会议纪

会议纪要15篇[优选]

　　在日常学习、工作或生活中，会议纪要应用范围愈来愈广泛，会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。一般会议纪要是怎么制定的呢？以下是小编帮大家整理的会议纪要，希望能够帮助到大家。

会议纪要1

　　会议时间：

　　20xx年3月19日

　　会议地点：

　　会议室

　　主持人：

　　xxx

　　会议内容：

　　1、现场项目施工坚持“安全第一、预防为主”和“管施工必须管安全”的原则，加强现场安全施工宣传教育，增强现场施工人员的安全施工意识，有组织有领导地开展项目现场安全施工。

　　2、我方监理单位在现场施工过程中要严格督促施工单位人员施工中注意安全，要求施工单位对于特殊工种人员必须经过专业培训，获得《安全操作合格证》后才能上岗,现场施工前提醒施工单位采取各种合理的预防措施，做好施工警示牌，提醒附近居民、及过往行人。

　　3、我方监理单位需要求施工单位做好特种设备的'安全工作。

　　4、现场项目施工我方监理部人员需提醒施工人员加强自我安全保护意识，各种安全防护器具必须落实到位（如：安全帽、安全带等），并且按要求佩带。

　　5、现场项目施工，各项目监理部需检查机械操作人员必须持证上岗，严格按照机械操作规程进行施工作业。需昼夜连续作业时，要求轮换制工作，严禁疲劳作业机械施工作业时需有专人负责指挥作业，夜晚施工时必须保证有良好的照明设施，严禁用机械自身照明系统进行施工作业。

　　6、我方监理单位现场检查各部门在施工范围内的警示标牌设立情况较好，但局部地方有疏漏情况。对于已经设立的警示安全牌遭受损坏的，应及时进行修补。

　　7、我方监理单位需要求施工单位项目工程作业现场，配备专职安全管理人员在现场，对于发现的安全隐患，应及时处理，如不能处理的应及时上报上级有关部门。

会议纪要2

　　时间：20xx年11月4日

　　地点：西安市教育局后勤管理中心

　　参会人员：各区县后勤管理中心负责人；市后勤管理中心主任；后勤管理科科长。

　　会议内容：

　　主要是对年初安排的相关工作进行检查评估。

　　一、通报了全市中小学校校服专项检查的有关情况 我县被会议上口头批评，由于所发行校服的学校无备案等相关监管资料，会上通报了市一中、临潼铁中、黄河中学等学校。各县要进一步加强校服 ，后市上要召开校服生产企业会，对 问题的学校不再参加下年度校服 ，明年春季将搞一个校服、 ，从而推动校服 的`改进和质量的提高。

　　二、安排“节约型校园”评选工作

　　各区县推荐1所学校报市教育局，届时，西安 电视台、西安日报等媒体将进行专题报道，所报学校要形成总结材料，并加盖教育局公章上报。典型事例、材料（准备好电子版）报市教育局后勤管理中心邮箱。

　　三、安排20xx年度“双创”学校检查验收

　　从20xx年11月11日起，为时一个月，我县被确定为20xx年11月12日至11月14日共计3天时间。由于我县参评学校共计18所之多，建议县教育局将参评学校分为两组，力争用两天半时间集中集中检查，半天时间集中反馈，各相关学校应提前做好相关准备工作。检查组人员吃饭、住宿由县上联系两个地方，费用由市后勤管理中心解决。

会议纪要3

　　12月4日下午，英语教研组全体老师与四楼阅览室召开了一次期中试卷质量分析会。此次会议旨在探讨期中考试学生的成绩表现，期中试卷分析，以及期中试卷对教学带来的启示。

　　另外会议布置安排了英语阅读考试的相关事宜，最后商讨关于英语节活动的相关安排与组织。

　　一、期中试卷对教学带来的启示

　　针对期中试卷，各个年级的老师对其进行了分析，并且总结了对自己教学的启示

　　七年级老师：

　　许老师，黄老师：试卷题目灵活，特别是作文。很多学生审题不清晰导致失分严重；完型，阅读平时训练不到位，导致本次试卷的课外阅读题做的不理想。

　　八年级老师：

　　许老师：该试卷词汇题目灵活，词性变化多；第一篇阅读做过，但还是有很多学生错，说明学生平时上课效率低。

　　陈老师：该试卷听力难度适中，但失分2—3，说明学生听力有待加强；完型简单，但大多是理解性的，学生灵活运用能力差；阅读过难，理解性题目多；词汇题目基础；作文没有出初二而是出了初一的。

　　郑老师：该试卷难度值为0.79。总体而言学生在听力和口语方面都不尽人意，尤其是学生的.语言面貌，是我们接下来工作教学的重点；试卷的听力和选择题中直接信息占到百分九十，而间接信息占了百分之十，学生获取间接信息能力差；郑老师指出试卷考点肯定会涉及到不定代词，形容词的用法，考点会细化为小的语法知识点而不再一味地考大语法；郑老师还强调了单词的重要性，我们要在平时的教学中通过语境将单词全部处理，让学生掌握；作文越来越趋向于限定性，要多培养学生审题能力以及写作能力

　　九年级：

　　廖老师：该试卷总体难度不大，较之前的试卷难度没有提高太多；听力篇幅有所加长，听力题目难度有所提升；词汇方面，五个字母的单词变多，单词变形的数量的增加到了8个；试卷紧扣文本；作文为限定性。

