工程会议纪

时间：2024-06-15 11:12:40 会议纪要我要投稿

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工程会议纪要集合[15篇]

　　在生活、工作和学习中，越来越多的事务需要用到会议纪要，会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。到底应如何拟定会议纪要呢？下面是小编帮大家整理的工程会议纪要，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

工程会议纪要集合[15篇]

工程会议纪要1

　　一、本月及开累项目产值、进度、计划完成以及收入、成本信息通报情况

　　二、上月成本分析存在问题的纠正、制订有措施落实情况以及处理意见

　　三、本月成本分析的成绩和不足，对主要成本要素分析查找出的.偏差及主、客观原因分析（结合成本分析工作指引的表格，重点对成本费用的结构、指标和总体变动趋势进行分析说明）

　　四、对成本盈亏不确定因素的梳理（包括二次经营情况、已完成工程量的验工计价、分包验工计价及履约情况、备用金清理等）

　　五、本月成本分析会明确的成本费用控制和扭亏增盈措施，以及整改的责任人和时间

　　六、其它事项：

　　参会人员签字：

工程会议纪要2

　　单位：x厂

　　时间：x年xx月xx日

　　地点：三楼会议室

　　主持人：

　　记录员：

　　参会人员：

　　会议内容及决议事项：

　　一、xx厂长对各部门现阶段工作作了总结和安排

　　1.卫生秩序科

　　以我厂改扩建工程工作为中心，全面落实公司及我厂各项计划方案和安全防范措施，加强业务培训和自身学习，努力打造一支规范化、专业化的队伍，确保我厂卫生、秩序双丰收，为我厂改扩建任务的实现提供强有力的保障。目前卫生秩序工作需要加强的方面有：

　　进一步加强厂区治安管理，对各要点部位加大巡逻力度，重点防范，防止偷盗现象的发生，禁止小商小贩等闲杂人员进入厂区。

　　认真落实各项治安、消防制度，保证厂区及各施工部位平安无事。

　　必须加强餐厅卫生清扫工作，保证餐厅清洁。 2.锅炉房

　　锅炉设备为我厂重点安全要害部位，必须严格各项规章制度，加强人员管理，定期检查运行状况，保证锅炉正常运行和安全。

　　为了保证锅炉安全运行，软化工调整为两班(白班和夜班)，并且定期抽查化验结果，以提高软化工的责任心和化验结果的'准确性，王岐彪负责安排。

　　3.职工食堂

　　广泛听取各方面对伙食工作的建议，抓好厨师、服务人员管理，注意协调各班组的工作，充分调动工作人员的积极性，齐心协力、开拓思路、创新工作，不断提高炊事人员素质。

　　认真核算成本，加强伙食管理，降低损耗，严把进货质量关，提高饭菜质量。

　　4.机电科

　　机工和电工必须进行分组，新进员工中注重发现和培养有能力、有发展潜力的班组长。

　　5、设备科

　　注重技术型人才的发现和培养。抓紧时间建立设备档案。

　　6、安监科

　　探索新方法、开拓新途径，加大安监力度。配合刘利民完成安全规程、岗位责任制的建立。完成新员工安全培训相关资料的出台。

　　7、综合科

　　明确办公室人员责任分工。

　　磅房人员必须坚持原则、坚守岗位，不得弄虚作假、舞弊，损害公司利益。

　　提前规范设备进厂时库房验收、入库等工作流程，设备附带的相关资料必须有严格的交接手续。

　　二、决议事项

　　1、：负责设备、管道、桁车等的安装，以为主。

　　2、：负责检查、督促各工队安全、进度情况完成安全规程、岗位责任制的制定，配合。

　　3、：完成操作规程的制定。

　　三、x厂长安排事项：

　　1、为了杜绝违章操作，减少事故损失，顺利完成各项生产任务，各部门必须重视安全工作，加强对各岗位人员的安全培训。为了切实保障每位员工的人身安全，使“安全第一，预防为主”的思想牢记在心中，落实到行动上，全厂员工必须签订《安全责任状》。

