工程会议纪

工程会议纪要（荐）

　　在现在的社会生活中，会议纪要使用的情况越来越多，会议纪要如实地反映会议内容，它不能离开会议实际搞再创作，否则，就会失去其内容的客观真实性。一般会议纪要是怎么制定的呢？下面是小编收集整理的工程会议纪要，仅供参考，希望能够帮助到大家。

工程会议纪要1

　　培训时间：20xx年5月12日

　　地点：

　　主讲人：

　　参会人：

　　一、培训目的：

　　工作的一致性，让所有人员对安全生产有足够的认识，了解如何预防，如何管理，一旦发生安全事故的处理、施救措施等。

　　二、培训内容：

　　1、安全生产的概念。

　　2、安全生产的管理：有专职安全生产人员、有专项资金(专项资金按合同价的`1%)、有相关安全生产制度。

　　3、需要具备的安全生产许可证。

　　4、各单位要有安全生产责任制度，安全生产应急预案，安全生产工作计划，安全台帐等相应的管理措施。成立安全生产机构，设立专职人员，做好记录(安全生产日志、安全监理日志)，特种作业人员应持证上岗。完善安全技术措施制度，在施工方案中要有专项内容。

　　三、具体要求：

　　1、各工种人员必须学习、熟悉有关的安全操作技术规程，并且在操作中严格遵守。

　　2、新参加工作的人员进入施工现场前必须先进行安全教育，经考试合格后方能上岗作业。

　　3、正确使用个人防护用品和认真落实安全防护措施，进入施工现场，必须带好安全帽。

　　4、上班前和操作过程中不准饮酒，工作时要集中精神，避免因大意造成的安全质量事故。

　　5、从事电工作业、起重机作业、机动车辆驾驶等特殊作业的人员，必须经过专业培训，考试合格后方准独立作业，中小型操作人员必须经过有关培训方可作业。

　　6、施工现场内的沟、坑、井等主要施工部位、作业点和危险部位应设置防护措施，并设危险警告标志。

　　7、施工车辆运输材料的时候一定要注意安全，遵守交通规则，不要野蛮、盲目驾驶，严禁无证驾驶，严禁人货混装。

　　8、如事故发生后，作业人员首先要抢救伤员和排除险情，防止事故蔓延扩大，其次要保护好事故现场，并及时报告上级单位和有关部门。

　　x公司

　　分公司永州项目部

　　20xx年5月12

工程会议纪要2

　　组织单位：xxxx建筑工程有限公司

　　会议时间：xxxx年xx月xx日上午xx：xx

　　会议地点：公司会议室

　　参加单位 参加人员

　　公司、各项目部部门 xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等。

　　主持人：xxx

　　记录人：xxx

　　xxxx年xx月xx日下午, xxx邀请上述项目工程技术人员,对xx安置房x#栋工程进行了开年后的交底工作。

　　会议内容

　　技术负责人xxx发言：

　　辞旧迎新，xx安置房x#栋工程平安顺利的度过了xxxx年，现迎接新的xxxx年，希望大家共同努力，再创佳绩!下面交代后续工作的计划：

　　一、因公司项目增多，现增加一个主施工员(xxx)、材料采购员(xxx)，主施工员负责项目上所有的质量、安全及班组之间的.协调及配合工作，现场所有的施工员、安全员、各班组必须服从主施工员指挥;材料采购部门由周建安为主，xxx、xxx配合、协助周建安工作，所有材料采购，如：招待费、烟酒等均由材料部门采购，具体流程详见流程表。总体负责由xxx负责。

　　二、施工计划：

　　(详见附件)

　　三、加强项目与班组的沟通，对各班组进行摸底调查，做好每天工作量的统计工作;加强过程管理工作，严格执行例会制度，按时参加例会，杜绝无故缺席行为。

　　四、发扬克己奉公精神，大力提倡奉献精神，项目部人员需按时上下班，如外出有事，需向负责人请假，如遇节假日项目正常施工，项目部不予放假。

　　施工员xxx发言：

　　一、 上述施工计划与班组沟通调整后执行;

　　二、 脚手架部分有松动现象的，进行加固处理;

　　三、 班组人员请尽快上齐。

　　xxx发言：

　　进度计划与班组认同后执行。

　　xxx发言：

　　一、 设备的升节、保养及维修;

　　二、 脚手架需以垫层方式加固;

　　三、 完善临边防护。

　　xxx发言：

　　一、 材料采购需xxx、xxx配合;

　　二、 严格按采购制度执行。

　　备注：以上内容参会人员无疑议!

工程会议纪要3

　　濉溪县刘桥镇召开x年美丽乡村项目火神庙村设计方案研讨会。图片来源：淮北文明网　　3月8日，濉溪县刘桥镇召开x年美丽乡村项目火神庙村设计方案研讨会，相关设计公司，镇党委、政府、人大负责人，镇包保干部、火神庙村两委干部及镇美丽乡村办公室人员参加了研讨会。

　　会上，项目负责人就美丽乡村建设项目火神庙村的.设计方案进行了展示和解说。镇村干部结合该村实际，对照项目竣工后验收标准对设计方案提出了合理的意见和建议。

　　会议要求，此项目的设计要一次规划，分步实施，要充分考虑杂物堆放，道路要便于农机通行，河堤景观要规划布局合理，要整治旧宅、空宅，新建房屋设计具有风格，打造亮点，产业设计要适合该村土壤特性，整个村庄要有特色，为全力打造旅游村庄奠定基础。