　　二、布置安排了英语阅读考试的相关事宜

　　时间：12.6（8：00—9：10）

　　地点：二十中

　　三、商讨英语节活动

　　经过全组员商讨，暂定如下：

　　主题：游园活动要求：各班准备一个游戏

　　海报（包括游戏的名字、规则等等）

会议纪要4

　　时间：20xx年2月28日

　　地点：黄茂社区三楼会议室

　　主持人：

　　参会对象：社区居民代表和全体社区工作人员

　　20xx年2月28日，我社区召集辖区居员代表38人召开惠民项目商讨大会。 上午8:30，我社区工作人员就在紧张地布置居民代表大会的会场。9:00整，惠民资金项目居员代表商讨大会正式开始，应来人数为38人，实来人数为35 人。主持人xx主任，由她先介绍了会议的主要内容，即为惠民项目资金的投入使用项目及程序。社区总支书记李莉参加了这次会议，会议分为以下几个流程：

　　一、由社区书记xx学习邾城街党工委文件精神。

　　二、由社区主任宣读20xx年社区惠民政策，向居民代表通报我社区应申报的哪些项目内容，商讨决定具体实施哪几种项目?由社区居民代表提议，然后举手表决通过，并请在座的居民代表发表自己的想法、意见并提出相应的措施，然后再作最好表决。全体到会人员听得都很认真，也都提出了自己对各个项目的想法和建议，集思广益，让惠民项目的实施更完善和全面，让居民得到最大的.受益。

　　三、黄茂社区辖区居民代表对20xx年社区惠民项目初步决定项目有

　　1、建立美工开放居民活动室;

　　2、成立娱乐健身队;

　　3、安装路灯是居民最为急迫的要求;

　　4、志愿服务活动;

　　5、居家养老服务设施;

　　6、环境卫生的整治，以上六大项作为今年主要落实的项目，会上一致表决，全体居民代表一致通过。

　　四、按照居民代表会议通过的议程，社区全体群干表示决不辜负人民的期望，积极为我社区居民谋福利，使社区的明天更好!

会议纪要5

　　会议时间：

　　会议地点：

　　现场办公室

　　会议主持人：

　　会议记录人：

　　参会单位及人员：

　　建设单位：

　　勘察单位：

　　设计单位：

　　监理单位：

　　施工单位：

　　质监单位：

　　会议主题：竣工验收

　　会议内容：

　　一、施工单位：

　　施工单位代表宣读竣工报告，详细介绍本工程施工情况，各分项、分部、原材料抽检、观感等施工单位自检合格，达到终验收要求。请建设单位、设计单位、勘察单位、监理单位等有关单位验收并提出意见。

　　二、监理单位：

　　监理单位代表宣读质量评估报告，并详细介绍本工程的质量、安全、进度监理情况，项目监理人员在本工程施工过程中严格按照设计及规范要求进行检查验收、巡查、最终同意本次竣工验收通过，并针对竣工验收过程中提出的.问题要求施工单位尽快补充完善。

　　三、勘察单位：

　　勘察单位代表详细介绍勘察、地质情况，施工过程中进行的沉降观测记录均符合规范要求，沉降均匀，评定本工程是合格的，同意本次竣工验收通过。

　　四、设计单位：

　　设计单位代表发表验收意见，本工程均满足设计图纸施工，同时也达到了设计意图，同意本次竣工验收通过。

　　五、质监单位：

　　质监单位代表同意以上几家单位意见，也同意本次竣工验收通过。

　　六、建设单位：

　　建设单位代表发表验收意见，首先感谢有关单位领导参加本次竣工验收。在各参加方的努力下本工程顺利竣工，对此感谢各参建方，同时对各参建方的工作也很满意，最终同意本次竣工验收通过。

　　七、参建各方对会议纪要内容进行确认签字和盖章。

　　建设单位(盖章)：湖北吴谷英置业有限公司代表签字：

　　勘察单位(盖章)：湖北佳境建筑设计有限公司代表签字：

　　设计单位(盖章)：湖北佳境建筑设计有限公司代表签字：

　　监理单位(盖章)：武穴擎宇建设监理有限公司代表签字：

　　施工单位(盖章)：湖北星纪建筑工程有限公司

　　代表签字：____年__月__日

会议纪要6

　　主题词： 危机感 工作态度 完善 团队精神 成本

　　呈 报：x总经理

　　主 送：x经理

　　抄 送：各部门负责人

　　公司会议纪要的写法

　　一、会议纪要通常由标题、正文、落款三部分构成。

　　标题有两种情况，一是会议名称加纪要，如《全国农村工作会议纪要》。二是召开会议的机关加内容加纪要，如《省经贸委关于企业扭亏会议纪要》。会议纪要正文一般由两部分组成。

　　(一)会议概况。主要包括会议时间、地点、名称、主持人，与会人员，基本议程。

　　(二)会议的精神和议定事项。常务会、办公会、日常工作例会的纪要，一般包括会议内容、议定事项，有的还可概述议定事项的意义。工作会议、专业会议和座谈会的纪要，往往还要写出经验、做法、今后工作的意见、措施和要求。落款。包括署名和时间两项内容。署名只用于办公室会议纪要，署上召开会议的'领导机关的全称，下面写上成文的年、月、日期，加盖公章，一般会议纪要不署名，只写成文时间，加盖公章。

会议纪要7

　　地点：

　　学校操场

　　参加人员：

　　全体师生家长

　　主讲人：

　　刘庆锋(校长)

　　主题：

　　预防交通事故

　　记录人：

　　王玉钦

　　内容：

　　要求教师利用健康教育课、安全课、班会、周会、板报等形式，对学生开展一次"关注健康，珍爱生命，注意交通安全，预防交通事故"的宣传教育活动，使学生了解交通安全知识，学会预防交通事故的技能，明白注意交通安全的重要性，树立交通安全的意识和辨别、处置偶发交通事件的能力。杜绝某些教师为赶进度、争政绩使学校的交通安全宣传教育成为空话的行为。