　　2、新员工进厂前必须接受安全培训，杨奶虎尽快出台安全培训相关资料。

　　会议广泛听取了各部门负责人对我厂改扩建工作的意见及存在的困难，并对一些相关技术问题进行了讨论和交流。

x厂综合科

　　x年xx月xx日

工程会议纪要3

　　会议时间：20xx年3月5日

　　会议地点：XX会议中心

　　与会人员：XXX（主持人）、XXX（绿化工程师）、XXX（园林设计师）、XXX（城市规划师）、XXX（环境保护局代表）等。

　　会议内容：

　　1.会议开始时，主持人简要介绍了会议的目的和重要性，重申了绿化工程对于城市环境改善和居民生活质量提升的重要作用。 2.绿化工程师汇报了20xx年的`绿化工程进展情况，包括完成的项目、使用的植物种类、绿地覆盖率等方面的信息。

　　3.园林设计师分享了他们在绿化工程中的设计理念和创新技术，包括植物选择、景观布局、灯光设计等方面。

　　4.城市规划师提出了一些建议，包括增加绿地面积、打造生态廊道、创建垂直绿化等，以提高城市的整体绿化水平。

　　5.环境保护局代表强调了绿化工程对环境保护的重要性，并提出了加强对植物病虫害的防治、推行可持续管理等方面的建议。

　　6.与会人员进行了讨论，达成了以下共识：

　　-加大对绿化工程的投入，提升绿化工程质量和效果；-推广生态恢复技术，增加城市的生态功能；

　　-加强与相关部门的合作，共同推进绿化工程的开展；-加强公众参与，提高市民对绿化工程的认识和支持。

　　7.主持人总结了会议的讨论内容，表示将会将会议结果整理成决议，并向上级部门报告。

　　以上是本次绿化工程会议的纪要，感谢大家的参与和贡献！

工程会议纪要4

　　会议时间：xx年xx月xx日九时至十一时

　　会议地点：荣成港华三楼大会议室

　　出席人：

　　会议目的：总结指出施工中出现的问题并进行解决。

　　富尔监理吕工发言：

　　20xx年监理工作主要内容

　　1、进行施工现场的质量、进度、投资和安全管理。重点以人员管理为主导，充分调动施工单位管理者的积极性，强调施工单位管理者的重要性。

　　2、根据工程情况定期组织召开监理例会。通过例会进行隐患分析，使每名与会者了解问题出现的原因，可能产生的后果及解决的办法，拓宽管理人员的视野，分析及借签已发事故存在的共性特点，以便于和利于在今后燃气施工过程中避免和杜绝因施工质量引起的各类事故的发生。

　　3、20xx年度针对施工质量、安全、进度、资料上报情况将通过联系单和通知单的形式进行督促管理，对于质量管理较差，严重影响质量安全的项目进行直接通报和罚款。

　　20xx年监理工作重点要求

　　审核确定施工单位的资质：

　　1、单位资质：最新的营业执照，施工资质，最新的安全生产许可证，压力管道安装许可证，PE管施工专项资质，从事城镇燃气管道施工的企业应取得GB

　　类GB1级别(从事PE管施工的应取得GB1 PE专项的资格)

　　审核确定施工人员的资质

　　1、项目经理：注册的二级及以上市政公用工程建造师执业资格，并持有有效的安全生产考核合格证(B证)。

　　2、现场负责人：必须由单位进行授权，了解港华技术管理要求，能对现场进行有效管理的人员。

　　3、PE焊工、电焊工上报最新的资格证，建议港华统一发放上岗证，新入职的焊工需进行考核，考核合格后方可进行上岗操作。

　　4、安全员每个项目须确立，明确其职责，此安全员应具有安全员上岗证，对于现场的安全进行及时的检查与督促。

　　参与20xx年燃气施工的施工单位，以上资料于20xx年6月5日前整理完毕，加盖单位公章，报监理进行审核。

　　加大对施工组织设计的重视

　　施工组织设计内容要具体，具有针对性，能有效指导本工程施工，为此工程的技术、管理方案。

　　施工组织设计，主要包括以下内容：工程概况，拟投入本工程的主要施工设备情况、试验及检测仪器设备情况、劳动力计划等;结合工程特点提出切实可行的施工部署，包括施工方案的选择、施工组织及管理程序安排等，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应措施;分部分项工程的施工方法及技术措施;进度计划及保证措施;质量管理体系及保证措施;安全保障体系及保证措施;文明施工管理体系及保证措施;冬雨季施工保证措施及其他需要说明的事项等。