工程会议纪要4

　　一、综合性问题：

　　1.关于20xx年辽宁省计价定额的编制情况。省建设工程

　　造价管理总站正在组织编制20xx年我省建设工程计价定额，20xx年计价定额的编制与国家目前正在编制的建筑与装饰工程、通用安装工程、市政工程消耗量标准进度同步，预计将于20xx年下半年颁布执行。国家近年来颁布的《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-20xx）;《房屋建筑与装饰工程工程量计算规范》（GB50854-20xx）等9本工程量计算规范;《建筑工程建筑面积计算规范》（GB/T50353-20xx）;《建筑安装工程费用项目组成》（建标[20xx]44号）;《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》（建设部令第16号）等将在我省新一届计价依据体系中全面执行。

　　2.关于结算时发现投标报价的计算错误如何处理?

　　结算时发现投标报价的计算错误，应由招标代理机构及评标委员会给予解释。

　　3.关于地方税务部门代缴的社会保障费问题如何处理?

　　此问题在上两个年度的结算会议纪要中已经明确，对于地税部门代缴的这部分社会保障费，不计入工程造价。应由承包人向发包人出具相应工程项目的地税部门代收社保费的收据，

　　由发包人支付给承包人。目前我省对计入工程造价的'规费是按“以支定收”的原则进行核定。规费计取标准的作用有两个，其一是直接按核定的标准在结算中计取规费;其二，对于有劳保统筹的城市，按照规费核定的标准，到劳保统筹部门支取社会保障费。

　　二、20xx年计价定额问题：

　　1.工程签证中发生的人工费和机械费如何计算?工程签证发生的人工和机械费用应按合同或投标文件关于计日工约定计算。如果没有约定或约定不明确，一是按市场租赁价格计算;二是按定额机械台班价格再取各项费用。国有资金投资工程项目，按两者价格较低的计算;非国有资金投资项目协商解决或参照国有投资项目的方式处理。

　　2.装饰装修定额2-46,2-47干挂花岗岩墙面与2-115墙面干挂花岗岩板有何区别,套项时,应如何选用?2-46,47是不用挂件直接干挂石材的做法;而2-115用的是不锈钢干挂件，是先挂钢龙骨架后挂石材的做法。

　　3.关于混凝土墙面抹灰时的界面剂的问题，在施工结算时出现争议较多：一种套用混凝土墙面抹灰（10-21）和套用界面剂（借5-235）;另一种只需用界面剂替换原定额中的107胶及素水泥浆。该如何解决这个问题?界面剂替换定额中的107胶及素水泥浆，其它不变。

　　4.混凝土砌块抹灰套砖墙还是套混凝土墙?执行混凝土墙定额子目。

　　5.电气工程中，有要求只做管内穿钢丝，穿线有另外队

　　伍做，如何分劈管内穿线定额?可按40%穿钢丝，60%穿电线比例分劈管内穿线定额基价。

工程会议纪要5

　　钦州市沙井大道至钦州港公路No。2合同段项目部20xx年1月成本分析会于20xx年1月21日晚19：30在项目部会议室召开，会议由项目经理江俊波主持，参会人员有项目领导班子成员、各部门负责人。会议纪要如下：

　　一、会议重点本次会议重点针对第一次成本分析会提出的项目临建期间存在问题本月解决情况及相关成本控制，制度的执行情况进行分析。

　　二、本月成本管理存在问题应重点加强物资材料调拨记录，进一步规范物资管理，对于公司所调拨材料加强盘点，对于腐蚀严重无法使用的'钢材要盘点清楚记录明确。

　　施工方案对现场施工的指导性不强，应进一步加强合理施工方案的编制，并加强施工方案交底，加强方案对施工现场的指导性，对于施工过程中的风险要有充分预计。良好的施工方案是加强工程管理保障工期、控制成本的有效方法。

　　三、下月成本管理重点在下月应加强项目每个人的成本管理意识，使每个人意识到成本管理对项目每个人的利益是息息相关的。使项目部成本管理深入人心。而不要使项目人员产生，成本管理只是财务部、合约部、物资部。

工程会议纪要6

　　XX项目经理部

　　会议时间：20xx年X月X日19:10-21：30

　　会议地点：项目部会议室

　　主持人：

　　参会人员：

　　记录人：

　　会议议题：关于5月份月度会议

　　会议内容：

　　一、关于员工休假问题

　　员工休假要写好，写清楚休假日期与销假日期;必须在休假时限之内赶回项目报到，如迟到或者不到者记矿工处理;兑休假不能提前休，此做为每月绩效考核中的一项。

　　二、关于食堂账目问题

　　5月份食堂账目与实际消耗量不符，账目记录不明确;必须建立行之有效的账目管理办法，对食堂每日的采购与消耗作明确记录，做好每日一小清，每周一大清，搞好项目后勤生活保障。

　　三、关于新到员工试用期满转正问题

　　凡新到员工试用期满后，要作转正申请，交由公司审核。

　　否则公司将不能及时处理。

　　四、关于个人技能学习与个人素质问题

　　加强个人专业技能、专业知识的学习，要有条理、有目的针对性的.去学习;要自觉主动学习，多动脑多用手，以提高自身素质水平，自己往往发现不了自己的优点，当你发现自己优点时却往往并不一定是你的优点;只有通过别人的评价才能真正意识自己的优点与缺点。

