会议纪

时间：2024-07-02 12:42:13 会议纪要我要投稿

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会议纪要（荐）

　　在日常学习、工作或生活中，大家逐渐认识到会议纪要的重要性，会议纪要与会议记录不同，会议记录只是一种客观的纪实材料。那么你真正懂得怎么制定会议纪要吗？下面是小编帮大家整理的会议纪要，希望能够帮助到大家。

会议纪要（荐）

会议纪要1

　　时间: 20xx年xx月xx日

　　地点: 项目会议室

　　天气:小雨转晴

　　与会人员:见会议签到表

　　主持人:周更新

　　周更新: 本周工程进度有些缓慢,本层层高较高,线条较多,是原因之一;各队加工车间的搬运是原因之二，施工队的劳动力不足，施工安排不合理也导致了工程进度缓慢，下周必须加班加点，五栋房子的一层混凝土浇注必须完成。现场文明施工，安全防护，外架有所改善，但仍达不到项目部要求，为迎接公司检查本周五前必须达到项目部要求。

　　上周完成情况:

　　41#：模板支设完成80%，底层顶板钢筋帮扎完成。

　　33#：模板支设完成80%，顶板梁钢筋帮扎完成。

　　32#：模板支设完成70%，顶板梁钢筋帮扎完成1/2。

　　30#：模板支设完成80%，顶板梁钢筋帮扎完成。

　　28#：模板支设完成80%，顶板梁钢筋开始帮扎。

　　联排别墅：1.基础混凝土浇注完成1/3。

　　2.土方开挖完成1/2。

　　3.土方回填完成1/4。

　　下周计划安排：

　　41#：一层混凝土浇注完成，二层竖向钢筋完成，模板完成1/2。 33#：一层混凝土浇注完成，二层竖向钢筋完成。

　　32#：一层混凝土浇注完成，二层竖向钢筋完成。

　　30#：一层混凝土浇注完成，二层竖向钢筋完成，模板完成1/2。 28#：一层混凝土浇注完成。

　　联排别墅：1.基础混凝土浇注完成2/3。

　　时间： 20xx年xx月xx日

　　地点：江宁万达工程现场会议室

　　参加单位和人员：详见会议签到

　　3月16日下午2点30分，建设单位陈同洋经理组织召开了南京江宁万达广场工程第一次工程例会，建设单位、施工单位、监理单位参加了会议。会上陈经理介绍了各方负责人，各方分别介绍各自驻现场组织机构人员及分工，对中咨工程建设监理江宁万达工程项目部及总监进行授权，项目监理部代表业主对整个工程进行进度、质量、投资、安全控制，合同、信息管理及协调工程各方的关系。

　　建设单位介绍了工程开工准备情况，售楼处土建主体工程已完成，两家装修单位进场，东西区土方外运。施工资料未做，需监理配合各施工单位补全。

　　主包单位介绍了施工准备情况和现场施工情况，需要建设单位解决的问题。建设单位对施工情况提出了意见和要求，总监理工程师介绍了监理规划的主要内容并报建设单位审查。会议商定每周五召开工程例会，并确定各方项目经理、技术负责人、分管安全、质量人员参加会议。监理单位总工程师进行了监理工作交底。

　　中咨工程建设公司南京江宁万达广场项目监理部

　　首先感谢业主对我们监理工作的支持、信任。作为监理我们将勤奋工作、忠于职守、尽心尽力为业主服务，做好工程的各项工作。主动与工程参与各方协调好，利用科学的管理手段、先进的技术手段为业主把好关、服好务。同时也希望各参建单位积极努力的工作，严格按照设计图纸及施工规范、有关技术标准进行施工。我们将用合同说话，坚持按标准衡量、公平、公正地处理工程中发生的问题。我们将做好四控制、二管理、一协调工作。事前、事中、事后控制相结合，使工程始终处于受控状态，下面就本工程施工管理工作具体要求进行说明：

　　一、施工准备阶段：

　　1、施工单位应于工程开工前将相关的技术文件上报至我监理部进行审核，例如，施工单位的技术质资证明文件、质量保证体系文件、施工组织设计和专项施工方案及技术措施。施工组织设计/方案报审(重要分部/项工程需提前申报施工方案)，报审程序应规范，应有编制人、审核人，公司技术负责人批准签字并加盖公章。

　　2、设计交底、图纸会审制度：施工单位应在施工正式开展前做好各项技术准备工作，包括熟悉图纸、进行工程项目划分和编号、进行必要的技术交底和技术培训，并将图纸会审记录等技术交底材料整理与各方签认，做为施工依据。

　　3、施工单位必须对建设单位提供的原始坐标点、水准点等测量控制点进行复核，并将复测结果上报我监理部进行审核，批准后方可建立施工测量控制网。

　　4、对工程采用的`主要材料、半成品、成品等均应进行报验，凡涉及工程安全及使用功能的有关材料，并应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，经监理工程师认可后，方允许使用，以确保质量。

　　5、对工程现场使用的施工机械设备，对类型、性能、参数等应与施工现场的实际条件、施工工艺、技术要求等因素相匹配，应从机械设备的选型、主要性能参数指标和使用操作要求等方面进行控制，确保机械设备符合施工生产的实际要求。

　　6、工程开工申请：

　　开工前须经审批：施工组织设计/方案、材料设备进场计划、工程总进度计划，以及报验的企业资质(含分包单位,检测等资质)、营业执照、施工许可证、项目部组织机构、相关人员资质与特殊工种上岗证，提交进场材料质保与复试报告等，设计交底,图纸会审等工作。施工方开工必须申请，如具备开工条件，经业主、监理审核批准后，方能开工。

