幼儿园园长述职报告

时间:2020-11-04 14:39:32 述职报告 我要投稿

幼儿园园长2017述职报告范文

  范文一:

  在区教育局的正确领导和各业务部门具体指导下,一年来,我和我的教职工们根据区教育局的总体工作目标,在幼儿园原有发展的基础上,求真务实、大胆尝试,同甘共苦、通力合作,为打造公信教育树立了新的形象,形成新的面貌,取得新的成绩。下面我就从突出一个重点、抓好二个学习、强化三个管理、打造四大工程四个方面向领导、各位同志汇报:

幼儿园园长2017述职报告范文

  一、突出一个重点争创科技特色

  随着教育改革的不断深入,学校个性化的发展,创品牌意识愈来愈强烈,为此,围绕区教育局提出的新三年行动纲领的总目标,积极努力在创建具有科技特色幼儿园上下工夫。今年来,我着重组织教师开展了市级课题《在“做中学”活动中培养幼儿科学素养的实践研究》,立足以“科学启蒙教育”为抓手,以“做中学”为突破口,以二期课改理念为指导,以幼儿发展为本,拓展研究的视点,培养孩子科学的探索态度,激发孩子的好奇探究,让孩子“走近社会、亲近自然”。

  1、完成课题组的管理与规划,健全科研网络,制订教科研制度,在科研室的指导下,由我牵头,成立专门课题小组,并落实专人管理,

  投入一定经费,保障科研工作按时间节点有序开展。

  2、根据教师的兴趣、教学特长,设立了纵、横教研组、自主结伴研究小组,指导研究组制定方案,定期研究,不断修正完善,并有目的、有计划实施,使人人明确科学教育做中学的目的、意义、内容、评价。

  3、聘请专家指点,年内请了有关市、区幼教专家领导来园共计18次分别进行专题理论报告、实践经验论谈及一日活动中的做中学的案例分析,说课、上课、评课等,增加教师的理论支撑和实践的反思。

  4、抓好每周一次的教研活动。一是要求教师将探索型主题活动与做中学紧密结合,通过一课三研,从生活、学习、运动、游戏活动中,让教师学会运用尝试教学法、感知操作法、情景教学法、设疑表述法,来构建“玩中学、问中学、想中学、做中学”的活动模式,让幼儿积极思维、大胆想象、乐于表达;二是加强探索主题活动中的幼儿发展记录研究。尽管事务多、工作杂,但我合理安排时间,深入一线,经常和教师们一起切磋商讨,给思路、出点子,使教师既为幼儿提供丰富、实用、有效的操作材料,创设探索的环境,又组织多样性的活动如集体活动、小组活动、个别活动,捕捉幼儿寻常时刻,探索幼儿多种记录方式,来提高教师的观察能力,学会回应策略,让幼儿充分地用自己的百种语言表现表达;三是重点抓保育组开展“科学育儿”专题研究,经常和保健医生分析研究幼儿的营养摄入量,对营养不良儿童进行矫治与管理,努力使他们与达标儿童零距离。

  5加强了环境创设。本年度,克服了场地小、空间少、幼儿多、资金缺的困难,千方百计想尽办法,在区教育局、菊园新区领导的支持下,对园舍进行了调整,扩了二个小班,解决菊园地区幼儿入园难的矛盾,创造了较好的社会效应;同时我们又积极为幼儿创设做中学活动的环境,调整了专用活动室,如科学发现室、美劳室、音乐探索室、计算操作室、电脑室、种植区、运动攀登区等,共投入经费10万元,拓展了幼儿做中学的范围,给了幼儿更多动手、动脑自主探索的机会。同时充分利用走廊空间创设公共区域,拓展了幼儿做中学的空间,使做中学与园内外环境有机地融合。

  6、充分整合各种资源,扩大幼儿学习空间,尝试幼儿课外活动,如:访问敬老院,社区推广普通话,119消防安全周活动,浏河营地挖马铃薯,菊园农业基地的田园劳动,小鬼当家,超市购物,种植饲养等,让幼儿走近科学,亲近自然,感知社会,二次活动分别在xx电视台、上海电视台新闻坊播放。