　　教育学生：12岁以下儿童，不准骑自行车上路行使;严禁在公路上追逐、打闹、玩耍、逗留;坐车时严禁把头手伸出窗外;公路上行走务必遵守公共秩序和交通规则，靠右靠边而行，不随意横穿马路，不盲目抢道，不翻越快速车道护栏;不轻信陌生人的巧言花语，不随意乘坐陌生人的交通工具;乘坐露天交通工具时要紧紧抓住扶手或能稳定自己的东西;外出游玩时必须结伴同行或有家长陪同，没有家长陪同，严禁任何学生到车辆较多的地方玩耍、逗留。

　　要加强对学生路队的管理。告诉学生：路队是学生上学、放学途中避免交通安全事故和确保安全出行的首要保障，由于学生多，目标大，集中、显眼，驾驶者很容易及早发现学生并及时采取减速、停车、躲避等果断措施，避免交通安全事故的发生。

　　一旦自已出现了意外交通事故，同行者是你最好的帮手，因为他们能为你和家人及时提供力所能及的帮助，及时给你的.和家长取得联系，同时也为你的家庭避免和减少不必要的麻烦和伤害。因此，上学时要尽可能的结伴而行;放学时要养成每天坚持站路队的好习惯。

　　要求学生：中途不乱队，不掉队，不推、不拥、不挤、不抢、不玩耍、不追逐、不打闹、不打骂，不逗留。严禁学生在上学、放学路上，追车、拦车、扒车、打车，滞留并损坏农民庄稼。

　　要求路队长严格管好路队纪律，及时处理好放学途中可能发生的偶然性问题，并及时向班主任反馈路队中学生的不良行为。

　　最后，引导学生了解交通安全知识，学会预防交通事故，明白交通安全之重要的同时，指导学生牢固地树立交通安全的意识和辨别、处置、偶发交通事件的能力。

　　若交通事故中出现严重受伤者、要及时拨打医院救助电话120进行急救，拨打110进行求助。在120和110未到前采取必要措施。如：对受伤者进行止血处理等，若不会完成此项工作可耐心等待医院救助。

会议纪要8

　　时间：20xx年xx月xx日9：30至17：30(会期一天)

　　地点：山大路老转村大酒店

　　主持人：牛虎兵(山东老转村酒店集团董事长)

　　出席者：

　　胡清(海景花园大酒店采购部经理)、陈述清(海情大酒店副总经理)、贾在华(新闻大厦采购部经理)、胡金荣(中豪大酒店总经理助理)、李亚妮(中豪采购部经理)、牛虎兵(老转村酒店集团董事长)、徐吉祥(老转村酒店集团采购部经理)、任兴本(舜和酒店集团董事长)、李薇(舜和酒店集团财务总监)王玉岩(舜和酒店集团采购部经理)、杜振新(舜和酒店集团采购部副经理)、刁晋云(舜和酒店集团采购部副经理)、陈法波(舜和酒店集团信息部经理)、黄立勇(天天海鲜大酒店总经理)、郑波(天天海鲜大酒店采购部经理) 记录：

　　张东花、蒋威、邓海洋

　　讨论议题：

　　1、山东老转村集团有限公司牛虎兵董事长介绍成立酒店采购联盟的背景、意义和发展设想。

　　2、讨论酒店采购联盟章程并进行修改，选举酒店采购联盟理事长、采购技术总监，设立秘书处 ，推举秘书长、副秘书长及工作人员。

　　3、讨论填写首批集中采购明细表的规范。

　　4、讨论酒店采购联盟招投标办法，程序。

　　5、讨论首批集中采购供需洽谈会的时间、地点、议程和前期准备工作。

　　6、讨论酒店采购问题，交流采购管理经验。

　　7、山东舜和酒店集团任兴本董事长代表采购联盟发起单位做结束陈词。

　　牛虎兵董事长就目前酒店采购中的问题，对成立发展联盟的原因做出了三点分析：

　　一、当前采购活动存在的问题。

　　二、采购联盟成立的缘由。

　　三、建立采购联盟的重大意义。

　　讨论发言(按发言顺序记录)

　　牛虎兵(山东老转村酒店集团有限公司董事长)：

　　成立酒店采购联盟的原因主要是三点，第一点，当前酒店采购中存在了许多问题：

　　1、采购的职业化、专业化缺位，随意性、临时性和短期化加剧。在当前的酒店采购中，采购的职业化、专业化程度低，影响了采购的质量，一个专业的采购员是相当于半个厨师的，而在日常酒店采购中，并没有做到采购的职业化、专业化，不间断的更换采购员也并没有起到应有的效果，我们要把采购看作是一门专业、职业和事业来做，这是一个发展的方向。

　　2、采购政出多门，多方干扰，干涉了采购权。有些酒店的领导、厨房的总厨把控采购权，影响了采购的决定权、支配权，供应商为了取得供应权就需要攻坚影响了采购的决定，造成了令出多端，控制权的分散，使得采购价格及质量的换乱，难以掌控。

　　3、对供应商的管理不够严格规范，致使品质、价格失真。目前的供应商的整体素质低，鱼龙混杂，稂莠不齐，甚至有些不正当人员从事供应工作，这就造成了调整供应商的困难，对其调整阻力极大，甚至引起争端，这就造成了当前供应商的规范化层次较低，供应的服务质量，产品品质难以满足酒店发展的需要。

　　4、采购监控成本高，效果差，造成重大违法违规事件。酒店中对采购的监控体系还十分的脆弱，某些采购人员收取灰色收入，使得采购的物品品质、价格失真，当前采用人盯人的监控制度只会加剧人力成本，我们要依靠制度对采购流程进行监控。

