(实用)预算会议纪要9篇
在日常生活或是工作学习中,需要在处理事务上使用会议纪要的次数愈发增多,纪要要求会议程序清楚,目的明确,中心突出,概括准确,层次分明,语言简练。想学习拟定会议纪要却不知道该请教谁?以下是小编帮大家整理的预算会议纪要,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
预算会议纪要 1
时间:
20xx年xx月xx日
地点:
xx
与会人员:
xx
主持人:
xx
今天图纸会审主要是对图纸各单位进行互相沟通,下面请各单位发言。
建设单位:本工程要按设计要求进行施工,外墙粉刷平直,安全质量希望监理严格把好关,工期时间短,在1月10日之前要全部拆架,制定进度计划表,施工进度进行奖惩制度,现场安全工作要做到位,文明施工,需要变更的位置要按程序。
设计单位:外墙窗不改,木窗清理干净后刷油漆,安装晒衣架由甲方决定,落水管重新安装,通排水管网,挑梁阳台只能承受拦杆,屋面经业主要求重新变更为坡屋面,山墙设圈梁。
施工单位:从图纸上看现在基本上没有意见,在今后的.施工过程中遇到问题在进行沟通,争取把工程顺利的完成。
监理单位:外装饰脚手架搭设请施工单位按规范要求进行搭设,保证安全到位,同时也要保证本工程质量,工期短希望施工单位抓紧时间,按进度计划表完成,现场原材料进场必须要送检,先检后用。
德山建设局:
1、桇子搭设要按要求;
2、道路要硬化;
3、图纸要会审;
4、管理人员要到位;
5、保证质量责任体系;
6、要做开工条件审查;
7、结构性隐蔽要进行验收。
预算会议纪要 2
5月4日下午14时,在学校财务处会议室召开了学校预算编审委员会第二次工作会议,会议由预算编审委员会执行主任于勤主持,全体编审委员参加了会议。本次会议讨论并确定了以下两个议题:
一、讨论并确立了各专项预算经费编审小组成员人选。
1、人力资源经费编审小组成员由以下人员组成:
组长:
组员:
秘书
2、教学经费编审小组成员由以下人员组成:
组长:
组长:
秘书:
3、基建及其他专项经费编审小组由以下人员组成:
组长:
组员:
秘书:
4、维修经费编审小组由以下人员组成:
组长:
组员:
秘书:
5、设备及物资采购编审小组由以下人员组成:
组长:
组员:
秘书:
6、大型活动经费编审小组由以下人员组成:
组长:孙铭浩
组员:丁凯、陈辉、段冬冬、吴利娟、陈加新、赵志龙及后勤集团代表。
秘书:吴佳
7、日常经费编审小组由以下人员组成:
组长:
组员:
秘书:
二、预算分组编审工作要求。
20xx年5月5日,校属各单位完成本部门预算申报工作,按要求将部门预算申报表(电子版和纸质版)送达财务部;
20xx年5月8日之前,财务部开始将部门预算申报表按要求分发至各专项经费预算编审小组,各专项经费预算编审小组开始初审;
20xx年5月19日之前,各专项经费预算编审小组完成初审,校属各单位按照初审要求调整预算;
20xx年5月23日之前,校属各单位完成本部门预算修改工作,并按要求将部门预算申报表(电子版和纸质版)送达财务部,财务部将各部门预算申报表按要求分发至各专项经费预算编审小组,各专项经费预算编审小组进行二审;
20xx年5月31日之前,各专项经费预算编审小组完成二审,校属各单位按照二审要求调整预算;
20xx年6月9日之前,各专项经费预算小组完成校属各单位调整预算审核,并与资金计划匹配;