  7、开展生动有效的家长活动,让科技走进家庭,使幼儿、家长自主参加科技活动。如:在走廊过道设置亲子阅读角,提供有指导性的育儿书籍、杂志、报刊、幼儿图书等,让家长幼儿随时阅读,既树立家长正确的教育理念,提高自身科学育儿水平,又增加亲子沟通渠道。又如:坚持每周家长园地的宣传、每月一份《心之桥》小报(共50版次)、做中学活动观摩、家庭自然角的管理和记录、亲子小制作、科普知识竞赛、亲子远足活动等,使更多的家长参与到我们的做中学活动中来。许多家长利用晚上或休息时间和孩子一起收集各种废旧材料,设计制作出了一件件精致的科技小制作,在区庆“百年清一”活动中,我园参加的亲子科技小制作展览得到了上海专家们的青睐。围绕科普周,开展“六个一”和“小手牵大手、科技进万家”的活动,幼儿身着废旧材料做的有创意的服装进行时装秀,赢得了在场领导、来宾、家长的一致好评。在此同时开展亲子苑工作,虽然布局散、难度大,但亲子苑指导教师不厌其烦,与社区联系协调,利用双休日,开展丰富多彩的活动,向家长宣传0——3教育的重要性及我园的科普教育,得到了亲子家长一致好评,并收到了一定的成效,受到社会各界的欢迎和关注。

  8、注重课题资料积累,教师每学期一篇专题论文,每月一篇教学随笔上网交流,每周一个科普活动,每二周优秀教案、案例分析等,这些专题研究材料已整理归纳,组稿汇编了《做中学学中做》一书和版面、录像、vcd,进行了中期汇报,留下了科普活动轨迹,为研究提供了可靠的依据,并形成了适合我园科学教育的园本课程。

  二、抓好二个学习全面提升素养

  我认为:当好一名园长,最主要的是两方面学习,一是加强政治思想理论学习,就是忠诚党的教育事业,保持与党的政治上、思想上、组织上、路线上的一致性。二是要加强业务知识学习,这是当好一名园长的基本功,也是教育实践创新的基本点。为此,我利用双休日认真参加大本学历进修,学习行政法学、公共政策理论、公文处理等,不断加深自己的内涵,加大自己的内存,以适应新形势变化的要求;并认真参加区教育局组织的园长骨干培训班、脱产一个月的跟班学习及出国培训,虽然人很辛苦,但亲聆国外先进的教育理念、幼教专家潘洁教授的引领、上海一级园长的指导,使我开阔了视野,打开了思路,以新的视角重新审视自己的工作,积极构建一种开放自主充满活力的互动管理体系;今年来,我园围绕公信教育,从教师需要出发,大力开展以自主结伴小组形式进行学习活动,发学习资料、听专题讲座、集“二心”材料、自编自导自讲教师形象,设学习园地、重网上交流来提高教师认识水平,拓展视野,不断向新的目标奋进,努力打造公信教育;平时认真注意捕捉园中表率,如:“平凡中的不平凡”宣讲园中教师敬业爱岗、求实向上的精神,努力弘扬先进,树立榜样,形成良好的氛围;又如:坚持评选每月之星、师徒结对恳谈、在我争取入党的日子里座谈等,鼓舞工作干劲,树立教师形象;同时,我十分注重园内人文环境建设。一方面,以“真实、诚实、朴实”为座右铭,提倡人与人之间友好合作,以诚相待,在处理各类问题时以工作为重,以个人情感为次;在工作中,尽量做到多一点商量、少一点命令,将自己溶身于教职工之中,注重把爱平均分给每一位教师,积极看待教师的闪光点,营造一个人人平等、宽松、融洽的人际氛围。另一方面,以人为本,努力倾听教职工的心声,积极做好关爱教师工程,落实教职工体检、办理美容卡、为过生日的教职工送上贺卡、蛋糕、鲜花、礼物、喜欢的一份菜,外出远足考察、每日供应水果、上门家访、探望慰问、聚餐会等,使每位教职工在集体中感到了被爱、被关怀,凝聚了人心,增强了责任感,激活了思维,充分调动了教职工的内驱力,她们以更高的热情投入幼儿教育,以更好的质量服务幼儿家长,让百姓满意。