　　二、施工阶段：

　　施工阶段现场监理所执行的有关制度：本工程使用江苏省建设厅监制《江苏省建设工程施工阶段监理现场用表》(第四版).并执行建设单位《关于本工程项目管理的相关制度》除开工前准备执行的施工组织设计审查制度,工程开工申请制度,图纸会审交底制度外、施工阶段须执行：

　　1、工程材料、半成品质量检验

　　材料、设备进场有专人验收，并向监理提交主要材料生产厂家许可证、出厂证明、技术合格证或质保书。新型材料有技术鉴定文件，必要时需对重要材料的生产厂家进行考察。材料、成品与半成品,要求分类堆放,并做出明显标识,标明材料、构件名称、规格、进场日期、数量、产地，并应按专业工程各进行相关的试验，确保原材料的质量。

　　2、现场施工测量

　　项目开工前应编制测量控制方案，测量人员要持证上岗，仪器精度满足要求，并在校验的有效期内。对施工过程中设置的测量控制点应妥善保护，不得擅自移动，施工过程中必须认真进行测量复核，并上报我监理部进行审核，核验后符合设计图纸要求方可进行相关工序的施工。

　　3、工程报验制度

　　工序施工完成，施工单位应自检合格后24小时内报监理，经监理检验合格签字后方可进入下道工序施工。

　　4、隐蔽工程质量验收制度

　　施工过程中，隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应按照有关标准、规范和设计图纸的要求自检验收合格后，提前(24小时)申报监理工程师，由监理工程师确定时间、组织有关单位共同验收，并在隐蔽工程质量验收记录上签字、盖章后，方可隐蔽。

　　5、设计变更处理制度

　　施工单位提出的设计变更要求，按规定书面(技术核定单)报经监理，并经建设单位联系设计院履行设计变更手续。

　　6、工地例会纪要制度

　　工地例会每周定期召开，参加人员：建设单位现场代表、监理部成员、项目部经理、技术负责人、施工员、安全员、质检员。项目部经理必须参加，不得无故缺席，有事必须事前请假。

　　7、计量签证制度

　　工程的计量签证必须由建设单位、施工单位、监理三方确认(具体见《建设单位制定的相关工程项目管理制度》)。

　　8、工程款支付和工程索赔签审制度

　　工程款支付严格按建设单位相关规定执行。出现设计变更发生超出合同的工作量施工方需及时上报(十五个工作日内)监理会同业主签证认可，超过时间将不予签认。

　　9、进度控制

　　施工单位每月上报下月进度计划及本月工程完成情况，并在监理例会中提交周计划及周完成情况，通过分析、调整周进度计划及落实情况保证计划得以实现。我监理部通过施工全过程情况，细致全面分析施工单位编制的施工进度计划的合理性、可行性，并提出监理意见，进行科学调整，对进度计划的严重偏离，将以《监理通知》等形式责令整改乃至建议建设单位调整施工队伍，以保证工程进度得以实现。

　　10、资料要求：

　　报验资料要求一式三份，签字使用钢笔或签字笔由本人签写、报验。工序报验单使用江苏省建设工程和施工阶段示范表，要按档案规范做好资料归档工作。

　　11、安全文明施工要求

　　要做到安全第一，预防为主，安全问题施工单位要有专门人员具体负责，做到谁施工谁负责。要有切实可行的安全组织和措施。施工人员进入施工现场有安全保障措施(如安全帽等)，施工现场用电必须作到三级配电二级保护。

　　上述制度现场监理将严格按照相关规范及强制性规范进行控制，技术资料必须与现场同步进行。

会议纪要2

　　投标会议纪要范文2

　　为进一步完善建设工程招投标评标办法，进一步简化投标报价低于成本价的判定标准，市招投标监督管理局根据市招管委负责同志的批示精神，安排相关人员赴合肥市公管局进行调研，在学习借鉴合肥市做法的基础上，拟定了六安市建设工程招投标投标总价中位值法(草本)。为征求招投标各方主体的对中位值法的意见和建议，20xx年4月1日下午，市招投标监督管理局副局长陶金龙主持召开由招标人、投标人、评标专家等招投标各方主体代表参加的研讨会，就投标总价中位值法中的技术及商务部分评审方法、相关系数设置、项目类别划分等内容进行研讨。现将会议精神纪要如下：

　　会议认为：投标总价中位值法有利于进一步简化建设工程招投标投标企业投标报价低于成本价的判定，简化评审标准。参会人员一致同意在政府投资建设项目招投标中推广和应用投标总价中位值法。同时，与会人员就市招投标监督管理局拟草的投标总价中位值法(草本)进行了深入的研究，一致提出了如下修改意见。

　　一、使用投标总价中位值法时，对投标企业技术标书采用符合性评审。

　　二、对投标企业商务标书评审时，先用电子辅助评标系统对所有投标企业的电子商务标书进行清标，对出现清单子目的缺漏项、计算错误、取费错误、电子标书与纸质标书内容不符等错误的商务标书作废标处理，其报价也不再进入中位值计算范围。