　　5、采购规模化程度低，"小、零、散"问题加剧。酒店采购相对于大规模采购来说，规格小、数量少、品种多 ，这就造成了采购规模上不去，管理成本大幅度上升。

　　6、产生问题的根源：采购活动落后于传统服务业的现代化理念。现代化的服务理念可分为6点：

　　(1)以价值链(价值化)为核心的供应链系统的发展。

　　作为传统服务业之一的酒店行业并没有按照现代化服务理念去运作。举例来说，像沃尔玛它做的是全球的超市零售业务，但是利用全球的供应链系统，就可以将全球的超市供应商连接起来，形成一条有效的供应链系统，保证其超市运营的快速有效;像国美，你可以看见的是经营电器零售业务，实际上背后运作的是现金流的经营杠杆;像重庆的陶然居，建立生态酒店模式，将农业、农村、农民结合起来，开展农副产品加工，开发食品加工基地，走出了新农村酒店模式的道路。

　　就目前而言，我们的采购理念并没有认识到供应链的真正价值，当供应链达到一定规模时，才会显示出真正巨大的效益，供应链链条中的价值才能显现出来。

　　(2)信息技术的应用。

　　信息技术在流通领域，尤其是物流方面起着至关重要的作用。信息流对物流的支撑，而信息技术又支持着信息流的传递，对整个物流供应链来言，真正能看到得是源头的现代信息技术，和下游的现代物流业。当前社会，越来越多的行业懂得利用现代信息技术整合企业整个系统，真正做到了信息化，大大的提高了效率。

　　(3)传统服务业强大的现金杠杆理念。

　　在传统服务业当中，利用现代化理念，发挥现金杠杆的巨大作用。像沃尔玛正是利用了供应商的大量资金，从而推动了沃尔玛全球零售业的快速发展;电器零售巨头国美，利用供应商强大的现金流进行房地产开发，进行大宗商品的交易用小小的现金杠杆带了巨大的经济效益。延伸到我们采购当中来，我们是否也能利用现金流的金融杠杆作用获得利益，这都是可以思考的问题。

　　(4)食品安全绿色环保理念。

　　在日常的生活当中，可能有60%以上的食品具有不安全因素，速度经济带来的负面影响，使得食品安全问题日益突出。以调料为例，调料的工业化生产，使得调料的使用率大幅度提高，高级的调料，带来了口味的变化，甚至于许多厨师已经到了不放调料，不会烹制的地步。其实，真正的味道恰恰是原料本身融合在一起形成的，才叫做原汁原味。因此，随着人们生活水平的提高，要求也日益提高，而我们的采购却无法满足要求。

　　(5)企业联合联盟的问题。

　　国外的连锁加盟模式是多种多样的，它们都有着共同的利益点，形成了利益的共同体。现阶段中国的行业协会并没有发挥出应有的作用，行会无法突出圈子，视野不够开阔，观念理念落后，制约着联盟的发展。

　　(6)采购是由供应链影响下的产业链规模决定的。

　　我们看供应链体系，常常只看到供应链的下游，看到最后的结果，应该注意到供应链上游的.延伸，发现新的利益增长点。举例来说，千喜鹤集团成立初期是依靠粮油产品经营，通过一次偶然的机会成为了军队的饮食社会化保障企业，通过对供应链的延伸，又建立了猪肉屠宰与肉制品加工，最终形成了集餐饮服务、食品加工、屠宰与肉制品加工、粮油贸易、进出口贸易、商业连锁、物流配送为一体的现代化企业，这就是产业链的延伸关系。千喜鹤集团董事长刘延云一句话让我记忆深刻："当我们做企业，员工为精神而战时，足矣!"

　　第二点是采购联盟成立的缘由。

　　以我们老转村自身的经历来说，在采购中也遇到许多的问题，我们开始寻求解决的办法，决定采购专业化，没有科学的体系、管理理论，再老实的人当采购员也会发生问题，要使采购员挣钱挣到明处。首先我们采取比价体系，和超市联系，参考超市的价格，后来又与政府物价部门合作，最后找到了大型农贸市场，获得一份市场价格，从而建立起市场比价体系，在比价范围内，能够知道市场降价的时间，去研究供应商，约束供应商，降低我们的采购成本。

　　后来发现比价"市场价"还能有很大的发展空间，接着又提出了"源头价"的方法。即划分采购的A类产品，采取"二八理论"：20%的原料决定了80%的价值。建立了源头价档案，通过对源头价的比较、考核，推动了酒店毛利率的增长。通过对源头价的研究，发现，如果采购规模上不去，对供应商的谈判就很难展开，因此我们才提出建立酒店采购联盟的理念，集中采购利用整体价格去谈判，实现原料的品牌化，降低酒店的成本。

　　第三点是建立采购联盟的重大意义

　　1、以规模化赢得价格优势。

　　2、以品牌化赢得供应商质量、安全保障。可以在酒店联盟采购中委托质量检测，做到抽检。

　　3、以统一管理，联席决策，多方制衡，集体监督。

　　4、以集约化，科学化管理，降低采购费用。包括物流、仓储、配送的共享，从而使采购费用、人员减少，工作任务的改变，可以创造新的价值。

　　5、以供应链服务体系理念，建立全方位大采购体系，全面优化企业内部管理，降低采购成本，提高质量。

　　6、经营、管理资源的共享。

　　(1)每个企业都有自己管理上的优势、特长。通过采购联盟，可以使经营项目集约化，做到产品研发、技术、人员的交流，实现资源的合理利用。进行研发的项目要跟着采购走，跟着供应链的发展不断进步。

　　(2)对管理成果资源的共享。

　　(3)对信息技术的利用，建设信息系统，建立专门的采购交流平台。

　　(4)对销售渠道、供应商资源的共享。

　　(5)在物业管理方面，利用各自的优势项目，在维护维修方面互助。

　　(6)在联盟发展利益的问题上达成一致，做到利益的共享。

　　任兴本(舜和酒店集团董事长)：

　　第一各方面，由于中餐原材料采购品种多，保管方式方法难，时效性大，不像是工业产品，国家可以进行监管，能够有资质、生产许可证等证明，保证了质量。而中餐原材料相对来说，受监督难，缺乏产品标准和品牌性，产品具有复杂性。