　　五、关于测量工作的问题

　　在5月份我部测量工作取得了阶段性的进展，全线中桩放样圆满完成;测量队的全部参与人员功不可没，希望在下阶段的工作中继续保持能吃亏能奋斗的良好劲头。

　　六、关于项目部制度建设问题

　　项目部各项制度建设推进速度很慢，要加大力度不断完善，特别是车辆管理制度、员工上班管理制度需详细制定，做为员工每月绩效考核的一个重要依据。

　　七、关于下月问题

　　本月工作任务各部门基本完成，下个月的月度工作计划要及时上报各部门领导审批，由各部门领导审批后再统一发至项目部总经理;各部门的工作计划要合理安排，必须保证能够具备项目随时开工的需要。

工程会议纪要7

　　会议时间：20xx年XX月XX日9：00

　　会议地点：工程现场会议室

　　参加单位及人员：详见会议签到单

　　会议主持：XXX

　　会议主要内容：

　　会议由建设单位主持召开，各参建方分别介绍本项目派驻施工现场的组织机构人员及工作分工;建设单位介绍工程开工准备情况，施工单位汇报施工准备情况;建设单位和监理单位对施工准备工作情况提出意见和要求，明确工地召开监理例会的.时间、地点及主要参加会议人员。

　　一、各参建单位分别介绍各驻现场的组织机构、人员及其分工情况(详见附录)

　　二、甲方介绍工程开工准备情况并提出要求：

　　1、本工程由上海海达工程建设咨询监理有限公司监理，施工单位由浙希望本文对您有所帮助！

　　江大立建设有限公司施工，浙江世华城建筑设计有限公司设计

　　2、工程现场验收以监理单位为主，建设单位协助配合;

　　3、在施工过程中工程资料施工单位要上报一份原始资料报监理单位，便于对工程了解及掌握。

　　4、设计图纸将有所变更，将邀请设计单位进行技术交底，施工单位在接到图纸后要抓紧时间编制并上报施工组织设计和各专项施工方案;三、承包单位介绍施工准备情况及施工安排：

　　1、施工单位现场由项目经理负责管理，桩基由杨叶新负责，2、现场主要道路已平整，围墙修补、调整已完成，管理人员已到位; 3、桩基计划30天完成，主体计划80天完成，装饰50完成。

　　四、总监理工程师提出意见和要求：

　　1、施工单位的相关前期资料要抓紧时间进行上报审查，以免影响施工进度;

　　2、施工项目部质量控制体系、安全控制体系人员确定后，人员不得随便变动，若有变动必须经过监理单位和建设单位认可同意，项目部管理人员要保证到岗率;

　　3、在施工过程中项目部管理人员要保证到岗，工程验收要在自检的基础上由专职质检员签字认可后上报监理验收;

　　4、合理做好施工平面设计，办公生活区、施工加工场地布置、现场水电布置情况均要符合相关规范规定;

　　5、工地监理例会每月召开一次，会议时间定于每月10号上午9点，地点在工程现场会议室，相关参建单位的主要管理人员、技术人员都要参加。

　　6 、于底层层高较高为了保证工程质量及安全，建议施工单位对柱砼希望本文对您有所帮助！

　　与梁板砼分开浇注。

　　四、甲方进行总结发言：

　　1、施工单位提出的问题，会后组织相关人员现场解决落实; 2、以后各种会议及变更要求施工单位要有书面的报告资料; 3、施工单位必须按规定程序进行工程现场各种验收;

　　4、监理例会要求施工单位的项目经理、技术负责人、安全负责人、安全员、现场主要管理人员必须参加;

　　5、现场基槽坑及楼幢的轴线复核，包括与红线、建筑物与建筑物之间距离。

　　参加单位

　　建设单位：XX有限公司

　　监理单位：XX有限公司

　　施工单位：XX有限公司

　　整理日期：20xx年XX月XX日

工程会议纪要8

　　会议时间：xxxx年xx月xx日

　　会议地点：

　　会议主持人：

　　会议出席人员：

　　建设和施工单位：xxxxxxxx

　　监理单位：xxxxxxx

　　会议主要内容：

　　xxxx年xx月xx日上午，xxxx园林绿化局领导到现场检查施工进度和景观效果情况，提出了一些要求，根据领导要求，下午三点召开了由工程项目负责人、监理单位、施工单位各工长参加的工程项目协调会。经与会人员讨论，结合实际情况，确定了工程进度时间表。

　　一、项目部位工程完成时间

　　1、烟草公司前，于xx月xx日前完成铺装及道牙，并清理各种建筑垃圾。

　　2、xxxx西侧南段底商前，于xx月xx日前(含当日)完成铺装、挡土墙、道牙及垃圾清理。

　　3、工人俱乐部前，于xx月xx日完成铺装、道牙安装。

　　4、xxxxx日报社西侧，铺装道牙、树池施工及清理垃圾于xx月xx日完成。

　　5、路东侧景观墙于xx月xx日完成焊接、砌筑等工作。

　　二、修整、清理、伐除淘汰树木

　　1、xx月xx日前，完成路东南侧挡土墙、道牙的修补，集中清理地面沙石料及垃圾。

　　2、适时安排人员伐除淘汰的.毛白杨。

　　3、集中力量清理技术中心前石材(准备施工机械)，由xxxxx统一负责将石材分散运输到各施工部位，为下一步施工做好准备。

　　三、绿化施工

　　1、加强对已栽植树的养护，乔木支撑要规范、起作用。

　　2、清理绿地内所有的垃圾、杂物，保持绿地内干净、整洁。

　　3、抓紧时间整理种植地，为下一步栽植工作做好准备。

　　4、所需栽植的苗木，按品种、数量、规格统计成表，报有关人员，并计划好用苗时间。

　　四、各施工单位加强在施工中的搬运、临时用电、机械施工、高空作业等操作的安全管理工作。

工程会议纪要9

　　工程名称：

　　改造工程项目

　　会议时间：

　　20xx年xx月xx日

　　会议地点：

　　会议室

　　参加人员：

　　详见会议签到表(附后)

