开班计划书四篇
篇一：辅导班计划书
阳光暑期中小学素质教育中心
项目名称：负 责 人：联系电话：电子邮件： 计 划 书
徐娟 1262025086@qq.com
2013年 5月 18日
一、培训对象：
六安市各个层次的中小学生
二、培训科目：
英语
三、教学地区的选取：
1.经济状况相对较好的地区。 2.生源较多较集中的地区。 3.附近有学校，便于设点的地区。 4.交通方便的地区。
四、前期宣传：
1．到选定教学点地区做市场调查，确定市场前景与预期规模。 2. 派相关人员张贴广告宣传单，并通过举办教学成就展、学习咨询会等活动来达到宣传的目的。
3. 在采取“广告轰炸效应”策略的同时，给予一定的优惠政策。（比如：前10名来我辅导班报名的赠送礼品）从而达到迅速推广的目的。 4.如果条件允许，可通过中小学校来宣传，这样可以有效的将培训班名义上正规化。
五、学生报名
1.报名点应设两处以上。其一应设置在人流量大的地点，以起到辅助宣传的作用；另一个应设在开课教室处，以便于家长实地参观。 2.在报名点处，可以派较好的教师做现场咨询，积极扩大我们的正面影响。
3.票据要正规化，至少要给家长以正规化的感觉。明确双方责任，以避免不必要的纠纷。
六、教师招募：
1.必须配备一定数量的骨干资深教师，可以去中小学高价聘请。考虑到成本问题，建议招聘退休老教师。
2.受成本影响，大多数教师应由大学生担当。但应注意区别选择。
七、教学点教室：
1.最好能租借正规学校的教室。
2.可租借青少年宫或大中专院校、民营学校的教室。
3.也可选择条件较好的其他场所，需综合考虑价格、环境、安全、交通等多方面因素。
八、教学形式及特点：
1.教学方式采取多种方式相结合。
2.要求授课老师单独与学生谈话，确定每一个学生的特点，结合特点量身定做教学方案。此点可在招生简章中作为特点亮点宣传。 3.在班级里组织学生设立兴趣小组，不定期开展问答比赛。增加其学习积极性，活跃班级气氛。 4.增加人文关怀，如增设茶水炉。
5.培训结束时，由学生来评价老师，以建立健全反馈机制。
九、经营管理：
2.活动工资制。工资由基本工资（约1000元）和活动工资（0～1000）组成。活动工资由员工的教学工作积极性（学生评价表、负责人评价
表及平时表现）及整体盈利状况而定，培训结束时公开讨论决定。以牢固树立员工“阳光辅导中心的兴衰与我戚戚相关”的思想。 3.负责人与员工实行相互监督制，培训结束时互评。
4.要严格遵守内部的各种规章制度，严禁老师提前下课、缺课、上课不作为等不负责任的事件的发生。严禁体罚学生。
5.负责人全面负责，并应积极听取员工及学生的意见。重大决策性事件应通报上级组织，全面考虑，慎重实施。 6.负责人已决定的事情，员工应积极执行。
7.每天由会计清算支出与收入；每周末开总结及下周计划会，总结该周的运营状况及下周的`运营计划。
8.适时与员工开展以放松心情及有助团结为最终目的娱乐活动！
十、经费预算：
教师聘用费：1500-2000元/月 教室租赁费：
宣传单、海报、横幅等宣传费： 职工住宿： 办公用品： 交通费：
应酬费： 总计：
十一、风险分析：
1.对市场需求和整体消费水平可能不够了解，无法做出精准的判断，具体实施可能与计划有一定的出入。
2.整体员工没有经过磨合期，工作效率可能较低。 3.因为可能会有赠送礼品的计划，会导致投资风险的增加。
十二、解决方案：
1.到选定地点后立即开展市场调查，争取以最快速度掌握第一手资料，经过数据统计，对策划做出相应的调整。 2.进行员工集训，增强团队协作精神，提高工作效率。
3.先将获赠人员的名单记录下来，再根据人数买礼品，就不会造成资金浪费及货物积压。
补充建议：我认为在进行广告宣传时，应积极营造阳光教育正规化、