20xx年6月15日之前,预算编审委员会完成最终预算审核,上报学校理事会;
20xx年8月1日之前,校属各单位根据理事会审批要求,开始录入预算申报系统;
20xx年9月1日,正式启用20xx-20xx学年预算。
三、其他事项。
在预算编审委员会各小组审核预算期间,财务部将全程协助其开展工作,并指派专人赴各专项经费审核小组进行财务数据的整理与汇总,期间,有任何疑问均可及时与之沟通。
预算会议纪要 3
会议性质:
部门例会
会议时间:
20xx年xx月xx日9时00分至9时50分
召开部门:
分公司财务部
会议议题:
面对目前工作中出现问题,大家如何有创新高效的完成工作
会议地点:
财务办公室
会议主持:
xx
与会人员
xx
迟到人员(附原因):无缺席人员(附原因)无
会议纪要:
财务部经理xx发言:二期预售工作正在紧锣密鼓筹备中,财务部的工作不能松懈,做好财务本职工作的'同时,密切配合公司其他各部门做好二期预售相关工作:
1、目前二期贷款提款资料准备存在一些细节问题,下一步做到与银行进一步有效沟通,达到提款程序顺畅,尽最大能力缩短提款时间,保障施工顺利进行。
2、二期开票及开取收据的操作流程,与销售部、策划部沟通,做到简化,但同时不能违反公司财务规定。
3、财务部门平常工作细节要严格把握,特别是超计划列支费用手续需要总公司审批的,必须严格执行,与相关部门沟通好,做好解释工作。
报账时间、用款计划申报时间再次与各部门重申按规定办,杜绝延迟报账,影响财务结账及用款计划的申报。
财务部会计xx发言:账务处理要及时,出现差错更正的要及时沟通汇报,抓紧时间清理一下往来账目。发票开具与收款情况是否相符。理清思路,参照一期销售时的惯例处理二期业务,出现问题是大家及时沟通处理。
财务部出纳xx发言:现金出纳帐、银行存款日记账要逐一记录清楚,与会计账一定要一致。报账时一定要检查票据是否合法,签字是否齐全,及时索取相关单据,交会计做账。
财务部票据管理员xx发言:做好二期预售工作,相关收款及开具票据的相关准备工作,流程的控制,相关票据、资料的准备工作。工程及其他合同的归档工作,核对一期发票及收款实际金额是否相符。
财务部经理xx总结性发言:再次强调以正确的心态面对目前工作中出现问题,大家群策群力,大胆高效创新的完成工作。
预算会议纪要 4
时间:
20xx年6月20日15:00-17:00
地点:
创新楼316室
主持人:
xx
出席人:
xx
记录:
xx
议题:
研究讨论学院新学年度财务预算的有关问题
一、关于外请专家到学院讲座的财务预算
会议认为,外请专家到学院讲座发生的专家补助属劳务报酬,按照往年的贯例,除少部分做专项财务预算外,其余的均统一归口预算,即行政职能部门分管的讲座由本部门做预算;各系外请专家的费用各系报计划由教务处统筹预算;党委外请专家的费用由学院党委办公室负责预算。
二、关于办公用品经费的财务预算
会议认为,去年的办公用品费用支出较大,例如:纸张、文具、墨盒等等大大超支,因此,提倡勤俭节约,养成良好的节约习惯。
会议要求,新学年度办公用品经费预算经各部门分别预算后,再由学院办公室统一审核,学院办公室将根据预算情况,制定出办公用品发放的统一标准,并严格遵照执行。
学院办公室将去年的办公用品费用支出情况统计出来,各部门新学年度办公用品经费的预算原则上按年人均增加20%来做。
三、关于学生活动经费的财务预算