  三、强化三个管理提高工作效能

  幼儿园管理是教育管理学研究的重要组成部分,是办好幼儿园的重要保证。为了保持幼儿园可持续性、全面协调发展。为此,我本着“依法办园、以德立园”的总体要求,着重强化三方面管理,提高工作效能。

  (一)建章立制,夯实管理基础。

  俗话说:“没有规矩不成方圆”。一年来,我园为了确保幼儿园常规工作的正常、有序开展,根据不断发展的形势,结合园情的实际情况,修订了园岗位职责和制度,如:园务公开制度、学习制度、教科研制度、考核奖惩制度、安全卫生制度等,进一步完善了各项规章制度,并人手一册。今年,园方根据有关的人事制度和劳动合同法,与28位在编人员签订了聘用合同,与其他非在编人员签订了劳动协议,与全体教职工签订了安全卫生责任书,既规范了教职员工的行为,又维护了教职员工的合法权益。

  (二)民主参与,增强管理活力。

  规章制度的建立既具有刚性的本质,同时也要体现“尊重、民主”的精神,才能达到教育、激励的功能。我在建立一系列规章制度时,不仅广泛听取教职工的意见和建议,并由教工大会讨论通过执行,而且在实施过程中,遵循“公开、公正、公平”原则,采用积分制,通过自评、组评、园评相结合、定期和不定期相结合、重点和日常相结合,构建了领导—中层干部—教师三位一体的互动的民主管理方式,形成宽松、和谐、诚信的管理氛围,使教师广泛参与,增强了自我管理的活力,使管理制度真正起到激励作用,形成比学赶帮、争先创优的竞争机制。

  (三)目标考核,健全管理网络。

  管理的关键在于落实。我园在制订了“新三年行动方案”总体目标的基础上,又与中层干部和教职工签订了任期工作目标责任书,进一步细化目标,明确职责,并通过对中层干部述职报告与民主评议,定期召开园务班子会、中层例会、中心组会和承诺公开等形式,明确全体教职工的月、周、日工作目标,做到层层落实,健全了管理网络。在考核工作中做到四化:一是考核内容具体化;二是考核标准数字化;三是考核工作制度化;四是考核形式公开化,将每次考核通过个人、小组汇总,每月公布,使教师全面了解自己的工作情况,逐步完善自我考评与自我监督机制,保证了管理的实效性。

  四、打造四大工程深化管理内涵。

  为了提升幼儿园层次,树立幼儿园形象,创建幼儿园品牌,提高幼儿园保教质量。在管理工作中,我始终坚持以教师发展为本,以师德教育为核心,努力打造一支“敬业、务实、创新”的高素质教职工队伍。其主要做法是:

  抓好“龙头工程”,着力提高园领导班子的政治思想素质,精心组织,进行每月一次思想务须会、每月一张干部交流表、每周一次例会、每日一次反思,认真履行各自的岗位职责,争创“团结、务实、创新”的班子,起了领头作用。

  抓好“表率工程”,发挥党团员先锋模范作用,一加强党员责任区的管理,经常结对谈心、讨论热点难点问题等,做好党建带团建、党员与群众的密切联系工作,并与贫困家庭结对,在思想上、经济上、物质上给予帮助,我和沈云同学结对,经常电话询问、上门慰问,在学习上、精神上资助,一年来累计2006元。在我的影响下,我园教职工参加爱心捐款13586元,捐衣450件,定期为育梁希望小学义务送教。二围绕主题“菊园——我为你添彩”,开展“迎f1,当好东道主”征文演讲赛、“飘扬的党旗”歌咏会、“我眼中的菊园”摄影赛、“魅力女性”才艺大比拼等,多次参与志愿队服务,参加社区文艺演出,得到了社区居民的一致称赞,充分发挥了党团员的凝聚力作用,现已有11名教师打入党申请书,其中2名为中共预备党员,在园中树立了良好形象;