专业化的企业形象。如：宣传单应注意美观性，可通过加印盖章来加深正式性；张贴时应注意规范性，以与其他区分开来；发传单时切忌漫天发放，这对树立企业形象极为不利。可采取义务咨询、有奖问答等活动达到宣传的目的。
招生时应特别注意工作态度，因为这是企业向家长展示企业形象的绝佳机会。
学期末以问卷调查的方式向学生及家长征求建议，以展现阳光教育辅导中心负责任的一面。为阳光教育的发展及以后的培训打好群众基础！
辅导中心暑期辅导班策划
篇二：开班策划流程
大型项目类培训开班仪式策划流程
一、会场布置类。会场布置是开班仪式效果好坏最直观的影响因素，具体涉及以下工作：
1.1 音响效果、投影仪、灯光的调试。
1.2 现场桌椅的摆放和会场卫生的打扫。会场卫生必须保证清洁，现场桌椅的摆放一般采用传统的摆放方法，即主席台和学员席，学员席必须摆放整齐，列与列的距离必须保持一致；主席台一般必须以台布进行修饰，确保整洁、大方。
1.3 现场横幅。现场横幅必须贴近开班仪式的主题，一般在开班仪式会场主席台上方需悬挂本次培训的名称，学员座位席后方应悬挂本次培训的主题和核心思想。
1.4桌签的摆放。桌签的摆放应严格按照商务礼仪标准，对与会嘉宾的行政级别进行布置。一般摆放原则如下：
注：摆放桌签时应注意保持牢固，不能因外力影响而导致桌签牌倾倒。
1.5饮用水、水果的摆放。主席台饮用水一般采用小瓶饮用水，有条件的可以再添加一杯茶，切忌用一次性杯子盛水。如果会议的时间较长，可在主席台适当添加一些水果。
1.6 会议内容与培训资料摆放。关于本次会议的资料和流程应提前告知参会嘉宾和学员，在开班仪式前，应提前做好会议资料的准备，并摆放在主席台上，以便与会嘉宾了解会议进程和会议内容。
1.1.1 PPT的投影及模拟演练。
1.1.2 开班仪式开始前1个小时前应提前赶到现场，对现场的布置和相关物品的摆放进行最后一次检点，并播放暖场音乐。
1.2 会务准备类。会务准备是指在开班仪式前须准备确认的仪式流程、出席嘉宾等，即搭建开班仪式的框架。具体涉及以下工作内容：
1.2.1 与会嘉宾确认。确定参加开班仪式的嘉宾，并确认好嘉宾的性别、行政职位（最详细），并确定后的名单制作嘉宾台签。
1.2.2 制定会议流程。确定开班仪式的流程，一般流程如下：
1.2.3 制作邀请函。针对已确定的流程和与会嘉宾制作开班仪式邀请函，经确认后发送给相关与会嘉宾。
1.2.4 制作开班仪式PPT。按照开班仪式流程，制作相应的PPT投影背景，并形成文件夹，便于开班仪式时流畅播放。
1.3 文案接待类 1.3.1 发言稿准备。
1.3.2 开班仪式举办地点通知。在培训开班仪式前，应提前将培训地点进行提示，并在仪式开始前15分钟安排专人在停车位附近进行等候，引导嘉宾进入会场。
1.3.3 主持人串词撰写。
1.4 学员准备类
1.4.1 学员穿着准备。开班仪式原则上要求学员穿着统一的服装，相关要求必须在培训通知中有所体现。
1.4.2 参训牌的准备。参训牌发放到位后，应监督学员按时按要求进行佩戴。
1.4.3 学员入场时间安排。开班仪式时间应提前通知学员，并在开班典礼前一天对参训学员进行短信确认。学员到达会场前应安排专人进行接待和引导，并按照次序就坐，座次应该按照从前牌开始就座。
1.4.4 在开班仪式前提前与参训学员进行互动，将开班典礼的流程和需要配合
的事项进行宣贯，确保培训开班仪式上学员积极参与和互动。
1.5 现场控制类
1.5.1 临时预案准备。在开班仪式现场，如遇相关特殊情况，应及时启动临时预案。例如电脑无法投放PPT，例如学员座次不够等。
1.5.2 现场摄像照相。设置专人对开班典礼进行全程摄影摄像，以便事后宣传或存档。