　　三、采用投标总价中位值法的投标人商务标书中的子目单价不再评审，采用其它评标办法的`投标人商务标书的子目单价仍然评审，材料价格不再评审。

　　四、C值设定不再区分项目类别，所有项目统一设定在0.九十七、0.9七十五、0.九十八、0.9八十五、0.99五组数值中随机抽取关于投标会议纪要党团知识。

　　五、将项目类别中的绿化类与园林类合并为园林绿化类

　　六、A与B系列的投标总价降幅分界标准调整为园林绿化类20%、市政类(含小型桥梁)15%、房建、安装、桥梁类8%。

　　七、中位值计算方法参照合肥的抽签方式确定(详细办法见招标文件)。

　　八、计算出投标总价中位值后，该数值与C值相乘，得最终的评标有效值，对等于或高于有效值的投标报价按由低到高的顺序进行排序，依次评出预中标人、预中标候选人。

　　会议决定，市招投标监督管理局抓紧时间按照上述的意见对投标总价中位值法(草本)进行修改，本会议纪要发出后，使用国有资金的建设项目的招标人可以使用投标总价中位值法评标办法进行招标。

　　参会人员：市招投标监督管理局陶金龙、郝宗祥、常斌、张翰、申远满，市发改委谈业文，市重点局项永峰、陈霜峰，市园林局孙旭进，市城投公司余明志，金安区安置房建设办公室张家勇，安徽华野工程建设有限公司沙宜杰，安徽华景建设有限公司涂必田，皖西建筑安装有限公司朱志林，六安市定额管理站何桂琴，安徽润泽项目管理有限公司桑永富，安徽方正工程咨询有限公司王思喜，江苏国泰新点软件公司杨海城、袁明侃。

会议纪要3

公司各部门、各煤业公司、各项目部：

　　为促进国泰公司所属各煤业的三类工程生产计划任务的落实，公司将于6月26日起对各煤业的基建工作进行工程质量与进度验收，要求各单位做好准备工作。

　　一、验收检查组

　　组长：1111副组长：222，333

　　成员：生产建设部、安监部、工程预决算部、总工办、机运部、调度室等部门负责人及相关专业人员。

　　生产建设部、安监部、工程预决算部、总工办、机运部、调度室、等部门各专业抽调数人参加，对各单位工程现场实测，通过讨论、研究评定，进行质量标准化打分，确定等级。

　　生产部负责月末验收检查的组织工作。

　　二、验收检查的主要内容

　　1、6月份施工工程质量及进度。

　　2、复查5月份工程质量验收检查存在问题的整改情况。

　　3、结合各矿月度进度平面图，核对1～5月份进尺完成的准确性。

　　三、月度验收检查依据

　　1、三类《工程质量验收规范》；

　　2、三类工程山西省《安全质量标准化标准》；

　　3、公司制定的相关工程质量验收管理办法；

　　4、灵国能发〔20xx〕53号《生产经营管理职务过错行为处理办法》。

　　四、月度验收的几项要求

　　（一）各项目部要做好以下准备工作

　　1、各单位工程施工作业现场标定好中腰线、打好检查孔、准备好锚杆（锚索）拉拔工具（量具）、钢尺、线绳等，如不齐全按相关规定处理。

　　2、各矿井巷工程必须标定巷道里程（巷道拨门位置起每50米标定一组）。

　　3、各项目部准备好三类工程月度分部、分项同步内业资料，否则不予验收。

　　4、各项目部按照设计图纸和施工作业规程要求，认真做好巷道成巷工作，未达到设计标准的不成巷工程一律不予验收。

　　5、各项目部按照专业安排相关专业人员做好分组陪验准备工作。

　　（二）各煤业公司要做好以下工作

　　1、各煤业公司提前做好工程初验工作，并要有初步验收的'实测

　　记录、掘进质量标准化初步打分情况表、进度汇总表、验收人员均签字的初验评定表、台账等相关资料，无初验评定表或初验评定表不合格公司不予验收，资料不齐全的追究相关人员的责任。

　　2、核对前期月度进尺情况，发现有虚报现象者，按灵国能发〔20xx〕53号《生产经营管理职务过错行为处理办法》追究有关人员的责任

　　3、对于5月份验收存在的问题，本月验收重复出现时追究有关人员的责任。

　　4、各煤业公司组织好验收碰头和总结会议地点、准备好公司验收所用的验收检查空表及质量标准化检查空表格、按照专业安排好相关陪验专业人员，相关副矿长必须下井亲临现场。

　　（三）对参与验收人员的几项要求

　　1、参与验收的人员必须做到清正廉洁，秉公办事，拒收礼金礼品，如有徇私舞弊行为者，一旦查出将从严处理。

　　2、项目部管理人员在验收过程中自身要行为端正，严禁贿赂各级验收人员，如若有此行为，查出后将对项目部工程中扣除适当比例的工程款。

　　五、验收检查时间表：

　　1、26日：11煤业

　　2、27日：22煤业

　　3、28日：33煤业

　　4、30日：44煤业

　　灵石66能源有限公司

　　20xx年6月24日

会议纪要4

　　店长主持会议—发言人：

　　店长下达工作指令及指导要求：

　　1、酒店例会要求：准时到场、着工装、手机静音、提前做好汇报事项准备及现场相关工作记录与传达。

　　2、关于人事转正及招聘：

　　1) XXX由客房领班晋升为客房副理

　　2) XXX由前台接待晋升为前台主管

　　3) XXX编制为工程安保主管，要求在每日工作结束时与当天保安进行交接，培训安保人员一些

　　简单的客房硬件故障应急措施，同时关注工程物资采购，如有需要采购的请及时与财务进行沟通，

　　工作总结

　　近期工作重点：关注酒店硬件设施，尤其是XX~XX楼房号为03、05、07、09、11的大床房，16~19楼的房间准备在房间内放置2张1.8M的大床，需要注意的问题是床头柜与电源开关之间的间隙，拟定本月22日开始试点一个房间。

