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工作守则格式
各个单位都有适合自己的工作守则,那么,如何制定工作守则?工作守则有什么格式吗?下面请看小编给大家介绍的工作守则格式,希望对大家有帮助。
守则的格式
1.标题和日期
(1)标题。守则的标题由适用对象加文种组成,如《公安干警守则》《商业营业营业守则》。
(2)日期。有些守则需要在标题下方正中加括号标注日期和发布机关(或通过守的会议)。如《全国人民代表大会常务委员会组成人员守则》就注明:“1 9 9 3年7月2日第八届全国人民代表大会常务委员会第二次会议通过”。
2.正文
守则的篇幅一般比较短小,多采用通篇分条式写法。如果内容复杂,为了更有条理性,也可采用条例、规定、章程、细则那样的章条式写法,由总则、分则、附则三音组成,下面再分章,章下再分条,不过这种情况比较少见。
在正文的写作中,条与条之间的划分是否符合逻辑规律,能不能做到条理清楚,层次分明,是写作成败的关键。另外还要注意语言表达的简练、质朴、准确。
什么是守则
守则是国家机关、社会团体、企事业单位为维护公共利益和工作秩序,向所属成员发布的行为准则和道德规范。守则通行于某一系统或某一单位内部,其成员必须共同遵守。如果涉及面广守则的内容通常比较概括,如《高等学校学生守则》《国务院工作人员守则》。如果涉及的是具体的工作事务,守则的内容可以详细一些,如《值班人员守则》《考试巡视员守则》。
守则的制定有三个依据:一是党和国家的方针、政策,二是有关法律、法规,三是全社会共同遵守的道德规范。因此,遵守守则,实际上也就是遵纪守法,就是讲文明、讲道德。
守则的作用
守则对其所涉及的成员有约束作用,但守则从整体上说属于职业道德范畴,不是法律和法规,不具有强制力和法律效应。它旨在培养成员按道德规范办事的自觉性,对本系统、本单位、本部门的工作、学习、生活也能起到一定的保证、督促作用。
守则的特点
1.原则性
守则的原则阐述多于具体要求,它在指导思想、道德规范、工作和学习态度等面,提出基本原则,但不过多涉及具体事项和方法、措施。如范例《全国职工守则》条文,这些条文是一些基本的思想原则和道德规范,内容涉及思想, [作、学习、生等方面。
2.约束性
守则是用来规范人的道德、约束人的行为的,通常在一个系统内部人人都要熟悉则,人人都要遵守守则。它虽然不具有法律效力,也没有明显的强制性,但对有关人的教育作用和约束作用还是很明显的。
3.完整性
守则一般篇幅都比较短小,但内容涉及成员应该遵循的所有基本原则和规范,系而完整。为此守则的撰写要注意条目清晰,逻辑严谨。
工作守则范文
一、本守则只适用于磁铁性无缝钢管的磁粉探伤。
二、对探伤人员的要求:
(一)钢管磁粉探伤人员,必须经过技术等级资格鉴定,并经过考核取得3级以上技术等级证书的人员担任。
(二)探伤人员必须认真选择磁化方式与电流,认真操作。
三、对被探钢管表面的要求:被探测钢管必须经过喷砂处理或用其它方法去除外壁的氧化皮、锈蚀油污后探伤。
四、磁化电流和磁化方式的选择:
(一)利用纵向连续磁化法:
(二)磁化电流应在1—8—10之间。(D—管子外D径)
五、磁粉和磁粉液的配制
(一)磁粉粒度不得大于10u,一般5—10u为好,磁粉颜色选取与被采工件对比度高的四氧化三铁(Fe3O4)或三氧化二铁(Fe2O3)。
(二)使用的磁粉分为干、湿两种,采用湿磁粉(磁悬液)时,必须搅拌均匀,方可使用。
(三)磁粉液的配制:用变压器油和煤油各50%配成混合油,每公斤混合油中加入15—30磁粉。
六、操作方法:
(一)把标试片槽一面朝内,放在被检管子两级间,通上电流,浇上磁悬液,检查是否达到灵敏度的要求。
(二)操作要连续进行,每次通电时间在0.5—1秒之间,纵向磁化二到三次。
(三)磁化后应随即施加磁粉液,磁粉液应缓慢浇注,并注意适量。
(四)为避免漏检,每个受检区域,应浇有足够的磁粉,必要时还要多浇几次,以便观察。
(五)一般不需要退磁。要求退磁时,退磁电流是磁化电流的12。
七、记录和报告:
(一)管子探伤完,按探伤记录本中的内容,逐根做好详细记录,操作者在记录本上签字。
(二)认真填发报告,无特殊要求钢管,由三级人员签发报告。
电器商场员工守则
一、店长工作职责:
店长工作职责是每一个店店长执行店务工作的基本准则,明确店长的工作职责,有利于店长把握店铺日常工作环节的管理。合理的运用公司赋予店长应尽的责任。并在店铺每日运做的各个环节把握重点,创造佳绩。
