过严格考核,增强了各车间制度意识,强化了车间安全管理责任意识。

  4、强化应急救援演练,提高应急处置能力。

  为加强公司应急救援体系建设,6月16-26日组织各车间、各班组开展了应急救援预案演练活动,安全科组织了考核验收。各车间均高度重视,精心组织,员工均认真对待,积极参与。通过演练,强化了应急救援协调联动和联合处置机制,完善了应急预案体系,提高了预案的严谨性、针对性和可操作性,锻炼了应急救援队伍,完善了应急救援器材。通过演练,使班组长在独立处置突发事件和应急水平上得到了很大提升,基本达到达到了沉着稳定、指挥有序。通过演练,提升了员工应急意识和自救、互救、抢险救援能力,明晰了在事故面前的个人职责,职工安全意识、安全技能不断增强。

  下半年工作计划

  1、继续强化安全教育。安全科抓好每周二安全员学习和每周五安全例会教育,督促各车间抓好每天班前班后会安全教育,做好车间黑板报、宣传栏安全教育,强化安全确认意识,坚持“安全优先”原则,强化班组安全管理,形成“遵章守纪、规范操作、标准化作业”的安全行为文化。

  2、强化隐患排查治理工作。安全科组织好每周五安全文明清洁生产检查,继续加强日常安全巡检,抓好危化品装卸、储存、使用等各环节的安全管理,督促检查防护器具的规范使用情况,以及各类“三违”现象;督促各车间开展好安全文明清洁生产检查,落实好职工自查隐患工作,对查出的问题和隐患,制定措施,限期整改,落实考核,通过“深入检查、严格考核”提高员工安全意识,规范员工安全行为,消除各种安全隐患。

  3、强力推行各种安全制度。结合实际深入落实安全生产确认制、交接班制度、巡回检查制度、安全技术操作规程,严格执行安全生产41条禁令和有关的安全规定,对发生的问题严格落实考核,落实各部门安全管理主体责任,提升基础安全管理水平。

  4、加强业务学习,提升职业化水平。安全科人员要提高学习力,学习和掌握安全生产法律法规和安全生产专业知识,提高发现问题、解决问题的能力,在不断的工作学习中提高认识,掌握干好工作的基本技能和知识,提高安全监管能力。

  总之,我们一定充分认识安全工作的极端重要性,认识安全生产具有的长期性、复杂性、艰巨性、反复性的特点,认真落实公司安全生产管理方针,抓教育,抓隐患,抓违章,强化基层基础管理,完善安全技术措施,强化生产过程监控,查改各类事故隐患,提高安全管理水平,防范各类事故发生,确保安全生产形势持续稳定。

企业安全工作汇报3

  为了做好20xx年安全生产隐患排查整治工作,供应处严格按公司隐患治理相关规定要求认真开展隐患排查,将事故隐患消除在萌芽状态,防患未然。确保20xx年隐患排查治理到位。

  一、周密部署,广泛发动。

  供应处精心安排部署,严格落实领导责任,明确时间步骤,细化内容要求,严格治理标准,确保职责明晰、任务明确、责任到人、工作到位,供应处依据专项排查方案内容制定对照检查表,督促各科室、车间认真按表检查,严格落实隐患排查治理主体责任,通过及时部署、全面动员、广泛宣传,将全处安全生产责任分解落实到了每一名员工身上,提高各车间科室开展隐患排查治理的主动性和积极性,形成安全生产人人负责的良好氛围。

  二、全面排查,突出重点。

  在隐患排查工作中,紧紧抓住安全监管工作中存在的薄弱环节和突出问题,从“人、物资、环境、管理”四个方面全方位系统性开展隐患排查治理活动,提高事故防范能力。同时有针对性开展隐患排查治理,突出加强了危险化学品库的安全管理,严格其储存和发放;强化老山洞库区的防火管理,供应处物配中心个基层班组运用自查、互查、抽查等方式,查找身边隐患。全处员工认真学习HSE管理制度,对转岗和调入的员工进行HSE体系、风险识别、危险化学品安全管理等知识培训,加强了门禁管理,做到监管到位,除对入库车辆、人员检查、登记外,还要进行HSE提示。库区24小时值班,不定时巡逻,对重点部位实施24小时视频监控。开展隐患排查和“三违”查处先后查出各类安全隐患和问题17项,最大限度消除了物的不安全状态和人的不安全行为,实行有落实有整改有回声的闭锁式管理。在全面排查的基础上突出重点,落实重点人员安全隐患排查责任制,有效保障了安全不放心人的排查,同时将危险化学品库区安全管理、车辆装卸、消防设施、库内物资摆放安全作为隐患排查的重点。提高安全监督排查的针对性、动态性和时效性。一月下旬,供应处组织了对库区32个库房及四个料场逐个进行了拉网式“全方位解剖”检查,查出各类隐患17个,全部落实了整改措施。

  三、登记建档,有序推进。

  对本单位事故隐患排查治理情况进行统计,要进行登记归类建档,建立和完善隐患排查治理的分级监管网络,通过建立隐患排查制度、隐患治理制度、治理验收制度,建立完善的监督管理台帐、日常检查记录台帐和隐患整改治理台帐。

  四、强化监管 跟踪督促,及时总结。

  建立隐患排查治理情况报送制度,对排查出的安全隐患,认真进行梳理分析,随时跟踪检查,能整改的必须立即整改,对一时难以解决的`必须拟定整改计划,保证人、财、物的投入。同时,对存在的问题,全面认真总结,客观分析,并提出针对性的解决措施,专项行动总结。

  一是要检查化工原辅材料的储存情况,

  二是要检查安全防护设施、安全消防装备的完好情况,重点检查人身防护设施,如防护栏、行车、平台格子板、地沟盖板是否完好,同时根据季节检查巡检通道是否防滑。

  三是检查装置现场检维修作业情况,逐一排查施工作业现场存在的隐患。四是查员工的安全意识和安全行为,检查现场是否有违章操作行为。

  五、建立制度,建立患排查治理长效机制

  供应处通过今年以来开展安全生产隐患排查治理专项行动,建立健全隐患排查治理制度,努力实现隐患排查治理工作规范化、制度化和重大危险源监控科学化,逐步形成长效机制。对于现场查处的安全薄弱环节和隐患,立即通知相关单位采取相应措施进行治理;对不能及时处理的问题,认真分析各种不良因素产生和存在的原因,做到从源头上杜绝隐患,并责令限期整改。

企业安全工作汇报4

  ****公司地处****,占地400亩,xx年8月成立,xx年12月完成“三通一平”工程。经过深入的市场调研,充分论证,按照国家资源化综合利用,循环经济发展和提升化工企业科技含量和装备水平的要求,以550万元技术使用费引进四川天一科技股份公司拥有的变压吸附和自主开发的低温加氢法粗苯加氢清洁生产工艺,20xx年建成了年产2.5万吨的粗苯加氢装置,20xx年5月试生产,年底完成“三同时”验收,取得了安全生产许可证,主要生产苯系列产品,主要产品在国家危险化学品登记中心完成了登记备案。xx年通过ISO9000质量、环境、职业健康管理体系认证,有力的促进了公司安全管理水平的提升。