　　会议主持人：

　　会议纪要正文

　　主持会议，首先介绍各单位与会人员、宣布会议议程，并代表工作组讲话;他介绍了工程从立项到实施直至完工的情况，感谢各参建单位的辛勤工作和当地政府及各职能部门的大力支持;再由施工单位、监理单位、设计单位进行质量汇报和质量评估，然后进行实地质量检查，最后作工程验收总结。

　　一、建设单位进行工程介绍和验收意见汇报：

　　本工程主要内容包括道路工程、交通工程、雨污水管线工程、道路照明、电力、电讯工程，道路总长m，路幅宽度为-xx米，横断面布置为：(监河侧)xm人行道+xm车行道+xm人行道;沥青混凝土路面。总投资约x万元。

　　二、暂时休会，由工程实体质量检查小组和工程资料检查小组分别对现场工程实体、工程资料进行检查;

　　三、检查结束，验收小组汇报检查情况：

　　1、工程实体符合设计要求和验收规范的'规定，设施、功能齐全，满足使用要求，各方面符合验收条件，同意验收;

　　2、本工程所有分部分项所用原材料经检测质量合格，混凝土及砂浆试件检测结果均满足设计要求，相关工程资料齐全、符合验收规范的规定，同意验收。

　　四、施工单位对工程质量、安全作自评报告;施工单位代表介绍工程概况和项目的实施情况，感谢各参建单位和相关部门的支持与帮助，自评工程合格，请与验收;

　　五、监理单位对工程进行监督管理评估报告，认为工程质量合格，符合验收条件，同意验收;

　　六、设计单位对工程进行设计管理评估报告，认为工程质量合格，符合验收条件，同意验收;

　　七、勘察单位对工程进行勘察管理评估报告，认为建筑物未出现明显的不均匀沉降，结构总体质量较好，工程符合验收条件，同意验收;

　　八、造价单位对工程进行造价管理评估报告，认为工程资金使用情况较好，符合验收条件，同意验收;

　　九、佛山市对口援建水磨镇代建管理中心认为旧漩三公路水磨镇区段改造工程质量合格，同意竣工验收;

　　十、汶川县质监站对工程验收程序进行表态性发言，认为各相关责任主体关于竣工验收文件准备齐全，验收组成员资格符合要求、验收方案可行，工程无违反强制性标准情况，工程竣工验收组织有序、程序合法，工程实体质量抽查和观感质量满足设计要求、符合工程验评标准要求，同意验收。

　　十一、建设单位做竣工验收总结：各单位一致认为本工程各分部分项工程质量均符合要求，同意竣工验收。

工程会议纪要10

　　XX年9月9日下午，在毛集镇会议室，由镇党委书记张景新主持召开了民生工程建设调度会。镇党政班子成员、淮南精诚建筑有限公司经理张伟、项目部经理朱德伟、杨海刚参加会议，镇民政办主任宋道志、文化站站长姜坤列席会议。现将会议研究事宜纪要如下：

　　一、文化站建设问题

　　会议听取了淮南精诚建筑有限公司经理张伟关于镇文化站项目建设情况的汇报。

　　会议认为，综合文化站建设项目年初被列入镇党委、政府XX年12件大事之一，是一项影响大、涉及面广的民生工程，要高度重视，认真组织落实。

　　会议强调，文化站项目建设进度直接影响我镇经济运行考核，近期市有关部门将进行督查，工程进度丝毫不能懈怠，要想方设法克服天气、秋收、秋种等因素影响，创造一切条件，如期完成。

　　会议决定：

　　1、承建项目部要倒排工期，按照执行合同内容，兑现有关承诺;

　　2、项目部要确保该项目在XX年11月28日全面完工，具备工程装潢条件。

　　3、镇分管同志张登山负责提前做好工程完工后的前期计划，建设、规划部门同志要配合做好谋划室内装潢、室外绿化、道路硬化的准备工作。

　　二、敬老院建设项目

　　会议听取副镇长刘庆武、淮南精诚建筑有限公司项目经理朱德伟关于镇敬老院建设情况的汇报

　　会议认为，敬老院建设项目是一项民心工程、设计理念超前工程，是我镇定位建设全市的“形象工程”，要克服把关不严、进度不快、组织不力等问题。

　　会议要求：

　　1、建设工期严格按照合同进行，一期工程已经完工，尽快组织验收，水、电等安装尽快完成，要求监理公司对照图纸、协议等条款，逐项清查，分清责任主体;

　　2、保证二期工程在9月底完成主体工程，11月1日竣工，具备验收条件。

　　3、为加快工程进度，项目部增加上工人数，主体工程与室外附属工程同步进行建设。

　　程的实施，紧密配合、通力协作，确保工程建设顺利开展。

　　根据工程建设需要，成立工程建设领导小组，由（职务）（姓名）任组长，（职务）（姓名）、（职务）（姓名）、（职务）（姓名）、（职务）（姓名）任副组长。建设领导小组是工程建设项目的领导机构，负责项目建设重大问题的决策和项目建设各方的协调工作。