　　加强对工作程序的要求

　　设计图纸要求

　　杜绝无图施工，杜绝随意更改设计，如现场无法满足设计意图，及时进行沟通，以确认变更方案。

　　质保安保体系要求

　　1、施工单位管理人员要到位，加强对工程质量、安全的管理工作。

　　2、按工程工序、程序要求进行自检及报验。

　　3、做好工序交接的验收工作，如室内立管楼板眼位置不合适不允许进行安装;管沟开挖不合格不允许管道下沟;调压箱基础不合格不允许安装调压箱。

　　工作程序要求：工程签证

　　管线草图要求

　　施工单位对所审核的工程量要进行详细校核，确定审核前必须绘制好所要审核部分的工程量的管线草图一式两份，监理施工单位各执一份。管线隐蔽之前必须绘制完毕，管线草图应详细标注管段(焊位)长度，同时栓点。以平面图为准，辅以系统图，不能表示清楚的要有大样图，此图作为审核竣工图的依据。校核完毕在草图进行签字确认。无草图或无焊位数据或无栓点的均不予测量。

　　工程量的整理与签署

　　工程量的整理与签署工作在现场核查结束后七日内完成，逾期监理、工程监督有权拒绝签署。如后期发现所整理的工程量有遗漏或错误，需经监理核查管线图和签证内容给予确认，单独提交签证并写明部位报工程监督。

　　工程量必须经施工负责人、监理、工程监督三方共同确认完成

　　竣工资料的管理

　　工程结束后(试验结束，无其他遗留项目)十五日内上报工程资料。一周内审核完毕返回施工单位，施工单位根据审核意见进行整改，整改时间不超过一周。

　　竣工资料中需注意问题：必须本人签字，否则一律作废。竣工资料要包括影像资料，如，管沟宽度、深度、回填、警示带位置等及关键工序如焊接、试验、探伤等。

　　富尔监理邓工发言：

　　结合现场图片，指出施工队伍在施工中容易出现的问题。

　　1 套管内防腐胶带不到位。

　　2高表安装与灶具间距不符合规范要求。

　　3固定支架安装太过随意。

　　4管道垂直度，水平度不符合要求。

　　5焊口外观不合格，防腐不到位。

　　6架空管不除锈，支架不防腐。

　　7电熔管道不同轴。

　　8燃气管道被其他管道占压，安全间距不够

　　9管沟回填不合格，警示带不按要求敷设。

　　10调压柜基础不按图施工。

　　工程部梁经理发言：

　　1、分项分部工程施工完毕自检合格后，施工单位应及时通知监理和工程监督进行分项分部工程的验收签证，未通知验收签证的工程量不给予签证。

　　2、室外工程竣工后，施工单位向监理申请工程验收交接。监理单位验收合格后，由工程部组织设计单位、监理单位、施工单位、网络部进行综合验收，验收完毕后将验收情况填入验收单，参加验收人员共同签字确认，验收过程中发现的不合格项目由工程部负责在规定时间内进行整改。验收时施工单位应向工程部提交工程竣工图纸，因工程紧急不能提交竣工图纸的应在验收后一周内提供。工程竣工验收单一经签字即视为工程管理权由工程部向网络部的移交，在此之前的管道看护由施工单位负责，若因外单位开挖而造成破坏的，查漏、维修的费用都由施工单位自己承担。

　　3、竣工资料在工程安装期间同步整理，工程竣工半月内施工单位必须将竣工资料转监理单位进行审核，施工单位在工程部领取施工单时必须定下工程竣工日期，若因为施工单位本身原因耽误工期而出现的额外费用由施工单位承担。市政工程若因为施工进度原因而停止施工的，由施工单位协调解决，否则该工程不予结算。

　　4、现场特种作业操作人员必须与工作牌相符，工程监督和监理人员在施工现场查看工作牌时发现证件与现场操作人员不符的，该工程立即停止施工。

　　5、在旧居民小区内的施工时，管道安装完毕，回填石面40公分厚，铺设警示带，其余用原土回填，回填完毕用水沉降，当天就进行压力试验，试压合格后三天内必须进行院面硬化，施工垃圾必须当天外运，不允许在工地现场长期堆放，若由此引起用户投诉的，将对施工队做出处罚。