　　3、工作状态：着装配饰、发型淡妆、精神饱满、积极思考工作相关。

　　4、职业习惯：工作配备：房卡吊绳、笔、便签本、对讲机（手机）。

　　传达公司会议精神及新运营政策/活动等：

　　1、房价调整先提交酒店填写周边竞争对手酒店的房价对比表，通过邮件发送至XXX，然后再通过新业务操作平台系统申请房价调整，市场部审核通过；

　　2、市场部整理出20xx年全国所有城市各类会展信息，以及重大节假日的调休时间，做好中介房态控制、保留时间和担保预定等；

　　各部门本周工作小结及下周工作计划

　　前厅部

　　1、请所有管理层24小时保持手机待机，保证酒店管理工作不脱节，在有特殊情况下联系不到直属上级时，可致电店长。

　　2、上周对前台的表格规范进行了整改，每日入住客人及会员回访工作已正常开展，有明显进步，但需要注意的是一些工作请及时完成，不要积压在晚班开展。

　　3、请注意调整好前台班次，保证每日都有老员工当班，保证前台工作正常运作。

　　4、 4月8日—14日将有会议团队入住，请关注。

　　客房部

　　1、先关注4~11楼符合上线要求的96间房，同时提醒各位服务员，在领班查房时发现5处问题以上的，

　　此房间计件无效。

　　2、客房重点问题：

　　1) 客房细节卫生问题

　　2) 布草间脏布草堆放混乱，脏五巾随意摆放

　　3) 客房工作单填写不规范：针对此现象，将对做的好的`服务员开具奖励单

　　销售：

　　1、向店助汇报每日及每周每月的销售计划，请店助监督每日销售日报的填写及销售工作的完成。

　　请各位员工注意以上事宜，各管理层督促、落实。

　　与会人员签字：

会议纪要5

　　为了使相关人员熟悉、理解总包合同条款，加强对涉及变更、签证内容的学习，更好的执行公司招采、工程类合约制度。我公司于XXXX年XX月XX日召开了成本总包合同培训，以及招标采购、工程合约制度培训。具体内容纪要如下：

　　一、工程总包合同的培训

　　首先，XXX对首开区工程概况做了简要的分析，并对工程项目的承包范围做了详细说明。承包范围包括但不仅限于：总包施工的工程、各分包工程的管理、协调、配合(独立分包、指定分包、指定供应)，投标人需要对上述范围内的工程质量、进度、安全等方面承担全部责任。

　　其次，本次培训对有关工程量清单;投标人所报出的投标价格所应包含的内容;以及为保证项目的工程进度、质量、安全，总承包方承诺将采取的措施和办法，以及由此而产生的费用等，都做了重要指示。

　　再有，对合同专项条款的解释，主要内容有：发包人代表;组织机构和人员;文件接收和分包合同签署;总承包商代表(项目经理);

　　误期违约金;工程预付款的支付;分部分项工程进度款支付;可调单价的材料/设备;措施项目费的影响。

　　最后，对合同通用条款的解释，主要内容有：总承包商责任和义务;总承包商对分包商及指定供应商的责任和义务;发包人供应材料、设备相关注意事项;发包人供应材料设备的'款项。

　　二、对现场签证管理问题的培训

　　现场签证分为两类：正常类和特急类。会上首先对各种类型的现场签证做了简要分析、并在此基础上进行了相关讨论。

　　同时，对有关责任进行划分。主要包括：城市公司工程管理部的责任划分;城市公司成本管理部的责任划分，建设单位代表的责任划分，并最终确认建设单位代表为现场签证的最终确认人。

　　另外，会上对现场签证的工作程序也做了重点培训。主要包括：现场签证执行原则;正常类现场签证办理流程;特急类现场签证办理流程;现场签证办理要求等。

　　三、有关招采、工程类合约制度的培训

　　在这次培训会上，XXX首先就新版制度优化内容做了简要介绍，并在此基础上以有重点、分层次、理论结合案例的方式，对招标采购制度和工程合约制度进行了详尽培训。具体内容有：

　　1、招标采购管理制度的要点解读。包括：招采制度框架及适用范围;招标组织权限;招标工作内容要求;招标流程规范性;开标、评标、定标。

　　2、招标工作标准和流程要求。主要内容有：明确并细化邀请招标、议标、直接委托的适用范围;明确并细化招标各项工作流程和标准;调整议标流程;调整直接委托流程等。

　　最后，希望通过这些培训，及时纠正、指导公司员工在工作中存在的问题，优化工作思路及方式，提高工作效率，最终完成公司下达的各项工作任务。

会议纪要6

　　时间：xx年xx月xx日下午三点半

　　地点：市公司前二楼小会议室

　　主持人：zzz

　　参会人员：市公司纪检办 zzz

　　市公司财务部 zzz

　　市公司审计部 zzz

　　市公司企管部 zzz

　　市公司基建部 zzz

　　市公司总经办 zzz

　　zz市思行合一商贸有限公司 zzz

　　zz市多元计算机有限公司 zzz

　　zz市锐彬伟业商贸有限公司 zzz

　　会议内容：市公司电脑、打印机等办公设备集中采购招标会议

　　根据市公司总经理办公室《物资设备采购招标申请表》，马经理和周经理作了批示："同意，按招标有关规定办理"。依据《中华人民共和国招投标法》、集团公司及市公司招投标的有关规定，市公司基建部组织对该项目进行了招标，会议内容如下：