  公司投产三年来未发生过一起轻伤及以上的安全事故和职业病案例。连续两年被评为黄石市安全生产先进单位。在市、县安监部门的指导和支持下,我公司安全生产工作取得了长足的进步,安全生产的形势总体平稳,下面简要汇报如下:

  一、公司领导重视,全员参与。我们公司是一家危险化学品生产企业,存在危险化工生产工艺,且产品具有易燃易爆和有毒有害的多重特性,属于典型的“两重点一重大”企业,公司领导在安全生产管理方面高度重视,亲自督促安全部门建立健全安全生产责任制,完善安全管理规章制度和安全操作规程,并不定期主持召开安全生产会议,听取各生产车间的安全生产情况汇报,就具体落实安全生产责任制提出指导意见和工作安排。

  二、严格执行企业负责人、安全管理人员和特殊工种持证上岗管理制度、认真落实三级教育培训管理制度。我们公司的主要负责人和主要安全管理人员都接受了岗前的相关资质安全教育培训,并通过考核,具有危化品企业安全管理的任职资质。各特殊工种操作人员,包括危化品操作人员,持证上岗率100%。杜绝无资质人员上岗作业,确保特殊工种的操作安全。对所有新进人员,认真落实三级安全教育培训的有关要求,对他们进行系统的安全培训,使之具备了相关岗位的安全操作技能和自我防护应急处置能力后,才安排上岗操作。今年以来,累计完成了32人次的新进人员的三级安全教育培训,严把岗前关。

  三、自动化生产工艺投入减轻职工劳动强度和危险。根据设计要求,我们公司的粗苯加氢生产装置建设初期就已应用了自动化生产工艺,采用杭州和利时DCS控制系统。该套系统已连续正常运行三年,目前运行稳定、可靠。公司也已熟练掌握了该套系统的使用操作要领。

  四、公司在xx年完成了对储罐区的重大危险源的辨识、评价和建档工作。根据储罐区重大危险源的管理制度要求,公司责成车间安排专人专岗,负责储罐区的安全运行和日常巡查,定期检查监控预警的运行情况,各种监控数据可在主控室查看相关记录,并建立了重大危险源管理档案。提高了公司应对重大危险源事故的预防控制能力水平。今年换证前的安全评价和重大危险源辨识、评价正在进行。

  五、加大安全设施投入,确保装置安全平稳运行。根据装置的自动化运行特点,现场操作工巡查的局限性,我们公司在装置区内安装了41个有毒、可燃气体探测报警器,这些报警器实行全天候24小时监控,生产过程中发生泄漏,可在主控室终端有响应。为保障装置生产的连续性和停电下的安全性,公司投资30万元配置了一台300KW的柴油应急发电机。根据重大危险源的管理要求,正在进行储罐区远程视频监控的设备招标工作,预计10月份可投入使用。消防设施方面,配备了消防泡沫站和消防水站,在主装置区和罐区投入了大量的干粉灭火器和消防水带。另外,新建了一套高压氮气系统,在处理失火事故时能起到很好的作用。根据首批重点监管的危险化学品安全措施和应急处置原则的要求,公司在车间设置了一个应急冲洗间,里面配有洗眼器、防毒面罩、正压式空气呼吸机、防化服和各种应急药品等,可有效满足应急救援的需要。在当前的高温季节,公司给每个班组下发了防暑降温药品,预防中暑事故的发生,保障职工的职业健康。

  六、加强隐患排查治理,落实隐患排查治理机制。为切实消除生产过程中的各种安全隐患,做到早发现、早治理。公司实施了日常巡查,周二安全环保、周五现场管理这两项专项检查。周二、周五的专项检查由公司领导亲自带队、各车间、部室负责人及相关专业人员共同参与,交叉检查,弥补各自的监管缺陷和盲区,实现各职能部门联动机制,而且这种检查活动从不走马观花,总是深入到生产一线的各个区域、各个岗位,不放过任何一个死角。今年已累计查找发现各类安全隐患172条,对在专项检查中发现的`各种问题下达专项检查整改单,限期完成,到期进行复查。对没有按期完成整改或整改达不到要求的,对相关责任单位和责任人进行考核,及时消除人的不安全行为和物的不安全状态,以严格的考核机制来保障安全检查的成效性。

  七、加强应急救援机制建设。公司成立了以总经理为组长、各单位负责人为成员的应急救援领导小组,并组建了义务应急救援队。负责全公司范围的各种突发事故的应急救援任务。每季度开展一次危化品突发事故应急救援预案的现场演练,通过各种科目的模拟演练,从中发现平时工作中存在的一些问题与不足,不断的完善应急预案,有效的提高了义务救援队伍的应急处置能力。

  八、落实企业领导带班制度。根据“企业领导要轮流带班”的上级指示精神,我公司的主要管理人员进行轮流现场带班,各级领导深入一线,重点检查生产过程中的“三违”现象,确保生产经营活动安全、有序进行。通过领导带班制度的落实,有效的扭转的员工习惯性违章的不良习性,促进了广大员工自我安全意识的提升。

  九、建立健全安全管理机构。根据国家安全生产相关的法律法规要求,公司设置了安全管理的专职机构,配备了3名专(兼)安全管理人员,并成立了安全生产委员会,安委会办公室设在安全部。从上至下,组建了完整的安全生产网络组织机构。

  十、深入开展危化品企业安全标准化的创建活动。今年上半年已通过考核,达到三级管理水平。我们将以此为契机,严格遵守安全标准化的安全生产行为准则,努力创建一个更为安全、健康的生产环境,向安全标准化的更高目标迈进。

  十一、加强安全文化创建。安全管理无止境,我们积极探索安全管理的内涵,提倡“任何事故都是可以避免的”安全文化理念,奉行以人为本、构建平安泰华、实现可持续发展的管理理念和安全文化价值观,努力提高安全管理的创新能力。不断引入职工喜闻乐见的安全管理模式,激发职工参与安全管理、融入安全管理的主动性和自觉性,进一步筑牢安全防线,实现泰华长治久安。

  各位领导,我们虽然在安全生产上做了一些工作,但与兄弟单位相比还有很大的差距,距领导的要求也有很大的距离。我们将以此次大检查为契机,认真落实整改查出的问题,恳请各位领导和专家对我们的工作多提宝贵意见。

企业安全工作汇报5

  20xx年上半年,在项目部全体员工的努力下,按照分公司年初制定的安全工作思路和安全生产目标,扎实工作,确保了20xx年上半年无一例轻伤以上事故发生。上半年无安装和机械设备事故,无爆破、顶板、片帮等事故,无环境污染事故,无火工品被盗事故,顺利地完成了分公司下达的各项安全生产指标。上半年安全工作主要表现在以下几个方面:

  一、坚持“以人为本、安全发展”的理念:

  1、安装、掘进、辅助各重要岗位大部分都是在项目部干了几年的老员工,具有娴熟的操作技能,安全意识较强。

  2、新招的员工安排老员工一对一传、帮、带传授安全生产技能,安全教育培训率100%。

  3、利用员工学校、班前例会、周例会、安全技术交底时间组织全体员工学习安全生产知识和技能,提升员工安全生产意识和业务知识。员工学校培训共举行了6期,到课率90%以上。

  4、特种作业人员包括爆破员、信号工、拥罐工、电机车司机、凿岩工、出渣工、提升机司机的.培训率100%,持证上岗率100%。

  5、组织安全技术交底26次。

  二、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针:

  1、上半年项目部完善了《项目部火工品领用管理制度》等九项管理制度及时组织员工学习、抓好安全管理制度宣贯工作。

  2、班组长以上人员签订了《班组长安全生产责任书》,所有员工签订了《员工安全生产责任承诺书》,明确了安全责任,做到凡事有人负责、有章可循、有人监管。

  3、积极开展“4·6”安全生产日,“安全生产月”活动期间,悬挂宣传条幅,张贴宣传标语,组织员工学习活动精神并对学习效果进行测验。

  三、坚持“不安全不生产、不环保不生产”原则

  加大安全检查、隐患治理和反“三违”力度,上半年项目部组织参与有规模安全检查24次,查出和整改隐患87条,查出“三违”人员17人次,处罚1400金元,有力地遏制了“三违”现象的发生,提高了员工的安全意识,规范了员工的安全行为。

  四、对各项安全措施追踪监督落实到位:

  1、严格执行尽力值班制度和领导下井带班制度。对领导下井带班执行情况进行公示。对领导下井带班现场处理情况进行记录和交班,保证了项目部安全生产正常进行。

  2、加强施工现场安全管理,班组长兼职安全员,实行项目部班组两级现场安全管理、及时排除隐患,督促员工改正习惯性违章、远离“三违”、做到“四不伤害”、争创“三零”班组,创造良好的作业环境。

  3、加强了防汛、防雷电、防暑等季节安全施工的管理工作。并进行了专项检查和整治行动。

  4、完善了《新钢良矿项目部应急救援方案》组织应急救援小分队进行学习、演练,提高了项目部事故救援的应急处理能力。

  5、加强了对施工机械设备的安全管理工作,进行了设备点检记录,将以前的故障抢修改变成现今的设备维修,把故障隐患消除在萌芽状态。

  6、健全、提高了职业病防范措施,年初开工后对全体员工进行了体检,有效预防控制和消除职业病危害。

  五、推动项目安全标准化达标工作

  1、对照安全标准化达标标准完善了项目部各项安全资料。

  2、按照安全标准化达标标准对生产与生活现场进行了达标整改。

  回顾20xx年上半年的安全工作,也发现项目部安全管理方面的不足。20xx年下半年必须进一步做好做细以上工作外,还要加强以下几个方面的工作;

  1、反“三违”力度不够,跟班领导视察疲劳,有所放松,管理人员必须提高自我认识,对习惯性违章加大出发力度。

  2、教育引导不到位,必须加大员工学校的办学力度,提高全员安全意识。

  3、安全标准化工作还未进一步深入到每个员工的心里,生产过程中还需从细节方面着手,从管行为方面来抓好安全标准化工作。

企业安全工作汇报6

  按照3月26日全县安全生产工作会议精神,县环林局党组、行政高度重视,以全面推动、有效防治、坚决遏制安全生产事故为目标,扎实开展安全生产工作,并结合《县人民政府办公室关于切实加强清明节和五一期间森林草原防火工作的紧急通知》文件安排,现将传达贯彻落实情况汇报如下:

  一、强化组织领导,全面落实责任

  为深入贯彻落实全市安全生产会议精神,我局立即组织全体机关工作人员及局属各单位负责人召开紧急会议,会上,局长传达了全县安全生产工作会议精神,学习了县委副书记、县长旺娜的讲话,认真分析研究了我局及全县当前安全生产和森林防火工作形势,强调要警钟长鸣,时刻绷紧安全生产这根弦,树立安全无小事的`理念,将安全生产和森林防火工作纳入重要议事日程。把工作细化到量、责任细化到人,层层落实责任,切实增强重视安全、关心安全的责任感和紧迫感。

  二、开展“拉网式”排查,做到防范于未然

  为抓好、抓实我局和全县安全生产和森林防火工作,结合《森林防火指挥部关于开展20xx年春夏季通过林区输电线路森林火灾隐患专项排查整改的通知》文件要求,局党组、行政组织成立4个督查小组分别对我县辖区内的林业建设施工工地、林区野外用火、输电线路安全隐患等进行拉网式排查整治专项行动。

  三、加强值班,确保信息畅通

  要求乡镇、各县级相关单位、局属各单位加强安全生产和森林防火工作制度,领导值班制,保持电话24小时畅通,发现问题立即归口上报环林局和防火办。做到信息畅通、上情下达、下情上报、准确快速。

  四、发现问题,立即整改

  通过检查,针对发现的隐患要及时整改,把安全隐患消灭在萌芽状态。把整改工作抓扎实,确保全县林区安定和谐,为生态林业发展提供良好的发展环境。

企业安全工作汇报7

  近两年来,我公司的安全管理工作,在各级政府指导下和省化肥公司的关怀下,在公司安委会的高度重视和全体员工的共同努力下,取得了较好的成绩,实现了七类事故为零(重大火灾爆炸事故;中毒窒息事故;社会灾害性事故;重大污染事故;死亡事故;重伤事故;直接损失一万元以上的责任事故)、轻微伤事故小于5‰。达到了安全管理工作目标。现将主要工作情况汇报如下:

  一、建立安全生产管理网络,制定安全生产管理制度。

  公司组建后,及时成立了以总经理陈庆标同志任主任的安全生产委员会,全面负责领导、指挥和协调公司的安全工作。并且设安环处,负责全面监督检查公司的日常安全工作。各车间成立了以车间主任为组长、工段长、岗长为组员的车间安全领导小组。从而形成了覆盖全公司的安全生产管理网络,为做好安全工作提供了组织保证。

  根据上级有关安全工作管理的要求和企业实际,公司把建立健全各项安全生产管理制度和安全技术操作规程,当作公司制度建设的首要任务。在制度建设工作中,首先制定和出台了各项安全生产管理制度和安全技术操作规程。先后制定了《禁烟令》、《安全生产动火制度》、《安全作业证制度》、《安全生产教育制度》等十三项有关安全方面的规章制度。并将安全工作管理职责,根据安全工作管理机构的设置,分别制作成镜框上墙,使各级安全管理部门对安全管理工作有章可循。

  同时,公司还注意加强安全管理的基础工作,规定各生产车间必须建立《安全教育》、《五同时》、《安全检查》、《隐患整改》四本台帐。并对各类台帐的建帐情况进行检查和考核,以强化基层单位的安全管理工作。