　　部门负责工程项目报批、工程建设监督、指导、协调工作；为建苗圃和日光温室工程业主和该项目法人，负责工程项目的.具体实施、结算和竣工验收工作；负责工程资金管理和按财政报帐制或财政票审制落实工程款的拨付工作；负责项目所涉及的地方事务处理，负责工程建设征占用地和相关历史遗留问题解决的协调工作。

　　三、精心组织，规范程序，切实搞好工程建设

　　（一）切实加强项目管理。建苗圃和日光温室工程作为市预算内投资项目，工程建设必须严格按照项目批复文件的有关要求和基本建设程序及政府投资项目管理的有关规定组织实施，严格落实项目法人制、招投标制、合同制和工程监理制，切实加强工程资金、质量、进度、安全四大控制，确保项目按期建成交付使用。

　　（二）切实加强资金管理。必须严格执行国家资金管理的有关规定，发改、财政、审计和农业行政主管部门要加强资金使用的监督检查，确保预算内投资专款专用，不得截留挪用。

　　（三）切实加强进度管理。建苗圃和日光温室工程建设投资计划已于月底经（部门）行文下达，根据目前的工作进度和目前的实际情况，必须采取倒排工期的办法，争取月底之前完成工程技施设计和招标发包工作，月初正式启动工程建设。

　　（四）切实加强质量管理。建苗圃和日光温室工程建设是一项关系市市场经济繁荣稳定的重要工程。工程建设各方，特别是作为工程业主和项目法人的要牢固树立“百年大计，质量第一”和“质量终身负责”的思想，制定和落实严密的质量保障措施，严格按设计方案、施工规范组织工程建设，决不容许有半点质量问题出现。

　　四、周密安排，用好政策，妥善解决好相关遗留问题

　　作为建苗圃和日光温室工程业主，要严格依照相关政策精神，结合实际情况，坚持以人为本，构建和谐的原则，周密安排部署，用好用活政策，扎实做好工程交接和项目实施前期工作，妥善解决好相关遗留问题，维护社会稳定。相关部门要大力支持、通力协作，确保建苗圃和日光温室工程建设用地的平稳交接。建苗圃和日光温室工程建设前期工作经费尽快结帐，按规定进入项目资金科目支付；工程启动后的工作经费要在市财政匹配资金中解决。

工程会议纪要11

　　20xx年10月10日下午，市北渠管理处召开20xx年度北高干渠维修改造工程验收会议。参加会议的有市财政局、水利局、北渠管理处、水利水电勘测设计院、水利水电工程局、丰泽北区建筑工程公司、临江建筑工程有限公司、新时代装饰工程公司等单位的有关领导和代表（名单附后）。与会人员察看了工程现场，听取了业主、设计、施工等单位的汇报后，进行认真的讨论，达成了一致意见。现纪要如下：

　　一、会议认为，为了杜绝开荒种植现象，美化渠道水环境，解决管理处大院停车难和无党员活动室的问题，做好水源保护工作，消除安全隐患，确保供水安全和行洪安全，业主及时组织相关单位实施了工程维修改造，是很有必要的。具体项目为：

　　1、法石水闸右岸周边环境改造工程。该工程由市水电勘测设计院负责设计，由泉州市丰泽北区建筑有限公司承建，共改造488m2面积土地，种植垂枝榕31棵，完成投资6万元。

　　2、综合楼西侧停车场工程。该工程由市水电勘测设计院负责设计，由市临江建筑工程有限公司承建，共新增停车位10个，浇筑砼495m2，完成投资7.4万元。

　　3、第三水厂取水口至潭美平交闸截污沟盖板更换工程。该工程由市丰泽北区建筑工程有限公司承建，共更换盖板190块，投入资金8.9万元。

　　4、党员活动室装修工程。该工程由华侨大学珞迪思艺术设计中心负责设计，新时代装饰工程有限公司承建，投入资金7.3万元。

　　5、城东管理站管理房工程。该工程由市水电勘测设计院设计，市水利水电工程有限公司承建，总建筑面积199.16m2，层高3.6m，约需投入资金48万元。

　　6、渠道防护工程。浔美、庄任防护工程由市水电勘测设计院设计，由市水利水电工程局承建，共新建防护墙1127米，硬化绿化渠岸2544m2，约需投入资金39万元。

　　7、后山和招联渠段应急加高工程。该工程由市水利水电工程局承建，共加高培厚渠岸305m，新建涵闸3处，投入资金10.5万元。

　　二、会议要求，各施工队要抓紧做好内业资料的整理，抓紧工程结算工作；业主应尽快落实资金到位，并做好工程变形观测等工作。

　　三、会议肯定，在参建各方的共同努力下，克服各种困难，能按时、保质、保量地完成了水工程的维修改造任务。在工程实施进程中，业主高度重视，指定工程技术人员全程负责施工质量控制和现场管理，使得工程能严格按照设计要求进行施工，工程质量基本符合设计和规范要求，内业资料基本齐全，工程具备了验收条件，同意验收。