　　1、由三家投标单位分别介绍了自己单位的资质及主要

　　业绩，在会人员查看其相关资质证件。

　　zz市多元计算机有限公司，注册资本：人民币五十万元整，一般经营项目：计算机软硬件产品、建材、矿山机电、通信产品、办公自动化设备经销、维修;安防工程设计、施工(三级);曾经多次参与"市、县、区"政府采购中心招投标活动;

　　zz市思行合一商贸有限公司，注册资本：人民币一百万元整，一般经营项目：电子产品、文体用品及器材、办公耗材、计算机及办公设备、五金交电、建材、家俱、针纺织品、日用百货销售;计算机、办公设备维修;计算机软件开发及销售;

　　zz市锐彬伟业商贸有限公司，注册资本：人民币三十万元整，一般经营项目：计算机及周边设备销售及维修、办公设备销售及维修;办公耗材、日用百货、文化体育用品、机电产品、五金交电、建材、服装、鞋帽销售;通讯数码产品销售及维修;软件开发及销售;局域网建设。

　　2、三家单位投标金额分别为：

　　zz市思行合一商贸有限公司 178800元

　　zz市多元计算机有限公司 159070元

　　zz市锐彬伟业商贸有限公司 174500元

　　经过三家的.唱标，对其价格、所含配件、售后服务及耗材进行比较，经过议定，决定晋城市多元计算机有限公司为此次采购的供应商。

　　3、总经办申报的预算金额为193400元，通过集中采购，对3家投标单位进行综合比较，议定中标价格为159070元，比预定价格低了34330元。采购明细详见附表。

　　4、随后针对办公设备售后服务和耗材进行比较，在会议上决定由总经办自行选定日后耗材维护单位。

　　5、会议上议定的供货期为一周，供货合同、售后服务具体内容、质量保证等由总经办和供货商具体签订。

　　6、货到安装调试后，由总经办组织企管部计算机中心的专业人员和设备具体使用人员进行验收，签字验收合格后依据合同，支付款项。

　　参会人员签字：

会议纪要7

　　时间：20__年5月28日下午14：30～16：30

　　地点：培训科四楼会议室

　　主持人：王玉刚

　　参加人员：培训科管理人员、各单位培训管理员根据月度培训计划安排，为总结本月培训工作并为下月培训提出具体要求，培训科组织召开了5月份培训例会，现将主要内容纪要如下：

　　一、井下一般工种证副职管理存在不到位现象。在5月份井下检查时发现，个别区队证夹内存在有已经离开本队或离矿的人员的一般工种证仍存放在里面。因此，要求各区队要及时更新和查看。从6月份开始，再发现类似问题，扣全员培训0。5分/人次;超过2人次的，对队长和培训管理员各罚款100元/人次。

　　二、区队个别培训管理员反应较慢，下发通知后不能第一时间将信息传到每一名员工。如5月份职业技能鉴定就出现此类问题，培训科下发通知身份采集截止时间规定为5月26日，但27日早晨还有两个区队职工来报名。为能让工人第一时间知晓培训安排，要求各区队值班队长和技术员要在班前会简单传达，重要通知要在班前会记录体现和会议室进行张贴。

　　三、培训科将严格执行“根据分组对标考核结果，倒数第一名考核成绩低于90分的，对单位罚款1000元，由单位负责人落实责任，单位负责人罚款不低于40%”的制度，特别是对安管人员和实操培训不重视的单位。四、实操培训工作是提高员工业务技能的`重要途径，培训学校里来非常重视。从6月份开始，允许少参加一期实操培训继续执行，其余情况下申请一起不参加扣0。5分/人次，不申请参加的一起扣1分/人次。

　　五、手机培训系统对个人使用考核必须从5月份开始执行，否则将对相关人员给予罚款。

　　六、各单位培训持证台账要及时更新，另外全员培训档案各单位留存。

　　七、按培训制度要求，6月份要组织全矿上半年全员培训考试，具体工作由张东光负责。

　　八、从6月份开始，组织班组长培训活动，每月三期，每期各区队参加2人，培训一天。主要侧重应急救援、职业卫生、质量标准化、安全管理等方面。各业务科室和区队要高度重视，给予配合。

　　九、6月份组织对培训系统题库进行纠错、更新和完善，各区队大学生要积极参与进来。

会议纪要8

　　一、基本信息

　　会议名称：

　　会议日期：

　　会议地点：

　　记录人：

　　二、会议目的

　　(简要说明会议的目的，包括期望达到的结果。)

　　三、参加人员

　　(列出参加会议的人员，他在项目中的头衔或角色。)

　　四、发放材料

　　(列出会议讨论所有的'项目资料。)

　　五、发言记录

　　(记录发言人的观点、意见和建议。)

　　六、会议决议

　　(说明会议结论。)