  抓好“基础工程”,一加强教师的学历和技能培训,要求教师100%大专,92%大本在读,每周三坚持园内培训英语,全面提高教师的文化素质;二是加大园本培训力度,以园为本,开展自培活动。成立了园本培训领导小组,我担任组长负主责,落实专人负责、计划制定、课程的开设、培训的考核等工作,主要通过学习——实践——反思——再实践的螺旋式上升形式开展培训,内容有教科研理论与方法、专题报告、教学实践诊断、案例分析等,产生了内培效应,顺利完成了我园教师园本培训的任务;三是加强计划管理,修订自我发展计划,确立发展方向,以走出去请进来形式,通过自学、教研、实践、反思来提高自己的教育教学实践能力;四是搭建平台,让每位教师根据自己的特长兼任园的社会工作,参与行政值班,日常教学工作检查,提高教师的独立工作的能力、应变能力和团队合作能力,增强了管理的'力度。

  抓好“后备工程”,加强对青年教师的培养,以团支部为阵地,以又红又专为目标,以活动载体为抓手,通过师徒结对、跟班学习、外出观摩、活动展示、教学比武、承担任务等,为她们搭建展示才能的舞台。一年来,青年教师的思想有了很大的进步,能力有了全面的提高,在今年区教研组、中青年教师评优活动中,我们的小青年当了主角;同时,加强后勤人员的保育意识,上岗持证率100%,并以二期课改为指导研究保育工作,做好教师的配角,胜利完成保教任务

  一年来,在上级领导的关心下,在全体教职员工的共同努力下,我园在教育教学、幼儿发展上硕果累累。

  这些荣誉的获得与区教育局业务部门指导、与领导关心分不开的;与我园师德建设、创优质、争示范、推进素质教育分不开的;与幼儿园全体教职工辛勤努力分不开的。

  当然,金无足赤,人无完人,我深深感到自己身上还存在着许多不足,如:在政治理论学习方面还缺乏深度和广度;在科学有效管理上更有待于深入,充分激发每一位教工的创造性。

  因此,在新的一年里,我将以零为起点,清醒地认识自我,紧紧依靠各级领导,团结教工,始终保持一种真实、诚实、朴实、向上的风格,以“没有最好、只有更好”的工作信念,兢兢业业履行自己职责,踏踏实实做好每件工作,努力做一名称职的园长,让领导放心、让教职工舒心、让幼儿家长称心。

  范文二:

  XX是我工作和学习的地方。在这13年里,我早已和这片小天地结下了深厚的感情。在任园长的1年半中,我用我的知识、智慧、情感和旺盛的精力,为幼儿园留下一些或许对教师、或许对将来有用的东西,我的心中充满幸福与快乐。望幼在发展、望幼在成长,我也在学习和工作中不断地感悟、不断地成长。

  一、知识的充实提升了自身的内涵

  人的一生要扮演多种角色,有许多事情等着你去做。我觉得自己既是管理者,又是教师,也是个学生。行使在信息化的高速公路上,深深感到自己是如此的贫乏,不断地接受新的观念,学习新的知识,就好比在人生的罐子中填放石子,有了石子,才能填放更多的东西,因此我对自己提出:文化要向更高层次进修,知识要向更宽领域拓展,业务要向更深处延伸。