　　中餐采购的多样化，复杂性，就造成了"看着便宜用着贵"的现象。因此在确定影响菜品质量的问题上，要看到是在追求权力，是对一种支配权的追求。供应商为了取得供应权，再推荐新原材料时，甚至会将新材料的烹调方法都推荐给厨师长，这样就大大促进了新菜品的推出。而把采购权支配权从厨师长的手中剥离，就会影响厨师长的积极性，采购员对新原材料并不会做出积极地反映，因此，只要酒店卖出菜品，就要考虑到厨师长的感受，要处理好采购权的集中与剥离的关系。

　　对于酒店集中采购的问题，提出两个观点：

　　1、先抓A类产品，即用量大，品牌化的产品。

　　2、目标定在源头。

　　在建立酒店采购联盟的问题上，要做到职业化、专业化，产业化。提出：

　　(1)建立联盟内的信息平台，方便沟通交流信息。

　　(2)采购联盟中的采购原材料项目确定的数量不要太多，先做起来，使参与企业能够尝到甜头，才能调动参与酒店的积极性。

　　(3)加盟的酒店，要分享自己的采购信息，公开化，能够查询，保证联盟参与会员单位的利益，采购信息利用的价值目前要大于集中采购的价值。

　　(4)以后的酒店想申请加入联盟，要进行考察，有资格、实力、保证联盟利益。

　　(5)采购酒店联盟要定期召开会议，地点可以轮流来定，要形成制度化，定期进行信息沟通。

　　(6)建立联盟监管制度，制定联盟标准，建立组织，对各酒店对联盟贡献做出评价。

　　第二个方面，供应商对象、品种对象和组织机构的问题。

　　对供应商的管理，要做到供应商的资料，档案，价格齐全。从原材物料上分类，采用的是动态信息，即时更新。对供应商要做到提前预处理，收集供应商资质、证件等信息，比对采购样品，货比三家，并按照ISO9000标准去考察，并且对供应商以前的服务单位作调查，保证供应质量。

　　在品种产生的方面，具有原则：

　　①各自酒店的年采供金额，年耗用量信息要做到准确及时。签订合同用量为xxxx年全年的供应量，当使用量不足时，可在春季或秋季时进行合同的补订。

　　②选择易于进行源头采购的原材料项目。

　　③选择方便运输、储存的原材料项目。

　　④选择集中采购项目时，要使酒店尽快见到效益，调动起会员单位积极性，使之与原来的采购成本做出对比，具有可比性。

　　第三方面，对于酒店采购联盟的成立，要设计专门的稿纸、信封。

　　各采购联盟会员单位就酒店采购的招标范本进行汇总。在招投标方面，中豪大酒店做的规范突出，由理事长带领学习小组进行专门的学习，以保证招投标工作的顺利完成。

　　对《酒店采购联盟首批集中采购明细表》由各参与单位填写清楚，每个成员单位提供30个品种，每品种填写三个供应商，当实际不足三个供应商时，可据时填写。明细表格在xxxx年10月20日反馈至秘书处，由秘书处工作人员做出统计、汇总、处理，精选出20-25个品种，作为首次酒店采购联盟集中采购品种。

　　首次酒店采购联盟洽谈会由山东舜和酒店集团组织，举行联盟成立仪式，邀请相关领导及新闻媒体朋友到会参与，扩大联盟影响力。在采购洽谈会上，宣读酒店采购联盟章程，具体工作内容，进行业务洽谈工作。前期可以提前进行业务洽谈，在会上就大宗采购品种进行谈判，签订供需合同。成立谈判小组，酒店联盟采购洽谈会暂定于xxxx年11月20日举行。

　　胡清(青岛海景花园大酒店采购部经理)

　　以前对采购的管理工作认识不够深，参加这次酒店采购联盟会议有很大的收获，回去后将情况汇报给董事长。这次也带来了海景花园的采购原料品种，希望能够降低酒店的采购成本。目前酒店采购中送货的情况还比较多，肉类和蔬菜是一周一定价，市场定价，根据实际情况，多部门定价。进行周报价，半月报价，月报价以及年报价多种形式。原材料的规格、品质标准要求较高，都要由固定的标准，图片文字的描述。因此，在这种情况下，对于联盟采购的原料，要考虑这方面的问题。

会议纪要9

　　时间：

　　地点：

　　出席人：

　　主持人：

　　记录人：

　　具体内容：

　　5月份安全生产检查于本月10上午进行。参加本次安全生产检查人员有：项目部各科室负责人员、施工队长等共10人参加。现场检查后，由项目部经理主持召开安全生产专题会议，会议纪要如下：

　　洞口三桥梁板预制场开始施工，由于场地设在洞口村路段，必须加强现场安全管理工作确保施工安全。现场管理人员要始终牢记“安全生产，预防第一”的原则。

　　1、进入施工现场人员必须正确戴好合格的安全帽，系好下颚带，锁好带扣;

　　2、作业时必须按规定正确使用个人防护用品，着装要整齐，严禁赤脚和穿拖鞋、高跟鞋进入施工现场;

　　3、在没有可靠安全防护设施的高处(2米以上含2米)和陡坡施工时，必须系好合格的安全带，安全带要系挂牢固，高挂低用，同时高处作业不得穿硬底和带钉易滑的鞋，穿防滑胶鞋;

　　4、新进场的作业人员，必须首先参加入场安全教育培训，经考试合格后方可上岗，未经教育培训或考试不合格者，不得上岗作业;

　　5、从事特种作业的`人员，必须持证上岗，严禁无证操作，禁止操作与自己无关的机械设备;