　　七、会议纪要发放范围

　　主持人：

　　会议开始时间：

　　会议持续时间：

会议纪要9

　　会议时间：

　　x3年3月25日—x3年4月1日

　　会议地点：

　　国际企业管理有限公司

　　主持人：

　　国际企业管理有限公司祁

　　参会人员：

　　营业部小企业金融服务中心全体人员及xx银行业务条线相关人员（12人）

　　记录人：

　　xxx

　　会议议题：

　　关于营业部小企业三年发展规划会议

　　会议目的：

　　为贯彻总行确定的小微金融业务优先发展战略，落实董事长在x3年小企业条线会议上提出的"定规划、敢创新、管存量、做特色"十二字指导方针要求，确保我行小企业务健康、可持续发展，根据营业部经营工作会议精神，始终"坚持战略转型，提升管理能力和服务水平，坚定不移地走差异化、特色化发展道路"，以"x3年经营工作要继续坚持创新发展，以小微金融服务为重点，以打造社区银行品牌为目标，实现经营转型；继续坚持调整提升战略，加强资本管理，加强计划管理，加强风险管理，提高市场竞争能力"为指导，不断推动小企业营销工作提速，全面夯实基础管理，努力提

　　升小企业金融服务品牌，特邀请北京大唐诚信企业管理有限公司协助举办此次会议。

　　会议内容：

　　会议共分六点内容：

　　一、区域经济整体情况及小微企业发展情况

　　二、规划重点。结合长春地区中小企业具体特点和发展中面临的问题，从区域经济整体情况及小微企业发展情况；小企业信贷工厂未来营销规划；单体客户未来营销规划；同业竞争策略规划；未来三年营业部小企业发展目标等方面制定本规划。

　　三、营销策略规划。

　　（一）客户策略从分散式客户营销向集群式客户营销转变

　　（二）产品策略从传统业务品种竞争向创新业务产品竞争转变

　　（三）渠道策略从传统的.关系营销向品牌服务营销转变

　　（四）营销策略从传统的个人关系营销向团队集中营销转化

　　四、小企业信贷工厂未来营销规划

　　（一）服务核心客户，为其上下游客户制定融资方案

　　（二）营销专业市场（商场）内业户，为其制定"1+N"金融服务方案

　　（三）农户直补贷款

　　（四）搭建金融服务平台，开展"万民创业"小额贷款业务

　　（五）深化与政府部门、商会（协会）等社会团体的合作、做好精准营销工作

　　五、同业竞争策略规划

　　六、未来发展目标

　　未来三年的主要发展战略包括：重点依托长春区域发达行业，同时介入汽车电子、生物医药、新能源、电力、教育、文化、旅游等吉林省支柱产业核心企业的上下游企业，开发专业集中市场和产业集聚区，借助当地政府对我行的支持，广泛发挥我行的资源优势、以金融产品为依托，以支持重点行业及其上下游客户为主线，带动我行资产业务、负债业务同步、快速发展。

　　会议费用：

　　场地费：17，800、00元

　　宣传费：2，、00元

　　住宿费：10，800、00元

　　餐费：5，、00元

　　资料费：2，800、00元

　　备品：1，、00元

　　大写合计：肆万元整

　　小写合计：￥40，000、00

会议纪要10

　　为了进一步贯彻落实上级部门关于进一步加强幼儿园安全工作的文件精神，增强师生的安全意识，提高师生的紧急疏散能力，严防拥挤踩踏等事故的.发生。20xx年11月11日，上周我园开展了一场以人员疏散、火场救护、灭火救人为内容的消防应急疏散演练。

　　此次演练经过多次的论证和周密的部署。根据预案，演练分三个阶段：一是演练前进行相关的消防安全知识教育;二是组织安排;三是火灾发生时，组织逃生、自救、互救、消防官兵奋力救助。