  二、层层落实安全目标责任制,形成安全管理责任体系。

  根据《安徽省安全生产责任制暂行规定》,两年来,我公司安全第一责任人总经理陈庆标同志,每年与区政府签订年度安全生产目标管理责任书,接着由总经理分别与生产副总、安环处长签订公司内部的安全生产目标管理责任书,再由安全生产副总分别与各生产车间的安全第一责任人签订安全生产目标管理责任书,形成了层层负责的安全目标责任制。使各级领导明确了安全生产目标,明确了须承担的安全责任。我们在系统大修工程中,更是强调落实安全目标责任。在去年的大修中,公司确定所有的大修项目负责人,即为该项目的安全第一责任人。在大修前的动员会上,公司总经理与54名项目负责人签订了项目安全责任状。要求各项目负责人,在保质量、保进度完成检修任务的同时,必须保障安全无事故。公司职能部门安环处的工作人员,在全厂范围进行分工包片,并对所包的范围负安全责任。正是由于安全责任层层落实到人,使去年的大修工程,不仅提前圆满完成任务,而且实现了安全无事故,创造了建厂以来设备大修工程的最好记录。

  三、贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,认真做好安全宣传和教育工作。

  公司认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,对安全工作常抓不懈、警钟常鸣。为提高职工的安全意识,营造良好的安全环境氛围,公司将化工生产《四十一条禁令》书写在大幅宣传牌上,放置在生产区醒目位置,使员工每天上下班都能看到;在生产区设置了几十块安全警句牌;利用公司报纸《信诚简讯》和宣传安全知识;去年年初,公司主办出版了《安全简报》,每月一期,及时通报安全工作情况,总结安全工作经验,指出存在的问题,提出下一步工作要求。

  在安全教育培训工作方面,两年来公司对生产车间职工上安全教育课8次。组织生产人员收看安全教育光盘10场,共460人次。

  对新入厂的职工(包括临时工人)进了三级安全教育160人次。为了提高职工安全技术知识,公司汇编了《安全法规和化工安全技术知识》发放到各生产岗位。对公司生产车间的干部、职工进行全员安全知识考试,参加人数526人。对生产岗位410名操作工,通过考试合格后,发放安全操作证,做到操作持证上岗。

  《安全生产法》颁布后,公司及时进行了广泛的宣传,将《安全生产法》下发给各级领导,以便组织职工学习,教育广大职工行使好安全生产的权力,履行好安全生产的义务。

  通过广泛的安全知识的宣传和教育,使全体员工牢牢绷紧了安全生产这根弦,明显增强了员工的安全意识,普遍掌握和提高了自我保护的技能。

  四、把安全生产现场管理工作当作重中之重切实抓紧抓好。

  我们把安全生产现场管理当作安全管理工作的重中之重。两年来,公司安委会及时召开安全例会,开展安全隐患排查整改工作。对公司存在的隐患进行分析,研究制定整改方案。只要出现隐患就要及时进行整改,隐患整改率必须达到100%,绝不允许任何侥幸心理存在。

  在日常生产中,分管生产安全的副总,对检查出的隐患极其重视,在生产调度会上亲自部署消除隐患的方案。安环处负责安全的同志及时进行现场督促落实整改。公司安环处坚持“严”字当头,对生产现场实行“一日两查”、一周一次综合检查和月底按照《安全检查评分表》中的8大类别20项检查内容,与车间主任面对面进行评分考核的制度,考核结果与绩效工资挂钩。通过三次检查及时发现生产现场存在的'不安全因素,采取措施限期整改,防患于未然。在现场检查中发现“三违现象”坚决制止,对严重违反劳动纪律威胁安全生产的人员进行曝光,并给予经济处罚。在各类检修过程中,生产安全副总、生产计划处及安环处负责人,始终牢牢把握安全关。凡是动火、进塔入罐、登高作业、电气检修等工作,一律严格按照

  安全检修规程先办作业证,经安环处批准后方可施工。安环处全程进行现场监督,跟班作业,直至检修结束投入生产后,安全监管人员才离开检修现场。

  五、加大安全生产资金投入,满足安全生产管理需要

  在安全生产管理工作中,我们体会到,仅靠加强管理还不够,还必须根据企业安全生产管理的需要,进行必不可少的投资。两年来,公司拿出较多的资金,一方面用于购置齐全的安全防护用品、劳动保护用品、消防用品;一方面用于事故隐患的整改。如安全伐的配置和更新、为保障电器和供配电线路安全配置新的金具及联锁装置、为消除管道震动购买大量钢材加固管架,对压力容器、压力管道进行检测检验等等。仅去年一年,在隐患整改方面的资金投入就达28万元。

  由于公司在安全方面毫不犹豫地进行了投资,使安全管理工作有了有力的物质保证,使各类事故隐患得到了顺利和有效的整改,不仅保障了生产长周期满负荷运行,而且保障了全年安全管理目标的实现。

  以上是我公司近两年来安全管理工作的主要做法。我们清醒地认识到,我们的工作与先进单位相比还有不小的差距。这次会议为我们提供了一次学习机会,会后我们要把这次会议的精神和先进单位的经验带回去,认真组织学习、贯彻、落实,使安全管理工作再上新的台阶。

  xxxx年4月24日

企业安全工作汇报8

  燃气安全隐患专项整治工作方案为了贯彻落实省政府燃气安全隐患专项整治联系会议《关于印发山西省燃气安全隐患专项整治联席会议制度的通知》文件精神,切实价钱道路运输危险货物运输源头管理,有效和遏制危险货物燃气运输突发事故发生,现在全公司内开展危险货物运输安全隐患专项整治活动特制定本方案。

  一、以党的十八大精神为指导,坚持“安全第一、预防为主、齐抓共管、综合治理”的方针,牢固树立以人为本、安全发展的理念,以科学发展、安全发展为总要求

  按照燃气安全管理的有关规定和要求,深入排查整治燃气生产、销售、运输、储存、使用等各单位和环节存在的'隐患和漏洞,重点整燃气市场存在的难以根治的顽症,切实把各项责任和措施落实到位,加大宣传和投入力度,建立健全长效管理体制,加强应急救援能力建设,提高应急救援处置能力和效率,有效防范和坚决遏制燃气安全事故的发生。

  二、整治的范围及重点

  抽调专业人员组成专门力量,对全公司范围内进行一次全面检查,按照“不漏场所、不漏部位、不漏隐患”的标准和要求,及时发现问题,彻底整改隐患。

  (一)专项整治的范围:

  公司车辆途经的路段。

  (二)专项整治的重点:

  公司全体车辆

  三、整治要求

  (一)凡是不符合安全规定、存在重大安全隐患的车辆一律停运整顿;

  (二)必须加装燃气泄露报警器、强制通风等装置(三)必须淘汰超期限未检验液化石油气钢瓶。

  四、时间安排

  (一)部署宣传阶段

  集中宣传开展燃气安全隐患专项整治的意义、整治范围重点、整治要求,普及安全用气知识。

  (二)集中整治阶段

  开展自查,和供气单位共同协调整治存在的问题,各相关部门要按照整治范围及重点、工作要求,认真抓好落实。工作中要坚持因地制宜、突出重点、务求实效。对于重大安全隐患,要逐一登记在案。