　　6、施工现场禁止吸烟，禁止追逐打闹，禁止酒后作业;

　　7、施工现场的各种安全防护设施、安全标志等，未经领导及安全员批准严禁随意拆除和挪动。

　　8、一侧拓宽或两侧拓宽的改建工程，原有道路的路面宜先保留，以维持交通。

　　9、在拓宽地段，如须在原有道路上运送土石方，宜采用机动车辆运输。若采用手推车运输时，可划分部分路面，专供手推车行驶，并应做到：

　　10、剩余部分路面宽度应保证机动车辆行车安全。

　　11、要用红白相间的栏杆等隔离设施，与机动车行车道隔开。

　　12、设专职人员指挥来往车辆。

会议纪要10

　　为了进一步贯彻落实上级部门关于进一步加强幼儿园安全工作的文件精神，增强师生的安全意识，提高师生的紧急疏散能力，严防拥挤踩踏等事故的发生。20xx年11月11日，上周我园开展了一场以人员疏散、火场救护、灭火救人为内容的消防应急疏散演练。

　　此次演练经过多次的论证和周密的部署。根据预案，演练分三个阶段：一是演练前进行相关的消防安全知识教育;二是组织安排;三是火灾发生时，组织逃生、自救、互救、消防官兵奋力救助。

　　1.演练目的：增强师生预防突发事故的`意识，培养师生重特大事故发生时救援的能力。

　　2.演练项目：厨房漏电导致火灾时人员紧急疏散，迅速撤离现场，并快速到达安全地带，伤员简单救治，灭火器材的使用。

　　3.参演人员：全校师生员工。

　　4.组织指挥：幼儿园应急救援小组。

　　5.火灾事故应急援救演练过程记录。

　　(1)火灾事故演练过程：

　　①厨房因电路漏电起火，厨师果断按响报警铃。

　　②组长王巧玉用喇叭喊话指挥，紧急宣布救援行动开始。

　　③副组长丁健亲临现场手指挥师生按照顺序从楼道快速撤离课室

　　④小组成员迅速各就各位疏散学生，具体安排如下： 各班班主任负责教室里的疏散，迅速有序的出教室。

　　⑤师生进入安全区域。

　　⑥指挥小组迅速向市消防队(电话119)和医院(电话120)发出请求紧急救援的指令。

　　⑦幼儿园消防安全应急小组迅速赶到现场维持秩序，扑灭大火和救治受伤人员。⑧教师灭火队员使用灭火器材迅速灭火。

　　⑨组长宣布演练结束。

　　(2)播音室火灾事故时师生疏散演练责任划分：

　　①组长下达演练开始令。

　　②副组长指挥具体负责实施演练预案。

　　③小组成员分头到达指定位置。

　　④拉响警报。

　　⑤副组长指挥各班班主任按照次序从楼道快速撤离幼儿园，撤离次序为：第一序列是：小班 第二序列是：中班 第三序列是：大班

　　⑥指挥部迅速向消防队(电话119)和医院(电话120)发出请求紧急救援的指令。

　　⑦幼儿园消防安全应急小组迅速赶到现场维持秩序，扑灭大火和救治受伤人员。⑧教师灭火队员使用灭火器材迅速灭火。

　　⑨总指挥宣布演练结束。

会议纪要11

　　XX年9月9日下午，在毛集镇会议室，由镇党委书记张景新主持召开了民生工程建设调度会。镇党政班子成员、淮南精诚建筑有限公司经理张伟、项目部经理朱德伟、杨海刚参加会议，镇民政办主任宋道志、文化站站长姜坤列席会议。现将会议研究事宜纪要如下：

　　一、文化站建设问题

　　会议听取了淮南精诚建筑有限公司经理张伟关于镇文化站项目建设情况的汇报。

　　会议认为，综合文化站建设项目年初被列入镇党委、政府XX年12件大事之一，是一项影响大、涉及面广的民生工程，要高度重视，认真组织落实。

　　会议强调，文化站项目建设进度直接影响我镇经济运行考核，近期市有关部门将进行督查，工程进度丝毫不能懈怠，要想方设法克服天气、秋收、秋种等因素影响，创造一切条件，如期完成。

　　会议决定：

　　1、承建项目部要倒排工期，按照执行合同内容，兑现有关承诺;

　　2、项目部要确保该项目在XX年11月28日全面完工，具备工程装潢条件。

　　3、镇分管同志张登山负责提前做好工程完工后的前期计划，建设、规划部门同志要配合做好谋划室内装潢、室外绿化、道路硬化的准备工作。

　　二、敬老院建设项目

　　会议听取副镇长刘庆武、淮南精诚建筑有限公司项目经理朱德伟关于镇敬老院建设情况的汇报

　　会议认为，敬老院建设项目是一项民心工程、设计理念超前工程，是我镇定位建设全市的“形象工程”，要克服把关不严、进度不快、组织不力等问题。

　　会议要求：

　　1、建设工期严格按照合同进行，一期工程已经完工，尽快组织验收，水、电等安装尽快完成，要求监理公司对照图纸、协议等条款，逐项清查，分清责任主体;

　　2、保证二期工程在9月底完成主体工程，11月1日竣工，具备验收条件。

　　3、为加快工程进度，项目部增加上工人数，主体工程与室外附属工程同步进行建设。

　　程的实施，紧密配合、通力协作，确保工程建设顺利开展。

　　根据工程建设需要，成立工程建设领导小组，由（职务）（姓名）任组长，（职务）（姓名）、（职务）（姓名）、（职务）（姓名）、（职务）（姓名）任副组长。建设领导小组是工程建设项目的领导机构，负责项目建设重大问题的决策和项目建设各方的协调工作。