会议认为,学生活动经费要统一放到系里做预算。数额按学生人数多少按比例分配到系里。
建议学生辅导员人事编制应该划归到系里,这样辅导员才有归属感,也有利于辅导员开展工作。
四、关于教职员工培训经费的财务预算
会议进一步明确,教职工的培训经费归口到人事处预算;教师、辅导员业务培训经费归口到教务处预算。
五、关于实验室的.维修经费的财务预算
会议要求,实验室维持费要充分考虑一般材料用量大、消耗品损坏多的特点,此项预算越细致越好;设备维修经费由各系分别预算后,由教务处统一审核上报。
六、学院应该增加的财务预算项目
(一)学院会议费
1、以学院名义加入具有社会影响的理事会产生的年费、会议费等费用;
2、各系加入与专业有关的行业协会产生的年费、会议费等费用;
(二)院内外技能竞赛经费
1、教职员工技能竞赛经费;
2、学生技能竞赛经费。
(三)教职工活动经费
(四)招聘教职员工所发生费用
(五)物业管理费
1、教职工宿舍的设备维修费;
2、物业管理费;
3、楼宇管理费。
(六)交通管理费
(七)学生毕业就餐费用
此项费用纳入学生就业经费。
(八)学生管理值班员值班费
(九)辅导员通讯费
(十)扶贫捐款费用
预算会议纪要 5
时间:
20xx年10月15日下午16:00
地点:
学院第二办公楼第三会议室
主持人:
后勤产业处处长付东
记录人:
韩xx
出席人:
后勤产业处科以上干部(付东、彭世国、何定煦、杜芙蓉、徐建军、韩吉荣、任均、黄柯、张宇、冯欣、袁玉文、周向东)
会议议题:
1、学习学院《关于编报20xx年绩效预算的通知》及编制要求、说明;
2、布置后勤产业处编报20xx年绩效预算工作。
首先,集体学习了学院《关于编报20xx年绩效预算的通知》及编制要求、说明。
付东处长就后勤产业处20xx年预算编制工作作了布置和要求:各中心科室在编制20xx年预算时要围绕新校区建设经费为基本点,从节约的.角度多打算考虑,按照学院20xx年预算编制说明要求认真仔细梳理开支项目,科学、合理、完整编制,各中心科室编制的预算于20xx年10月25日前以电子版形式交传给韩吉荣处,便于整个后产处20xx年预算编制汇总,下一次处工作会审议后上报学院计财处。
预算会议纪要 6
时间:
20xx年xx月xx日
主持人:
xx
参加会议人员:
xx
业主:
xx
记录:
xx
会议主要内容:
针对物业公司20xx年预算方案与小镇20xx年签约的《物业管理服务委托合同》附件一(物业维护资金的年度预算)进行对照比较。
一、参加会议委员、业主对不合理、变化大的.科目进行提问和要求:
1、格林小镇收入明细:20xx年预算物业管理费、车位费等共计1102.01万元。20xx年预算车位费共166.28万元,而20xx年车位费实际收入178.58万元,20xx年车位费不应低于20xx年收费,特别是临时车位管理要加强。收入预算基准率为实收100%,在执行过程中支出按适当百分比进行控制(可讨论)。
2、管理服务人员工资、社会保险和按规定提取的福利费:20xx年预算437.96万元,20xx年404.57万元总金额变化不多;但人员变化大,现在岗人数89人,20xx年在岗人数128人;要求提供详细人员岗位工资编制表及相关依据(包括人员配置、岗位作用)。
3、保洁费用:20xx年预算160.66万元,20xx年100.91万元。相差约50多万元涨得过快。物业解释外包出去后调过两次价,要求提供相关依据(合同、服务标准)。