  (三)总结验收阶段

  各责任部门针对存在的突出问题,建立长效监管机制。要认真总结验收,并做好回头看、查死角工作。篇2:燃气安全隐患专项整治实施方案

  砂山四校燃气泄漏的应急措施

  1、日常生活中使用的天然气加入了一些臭味剂,一旦泄漏即可闻到。

  2、当发现家中有燃气泄漏时不要慌张,立即关闭入户总阀门和炉具开关。

  3、熄灭一切火种。

  4、迅速打开门窗通风,让泄漏的燃气散发到室外。严禁开关任何电器或使用室内电话。发现邻居家燃气泄漏应敲门通知,切勿使用门铃。

  5、到室外拨打燃气公司抢修电话。

  6、如果事态严重请迅速撤离现场,并拨打火警119。

企业安全工作汇报9

  一、加强领导,成立组织

  今年以来,为进一步强化铸造企业职业卫生专项整治工作,我局印发了《铸造企业职业卫生专项整治活动实施方案》,成立了专项治理工作领导小组,由局长任组长,确定职业健康监管科3 名专职人员具体负责我市的铸造企业职业卫生专项整治工作,按照属地管理的原则,要求各乡镇和开发区结合安全监管工作,开展用人单位职业卫生基本情况调查,全力开展铸造企业职业卫生专项整治工作。

  二、组织执法,开展整治

  1、职业危害申报情况,完成职业危害申报511家。

  2、《用人单位职业卫生基本情况调查》全市完成630家。

  3、职业危害现状评价检测情况,已完成1家(河北京良电力设备有限公司)。

  4、检查企业18家,发现隐患20处,下达限期整改通知书18份,已完成整改14家。

  5、职业危害“三同时”,1家正在推进中(泊头热电工程职业病危害预评价)。

  三、下步工作计划

  1、利用安全月大力宣传职业健康法规标准和职业危害防护知识,努力营造职业健康“政府大力倡导,全民广泛支持,职工自觉参与”的良好社会氛围,组织对企业负责人及管理人员进行资质培训,促进企业增强职业危害防护意识,督促指导用人单位开展对从业人员职业健康的法规教育,提高劳动者的`自我保护意识。

  2、继续开展作业场所职业危害申报工作。结合职业病危害治理和执法检查行动,督促存在职业危害因素的用人单位按规定完成职业危害项目申报,确保完成上级部门下达的工作任务。

  3、深化专项整治活动。针对我市实际情况,联合各乡镇深化铸造企业职业卫生专项整治,对生产经营单位进行检查复查,采取有效的整改措施,确保不走过场。

企业安全工作汇报10

  一、软件管理方面

  1、隐患整改归档情况;隐患整改共计多少项,含上级下发整改多少项,自查整改多少项。其中重大隐患几项及内容和整改进度,一般隐患几项及整改完成情况。

  2、票证执行归档情况;办理作业安全票证X张及类别(动火、高处、受限、破土、检修)、级别(特、一、二、三级)和项目内容。

  3、培训记录归档情况;新来、转岗、违纪员工培训人次及效果,日常培训、外来人员和特种作业培训人次。

  4、会议记录归档情况;车间、班组记录及上级文件、公司生产安全重点工作事项传达落实执行情况。

  二、现场管理方面

  1、人的不安全行为;三违监察结果,个体防护检查考核,作业指导书执行掌握程度及考评。

  2、物的不安全状态;设备缺陷(非正常状态、带病运行、超负荷运转)消除工作内容,安全装置(安全阀、防护罩、防雷、防静电、仪表、联索等)运行状态检查内容,应急防护用品备用情况,消防设施配备及运行状况。

  3、工作环境(风险)管理;风险控制点及现采取控制措施和效果;跑、冒、滴、漏治理工作内容;季节因素危害(例除冰、防风、降暑等)、时段因素危害(例夜间照度等)防控治理。

  三、生产运行状态

  1、负荷、产量、消耗;

  2、待解决影响生产的.制约因素或瓶颈问题;

  3、需协调的部门、分厂之间生产互调互配工作。

企业安全工作汇报11

  20xx年以来,xx县的烟花爆竹安全监管工作在县委、县政府的正确领导下,在市安全生产监督管理局的精心指导下,紧紧围绕认真落实“安全生产年”各项要求,深入开展安全生产“三项行动”,狠抓烟花爆竹事故隐患排查和整改工作,规范安全准入条件,严格实施行政许可,切实落实“打非”责任,着力推进安全标准化工作,全县的烟花爆竹安全监管工作得到有条不紊的稳步发展。现将烟花爆竹监管工作情况汇报如下:

  一、强化责任,狠抓落实

  20xx年我们严格按照《烟花爆竹安全管理条例》,充分发挥安全监管职能,完善工作机制,进一步明确了各监管部门的职能职责,推进了监管部门的横向联合,强化了烟花爆竹的安全监管,形成了统一的安全管理机制,集多部门的监管力量,积极发挥舆论导向作用,做好全县的烟花爆竹安全监管工作。在明确各级各部门的工作职责的同时,督促各部门落实工作责任,并根据需要定期组织公安、安监、质检、工商等部门开展联合检查,使烟花爆竹安全监管工作做到了既有分工又有合作,元旦、春节、国庆等重大节庆日期间,及时召集各有关部门召开专题会议对相关工作进行安排部署,同时组成联合检查组,开展定期不定期的联合检查,对1

  查出的安全隐患都限期进行了整改,20xx年至今,全县共检查烟花爆竹经营点316个,查出安全生产隐患85条,对查出的.安全隐患都限期进行了整改,取缔非法销售点12个、非法储存窝点2个。

  二、强化源头管理,严格准入条件

  20xx年我们结合xx县烟花爆竹销售工作的实际情况,严格按照“统一规划、保障安全、合理布局、总量控制”的原则,对全县范围内的烟花爆竹经营点进行了摸底、调研,对换证的经营企业重新进行了审核,对安全距离、安全通道不符合标准规范特别是烟花爆竹零售网点与学校、幼儿园、医院、车站等人员密集场所和加油(加气)站以及易燃易爆场所安全距离不符合标准规范坚决不予换证;认真做好烟花经营网点规划工作。经营网点做到布设科学,结合不同地区人口数量、消费水平等实际,合理布设零售网点,及时对不合理的布局进行调整,并根据网点周边精况,科学确定储存限量;尽可能满足和方便了广大市民的需求做到网点覆盖广泛,疏密有致,布局科学合理;同时要求批发企业和经营户按照“统一采购、统一标识、统一管理、统一培训、统一配送”的五统一原则,严格实行专柜,专人销售、专人负责等安全管理制度,加强了经营人员安全培训,全县烟花爆竹销售人员全部经过严格的安全培训并取得相关资质;同时严厉查处经营非法、伪劣产品,加强对零售点的安全监管,特

  别是加强了城郊、乡镇零售网点的监管,采取定期或不定期的巡查,保证了经营安全,杜绝非法产品流入市场。目前全县共有烟花爆竹经营点316个,批发企业2家。未发生过烟花爆竹伤亡事故。