  管理者,对我来说是一个新的角色。为了扮演好这一角色,我翻阅了大量的管理书刊,其中包括“学校管理”、“企业管理”、“女性管理的特点”、“管理创新”等内容。每当阅读到精彩之处我就会对照自己的工作寻找差距,不断地充实、更新自己的管理理念,调整自己的工作方式。教师,是我始终热爱的角色。虽然不在教育一线,但我始终不会放弃我的教学业务,抓住时机,不断提高自身的业务水平。在课改的今天,我们都有茫然的时候,把握不住课程、把握不住孩子、把握不住预设和生成------每当茫然的时候,我就看书、查资料、看信息、询问、探讨,反思,通过多种途径的学习,加深对二期课改理念的理解,和老师共同解决一些实践中的困惑与难题。我积极参与教学研讨,认真聆听、及时点拨,把每次活动看作是学习的机会、提高的机会,使自己的教育理念保持领先。学生,应该是我永恒的角色。学海无崖,学无止境。除了参加本科学历的进修外,我还利用多种途径进行学习。看书、上网阅览、参加培训、和教育专家的交谈、向园长前辈的请教、和老师一起探讨等等都是我学习的好机会。把握时间、抓住重点,充实自己,让自己的知识丰富起来,让自己的人身丰厚起来,让自己在学习中不断成长起来。

  二、情感的融入营造了温馨的家园

  我是一个情感丰富的人。我在望幼已经13个年头,我对望幼有感情,对望幼的人更有感情。用自己的真情去感染身边的每一个人,营造和谐、温馨的家园一直是我所追求的。

  1、学会理解

  只有学会理解,才能学会关爱。每个人都有个性,每个人都有脾气,每个人都有不顺心的时候。每当老师们出现情绪波动的时候,我都会以接纳、允许、宽容,等待的态度去对待。常说“理解万岁”,正因为有了理解,我觉得每一天都是美好、快乐的,我的心态总是平和、乐观的。

  2、学会欣赏

  在我的眼里,每位教师都有闪光点。有的热情大方、有的思维敏捷、有的老练沉着、有的勤恳塌实、有的幽默可爱,从她们身上我也在不断地吸取,来弥补自己的不足。因为学会了欣赏,所以我也不断地进步。

  3、学会沟通

  说实话,我以前很怕做人的思想工作,我觉得自己不会说一大套一大套的话。为了克服这一缺点,本学期我为自己建立了每周谈心制度,并认真做好笔录。在一次次面对面的沟通中,我发现沟通是件非常有意义、而且非常愉快的事。沟通并不是件难事,沟通需要的就是真诚。本学期我还尝试着运用网络进行心与心的交流,效果非常好。通过沟通,我们相互了解、相互提醒、相互提高、相互信任。沟通使我们的心贴得更近了。

  4、学会合作

  我喜欢合作,合作带来快乐,合作带来成功。和班子成员的合作,和中层干部间的合作,和教师们的合作,和后勤间的合作,不管和谁合作,我都能合作得很愉快。因为我们彼此都是那么的熟悉和了解,我们有了合作的默契。

  5、学会生活

  我常对教师们说:“我们的工作很辛苦,工作只是生活的一部分,我们要把工作做好,但我们更要学会生活。”我喜欢时尚,我个人认为:生活观念的转变、审美能力的提高能带动教育观念的转变。因此,我尝试着把时尚带进我们的幼儿园,让教师们在工作中感受幸福与快乐。我不定期地邀请教师(以组室为单位)喝茶、唱歌、聊天、聚会;我们开展年级组小讲座活动,有自制水果面膜、面部护理、点心制作等;开展了“我与美丽同行”的服装展示活动,在一次次精彩的活动中,我们共同分享着集体的快乐和生活的乐趣。

  可以说望幼是一个温馨的小家园,小家园的发展要靠我们每一个人的聪明和才智。

  三、智慧的合力推动了整体的发展

  幼儿园要发展,仅仅靠个人的智慧是远远不够的。个人的智慧被唤醒、被加强并转换成群体的智慧,这种智慧可以创造一个新的未来。

  1、智慧管理

  我尝试着一种智慧的管理模式,那就是坚持“以人的发展为本”的思想,视教师的发展为幼儿园发展的第一资本,增强自己的服务意识、协作意识,沟通意识、民主意识,坚持依法管理,抓好常规管理,搞好服务管理,增强情感管理,通过管理创新激活教工内在潜能,激发教工主体意识,激励教工自主发展,使幼儿园管理体现人文化、人性化和开放化。