4、绿化费用:20xx年预算49.46万元,20xx年47.05万元。物业解释外包出去后调过1次价,要求提供相关依据(合同、服务标准)。
5、其他费用:20xx年预算家庭财产险7.52万元不应出现在成本里;20xx年合同有说明家庭财产险由物业公司酬金中支付。物业解释家庭财产险是从酬金中支付的,预算格式设计有问题,可以调整格式说明。
6、公共部位、共用设施设备的日常运行,维护费用:希望对基础设施加大投入,压缩不必要的消耗性支出,管理费要合理安排到该用的地方。
二、业委会与物业公司双方确认了目前小镇管理标准是按《北京市物业管理四级服务标准》执行,物业公司提供了书面的四级服务标准并做了说明。
三、业委会要求物业公司逐渐规范化,回原到20xx年签约合同,按合同执行。外包出去保洁、绿化、消防费用变动时要提前与业主、业委会沟通讨论后才能变更合同并到业委会备案。主要保洁方面要有个说明上网公布,让小镇业主监督。将20xx年预算和实际执行情况与20xx年预算对应比较有变动的进行文字说明。
四、物业公司X主任发言:今天的激烈碰撞是来小镇工作几年来第一次,沟通很有意义。提出的问题对提高物业管理工作有帮助,清楚关注点在哪里。从业主角度来说希望小区变得越来越好,物业也希望为业主提供好的服务。
预算会议纪要 7
时间:
20xx年2月6号上午9点之12点
参加人员:
xx
记录人:
xx
会议主题:
工作计划
会议内容:
本次会议主要内容年初之季,在财务部门杜经理的带领下各个参会人员都清楚的制定了近期详细的工作计划。除此之外,本次会议杜经理重要提到在这个会计大数据时代,提倡“学习力”,我们要与时俱进,同时强调我们要自己给自己当领导,充实自我共同构造一个完整的的.财务体系。
参会人员近期工作计划:
xx:
1.完善天富众力仓储的账务核算体系并选择部分单据实际操作一下(预计完成时间:200x.02.08);
2.门店结算工作的整理以及结算流程和制度的建立总结,为今后交接做准备(预计完成时间:20xx.02底);
3.资金的管控及凭证的整理(预计完成时间:20xx.03底之前);
4.天福公司的地税申报及相关工作;
5.多做思考,将自己所做总结出来形成体系。
xx:
1.直营店13年单据收集核对整理(预计完成时间:2月10日之前);
2.不断完善直营店资金日报表的监督管理并于每日下班前提交报表;
3.xx系统应收模块操作流程的学习并能熟练使用(预计完成时间:2月23日之前);
4.新开门店预收款收款事宜跟进以及与各部门相关对接;
5.xx系统应付模块对账与手工对账同时进行;
6.已开业门店结算流程学习
7.制作结算会计岗位工作流程(预计完成时间:2月27日以前)
xx:
1.本公司银行基本户中国银行的销户及在汉口银行开通基本户(预计完成时间:2月16日之前);,银行一般户农业银行开通网银(预计完成时间:2月25日之前);
2.加盟店合同整理,便于大家查找(预计完成时间:2月8号前);
3.督促各部门交资金预算表;
4.以后每次做好会议纪要的工作;
5.熟悉财务系统及xx系统;
6.协助杜经理监督、跟踪财务部门各个人员工作进程。
xx:
1.天富公司以前账务清理,并建立新帐套,财务期初数据的录入(预计完成时间:2月);
2.公司的财务基础制度的梳理,做一些与财务相关的管理流程,以及分公司的财务管理方面的准备工作.