  三、加大宣传力度,普及安全知识。

  我们充分利用新闻媒体,加强烟花爆竹安全工作的宣传报道,利用广播、电视、报纸等新闻媒体广泛宣传,采取张贴公告、树立固定宣传牌、悬挂条幅、散发宣传品等多种形式进行重点宣传,宣传烟花爆竹法律法规和安全知识,宣传烟花爆竹事故案例和惨痛教训,使烟花爆竹的安全意识走进社会、走进基层、走进家庭,对做好烟花爆竹安全生产工作起到了很好的作用。

  四、确定重点,集中力量开展打非治违工作

  今年以来我们根据监管实际情况,确定五大执法重点行为,即未经许可生产、经营烟花爆竹制品,或者向未烟花爆竹安全生产许可的或者个人销售黑火药、烟火药引火线的;批发企业、零售经营者采购、销售和储存非法生产、经营的烟花爆竹的;烟花爆竹仓库和零售网点违规存储烟花爆竹的;变更经营场所、仓储设施地址或者新(改、扩)建仓储设施未重新办理许可的;储存烟花爆竹仓库超过限定药量和品种的。XX县成立烟花爆竹打非治违领导小组,联合相关部门组成专班,分季节在重点时段多管齐下全面展开打非治违

  工作,打非治违中共收缴非法运输、违规存储烟花爆竹76件,合计6000多元,查处无证经营行为7起,依法吊销烟花爆竹经营(零售)许可证3个。通过开展打击非法生产经营烟花爆竹行为,有效地规范了当地烟花爆竹市场经营行为。

  五、监管突出问题

  在监管工作过程中,我们联系批发企业,通过批发企业掌握烟花爆竹市场动态,了解经营网点的进货渠道,经营网点的进货严格控制在批发企业中进货。经了解,我们发现部分经营网点不规范进货渠道,不在本县正规的批发企事业进货,存在“偷货”现象,私自从外地进货并对其他经营网点少量供货,成为违法的“批发网点”。我们经过多种途径掌握了一些实据,多次上门进行执法,但由于无法找到其堆放产品的仓库,业主采取强烈的抵制情绪,态度强硬,拒不认过,执法行为一直得不到有效实施。“偷货”现象的存在和对其执法难以实施成为烟花爆竹安全监管的两个突出问题。

  六、下一步工作打算

  在下一步的工作中我们将继续建立健全烟花爆竹安全监管网络体系,明确和落实监管职责,依法强化烟花爆竹安全监管,实现烟花爆竹安全生产法制秩序;通过深化专项整治工作,规范烟花爆竹销售秩序,提高安全管理水平,杜绝烟花爆竹事故发生。按期或根据工作的需要(不定期)的召

  开信息互通会议,研究烟花爆竹安全生产工作,明确职责,落实责任,分工合作,突出执法重点,积极开展打击和取缔非法生产销售活动,做到有法必依,执法必严,违法必究,把烟花爆竹的安全管理工作逐步引向深入,确保取得实效。

  二0一0年十二月一日

企业安全工作汇报12

  为认真贯彻落实市府办215号文件精神和高温季节烟花爆竹安全度夏,切实履行烟花爆竹安全行业监管责任,切实抓好安全生产,有效防范事故,确保人民群众财产安全、8月13—15日,我单位由分管领导带队,深入铅厂石底河县烟花爆竹仓库进行安全检查,重点检查了烟花爆竹企业“三库四防”工作,现将检查情况汇报如下:

  一、检查情况

  经实地检查,该仓库设计符合安全规范,做到库外有防爆挡土墙,进库前需要先行释放人体静电,仓库顶安装了一排防雷击防护设施,仓库不同区域建有多个防火水池,在库外空坪,大量栽种了果树、绿化树及其他植被,较好的防止水土流失、有效落低室外温度,库内烟花爆竹分类存放、码放层数均没有超高,库区内物品存放有安全通道间隔,通风隔热措施到位、效果好。

  二、存在咨询题

  1、防爆挡土墙植被未长满,容易造成水土流失。

  2、靠山角消防水塘水位偏低、水量不够。

  三、改进措施

  1、对存在咨询题第1点,XX公司已在挡土墙上种上了景观树,下步将对裸露泥土进行植被覆盖。

  2、对存在咨询题第2点,仓库责任人也一直在想方法,要紧是会渗水而造成水塘不满,目前已在用水泥浆修补渗漏缝。

企业安全工作汇报13

  严格考核制度,公司加强安全管理。制订考核实施细则,确立安全生产的地位,明确年内安全工作各项指标,组织全体职工参加上级开展的百日安全生产活动,落实安全技术措施,增加安全防范意识,明确各级人员的责任,建立和健全监督制约机制,把安全管理各项工作贯穿整个施工过程。公司在每个安全例会上,把安全生产作为一个重要内容,结合上级有关安全生产法规、制度及安全生产事故通报等,进行专题部署,教育全体职工从思想上高度重视安全生产,树立起强烈的自我保护和保护他人的意识。

  全体员工共同努力,公司在上级主管部门的领导及社会各界人士的帮助支持下。扎实工作,取得了较好的社会效益和经济效益,全年实现总产值万余元。全面完成了各项经济指标,同时全年没有发生一起安全责任事故,安全生产局面进一步稳定。

  一、市场行为方面

  明确双方责任,对于每个承包的工程项目我企业都依法与建设单位签订工程承包合同。合同并经市工商局鉴证。对于应办理施工备案登记的工程项目在开工前即办理备案登记手续,遵守合同承诺,决不搞任何欺诈行为,保证工程项目按合同规定的要求如期竣工。

  二、工程质量方面

  工程质量监督机构的监督检查下,一直以来我企业对所施工的工程项目质量相当重视。依据设计文件和技术标准进行精心施工,对于工程使用的设备和主要建筑材料、构件必须具有产品质量出厂检验合格证明和技术标准规定必要的进场试验报告。对于每个完成的工程项目都签署工程质量保修证书。

  对于符合条件的施工班组继续签订协议,年我主要重视工程管理。各施工班组长在质量、安全和施工进度上全面向公司负责,公司定期召集各班组长开会,交流通报一些工程管理上的进展和问题,对于施工中发现的问题进行解决,这样使得班组长们工程质量管理意识得到增强。

  公司工程部人员经常到工地进行监督检查,材料、施工上加强管理。发现问题及时处理。材料部严格把好材料的质量关和价格关,及时组织工程施工所需的物资材料。对每个工程项目,首先进行成本核算,根据预算,承包到施工班组,实行奖赔制度,凡工程中所需的材料,必须由工程部根据预算列出工程材料清单,仓库按单发料,这样一来杜绝了浪费和外流现象,提高了工程的效益,同时把责任制落实到每一个施工人员身上,广大员工责任性普遍得到加强,基本杜绝了由于质量引起返工而浪费材料的`现象。