　　出席：xxx等

　　单位、监理单位、设计单位进行质量汇报和质量评估，然后进行实地质量检查，最后作工程验收总结。

　　一、建设单位进行工程介绍和验收意见汇报：

　　本工程主要内容包括道路工程、交通工程、雨污水管线工程、道路照明、电力、电讯工程，道路总长xxxxm，路幅宽度为xx—xx米，横断面布置为：（监河侧）xm人行道+xm车行道+xm人行道；沥青混凝土路面。总投资约xxxx万元。

　　二、暂时休会，由工程实体质量检查小组和工程资料检查小组分别对现场工程实体、工程资料进行检查；

　　三、检查结束，验收小组汇报检查情况：

　　1、工程实体符合设计要求和验收规范的规定，设施、功能齐全，满足使用要求，各方面符合验收条件，同意验收；

　　2、本工程所有分部分项所用原材料经检测质量合格，混凝土及砂浆试件检测结果均满足设计要求，相关工程资料齐全、符合验收规范的'规定，同意验收。

　　四、施工单位对工程质量、安全作自评报告；施工单位代表介绍工程概况和项目的实施情况，感谢各参建单位和相关部门的支持与帮助，自评工程合格，请与验收；

　　五、监理单位对工程进行监督管理评估报告，认为工程质量合格，符合验收条件，同意验收；

　　六、设计单位对工程进行设计管理评估报告，认为工程质量合格，符合验收条件，同意验收；

　　七、勘察单位对工程进行勘察管理评估报告，认为建筑物未出现明显的不均匀沉降，结构总体质量较好，工程符合验收条件，同意验收；

　　八、造价单位对工程进行造价管理评估报告，认为工程资金使用情况较好，符合验收条件，同意验收；

　　九、佛山市对口援建水磨镇代建管理中心认为旧漩三公路水磨镇区段改造工程质量合格，同意竣工验收；

　　十、汶川县质监站对工程验收程序进行表态性发言，认为各相关责任主体关于竣工验收文件准备齐全，验收组成员资格符合要求、验收方案可行，工程无违反强制性标准情况，工程竣工验收组织有序、程序合法，工程实体质量抽查和观感质量满足设计要求、符合工程验评标准要求，同意验收。

　　十一、建设单位做竣工验收总结：各单位一致认为本工程各分部分项工程质量均符合要求，同意竣工验收。

　　附：xxx工程竣工验收会议签到表

　　xxx工程监理部

　　20xx年xx月xx日

　　抄报：建设单位

　　抄送：各有关单位

　　注：收到本纪要如有异议请在两日内提出

工程会议纪要12

　　时间：20xx年xx月xx日

　　地点：项目会议室

　　天气：小雨转晴

　　与会人员：见会议签到表

　　主持人：周更新

　　周更新：本周工程进度有些缓慢,本层层高较高,线条较多,是原因之一；各队加工车间的搬运是原因之二，施工队的劳动力不足，施工安排不合理也导致了工程进度缓慢，下周必须加班加点，五栋房子的'一层混凝土浇注必须完成。现场文明施工，安全防护，外架有所改善，但仍达不到项目部要求，为迎接公司检查本周五前必须达到项目部要求。

　　上周完成情况：

　　41#：模板支设完成80%，底层顶板钢筋帮扎完成。

　　33#：模板支设完成80%，顶板梁钢筋帮扎完成。

　　32#：模板支设完成70%，顶板梁钢筋帮扎完成1/2。

　　30#：模板支设完成80%，顶板梁钢筋帮扎完成。

　　28#：模板支设完成80%，顶板梁钢筋开始帮扎。

　　联排别墅：1.基础混凝土浇注完成1/3。

　　2.土方开挖完成1/2。

　　3.土方回填完成1/4。

　　下周计划安排：

　　41#：一层混凝土浇注完成，二层竖向钢筋完成，模板完成1/2。33#：一层混凝土浇注完成，二层竖向钢筋完成。

　　32#：一层混凝土浇注完成，二层竖向钢筋完成。

　　30#：一层混凝土浇注完成，二层竖向钢筋完成，模板完成1/2。28#：一层混凝土浇注完成。

　　联排别墅：1.基础混凝土浇注完成2/3。

　　2.土方开挖完成1/2。

　　3.土方回填完成1/3。

　　刘国佳：本周施工进度未按上周计划完成，施工一队按项目部安排搬运钢筋、木工加工车间工作完成较好，施工二队较差，但都未达到项目部要求，会后要按项目部要求在2天内完成。别墅土方开挖必须完成，争取尽快把河糖处理完成。

　　席志刚：现场仍然有工人吸烟，安全帽带不系，如再发现将给予经济处罚；现场临边要即使防护，脚手架要超出施工作业面，安全网挂好，架子工在搭架子时要系好安全带；塔吊在调运过程中要听从指挥，严禁违章作业。卢贵堂：现场材料要及时清理，模板、木方、钢管要码放整齐，拆掉的扣件，螺帽及时清理，禁止乱丢；材料进场，卸车要快；材料计划按规定提前申报。

　　葛明军：本周质检过程中发现，部分钢筋帮扎不到位，保护层垫块漏放，剪力墙

　　拉钩未按规范放置；模板平整度不和要求，已发整改单。希望以后严格控制。

　　赵会东：别墅土方尽快挖完，否则影响河糖处理。

　　李登超：本周公司将到我项目部检查，各部门作好迎检工作，现场工作要按部就

　　班进行，不能因为迎检而影响现场正常施工。目前已施工到一层，现场要加强安全管理，不能违章作业，高空作业要系好安全带，作好防护，临边洞口要及时封堵。现场文明施工要改善，材料有些混乱。进度要按计划执行，滞后的要加班赶上来。