  我是这么想的,也是这么去做的。我始终把自己定位在服务者、引导者、支持者、协作者的角色。教工中有困难我尽力帮助,教工的合理要求我尽力满足,教工的合理建议我积极采纳,教工的正确言行我大力支持。我坚持实行民主管理,无论小事、大事都能做到班子成员共同商量决定,我主张人人都参加管理的氛围,让园中的每个人都关心幼儿园的现状、关心幼儿园的发展,让教工成为幼儿园的主人。在我的管理中不主张“管”与“约束”,我更主张教工的自主管理,学会合理、自主地安排自己学习、工作的时间和空间,为教工们创设一个宽松的工作环境。正是在这么一种和谐良好的氛围中,我们每个人的智慧在碰撞,推动了我们幼儿园的发展。

  2、智慧合力

  20xx年,在我们集体智慧的运作下,我觉得以下三方面的工作值得一提。

  1)赋予科研工作新的活力

  在区科研室专家的指导下,我园的课题《以民间文化构建园本课程的实践与研究》被列为区级重点课题。在一年的实践中,我们有成功、有喜悦、有困惑。我们精心创设的富有民间文化的园内外环境在4月份的教育教学的督导中受到了领导与同行们的一致好评。围绕科研重点《民间游戏的选择与运用》、《民间艺术的表现与创造》开展了丰富多彩的园本培训,使教师们在科研的道路上逐渐走入正轨。在培训课程上,我们邀请了徐行老年风筝队的五位老前辈来园一叙风筝缘。老人们从风筝的起源、发展、制作、放飞原理等多方面做了精辟地阐述,然后在他们的指导下,教师们亲自动手制作,一只只栩栩如生的风筝陈列在娃娃工艺室内,老人们被我们集体团结、协作的氛围所感动。在民间游戏的培训中,我们一改以往枯燥的培训方式,在充满智慧和富有强烈挑战的游戏氛围中进行。我们每个人发挥个人的智慧,以头脑风暴的形式对每件民间材料的不同玩法作了充分的阐述,体育专家黄保法老师对此活动作了高度评价。

  在领导专家的指引下,我们的课题研究正稳步推进。目前,我们除了各班的特色外,幼儿园又成立“舞娃娃龙”的特色小组。在黄保法老师的指导下,我们的教师首先了解了“舞龙”这一中国的传统文化,又亲身去体验了舞龙的乐趣。现在,3条民间的用鱼网编成的娃娃龙在望幼的上空舞动起来,我们的孩子对此产生了浓厚的兴趣。相信在不久的将来,我们的娃娃龙定会飞上蔚蓝的天空。

  2、赋予教研活动新的内涵

  面临二期课改,怎样的教研活动才能既符合教师的现实需要,又有利于促进教师专业化和长远的发展呢?在这一年中,我们积极地探索、实践,赋予了教研活动新的内涵。

  1)、实践与反思

  每学期的教学实践研讨活动是必不可少的,我们每一位教师都承担着这一任务。每次,我们都借助于教师具体的实践活动,统整理念、方法以及各层面的知识经验和关系,引导教师从教育的整体背景下思考问题,提高教师对实践活动的分析能力,使教师在感悟中内化。

  2)、合作和分享

  我觉得每次的教研活动都是合作与分享的时刻。组内教师的合作,组与组之间的合作,个体经验的分享,小组经验的分享。为此,我们开展多种形式、不同层次的教研活动。如以年级组为单位、以学科组为单位,以课题组为单位、以骨干教师为单位、以协作研究小组为单位等,让教师在教研中学会合作与分享,学会从不同的角度去理解、领会二期课改的理念。