  公司认识到提高服务质量和保证施工工程质量同等重要。认真做好工程的保养维修工作,面对市场建筑装饰的激烈竞争。专门设立了维修班组,由专人负责,做到有求必应,及时为用户排扰解难。

  三、安全生产方面

  不仅关系到企业员工在生产中的自身安全,安全对于每个企业来说都显得尤为重要。还涉及到因工程的施工质量对广大用户使用后的安全。为此,为了确保工程施工安全,建立了规范的安全生产责任制,实行各级、各部门层层控制,明确安全生产指标和各项安全保证措施,与各个施工班组签订安全生产责任书,安全员不定期下施工场所进行监督检查,对查出的安全事故隐患及时签发事故隐患整改书,要求及时做出整改。

  对于新职工进行企业、项目部、班组的三级安全教育,企业积极进行职工安全培育教育宣传和职工的业务技术培训工作。并经考核合格,才准进入操作岗位,并且对每一位新职工都指定一名有经验的老师傅传授技艺,对其进行传、帮、带,使每一位新职工都能迅速掌握和熟悉业务技术,公司对于特种作业人员组织他市劳动局进行培训,取得特种操作证方可上岗。

  所以在接受每一项工程前,由于建筑工程施工环境较复杂。公司都仔细现场勘查,熟悉施工环境,制订施工组织设计方案和安全施工措施,施工中严格按照行业安全操作规程,每天进行班前三上岗活动,确保工程施工安全。

企业安全工作汇报14

  安全生产责任重于泰山,我镇党委、政府坚持以科学发展观统揽安全安全生产工作全局。做到从保稳定,促发展的高度出发。严格按照县政府的工作要求。做到一手抓经济,一手抓建设。在县安监主管部门的大力支持下,各项安全措施健全,监管措施到位,安全投入加大,监管环境优化。五月底镇政府和县安监局联合对镇区企业进行了一次安全生产大检查,并对部分企业存在的安全隐患下达了责令整改的指令书。现就将整改后的情况作个小结向局汇报。

  一、 xx木业:

  1.厂内有关制度相对健全。

  2.安全警示标志有。

  3.安全培训资料不完善。

  4.按规定已上交纳工伤保险。

  5.材料堆放有序。

  6.厂内设置厨房,由于受条件的'限制,未整改到位。

  二、xx县xx铁合金厂:整改不明显。

  三、xx竹制品厂:

  整改检查时处于停产状态,部分已整改,整改不明显。

  四、xx木材加工厂:

  1.各项制度未健全。

  2.安全警示完成较好。

  3.无灭火器

  4.杂物材料堆放整改到位

  5.6项未到位。

  五、xxxx胶板厂十都分厂:

  整改不明显,不到位。

  六、xx谷竹制品厂:

  检查时处于停产状态,整改不明显。

  从整改后的总体结果来看:有的企业效果不是很明显仍存在安全隐患,有些企业存在敷衍现象。针对这些情况,我们必须加大安全生产监管力度,纳入政府工作重要议事日程。对屡次不接受整改,无视安全生产的企业按有关规定进行处罚,责令停产整改。一切从人民群众根本利益出发真正把安全生产抓紧抓好,取得经济效益和社会效益双丰收。

企业安全工作汇报15

  四川xx建筑工程有限公司是一家具有房屋建筑工程施工总承包贰级资质的民营企业,自二oxx年九月组建成立以来,在各级政府和行政主管部门的领导、支持下,公司党、政、工一班人齐心协力,认真贯彻落实党和国家一系列安全生产方针、政策、法律、法规及标准、规范,抓生产不忘抓安全,抓现场重视抓文明施工,做到了领导重视、组织机构健全、管理制度完善、措施落实到位、安全保障有力,从而实现了年年超额完成施工生产计划,安全生产无事故的佳绩,并多次获得上级有关部门的表彰,其中:20xx年承建施工的蟠龙—城市花园3#楼工程被评为“省级安全生产文明施工标准化工地”。结合企业抓安全生产工作的多年实践,我们认为:抓好施工企业的安全生产管理工作——重点是做好施工现场的安全管理,我们的措施是:

  1、健全安全生产管理体系

  安全生产管理体系是企业安全生产管理的核心和命脉。公司领导高度重视,在公司设置了专门的安全监管部门,选拔任用了长期从事企业安全生产管理工作,实践经验丰富、责任心强、专业技术水平高的同志担负企业的安全生产、文明施工、消防安全、环境保护和社会治安综合治理五项工作任务;成立了企业安全生产、文明施工领导小组、防火领导小组、抢险领导小组、事故处理、纠纷调解领导小组;明确了公司总经理为安全生产、文明施工第一责任人,对安全生产工作负全面责任;分管安全生产的副职为第二责任人,负具体领导责任;分管其它工作的副职在其分管工作中承担涉及安全生产内容的相应责任;工会对劳动保护、女职工和未成年工特殊保护、群众监督等负责;各部门对所承担的工作负部门责任。各工地项目部均成立了由项目经理、项目技术负责人、安全员、施工员、材料员、机管员和班组长等参加的安全生产、文明施工领导小组及相应组织机构,明确了项目经理为施工项目安全生产、文明施工第一责任人;依据工程建设规模,按照国家持证上岗管理规定,配齐与项目管理相适应的专职安全员;同时,在施工各班组均设有不脱产的安全员;设置小组办公室,负责从开工到竣工全过程的安全生产工作。从而形成了纵向到底、横向到边的安全生产、文明施工管理格局,使公司的整体安全生产管理基本处于受控状态。

  2、完善项目安全生产责任制

  完善项目安全生产责任制是安全管理的首要工作。按照“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的`原则,公司与施工项目经理签订《安全生产、社会治安综合治理目标责任书》,就项目安全生产管理的目标、任务、措施、奖惩、安全风险保证金的缴纳等条款予以明确;项目部与各班组签订《安全生产管理目标责任书》;与工人签订《劳动用工合同》,这样将目标责任层层分解,一级抓一级,做到了安全生产,人人有责。在项目部建立健全了施工现场管理人员和各班组成员安全生产管理职责,把治理安全生产隐患、监控危险源、预防和控制各类事故发生作为考核安全责任制是否落实的主要内容,对认真履行安全生产责任制并做出显著成绩的,公司给予表彰奖励;对不认真履行职责,导致安全生产目标不能实现的将严格追究违约责任,从而把安全与生产从组织领导上统一起来,形成了一个较为严密的管理体系。

  3、争创安全生产、文明施工标准化工地,提升企业安全生产管理水平

  创建安全生产、文明施工标准化工地不仅是反映企业安全生产管理水平,而且是展示企业形象的舞台。公司领导高度重视,把该项工作纳入了企业的中长期发展规划,列入年度工作安排的一项重要任务,并建立了一套行之有效的管理机制,设有相应的机构,由公司分管生产的副总经理和安全保卫部成员专门负责此项工作,拟定工作目标,制定措施,并定期进行考核验收和申报。同时,为了调动项目创建标准化工地的积极性,公司还出台了一系列奖励政策,鼓励在建项目责任人积极争创标准化工地,20xx年公司承建的蟠龙?城市花园3#楼工地被评为“省级安全生产、文明施工标准化工地”,公司就一次性给予了3万元的现金奖励。通过这种有效激励、典型示范、辐射带动的作用,从而使项目安全生产管理工作由被动变为主动,促进了施工现场安全生产管理水平的整体提高。