　　施工一队：晚上加班请安排好塔吊指挥。

　　施工二队：钢筋加工棚须整改，请项目部指导。

工程会议纪要13

　　会议时间：20xx年12月2日

　　会议地点：金沙江大桥项目会议室

　　主持人：李俊

　　参加单位及人员：

　　德阳经济技术开发区管委会：秦祖兵、邵福宽

　　重庆华兴工程展股份有限公司：李俊、刘应勇、肖文静、岳斌

　　四川建设发展股份有限公司：袁文、苏祖春、廖成亮、

　　德阳市质量安全监督站：江维、魏路、李绯、曾华

　　中国市政工程西南设计研究院：郭高洁

　　核工业地堪工程公司：

　　会议内容：今日下午由以上各单位参与对金沙江路大桥主体结构验收，与会人员首先对工程现场进行了检查验收。由监理单位主持对金沙江路大桥主体结构验收会议。会议由施工单位、监理单位针对大桥开工至今完成桥面主体的进度、质量、安全、资料以及各方所做的工作进行汇报。各参与单位对工程质量评定和给出验收意见，并提出存在的问题及处理意见。

　　会议纪要具体如下：

　　一、施工单位对金沙江路大桥完成情况进行汇报

　　本工程从08年3月开工之今完成主体施工，工程总体完成质量较好。整个施工过程严格按照图纸设计及规范要求进行，所有施工活动在监理单位及质量监督站的监督下进行。工程质量总体符合要求、仅在前期施工混凝土强度存在一些问题，但已及时整改。本工程由于受地震影响，施工进度延缓至今才完成主体施工;但经自检认为主体结构合格，安全管理妥善、资料基本完善，可以进行验收。

　　二、监理单位对金沙江路大桥监理情况进行汇报

　　金沙江路大桥是本市重点工程、也是设计承载力较大的大桥。因此监理单位安排了多名相关专业监理人员对金沙江路大桥进行监理。在施工过程中从桩基施工、系梁、礅柱、盖梁、箱梁、铺装层施工，我监理单位严格按照监理程序对各重要部位进行了质量控制和旁站监理。及时对进场材料进行检查验收和组织送检取样，对不合格的材料及时要求清理出场。及时对工程施工控制点坐标、各分项工程施工高程测量复核，对混凝土工程进行试块抽测，对于箱梁静载试验进行过程旁站和数据记录。安全方面不定期对施工现场安全派查。发现安全隐患及时要求施工单位进行处理。并要求施工单位不断加强对施工人员进行安全意识教育，确保无任何安全事故发生。进度方面要求施工单位合理组织安排材料、人员、资金到位，在保证工程质量的前提下加快施工进度。造价方面严格按照工程所完成的工程量60%进行月进度报审。资料方面及时对施工单位各分部工程施工组织设计设计进行审核，同时详细记录工程施工过程的质量控制和安全督促;并以周报、月报的'形式及时向甲方汇报。

　　三、工程质量综合评定及验收意见

　　通过对工程组织实地验收及所有主体施工资料、文件的全面检查，验收小组认为本工程基本建设程序合法，施工单位能够按照要求施工。施工过程在监理单位、业主、质量监督站的监督下进行。整个施工过程监理单位完全能够按照监理职责进行工程监理，对工程的质量控制起到重要作用。各分部工程基本满足设计要求、没有出现质量和安全事故、各分部分项工程从质量外观以及对礅柱、箱梁、盖梁的回弹情况及各阶段施工质量检测报告看基本符合要求，资料基本齐全，符合主体验收要求。由于工程目前尚未竣工，要求施工单位和监理单位必须完善各自全部资料，并分类整理迎接竣工验收检查。

　　四、存在的问题及处理意见

　　1、主体结构的混凝土检测报告有个别的不合格，但施工单位未提供在本次检查报告资料内。要求监理单位进行核准。

　　2、检查发现河道内礅柱下部系梁被河水冲刷严重，要求尽快采取加固措施。(对此问题甲方现场代表表示加固事宜正在和水利局协商，将会尽快处理)3、检查发现大桥箱梁有一跨底部有一小孔，要求及时进行处理。

　　其它

　　对于今日桥面正在进行的沥青混凝土铺贴施工，监理单位要求施工单位要严格控制施工气温、沥青混凝土配合比、面层铺料粒径。

　　重庆XXXXXX项目监理部

　　二零XX年十二月二日

工程会议纪要14

　　3月12日下午，（职务）姓名在办公室主持召开在380亩地上建苗圃和日光温室工程建设的班子成员专题会议。会议听取了同志就该工程建设前期工作开展情况的汇报，并对项目下一步的具体实施工作进行了认真研究，形成了一致意见，决定投资万元用于该工程建设。现将会议议定的主要事项纪要如下：

　　一、高度重视，加强领导，确保工程建设顺利推进

　　在地380亩地上建苗圃和日光温室工程建设是地区市级发展成特色农家服务生态园重点项目，该工程建成后，将把地打造成为特色果蔬、商贸和特色农家服务业为主的经济带，给地区花卉市场带来效益。该工程自申报以来，引起多方关注，通过各方几年来的共同努力，该工程被列入20xx年中央预算内专项资金投资计划。项目来之不易，工程建设迫在眉睫，各相关部门必须高度重视此次建苗圃和日光温室工程的实施，紧密配合、通力协作，确保工程建设顺利开展。