　　6、竣工资料内的所有签名都必须由本人签字，不允许代签，若发现资料内笔迹与本人不符的，该资料作废，由施工队重新整理。

　　7、工程施工期间及时沟通工程监督联系人员对管道焊口进行探伤，不合格的焊口必须及时整改，不允许等工程竣工后整理资料时再对焊口进行探伤，避免耽误用户的供气。

　　8、工程退料，PE管有划痕并且划痕超过管材厚度的10%的`仓库不予退库，并且不允许转入下一工程，直接作为报废材料扣留在仓库，该部分材料不给予签证，费用由施工队负担。

　　9、施工现场需要设立告示牌，告示牌采用统一格式，在海兴钢构统一购买，告示纸在黑马广告统一打印，工程施工完毕，告示牌搬入下一个工地，告示纸重新打印。管沟开挖部分，当天不能回填的必须设立围挡。

　　10、施工队在仓库出料时都有一份出库单，施工队在竣工结算时将出库单汇总。然后拿汇总表到财务对材料，否则财务不予对料。

　　11、铺设架空管道时，管道与支架接触部分容易生锈，所以施工时必须垫胶皮垫。

　　综合部王经理发言：

　　工程质量关系到企业的发展，工程部和安监部要对工程质量和安全生产严格要求，使公司健康发展。

　　刘晓光副总经理发言：

　　首先肯定了富尔监理在燃气监理方面的专业性，希望在以后的工作中，各施工单位要全力配合监理的工作，对监理提出的合理要求无条件服从。监理的主要作用是保障设计意图被完全执行，监督材料的使用，保障施工安装的工艺符合要求。

　　竣工资料要及时上报，资料未及时上报说明过程控制不到位和现场违纪。施工单位要严格按照自己的资质施工，严禁超资质施工。

　　一项工作中，竣工资料中的中低压管道要分开整理。

　　于龙滋总经理发言：

　　港华和施工单位是买卖关系，要遵循公平的原则。

　　从施工单位我们要得到合格的产品，产品的合格体现在质量，安全和资料按时完整上交这三方面。从监理单位我们要得到有效的服务。

　　现在工程施工的现状是：队伍乱、现场乱、资料乱、建设程序乱、施工质量差、留下隐患多。

　　以后工程结算付款的条件：

　　工程验收合格。

　　决算经审计部门审计，并出具审计报告。

　　竣工资料符合备案要求，出退库材料核对正确。

　　具备相应资质的单位出具发票。

　　工程部和安监部要对施工进行过程管理。

工程会议纪要5

　　5月15日，大岳公司在公司一楼会议室组织召开项目建设工作推进会，积极落实5·13省交通运输厅厅长刘明欣调研岳阳高速公路建设的指示精神，部署重点工作，提出具体要求。现纪要如下：

　　一、会议部署了两项重点任务：一是新开联络线项目20xx年春运前(20xx年1月23日前后)通车;二是大岳项目大界—金屋互通段20xx年12月31日前通车。会议认为，当前京港澳高速岳阳段拥堵十分严重，此两段建成通车对于缓解春运和节假日期间的交通压力，提升交通运输形象，有着十分重要的意义，各有关单位和部门要将通车目标当作一项重要的政治任务对待，加快推进，确保圆满高效完成。

　　二、会议研究分析了该两段提前通车可能带来的'风险和问题。一是路基沉降，重点防范区域为新开联络线接京港澳高速的地段;二是质量下降，使用寿命达不到设计年限;三是出现早期破环。会议强调，各有关单位和部门要加大科学管理力度，确保质量安全，有效降低前二类风险和杜绝第三类风险出现。

　　三、会议明确了以下具体工作：对于新开联络线项目，一是5月底完成交地，同时加快跟踪推进国土报批手续;二是科学做好跨京港澳的桥梁施工，力争短时间内完成，保证京港澳有序通行。对于大岳项目大界—金屋互通段，一是重点解决路面1标拌合场的拌合与摊铺能力;二是科学做好金屋互通跨京港澳的桥梁施工;三是由公司合约部部长戴亚辉、房建办负责人张小林负责与省厅、局衔接，加快推进房建招标工作;四是加快解决路面1标长源服务区用电专线接入工作;五是明确时间节点攻克一些协调问题，5月20日前完成金屋互通迁坟、5月30日前保证089县道桩基施工正常进行、5月30日前保证主线收费站6万方土方可填筑施工;六是加大交叉施工管理力度，确保施工过程“零干扰”。