　　1.演练目的：增强师生预防突发事故的意识，培养师生重特大事故发生时救援的能力。

　　2.演练项目：厨房漏电导致火灾时人员紧急疏散，迅速撤离现场，并快速到达安全地带，伤员简单救治，灭火器材的使用。

　　3.参演人员：全校师生员工。

　　4.组织指挥：幼儿园应急救援小组。

　　5.火灾事故应急援救演练过程记录。

　　(1)火灾事故演练过程：

　　①厨房因电路漏电起火，厨师果断按响报警铃。

　　②组长王巧玉用喇叭喊话指挥，紧急宣布救援行动开始。

　　③副组长丁健亲临现场手指挥师生按照顺序从楼道快速撤离课室

　　④小组成员迅速各就各位疏散学生，具体安排如下：各班班主任负责教室里的疏散，迅速有序的出教室。

　　⑤师生进入安全区域。

　　⑥指挥小组迅速向市消防队(电话119)和医院(电话120)发出请求紧急救援的指令。

　　⑦幼儿园消防安全应急小组迅速赶到现场维持秩序，扑灭大火和救治受伤人员。⑧教师灭火队员使用灭火器材迅速灭火。

　　⑨组长宣布演练结束。

　　(2)播音室火灾事故时师生疏散演练责任划分：

　　①组长下达演练开始令。

　　②副组长指挥具体负责实施演练预案。

　　③小组成员分头到达指定位置。

　　④拉响警报。

　　⑤副组长指挥各班班主任按照次序从楼道快速撤离幼儿园，撤离次序为：第一序列是：小班第二序列是：中班第三序列是：大班

　　⑥指挥部迅速向消防队(电话119)和医院(电话120)发出请求紧急救援的指令。

　　⑦幼儿园消防安全应急小组迅速赶到现场维持秩序，扑灭大火和救治受伤人员。⑧教师灭火队员使用灭火器材迅速灭火。

　　⑨总指挥宣布演练结束。

会议纪要11

　　时间：

　　x年xx月xx日

　　地点：

　　x办公室

　　参加人员：

　　全体销售部人员

　　主持人员：

　　（销售副总）

　　会议记录：

　　纪要内容：

　　总结xx月份工作内容，分析现存问题，制定xx月份工作计划

　　本次销售会议由（销售副总）主持，会议用时共计约1个小时，现将会议讨论内容及主要事项整理如下：

　　一、为与公司财务、人事等部门工作更好的接轨，也为销售部日后工作分工更加规范合理，张总首先提出了对销售部人员档案归档整理与完善的要求。

　　二、由开始，各销售人员就xx月份工作内容一一做了详细总结，对于上月所参与的几次投标工作，分析了未中标原因，指出其中存在的问题，提出以下几点改进措施：

　　1、关系要跟进

　　2、产品要熟知

　　3、信息要广泛

　　4、思想要灵活

　　5、xx月份开始要加大市场开发力度，利用公司新的资质获得销售大单子。

　　6、加大和水泵厂合作力度。

　　在此基础上，各销售人员都制定了xx月份各自的详细工作计划，以期在xx月份的工作中有更好的提升。

　　三、会议听取了网络营销部各销售人员的发言，网络营销部于今年xx月份组建，大家各抒己见，基于自身特长提出了很多利于公司网站优化及网上营销的建议。最后x总提出网络营销部由牵头，在部门内部形成统一网络营销思路与方案，报x总审阅

　　四、制订部门内部召开早会制度。会上x总提议，网络营销部和工程营销部每天召开内部会议，时间控制在半小时以内，主要总结一下昨天工作、分析当天主要事务并制订明日工作计划，网络营销部与工程营销部每周召开两次碰头会，交流探讨工作进展，及时反馈市场信息与客户需求。销售部是一个整体团队，只是分工不同，大家应抱团合作，做到精心、精艺与精神。

　　为更好的.促进与财务报审单据工作的配合，会上张总要求大家要及时、规范的填写单据、及时汇总提供给财务部门审核。

　　目前存在大问题：会上大家一致认为对公司自身产品知识了解缺乏，希望公司能做一次系统培训，使大家熟知公司产品，更好地促进与客户的沟通交流。

会议纪要12

　　会议日期：xxxx年xx月xx日(星期五)

　　会议时间：xx：xx～xx：xx

　　会议地点：xxxx副总经理办公室

　　会议主题：上周工作总结及下周工作重点

　　出席人员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

　　会议主持：xxx

　　一、上周工作总结

　　办公室

　　1、人员招聘：秩序维护员到岗x人;