  4、针对项目特点,对专业性较强的项目编制专项施工方案

  安全施工方案是指导施工现场全部安全生产活动的重要技术文件。在施工准备阶段,我们就根据建设工程规模、结构特点和对原始资料调查分析的基础上,编制一套符合实际能指导工程全部施工活动的施工组织设计;对专业性较强的项目单项编制专项安全施工方案。例如:在公司中标承建的阆中市行政中心办公大楼施工前期我们就编制了《安全施工方案》、《脚手架搭拆施工方案》、《临时用电安全施工方案》、《模板工程专项施工方案》、《基坑施工专项方案》、《塔吊(龙门吊)起重吊装安拆施工方案》、《施工机具使用方案》等,经公司技术负责人审核并报经监理公司总监审查签字后发放到项目部实施。对施工现场易发生重大事故的部位、环节进行重点监控,制定项目施工生产事故的应急救援预案,建立了公司和项目部双重应急救援组织、机构,明确了职责分工,以应对突发事件的发生,确保万无一失。

  5、项目专职安全员认真履行岗位职责

  项目专职安全员负责对安全生产进行现场监督检查,及时制止违章指挥、违章操作行为,发现事故隐患及时向项目经理和公司报告。其岗位职责包括:

  (1)认真执行上级有关安全生产规定,对项目各班组的安全生产负直接责任。

  (2)认真执行安全技术措施及安全操作规程,根据工程特点和施工组织设计,向班组进行书面安全技术交底,履行签字手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正工人违章操作行为,对违章行为进行批评,按章处罚。

  (3)检查施工中安全防范措施是否按施工组织设计或方案规定去执行;经常检查各班组作业环境及各种设备、设施的安全状况,发现问题及时纠正解决;对重点、特殊部位施工,必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求,落实安全技术措施,并监督其执行,做到不违章指挥。

  (4)定期和不定期组织项目各班组学习安全操作规范、监督班组人员正确使用个人劳保用品,不断提高工人的自我保护意识,督促各班组做好班前安全教育;接受上级部门的安全监督检查,对监督检查中发现的问题定时、定人、定措施落实整改。

  (5)对事故隐患及时向项目经理和公司安全管理部门报告。因此,项目专职安全员的职责决定了其重大作用,公司在选派专职安全员任职过程中,必须对其工作态度、实践经验以及专业技术能力进行全面考核,合格方予上岗。

  6、加强安全生产教育培训工作

  安全管理归根到底是对人的管理,做好对人的管理关键是增强他们的安全生产意识,提高安全素质,只有这样,才能使一切法律、法规、政策、标准、规范、制度等得以顺利贯彻执行。

  (1)营造良好的安全生产氛围。每当一个项目开工,安全警示标语、标牌是必不可少的,旨在时时刻刻提醒每一位从业人员遵章守纪,牢固树立“安全第一、预防为主”的思想;以开展安全生产专项活动为载体,使抓安全工作经常化,从而进一步增强全体从业人员做好安全生产工作的自觉性;近年来,公司把开展“安康杯”竞赛、“安全生产周”、“安全生产月”、“百日安全无事故”等活动贯穿于全年的安全生产工作中,为营造良好的安全生产环境发挥了积极的作用。

  (2)公司每月定期组织项目部管理人员召开一次安全生产专题会议,通报前一阶段的安全生产工作情况和公司在开展安全检查中发现的问题,并限期落实整改;同时组织学习相关法律、法规、标准、规范和上级有关文件精神,并适时开展安全生产知识培训考试。项目部每周五组织召开工程例会,对本周的工作进行小结,肯定成绩,纠正工作中的偏差。

  (3)项目部在配合公司做好工人的三级安全教育的同时,将安全教育贯穿于施工的全过程。首先,根据施工现场作业的特点及注意事项进行进场安全教育;其次,进行各工种的安全教育,分班组对工人进行安全操作规程教育,使其明白该工种怎样做才安全,哪些该做,哪些不该做;同时我们尝试了项目部《安全签到簿》做法,根据民工特点,即每天上午、下午到班前去项目部签到,相面一次管理人员,针对不同工种和不同部位,提醒安全守则,叮嘱到位,监督必备用品,从而使管理者心中有数,管理有序,行之有效。再其次是时常开展班组安全学习,专职安全员定期组织班组根据工程进度变化、作业环境改变、各季节气候变化及班组的安全动态学习相关安全生产知识。通过上述活动的开展,从而在公司内部形成了人人讲安全、事事抓安全、个个保安全的局面。

  7、加大对安全生产专项资金的投入使用

  安全投入是企业和工人的“救命钱”,安全投入较少或者严重欠缺,导致安全技术装备、防护设施不能到位,不安全因素不能及时消除,因而极易导致安全生产事故的发生。因此,要预防和杜绝事故的发生,就必须持续有效地进行安全投入。一方面,公司在与业主签订《建设工程施工合同》中,就按标准将“安全措施费”、“文明施工费”、“临时设施费”金额予以明确,并约定在开工前予以一次拨付,同时监督项目部专款专用,不得俭省和挪用;另一方面,公司在施工检查中若发现安全措施不到位,在责令项目部限期整改未果的情形下,公司将直接动用项目安全保证金,以确保安全防护措施到位。

  8、做好安全技术交底工作

  安全技术交底是一项技术性很强的工作,对保证施工安全十分重要。施工作业人员操作前,专职安全员以书面形式和清楚、简洁的方法,对施工全体人员进行安全技术交底,双方签字认可。安全技术交底区分不同工种、不同施工对象,或是分阶段、分部分项、分工种进行,内容包括施工中的特殊问题和危险部位所应采取的安全技术措施。概言之,安全技术交底要做到及时、细致,符合现场实际,达到有的放矢的目的。

  9、认真落实安全检查制度

  安全检查是强化安全管理、预防事故发生的重要条件。公司和项目部管理人员经常深入施工现场对安全技术措施、安全岗位责任制、现场安全管理制度的执行情况,依据建设部《建筑施工安全检查标准》(jgj59-99),对项目安全性进行定量评价,对在检查中发现的事故隐患,做到“定人、定时间、定措施”予以落实,整改完毕后报公司组织人员复查。同时,为了确保今后不再出现类似事故隐患,公司对在检查中发现的重大事故隐患,按“四不放过”的原则追究相关责任人的责任。

  总之,企业安全生产管理工作是一个复杂的系统工程,必须全员参与,全程预防控制,做到安全意识到位、安全责任到位、制度措施到位、安全监管到位、班组自控到位、环节联控到位。抓好事前、事中的各项安全生产管理工作,把任何可能导致事故发生的物的不安全状态、人的不安全行为、管理缺陷排除在安全“门槛”之外。这样才能够有效避免或者减少事故的发生。

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