　　四、会议研究成立了保通车工作小组。公司经理袁江雅担任组长，张献忠、袁海清、石华堂、陈鉴光、陶可、曾庆虎、易立新任副组长，由袁海清、曾庆虎负责新开联络线项目通车工作，石华堂、陶可负责大岳项目大界—金屋互通段通车工作。各相关参建单位经理、监理处处长、公司相关业务部门负责人任小组成员。会议要求，土建5标、路面1标、新开联络线项目中标单位要成立相应的工作机构，于5月20日前将机构设立、责任分工、工作安排等情况报大岳公司。

　　会议指出，各有关单位和部门要在思想上高度重视，行动上迅速落实，确保圆满高效完成两项通车任务。一是要科学组织。要结合自身单位和项目实际，充分预见和克服天气等不可抗拒因素带来的不良影响，精心安排，按旬、月、周、日做好工作计划。从6月份开始，实行工作情况周报制。要研究施工工艺，确立更科学、更实际的施工工艺方案;二是要加大投入。要合理加大设备、劳力、材料和资金等资源投入，保证不因资源投入问题影响工程进度;三是要安全作业。在加快进度的同时，一定要加大安全监管力度，强化安全风险防控，严防事故发生，确保生产有序顺利推进;四是要加班加点。每个专业工程施工关键节点和重要时段必须加班加点，通过提高工作效率和延长工作时间换取作业空间。同时，也要注重劳逸结合，保证工作时精力充沛。

　　会议强调，公司各分管领导和相关业务部门要切实履行工作职责，树立担当意识，强化服务职能，杜绝出现因业主的原因影响工程推进的情况。要科学、快速决策，强化计划和统筹，合理做好材料组织、资金保障、协调环境、招投标等管理服务工作，杜绝出现工作滞XXXXX

　　市政公路工程有限公司、中交第三公路工程局有限公司、湖南路桥建设集团有限责任公司领导，第1、3监理处处长，土建1、2、4、5标，路面1标，绿化1、2标，新开联络线项目经理，公司相关业务部、室、站主要负责人。

工程会议纪要6

　　3月12日下午，（职务）姓名在办公室主持召开在380亩地上建苗圃和日光温室工程建设的班子成员专题会议。会议听取了同志就该工程建设前期工作开展情况的汇报，并对项目下一步的具体实施工作进行了认真研究，形成了一致意见，决定投资万元用于该工程建设。现将会议议定的主要事项纪要如下：

　　一、高度重视，加强领导，确保工程建设顺利推进

　　在地380亩地上建苗圃和日光温室工程建设是地区市级发展成特色农家服务生态园重点项目，该工程建成后，将把地打造成为特色果蔬、商贸和特色农家服务业为主的经济带，给地区花卉市场带来效益。该工程自申报以来，引起多方关注，通过各方几年来的共同努力，该工程被列入20xx年中央预算内专项资金投资计划。项目来之不易，工程建设迫在眉睫，各相关部门必须高度重视此次建苗圃和日光温室工程的实施，紧密配合、通力协作，确保工程建设顺利开展。

　　根据工程建设需要，成立工程建设领导小组，由（职务）（姓名）任组长，（职务）（姓名）、（职务）（姓名）、（职务）（姓名）、（职务）（姓名）任副组长。建设领导小组是工程建设项目的领导机构，负责项目建设重大问题的决策和项目建设各方的协调工作。

　　部门负责工程项目报批、工程建设监督、指导、协调工作；为建苗圃和日光温室工程业主和该项目法人，负责工程项目的具体实施、结算和竣工验收工作；负责工程资金管理和按财政报帐制或财政票审制落实工程款的拨付工作；负责项目所涉及的.地方事务处理，负责工程建设征占用地和相关历史遗留问题解决的协调工作。