　　部门负责工程项目报批、工程建设监督、指导、协调工作；为建苗圃和日光温室工程业主和该项目法人，负责工程项目的具体实施、结算和竣工验收工作；负责工程资金管理和按财政报帐制或财政票审制落实工程款的拨付工作；负责项目所涉及的地方事务处理，负责工程建设征占用地和相关历史遗留问题解决的协调工作。

　　三、精心组织，规范程序，切实搞好工程建设

　　（一）切实加强项目管理。建苗圃和日光温室工程作为市预算内投资项目，工程建设必须严格按照项目批复文件的有关要求和基本建设程序及政府投资项目管理的有关规定组织实施，严格落实项目法人制、招投标制、合同制和工程监理制，切实加强工程资金、质量、进度、安全四大控制，确保项目按期建成交付使用。

　　（二）切实加强资金管理。必须严格执行国家资金管理的有关规定，发改、财政、审计和农业行政主管部门要加强资金使用的监督检查，确保预算内投资专款专用，不得截留挪用。

　　（三）切实加强进度管理。建苗圃和日光温室工程建设投资计划已于月底经（部门）行文下达，根据目前的工作进度和目前的实际情况，必须采取倒排工期的办法，争取月底之前完成工程技施设计和招标发包工作，月初正式启动工程建设。

　　（四）切实加强质量管理。建苗圃和日光温室工程建设是一项关系市市场经济繁荣稳定的'重要工程。工程建设各方，特别是作为工程业主和项目法人的要牢固树立“百年大计，质量第一”和“质量终身负责”的思想，制定和落实严密的质量保障措施，严格按设计方案、施工规范组织工程建设，决不容许有半点质量问题出现。

　　四、周密安排，用好政策，妥善解决好相关遗留问题

　　作为建苗圃和日光温室工程业主，要严格依照相关政策精神，结合实际情况，坚持以人为本，构建和谐的原则，周密安排部署，用好用活政策，扎实做好工程交接和项目实施前期工作，妥善解决好相关遗留问题，维护社会稳定。相关部门要大力支持、通力协作，确保建苗圃和日光温室工程建设用地的平稳交接。建苗圃和日光温室工程建设前期工作经费尽快结帐，按规定进入项目资金科目支付；工程启动后的工作经费要在市财政匹配资金中解决。

会议纪要12

　　会议时间：20xx.05.31

　　主 持 人：张波

　　会议内容：

　　重点落实项：

　　1、抓好泥浆池防护，周围采用编织袋堆砌，防止污水不经过沉淀流入河道。

　　2、保护农田免受污染，在靠近主线周围，挖排水沟，疏通河道，防止污水流入农田。3高速公路挖方边坡设有完备的坡面防护，能够抵抗雨水对坡面的`冲刷。

　　下一阶段环水保工作重点：

　　1、界溪2#隧道出口破碎场被雨水冲垮，后续会加固，弃粉处会做好暂时性的临边防护。

　　2、源头5号桥左线1号墩开挖清路时泥土随意堆砌填埋钢管等材料。后续会运走开挖出来的泥土至弃土场。

　　3、完善路基试验段弃土场防护、路基段集流槽及排水系统。

　　4、雨季造成路基、墩柱、施工便道被冲刷，1#梁场水沟堵塞、1#梁场水渠泥沙堆积、源头2#桥泥浆溢出到农田，路面泥泞、雨季水毁，源头1#桥制梁场整改边坡新增坡底水沟，源头2#桥10台路面清理泥沙，源头2号桥对应右线3-4号墩左线的沙袋堆砌防护，源头5号桥左线4号墩施作防护沙袋。

会议纪要13

　　会议时间：

　　20xx年xx月xx日

　　会议地点：

　　B2保安休息室

　　会议内容：

　　3月工作安排例会

　　组织人：

　　xx

　　记录人：

　　xx

　　参加人：

　　xx

　　会议发言纪要：

　　上周整改情况

　　会议主要内容：

　　1.收发中心的对接协调工作：

　　1)引入“春乐快递有限公司”作为本大厦收发中心，预计本月底正式运行;

　　2)与客户作好沟通工作，未来楼内平邮、快递等包裹信件统一由该中心递送：快递人员引导其将快件送至收发中心;

　　3)运营初期实行每日两次派送机制：上午10：00—11：00;下午16：00—17：00，该时间段尽量控制其他装修人员使用货梯;

　　4)配合收发中心作好配套解释工作。

　　2.确定大厦停车管理制度和实行方案：

　　1)徐虹北路车道准许临停10分钟且驾驶员不得离开，保安员作好登记工作;

　　2)裙房外围广场杜绝长时间停放车辆现象;

　　3)地下车库管理：未正式入驻客户的无卡车辆准许临停，并与租赁部沟通跟进租赁办理进度;对已正式入驻客户的`无卡车辆，将车辆信息及时传达至管理处并督促其尽快办理租赁手续，一周后仍未办理者，不予放行。

　　3.为提高外包服务品质，加强对外包公司管理，本月起管理处将每月组织召开例行

　　会议：

　　1)全安保安公司近期安排总部培训部门入场，对大厦外委安保人员进行专业培训;

　　2)规范换岗交接仪式;

　　3)对身高不符要求人员进行更换。

　　4.虹桥路岗亭外观、材质、报价已审核通过，预计4月初可制作完成并投入使用;