3.对公司与分公司财务管理的隶属关系进行思考;
4.简单工作移交(如:地税申报、公章、发票的管理);
5.协助杜经理完善资金管理体系。
预算会议纪要 8
一、各同事汇报上周工作完成情况及本周工作计划
1、xx
(1)12月份工资的计算并发放,和xx年年终奖的计算;
(2)12月费用交至xx公司并与其核对;
(3)办理xx公司账户业务事宜;
(4)进行了现金的盘点;
(5)根据行政部需要,刻制图书管理专用章;
(6)总承包合同已核对并盖章;
(7)对资金进行调配,及继续跟进理财产品;
(8)日常的其它工作。
2、xx
(1)检查20xx年x月x家公司的凭证;
(2)已办理汽车租赁事项;
(3)有关成本确认,xx公司要求补工程成本资料(如验工计价、竣工验收、结算书等);
(4)关于发票抬头更换为xx名称的'款项,原件已全部移交给xx,并只由xx会计签名确认;
(5)印花税资料已统计好,如无问题可到街道办理缴税;
(6)关于xx工程,xx公司要求提供合同、验工计价表;
(7)xx工程款及年底双薪已完成在xx公司的审批流程,并已开好支票。
3、xx
(1)与行政进行了固定资产及低值易耗仓的年终盘点;
(2)完成x月物品进出仓明细表;
(3)完成xx家公司国税的电话申报;
(4)对xx家公司进行网上综合申报及个税申报;
(5)xx家公司xx月份的凭证及报表已完成。
4、xx
(1)进行了现金的盘点;
(2)关于发票作废问题,金额不变的可不做处理,只需注明作废原因;
(3)xx公司未确认成本,有关会计处理等确认之后再进行调整;
(4)本周需完成第xx季度企业所得税的申报,国税年报需了解相关要求及申报指引;
(5)xx月流水账已完成;
二、xx总对本周未完成的工作进一步落实及下周工作安排
1、有关工资是否开具发票的问题,需与xx沟通,把该事项一并写到费用协议;
2、需继续跟进理财产品;
3、按规定办理工人工资保证金;
4、与xx公司商议把前期交付的投标保证金转为履约保证金。
以上就是最近会议的主要内容,希望各位同事尽快落实。
与会人员签名:
预算会议纪要 9
为最后审定物业20xx年财务预算,居委会、业委会、物业管理处、会同审议小组以及部分业主代表,于20xx年1月5日召开联席会议,会议由业委会分管副主任主持,专题讨论并审定了物业20xx年财务预算,具体内容如下:
1、业委会作有关说明;
(1)、业委会重申了20xx年财务预算的指导思想:由于我们对物业的聘用期是二年,因此第一年(20xx年)对酬金制管理进行了调研和试运行。第二年(今年)将在去年运行基础上要求物业进一步摊帐并增收节支,让业主明明白白消费,让大家了解小区的财务开支,让大家来选择物业服务和费用的标准。
(2)、业委会通报了这次对物业预算审议的组织发动过程:去年11月26日公示了《关于审核物业20xx年服务成本预算的通知》;招募和邀请了部分有财务专业特长的热心业主成立了审议小组,并组织进行了多次商讨;12月11日又进行了专题研讨;由于参与人员较少真正提建议意见的不多,12月22日我们又向全体业主发通知再次进行动员,希望大家关心并参与审议工作。20xx年1月5日再次召开专题联席会议。
(3)、业委会根据部分业主的议论,提出了解决当前物业预算发生赤字问题的方案:
A、紧缩服务人员编制;
B、降低物业服务标准;
C、增收节支、费用赤字控制在小区的公共收益中支付。
2、物业管理处杨经理对20xx年财务预算作了说明,并表示了态度;
(1)、挖掘潜力适当调整预算项目。
(2)、配合业委会积极做好增收节支工作,认真落实车库节电、设备检修、节约用水、车辆收费管理等。
(3)、小区财务总费用收支不产生赤字。
3、与会人员对物业预算提出了意见和建议,居委会张书记表示支持大家实事求是的.分析,
杨经理作了解释并承诺有的问题请示公司后再作回答,主要问题如下;
(1)上实公司的管理筹金过高(20xx年9月业委会曾提出过10﹪方案),杨经理表示公司有调为11﹪意向。
(2)、办公费用中电话费、业务招待费等不妥。
(3)、支付部分管理人员开支不妥,如会计工资。
(4)、广告费用和有关场地租用(例净水机)的收支管理。
(5)、工程队长、保安队长、物业经理编制核算问题。
(6)、对地库财务必须单独核算。
最后大家一致认为:小区应不断提高管理层次,保持欧香四季的优美特色。希望采用业委会提出的C项方案即:增收节支、费用赤字控制在小区的公共收益中支付,物业杨经理表示同意大家意见。
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