　　二、精心组织，规范程序，切实搞好工程建设

　　（一）切实加强项目管理。建苗圃和日光温室工程作为市预算内投资项目，工程建设必须严格按照项目批复文件的有关要求和基本建设程序及政府投资项目管理的有关规定组织实施，严格落实项目法人制、招投标制、合同制和工程监理制，切实加强工程资金、质量、进度、安全四大控制，确保项目按期建成交付使用。

　　（二）切实加强资金管理。必须严格执行国家资金管理的有关规定，发改、财政、审计和农业行政主管部门要加强资金使用的监督检查，确保预算内投资专款专用，不得截留挪用。

　　（三）切实加强进度管理。建苗圃和日光温室工程建设投资计划已于月底经（部门）行文下达，根据目前的工作进度和目前的实际情况，必须采取倒排工期的办法，争取月底之前完成工程技施设计和招标发包工作，月初正式启动工程建设。

　　（四）切实加强质量管理。建苗圃和日光温室工程建设是一项关系市市场经济繁荣稳定的重要工程。工程建设各方，特别是作为工程业主和项目法人的要牢固树立“百年大计，质量第一”和“质量终身负责”的思想，制定和落实严密的质量保障措施，严格按设计方案、施工规范组织工程建设，决不容许有半点质量问题出现。

　　三、周密安排，用好政策，妥善解决好相关遗留问题

　　作为建苗圃和日光温室工程业主，要严格依照相关政策精神，结合实际情况，坚持以人为本，构建和谐的原则，周密安排部署，用好用活政策，扎实做好工程交接和项目实施前期工作，妥善解决好相关遗留问题，维护社会稳定。相关部门要大力支持、通力协作，确保建苗圃和日光温室工程建设用地的平稳交接。建苗圃和日光温室工程建设前期工作经费尽快结帐，按规定进入项目资金科目支付；工程启动后的工作经费要在市财政匹配资金中解决。

工程会议纪要7

　　xxxx年xx月xx日，受区长的委托，副区长xxx主持召开会议，研究了农民新村住宅楼工程建设收费有关事宜。现将会议决定事项纪要如下：

　　一、会议认为，近几年来，随着城市建设步伐的.加快，大量村民房屋被拆迁。由于地处城市规划区，近XX年来从未给规划区内的村民批过宅基地，致使村民居住状况较为紧张。

　　经上级有关部门批准，许可在区政府北侧二公里处建设一处占地xxx亩、建筑面积xx万平方米的农民新村。该工程的实施对于加快旧城改造步伐，解决好村民住房问题，具有重要意义。各有关部门要加大扶持力度，继续执行原有规定，在有关收费上尽量给予适度减免，协助搞好该工程建设。

　　二、会议决定，农民新村住宅楼工程建设所涉及我区职权范围内的收费项目按照如下标准收取：

　　(一)工程环评费、超标噪声排污费和监测费按xx万元收取;

　　(二)工程质量监督费按xx万元收取;

　　(三)工程监理费按xx万元收取;

　　(四)按规定标准交纳工程建设的社会保障费。以上所减免费用必须计入该工程的单位面积成本。

工程会议纪要8

　　工程名称：

　　xx市xx区x小学教学综合楼

　　会议地点：

　　工地现场办公室

　　会议时间：

　　20xx年12月10日

　　建设单位：

　　xx市江汉区教育局，张久建、刘萍

　　设计单位：

　　建筑设计有限公司设计，

　　勘察单位：

　　xx市勘测设计研究院，彭

　　监理单位：

　　建设技术发展有限公司，

　　施工单位：

　　中大建设有限公司，

　　监督单位：

　　xx市江汉区建筑管理站，

　　会议内容：

　　经甲方组织，于20xx年12月10日对xx市江汉区x小学教学综合楼工程进行竣工验收，经归纳意见如下：

　　施工单位：本工程至开工以来，便严格按照设计图纸、设计变更及规范要求施工，各分部工程施工均由监理工程师全程监理，每道工序施工完后均由我方先自检，自检合格后报监理工程师验收。经监理工程师验收通过后，方才进行下道工序的施工。在原材料控制上，所有进场材料均有产品合格证、复检报告，经检验合格后方投入使用。本工程基础、主体分部在前期已经设计、勘察、建设、监理及建筑管理站各方共同验收合格，现上报本工程的竣工验收。