　　2、人员结构性调整：从公司内部提升领班x名，解雇试用期人员x名。

　　3、评选优秀员工工作已完成，民主推选优秀员工x名，书面材料已呈报xx总公司。

　　工程部

　　1、样板房分体空调、售楼部中央空调的维修跟进。

　　2、xx样板房的维修，已将工作联系单发至xx。

　　3、小区消控与弱电机房装修跟进、沟通协调，保持与工程部现场工程师的沟通。

　　4、小区里外管网的技术交底，跟进施工进度和质量。

　　5、地下车库与室外处弱电监控系统处理，确定最终设计方案。

　　秩序维护部

　　本周主要工作是礼仪、礼貌和形象，目前已取得了一定成效。

　　二、下周工作计划

　　办公室

　　1、人员招聘：弱电设备工的招聘，候选人尽量在年前确定。

　　2、绩效考核的培训，绩效考核方案审批后组织全公司人员培训。

　　3、年终奖方案：按照xx物业惯例，结合xx分公司实际情况尽快确定年终奖方案。

　　4、年度培训计划的落实，员工培训档案的建立。

　　5、督促班组会议的组织开展。

　　工程部

　　1、日常维修工作。

　　2、中央空调的维修，年前整改到位。

　　3、前期介入工作，不定期到现场查看。

　　4、x号栋xx、xx、xx样板房的施工进度、质量的跟进。

　　5、小区空中庭园空调制冷凝水管的设计、安装。

　　6、小区楼层取水点的合理设置。

　　7、小区公共水、电表的合理设置。

　　三、会议总结

　　1、绩效考核工作要尽快实施起来，一周考核一次，直接与年终奖挂钩。

　　2、班组会议最好是晚会，内容主要是当天工作的总结和第二天工作的安排，并记入工作日记。班组周会除了本周工作总结及下周工作计划外，还将会对每个人本周的工作做考核。

　　3、领班以上管理人员每个月都要做培训计划，工作计划表格、绩效考核表格、工作日记的填写等都要列入培训计划。

　　4、保洁的礼仪礼貌一定要提高，工作面貌和质量要有明显的.改善。

　　5、小区管网进场后一定要有照片，用了什么品牌、规格是多少、质量如何一定要有照片并存档。

　　6、针对x号栋的样板房，一定要提醒工程部做好样板房防水，防止x号栋样板房出现的问题再次出现。

　　7、空中庭园空调机位预留问题一定要落实。

　　8、关于在小区楼层设计取水点便于保洁清洗拖把的函，有几个点是可以设取水点的，哪几个点可以，哪些不行先落实清楚。

　　9、关于供水水表设计的问题再与工程部落实下。

　　xx物业管理有限公司xx分公司

　　xxxx年xx月xx日

会议纪要13

　　_______________年第_______________次会议

　　日期：_______________

　　时间：_______________

　　会议召开方式：_______________

　　出席监事：_______________

　　开会法定人数：出席监事人数已达开会法定人数

　　主席：

　　通告：召开监事会议的通告已按照公司章程规定发出会议采用投票表决方式，通过了以下议案：

　　审议通过了关于全资子公司_______________建材信息显示材料有限公司(下简称“_______________公司”)会计估计变更的议案。

　　监事会对_______________公司会计估计变更事宜进行了审查并发表审核意见如下：

　　_______________公司本次会计估计变更结合了公司的实际情况，符合相关法律、法规的规定;变更后的'会计估计能够更真实、准确的反映公司的财务状况及经营成果;一致同意会计估计变更事宜。

　　议案审议情况：同意_______________票，反对_______________票，弃权_______________票。

会议纪要14

20xx年6月24日，市委书记杨子兴同志掌管召开了二届市委第67次常委会议。现将会议钻研决定事项纪要如下：

　　一、会议听取了市纪委关于全市强农惠农政策资金落实专项督查状况的汇报。会议指出，认真落实地方和省、市出台的各项强农惠农政策，是保障和改善民生的重要举措，是促进农业发展和农民增收的重要保证，事关广大农民群众的切实利益，事关党和政府的笼统，事关农村社会大局的谐和稳固。会议决定：对督查中发现的成绩，由市纪委担任，以县区为单位下发整改告诉，要求限期整改，并组织力量跟踪督查，确保整改实效。由马虎成同志担任，组织惠农资金监督和治理部门联结下发文件，全面总结全市强农惠农政策落实状况，认真分析梳理存在成绩，对确保各项惠农补贴资金及时足额安全发放提出具体要求。会议要求，要进一步加大对惠农政策的'宣传力度，使广大群众精确理解和掌握政策，维护群众的知情权和监督权。要增强对相干人员业务培训，切实进步资金治理发放的规范化程度。

　　二、会议听取了市委防备和解决邪教成绩领导小组关于全市开展“无邪教”县区、乡镇创建工作状况的汇报。会议准则赞同市委防备和解决邪教成绩领导小组提出的意见。

　　三、会议听取了市委政法委关于全市政法零碎庆贺建党90周年活动开展状况的汇报。会议要求，由市委政法委组织好各项活动的开展，对在市政法零碎遭到表彰的优良政法干警，依照《公务员法》和政法各单位的无关规定，进行记功。

　　四、会议听取了市编办关于无关机构编制事宜的汇报。会议准则赞同市编办提出的意见。

　　五、会议听取了市双拥工作领导小组办公室关于调整市双拥工作领导小组成员的意见。会议赞同市双拥工作领导小组办公室提出的意见。

　　六、会议听取了市委组织部和市非公企业党工委关于全省非私有制经济组织党建工作暨创先争优活动临夏现场会议精神及贯彻意见的汇报。会议要求市委组织部、市非公企业党工委要认真抓好省上会议精神的贯彻落实工作，着力处理非私有制企业党组织组建难、作用发挥难等“两难”成绩，踊跃稳当地推动全市非私有制经济组织党建工作。

　　七、会议听取了市委组织部关于表彰全市先进基层党组织、优良共产党员、优良党务工作者和党员志愿者服务举动先进集体、先进个人意见的汇报。会议准则赞同市委组织部提出的表彰意见，要求市委组织部进一步征求相干部门的意见后，在定西市庆贺中国共产党成立90周年大会上进行表彰。

　　八、会议审议了《关于做好全市乡镇党委换届工作的通知》。会议准则赞同《关于做好全市乡镇党委换届工作的告诉》，要求各县区委和组织部门切实增强组织领导和工作指点，严明纪律，严厉程序，精心组织，确保圆满完成乡镇党委换届工作任务。

　　九、会议审议了《关于切实增强全市中小学校党建工作的意见》。会议准则赞同《关于切实增强全市中小学校党建工作的意见》，要求市委组织部、市教育党工委依照市委常委会议探讨意见修正后印发实施。会议强调，全市各级党组织要从夯实党的执政基础、保证学校发展的正确政治方向、造就社会主义事业合格建设者和可靠接班人的战略高度，充分意识增强中小学校党的建设工作的重要性和紧迫性，切实加强工作责任感和使命感，把此项工作摆上重要议事日程，增强组织领导，明确指标要求，强化工作措施，靠实工作责任，切实抓好学校党建各项任务的落实，为全市教育事业持续瘦弱发展提供坚强的组织保证。

　　十、会议听取了我市参加全省公开提拔100名年轻干部引荐人选的汇报。会议准则赞同市委组织部提出的意见，要求及时上报省委组织部。

　　十一、会议听取了市委组织部关于全省引进急需紧缺人才安排部署会精神及贯彻落实状况的汇报，审议了《定西市引进急需紧缺人才优惠政策及办法》。会议准则赞同《定西市引进急需紧缺人才优惠政策及办法》，要求依照市委常委会议探讨意见修正后执行。

　　十二、会议审议了《县区领导班子换届调查工作方案》。会议准则赞同《县区领导班子换届调查工作方案》，要求市委组织部认真组织实施。会议决定，成立市委县乡换届工作领导小组，杨子兴同志任组长，常正国、马虎成同志任副组长，陈尊峰、李晓林同志为成员。领导小组工作机构设在市委组织部。

　　十三、会议听取了市委组织部关于全省市县党委组织部长换届政策座谈会和全省市县乡换届工作部署会暨县委书记培训会无关换届政策精神的汇报。会议要求，市委组织部和各县区委要深退学习贯彻省上会议精神，依照无关政策要求，认真做好县乡换届工作。

　　主题词：市委常委会会议纪要印送：市委各常委，市人大常务会、市政府、市政协党组，市委各部门，市直各单位党组、党委，各县区委