1、理解品牌的经营方针,依据品牌的特色和风格执行销售策略。
2、遵守公司各项规定,执行上级指示,完成公司下达任务。
3、负责管理专柜的日常工作,监督考核导购的工作表现,及时反映员工动态,并对导购进行培训。
4、负责盘点、帐薄制作、商品交接的准确无误。
5、负责店面內货品补齐,商品陈列。
6、协助主管处理与改善专柜运作的问题。
7、协助主管与所在商场的沟通与协助。
8、定时按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动。
9、了解周围品牌销售情况,登记并提供每天店內客流量资料。
10、激发导购工作热情,调节卖场购物气氛。
二、店长日常工作重点
(一)、人员管理内容:
人员管理是店长日常工作的一项重要内容,因为在这个舞台上,不是一个人唱主角戏,一个完整的故事,是需要多个人物来表现的。而店长,则需要把这些人物有效的组织在一起的。以保证演出的质量。作好店面的人员管理工作,对提高工作效率和提升销售业绩,都起着致关重要的作用。掌握店面人员管理的方法,对店长的工作与成长有着极大的帮助。
1、做到考勤的合理控制与人员的妥善安排。它包括安排合理人员的排班、休假、交接班和有效的运用代班人员。
2、能够体谅有特殊困难的员工。
3、能解决内部纠纷,改善人际关系。
4、善于发挥团队精神,避免影响业绩现象发生。
(二)、日常管理工作内容:
店面是一个表演的舞台,店堂内的硬件设施就是布景和道具,而公司一年四季不断变化的货品构成了故事的素材。店长要把这些素材组织成吸引人的故事,讲给每一位光顾的客人。故事讲的好不好,客人爱不爱听,全凭店长的组织、策划和安排、带动。
营业前:
1、开启电器及照明设备。
2、带领店员打扫店面卫生。
3、清点货品,专卖店要清点备用金。
4、核对前日营业报表,传送公司。
营业中:
1、检查导购仪容仪表,整理工服,佩带工牌。
2、店长需掌握每日销售情况。
3、控制卖场的电器及音箱设备(专卖店)。
4、备齐包装纸、包装袋,以便随时使用。
5、维护卖场、库房、试衣间的环境整洁。
6、及时更换橱窗、模特展示、商品陈列。
7、注意形迹可疑人员,防止货物丢失和意外事故的发生。
8、及时主动协助顾客解决消费过程中的问题。
9、收集市场信息,做好销售分析。
10、整理公司公文及通知,做好促销活动的开展前准备和结束后的收尾工作。
营业后:
1、核对帐务,填写好当日营业报表。
2、营业款核对并妥善保存,留好备用金。(专卖店)
3、检查电器设备是否关闭,杜绝火灾隐患。
4、专卖店检查门窗是否关好,店内是否还有其他人员。
三、店长权利:
店长作为商厦管理组织中的一员,为充分发挥其职能作用,其
在本店人事、货品方面拥有以下指定权利:
(一)人事方面
1、有权利参与营业人员的招聘、录用的初选。
2、有权利向专柜、商厦建议辞退不符合公司要求或表现恶劣的员工。
3、有对员工给予奖励和处罚的权利。
4、有权利根据员工表现向专柜、商厦提出调动、晋升、降级、辞退的意见。
5、有权利对员工的日常工作表现进行检查和评定。
(二)货品方面
1、有权利对公司的配货提出意见和建议。
2、有权利拒收有质量问题的货品。
3、对店内的货品调配有决定权。
四、店长考核标准:
1、能够遵守公司、本品牌、专柜的各项规章制度,执行上级指标,完成公司下达任务;
2、能够妥善安排本专柜日常各项工作,做到盘点、帐薄制作、商品交接准确无误;
3、能够主动了解周围品牌销售情况,通过每天店内客流统计分析销售状况变动的原因,并及时改善;
4、能合理安排组织本店的各项组织(评比、学习等)活动,围绕公司整体企业文化能形成本店良好的文化;
5、每月在公司各项人员、货品、卫生、安全等检查中均能排到前前三名;
6、能够协调所在本品牌、专柜与商厦进行良好沟通;
7、具有很强的销售管理能力,销售业绩在本店中最好;
8、具有极强的学习力,不断提高自身业务水平;
9、善于帮助本店中所有员工改善工作状态,能够全面培训指导本店员工正确工作;
10、具有强烈的自我约束意识,评选当月无违纪现象,能在员工中起到榜样带头作用;
11、能与店员保持良好的沟通,在本店员工中具有极强的威信;
12、穿着打扮稳重、大方、得体;
13、言谈举止彬彬有理,有教养;
14、处事公正果断。
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