　　监理单位：本工程至20xx年5月8日开工到8月底完工，施工工期较紧，施工进度较快。我方监理工程师全过程进行跟踪监督和质量把关工作，严格要求施工单位按合同要求、设计图纸意图及规范要求施工，工程材料严格执行现场见证取样送检制度，经复检合格后同意使用于本工程。本工程技术资料基本齐全，工程物资文件真实、齐全、有效。各分部分项工程的质量均符合设计及施工规范要求，符合合同约定要求，符合工程建设强制性标准要求，符合国家有关法律、法规，同意竣工验收。

　　勘查单位：本工程的地质情况由我单位进行勘察的，基础采用预应力静压管桩桩基及钢筋砼承台基础，根据基础验收及本工程的沉降观测结果满足规范要求，同意本工程的.竣工验收。

　　设计单位：本工程总体建设很好，与设计图纸一致，但外阳台挡水线内侧部分需要重新处理一下，同时希望加强后期的沉降观测工作。经过对该工程各阶段施工及验收的参与，该工程符合设计及施工规范要求，符合工程建设强制性标准要求，工程结构安全可靠，同意竣工验收。

　　建设单位：本工程总体施工质量良好，整体符合竣工验收条件，同意各方意见，对本工程进行竣工验收。但局部存在的小问题，还请施工单位尽快整改。室外消火栓的位置需要靠墙边方向移动，钢制门的窥视窗部分安装需要完善，桥架吊杆漏刷部分需补刷防锈漆及面漆，做好桥架及消防管道节点的保洁工作。

　　建筑管理站：根据现场验收，工程总体施工质量较好，结构安全情况良好，需要提出的是出屋面的PVC管为安全起见要装管卡，屋面落水口处需增设雨水蓖，一楼架空层地面同室外地面结合处高差要做防护措施。图书室外阳台地漏有少部分积水，需要调整一下。同意本工程竣工验收，请施工方尽快处理、完善各单位提出需整改的地方，收集、整理好资料，完成竣工备案。

工程会议纪要9

　　【时间】：xxxx年xx月xx日星期x xx:xx

　　【地点】：项目部会议室

　　【人员】：

　　xxxx地产有限公司：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

　　xx市xx建设监理有限公司：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

　　【会议内容】：

　　会议由xxxx地产有限公司吕秉光先生主持。会议主要就xxxxxx售楼处及xxxxxx工程管理分工进一步明确，进度、质量、安全管理问题进行通报及本周工作总结，并对工程下一步的有关工程管理进行要求，具体如下：

　　一、建设单位、监理单位：

　　1.现场已具备实测实量条件，各单位须着手准备落实实测实量工作，抽调人力进行现场实测实量，进一步细化分工，明确测量方法，严格按照《xx地产工程质量实测实量操作指引》进行实测实量;

　　2.目前xx项目施工进度严重滞后，每个区域都有不同的滞后现象，现场进度管理形式严峻，监理及甲方应该有紧迫感;

　　3.观园项目x#楼东侧部分主筋偏位过大，属较严重工程质量问题，是在施工方未报验擅自浇捣，监理及甲方都应负相应责任，项目部相关现场管理人员应进一步加强现场的管理力度，仔细检查施工现场各道工序的施工，对现场各个环节进行严密监测，进一步细化工作流程，督促将现场的施工问题整改;

　　4.进一步细化工作流程，将现场的施工问题处理在过程当中，避免问题集中到一起或砼浇捣前而影响到工程进度;

　　5.xx项目x#楼电渣压力焊质量较差，不能达到设计规范要求，多次口头、书面并在例会上通知，要求总包进行全面整改，施工方不能及时配合整改，这将严重影响结构质量和安全;

　　6.由于总包施工员、质检员、生产经理无质量安全意识，在甲方、监理多次提出的问题不积极配合整改，口头同意实际不整改，对于现场不能及时解决的问题，采取先找总包现场施工员协调后仍不能处理的，应逐层上报，且需对问题进行跟踪，直至该问题处理完成为止;

　　7.xx项目x#楼东面底板在未通过监理验收、未签署砼浇捣令的情况下总包仍强行进行砼浇筑，现已对总包进行了罚款处理。再次强调砼浇捣必须在经监理验收合格并签署浇捣令后才能进行砼浇捣;