1.5.3 安排专人负责PPT、音频文件和视频文件的播放。并将制作好的文件夹进行备份，以备电脑突然无法正常运转。
策划人宣传部： 王菲
篇三：开班仪式策划书
国防科技学院
2012届新生开班仪式
策
划
书
主办：科技部 体育部 办公室
国防科技学院学生会
二○一二年八月二十六日
（一）前期准备：
1、制作活动流程PPT
2、制作学院宣传视频、确定仪式的暖场音乐（开始、结束）（可以老生准备节目，邀请新生准备。）
3、购买场景布置所需物品，及其相关（花、气球、水、联系相关人员借用场地）
4、提前3天下发活动通知，包括时间、地点，暂拟到场嘉宾
5、联系教师代表、家长代表、老生代表、新生代表，以及所需的相关发言词。
6、提前2天联系嘉宾，并确定下来。
7、制作场地人员座位分布图
8、LED字幕制作（语句）
9、制定一些突发情况的应急措施。
10、暂定工作人员（包括礼仪、接待、主持人）
（二）典礼前期
1、通知相关部门的人提前两小时布置好会场，并且检查现场的设备是否完好。
2、联系新闻部门，组织新闻的收集与宣传。
3.安排人员在门口，发放校徽。
4、播放暖场音乐，再一次检查物品以及设备是否齐全
5、礼仪接待。
6、提前二十分钟联系各班导生，引导新生入场。
7、安排领导就坐。
（三）仪式流程：
1、播放暖场音乐，最后一次确定人员以及物品。
2、主持人致辞，仪式开始。
3、升国旗，奏国歌。
4、播放学院宣传视频。
5、学院领导讲话。
6、学生家长代表发言。
7、老生代表发言。
8、新生代表发言。
9、引导新生宣誓，佩戴校徽。
10、宣布开班仪式介绍。
（11、老生、新生进行表演。）
12、请组织人员，上台留念。
13、有顺序的离场（家长、老师、学生）
14、工作人员收拾场地。（分配到人，具体细致） 费用预算：
各部门分工：
前期准备1、2、8（科技部）
期期准备3、7、9（体育部）
前期准备4、5、6、10（办公室）
典礼前期1（科技部、体育部、办公室）（对应前期准备的相关内容）
典礼前期3、4（科技部）
典礼前期6（体育部）
典礼前期2、5、7（办公室）
最后活动结束，请三个部门的同学都留下来收拾场地，切勿推脱、
注意：如果制作宣传视频有难度，请求助学院宣传部、 具体分工到个人请各部门内部自行分配
以上分工主要按照各部门人力，以及部门性质来分的，如有异议，我们再商量、
篇四：开班典礼策划
第三届后勤员工素质培训
开班典礼
策 划 书
校学生生活自律委员会办公室
一、 活动主题：培训后勤、温暖传递
二、 活动背景：生活在杭师，后勤与我们的生活息息相关。故
从2010年下半年开始，校学生生活自律委员会联合杭师大后勤管理处开展了后勤员工素质培训活动，为广大后勤员工提供一个学习交流的舞台。本次开班典礼将作为第三届后勤员工素质培训活动的一个起点，开始新一轮的素质培训，新一轮的温暖传递。 三、 活动目的：
1、 打响员工素质培训班的知名度，让广大的后勤员工了
解素质培训，爱上素质培训； 2、 增强培训班的凝聚力和吸引力；
3、 为第三届后勤员工素质培训拉开一个美好的序幕，方
便今后活动的顺利进行。
四、 活动时间：11月4日(暂定)
五、 活动地点：阿里巴巴“员工之家”3楼
六、 活动参与人员：第三届后勤员工素质培训班全体志愿者、
第二届后勤员工素质培训班代表、校自律办公室成员、后勤员工 七、 活动前期准备
八、 开班典礼当天准备
九、 具体流程
十、活动后期整理
十一、经费预算
十二、其他注意事项
自律办公室一定要做好与后勤老师那的沟通，确定当天活动顺利进行。
主办单位：杭州师范大学后勤管理处
校学生生活自律委员会
2011年10月
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