　　5.加强26F电梯厅、展示区的巡视和管理，杜绝“领航者”员工抽烟现象。

会议纪要14

　　会议时间：20xx年xx月xx日

　　会议地点：xxx

　　参会人员：xx

　　会议议题：xxx

　　会议内容：xxx

　　20xx年xx月xx日，总经理和副总经理，召集公司员工在五层总经理办公室开会，讨论公司的过去和各项工作如何的完善，会议形成如下意见：

　　一、关于公司过去发展的情况和人员工作情况

　　1、公司的在每个员工的共同努力下在向上发展。

　　2、公司员工作态度都是积极向上的，老员工对新员工的照顾，和相互之间的学习，都相互尊重，为工作创造了良好的氛围。

　　二、公司明年完善的地方

　　1、技术部开展对车间人员的培训，挑选出技能熟练的员工进调试培训，解决外出调试人员技术缺乏的问题。

　　2、要求出差调试人员记录每次外出调试出现的技术问题，调试结束后及时向领导及技术人员汇报，在以后的培训中将出现的问题突出，减少类似问题的出现，使产品能够精益求精，这样可以减少出差人员的次数，降低成本。

　　3、车间必须建立制度。规范领料、作业等流程，减少非生产消耗。

　　4、开源节流。公司员工应注重每一个细节，从源头对成本降低。

　　5、各部门的协调。部门负责人应加强沟通，衔接好生产过程中部门接触环节，理解团队合作的精神，使工作效率变的'更快高。

　　6、工作态度。公司员工应端正工作态度，勇于承担责任，在新的一年中积极更好的工作，为自己，为自己树立良好、积极向上的形象。

　　7、要存在危机感。公司的发展，是大家共同努力的结果，但不能骄傲，停滞不前。必须要有危机感，并转换成提高自己的动力，将产品做的更好。

　　三、这次的意义

　　这次会议总结过去，更多的提出了公司需要的完善的地方，给x年的工作提出更高的要求。

　　20xx年xx月xx日

　　主题词：危机感工作态度完善团队精神成本

　　呈报：x总经理

　　主送：x经理

　　抄送：各部门负责人

会议纪要15

　　20xx年12月02日下午15：00时，xxx有限公司20xx年度第三次董事会议在安徽通配集团会议室召开。

　　张平锋、赵永刚、余茂江叁位董事出席了本次会议。张宣明监事列席了本次会议。安徽民发集团王强董事长、安徽民发集团监事会秦祥银主席应邀出席了本次会议。股东胡兴立应邀列席了本次会议。

　　会议由公司董事、总经理余茂江召集并主持。会议纪要如下：

　　一、会议正式召开以前、王强董事长代表安徽民发集团

　　宣布：鉴于民农公司现任董事长郑和平以及现任监事会主席潮四清两人已分别向集团董事会、监事会正式提交了辞呈。本次会议应当依法补选新的董事长和监事会主席。但由于民农公司已经正式启动了增资扩股工作、而且本次可能增加的新股东为数不少，所以集团建议补选工作推迟到增资扩股工作结束以后交由公司新的股东大会统筹安排。

　　过渡时期民农公司董事会由张平锋董事负责召集、余茂江总经理负责落实、执行。对重大问题的决策出现意见分歧时可以提交集团分管领导、监事会主席秦祥银依法行使决策权。

　　与会人员一致表示坚决拥护集团的决定、并将全力配合秦祥银主席的工作。

　　二、会议就20xx年11月29日公司股东代表大会审议、

　　通过的《关于增加民农公司注册资本的决议》落实工作提出明确要求：要求余茂江总经理组织一切可调用力量严格按照决议要求的时间表完成本次增资扩股任务。

　　三、会议重点讨论了20xx年底需要支付的250万元工程进度款（包括电梯款）来源问题，并同意采取定向借款的方式募集。

　　为确保集团的整体利益。在同等利率的情况下、应该优先向民发小贷借款，但如果民发小贷无款可借则可以按同等利率向公司股东甚至社会同行分散融资、以确保工程款的及时支付。会议一致同意如果拟增资股东愿意提前交纳入股资金、其提前交纳的资金可按照0。06%的日利率逐日累计并返还利息。提前收取的入股资金额度要以保证工程进度款支付为标准、确保资金不被闲置。额度分配可按先缴先收的原则确定。

　　会议授权余茂江董事代表公司签订与本次定向借款有关的合同、协议以及相关文书。

　　四、会议认为：民发大厦整体竣工验收前后会有大量的工作需要公司董事会依照法定程序做出决策，因此必须建立董事例会制度以及议事结果通报制度确保公司决策程序规范、透明。

　　会议决定：自20xx年12月份起，每两周必须召开一次董事例会，特殊情况下还可以临时召集董事例会。董事例会由张平锋董事负责召集。每次董事例会召开以后都必须及时将会议纪要或简报上传至公司内部网站以便股东了解。

　　会议要求张宣明监事要把董事例会的召开情况和董事例会会议纪要或简报的公示情况纳入日常监督工作中。

　　五、民发大厦的建设过程中将涉及到大量材料和商品的采购工作。会议强调所有大宗材料和商品的采购工作都必须通过公开招标的方式选择供应商。为确保公司招标或者竞争性议价工作的规范、透明，会议指定赵永刚董事负责投标单位的资质审查和遴选工作，确保董事会或者相关招标小组能够有足够的选择对象，坚决杜绝围标或恶意串通投标的'现象。

　　六、会议注意到近期施工单位针对公司管理团队所发布

　　的一些不满言论。为确保工程的工期进度、会议要求张宣明监事对此介入调查。在主动了解施工单位诉求的基础上，对相关言论所涉及的对象和内容做出客观、公正的评价。相关调查结果需及时向董事会通报。

　　七、会议委托胡兴立股东负责落实以上所需资金的社会募集渠道以及今后民农大厦的长期银行融资工作。

　　根据责权匹配的原则、会议提名增补胡兴立为民农公司董事。上述提名自即日起将在公司网站公示十五个工作日，公示期满且无明确反对意见的、提名将现行生效！正式任职文件需待下次股东大会召开后追补。

　　八、会议确认在民发大厦房产证未正式办理以前，如果条件许可、民农公司可以接受在建工程甚至土地抵押形式的银行贷款。具体事项可由胡兴立拟定议案报董事会审议、批准后执行。

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