  3)、个体与集体

  教研活动是通过个体的交流与碰撞后才得以集体的提高。我们都知道,每位教师在教研活动中的表现都不同,有善讲的、有不善讲的、有不愿讲的等。那么搭设一个怎样的教研舞台来满足不同层次教师的需求呢?我们开展的一次案例的表演与分析活动给了我启发。在这次活动中,我们以年级组为单位,每组自己安排表演的教师和解析的教师。任务刚下发时,教师们有顾虑:这案例怎么表演呢,讲讲么算了。但结果呢?她们的配合默契、表演自然,点评到位,人人出色的完成了教研任务。在观看的过程中我很感动,我觉得我们的老师真了不起,小小的一个案例,演得象一个小话剧,她们自己策划、编排与合作,还能自信地在舞台上表演。我在想:通过一次教研活动,个人的能力得以发挥,集体的智慧得以体现,团队的精神得以宣扬,教师们在活动中不仅得到了理论的提升,解决了教育实践中问题,更得到了一种综合能力的锻炼,这样的教研活动不是更有价值吗?

  3、赋予家长工作新的成效

  在这一年中,我们幼儿园的家长工作也迈出了可喜的一步。家长们从开始的不支持逐渐过度到认可——支持——主动配合——积极参与,为我园积极地打造“公信”教育和更好地开展教学改革提供了良好的社会保障。除了一些日常的家长工作,如家访、家长半日活动、园长信箱、园长接待日、家委会等活动外,主要归功于各年级组的团队智慧和创新举措。

  如小班组以家长观看孩子一日活动的录象和版面展示的形式,让家长感受到了孩子们入园1个月前后的两种孑然不同的表现,他们无不感慨教师的辛劳;组织家长开展案例研讨,针对家长目前最热门的话题:如孩子冬天睡午觉要少脱衣服、孩子上了幼儿园为什么老是生病等内容,让家长展开热烈的讨论,通过讨论和教师的讲解,他们才发现自己的想法是多么的自私和幼稚;中班组开展的家长经验交流会,通过家长代表交流、为好家长喝彩、教师寄语等形式,为家长搭设了一个交流学习的平台,进一步提高了家长工作的积极性和主动性;大班组的亲子半日活动同样开展得有声有色。这一次次精彩的家园活动,都融入了我们教师的智慧与心血,这一次次的家园活动把我们教师和家长的距离拉得更近了。家长们一致认为:孩子们在望幼很放心,虽然我们生在农村,但我们对老师和孩子都寄予了希望、充满了信心。在这学期的家长问卷调查中,对望幼办园质量的满意率和较满意率达100%。

  在集体智慧的合力下,我们望幼又向前迈进了一步:4月份的课堂教学督导中我们受到好评;在“庆百年清一”的操作活动中,我们的教师和孩子也一展风采,得到了教育老前辈的赞赏;汤霞老师指导的幼儿获区“小青蛙故事”三等奖;陈艳老师获区中青年教师教学评优三等奖;张雁老师获区“教育机智小故事”三等奖;我们的食堂管理有成效,并代表全区幼儿园作了交流发言。这些成绩都归功于我们望幼全体教工的努力和心血。

  对于我个人而言,没什么成绩,但看见望幼的进步和教师的进步我感到欣慰,同时我也清醒地认识到自身的不足:

  1、胆略不够。在管理中柔性管理成分过浓,应刚柔兼并;和上级部门的沟通不大胆、不积极、不主动;谋略能力还有待于进一步提高,应着眼于幼儿园的长远发展和可持续发展。

  2、钻研不够。二期课改带来的不仅仅是教育教学上的改革,更要求管理上的改革与创新。作为一名年轻的管理者,我应加强管理的实践与研究,不断总结、积累管理经验,使自己在管理的道路上逐步走向成熟。

  3、交流不够。除了进一步加强和园内教职工的交流外,更要注重和外界的交流。交流是学习的机会,交流是宣传的机会,交流是提高的机会,我应克服自身性格上的弱点,主动把握时机,做好园内外的交流与合作,进一步推动幼儿园的发展。

  人生的过程就是在学习、工作和生活中不断感悟、不断成长的过程。我在成长,望幼在成长,我愿意用我的激情和智慧,和全体望幼人共同谱写新的篇章。

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