　　根据工程建设需要，成立工程建设领导小组，由（职务）（姓名）任组长，（职务）（姓名）、（职务）（姓名）、（职务）（姓名）、（职务）（姓名）任副组长。建设领导小组是工程建设项目的领导机构，负责项目建设重大问题的决策和项目建设各方的协调工作。

　　部门负责工程项目报批、工程建设监督、指导、协调工作；为建苗圃和日光温室工程业主和该项目法人，负责工程项目的具体实施、结算和竣工验收工作；负责工程资金管理和按财政报帐制或财政票审制落实工程款的拨付工作；负责项目所涉及的地方事务处理，负责工程建设征占用地和相关历史遗留问题解决的协调工作。

　　二、精心组织，规范程序，切实搞好工程建设

　　（一）切实加强项目管理。建苗圃和日光温室工程作为市预算内投资项目，工程建设必须严格按照项目批复文件的有关要求和基本建设程序及政府投资项目管理的有关规定组织实施，严格落实项目法人制、招投标制、合同制和工程监理制，切实加强工程资金、质量、进度、安全四大控制，确保项目按期建成交付使用。

　　（二）切实加强资金管理。必须严格执行国家资金管理的有关规定，发改、财政、审计和农业行政主管部门要加强资金使用的监督检查，确保预算内投资专款专用，不得截留挪用。

　　（三）切实加强进度管理。建苗圃和日光温室工程建设投资计划已于月底经（部门）行文下达，根据目前的工作进度和目前的实际情况，必须采取倒排工期的办法，争取月底之前完成工程技施设计和招标发包工作，月初正式启动工程建设。

　　（四）切实加强质量管理。建苗圃和日光温室工程建设是一项关系市市场经济繁荣稳定的'重要工程。工程建设各方，特别是作为工程业主和项目法人的要牢固树立“百年大计，质量第一”和“质量终身负责”的思想，制定和落实严密的质量保障措施，严格按设计方案、施工规范组织工程建设，决不容许有半点质量问题出现。

　　三、周密安排，用好政策，妥善解决好相关遗留问题

　　作为建苗圃和日光温室工程业主，要严格依照相关政策精神，结合实际情况，坚持以人为本，构建和谐的原则，周密安排部署，用好用活政策，扎实做好工程交接和项目实施前期工作，妥善解决好相关遗留问题，维护社会稳定。相关部门要大力支持、通力协作，确保建苗圃和日光温室工程建设用地的平稳交接。建苗圃和日光温室工程建设前期工作经费尽快结帐，按规定进入项目资金科目支付；工程启动后的工作经费要在市财政匹配资金中解决。

工程会议纪要15

　　会议名称：

　　关于京溪街道办项目施工进度及验收的会议

　　时间：

　　20xx年8月12日14:30

　　地点：

　　街道办四楼会议室

　　会议议题：

　　关于xx项目施工进度及验收事宜

　　会议内容：

　　为了落实在9月30日前完全所有工程项目，符合验收要求。我街道针对施工现场实际进度情况，发现部分项目施工进度严重滞后，一部分工程已出现工期延误，已超出施工合同约定的时间，工程资料未及时完成。针对上述情况，为加快工程施工进度，施工资料和现场进度同步，召开本次会议，会议内容如下：

　　一、项目进度情况：

　　1)针对各项目施工现场实际情况，各参会单位对其进行讨论商议，各施工单位项目负责人自报了项目的最后完工时间，详见附件《20xx年度白云区镇街新增城建固定资产投资(京溪街)建设项目施工单位自报完工时间一览表》。

　　二、项目管理单位对监理单位、施工单位提出的要求：

　　1)关于参加会议人员，在会议通知书上已明确要求为各项目的负责人，现出现由不清楚施工现场情况的人员代替参加的情况，各施工单位应严格按会议通知要求派员准时参加，杜绝再次出现类似情况。

　　2)东片区项目第四批报验有13个，剩余2个在要求在9月1日前完工。

　　3)各监理单位应严格及时督促施工单位加大人力物力的投入，严格要求施工单位配齐相应人员开展工作，加快工程施工进度；严格按规范及设计图纸要求抓好施工质量，出现不符合要求的应及时要求施工单位进行返工整改。

　　三、建设单位领导指示：

　　1)针对我街道项目中有多个项目为同一家施工单位中选，但所投入的人力物力有限，导致工程进度缓慢、甚至出现滞后的情况。各施工单位必须加大人力物力的'投入，如再次出现中选后未能及时按施工合同约定开工、工程进度不理想、严重拖延的，我街道将会把该单位列入黑名单，后续开展的施工工程不予其进行投标。

　　2)各施工单位应主动克服困难、主动加大人力物力的投入，加大重视我街道项目力度，加快工程施工进度；施工现场遇到有困难的，应及时反应给监理单位、项目管理单位、业主单位，组织各参建单位进行协调处理、解决问题。

　　3)街道领导到施工现场检查时，发现施工质量粗糙、边角处理观感度较差等施工质量问题。项目管理单位、监理单位应加强责任心、加强施工质量管理，严格按设计图纸、规范等文件要求，抓好工程施工质量；工程出现不合格情况，相应的工程进度款将不予审批、不予拨付。

　　4)9月30日前必须完成所有项目，达到验收要求和完整的工程资料。

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