　　8.xx项目x#楼部分桩头截面偏低(大概有x根)，要求施工单位及时进行处理;

　　9.由于总包方之前放线定位错误，使xx项目x#楼首层有少量柱偏位，但上层柱位不能变;八角窗位置及尺寸有变更，监理及甲方现场检查需注意;

　　10.施工现场墙、柱底施工缝凿毛，砼浇水养护要求总包进一步加强，项目部人员在现场应时时监督并提醒施工单位现场所存在的问题;

　　11.每周例行的`安全检查现场所发现的安全隐患施工单位一直未能及时整改，要求进一步督促施工单位加以完善，在对现场安全监督的同时也应树立自身的安全意识;

　　12.项目部人员应加强对规范的学习，才能更好的做到有根有据的处理现场问题，;

　　13.项目部人员应加强对高支模的认识，以便能更好地认识现场高支模中所存在的问题，建议全员对高支模方案进行受力验算，尽量把工作做得更细致化;

　　14.现场应加强安全施工管理，重点应注意塔吊的安全，塔吊司机、指挥、必须要持有特殊工种上岗证、穿荧光服;

　　15.现场大部分结构已出±0.000，应重点做好临边防护工作，外架的安全同样尤为重要;

　　16.现场仍有极个别人员不佩戴安全帽，为了现场工作人员的安全，要求任何人员进入施工场地前必须戴好安全帽，否则进行罚款处理，工人50元/人，管理人员100元/人;

　　17.现场安全文明施工情况不容乐观，要求施工单位加以改善，只有做好现场安全文明施工，现场情况才能得到彻底的改善;

　　18.建议就质量安全文明施工落实情况制作一份《安全文明施工评分表》，在每周例行的安全检查中进行评分，针对得分情况制定出一系列的奖惩措施，以便促进安全文明施工的进一步完善;

　　19.现场工作进度及劳动力分布需制作成上墙资料，以便于更直观的了解现场的进度及劳动力情况;

　　20.在每天下午的协调会上，项目部相关人员可以向总包提出现场问题或建议，同时，总包需上报每天计划的落实情况及后一天的施工计划，以便于项目部能更好对施工现场进行时时监控;

　　21.要求项目部人员仔细研读施工图纸，了解最新的图纸变更内容，更好的配合施工单位进行现场施工管理;

　　22.项目部全体人员应实行一体化管理，在相互学习，共同进步的情况下，才能更好地去开展现场的工作，

　　23.项目部图纸变更须有中海地产设计部的确认签字，盖章方可实施;

　　24.项目部目前应届毕业生较多，熟悉现场的工程师过少，要求应届毕业生应加强现场管理的学习，多去熟悉图纸，尽快得让自己能独自的去开展工作，以缓解项目部熟悉现场工程师偏少的问题;

　　纪要整理：xx市xx建设监理有限公司

　　xxxxxx项目监理部xxxx年xx月xx日

　　整理：签发：

　　抄报：xx市xx地产有限公司

工程会议纪要10

　　会议时间：20xx年12月17日8：30

　　会议地点：XXX

　　主持人：XXX

　　参会人员：XXX

　　根据济宁市、邹城市扬尘治理相关要求，20xx年12月17日8:30，安全环保部组织煤管小组、营销中心、综合部、运洗车间、气化车间召开扬尘治理专题会，对我公司现有堆场、产生扬尘场地及道路扬尘等进行排查，确定整治措施。

　　纪要如下：

　　1、煤管小组加强煤炭管理，对进厂煤炭运输车辆和厂内煤炭转运车辆进行监督管理，严格控制车速、禁止超载、沿途洒落。

　　2、综合部对厂内各类车辆加强管理，厂区内各道路进行限速，对出厂灰渣运输车辆要求其必须密闭运输，严禁运输过程中沿途丢弃、遗撒。

　　3、运洗车间应加强现场清洁文明管理，特别是704A的运行管理。锅炉灰渣、气化炉渣应及时清运，避免在厂内长期存放;对渣场周围采取措施，防止滤液溢流进入路面及河道;厂区运输道路安排专人进行保洁，及时清理散落地面的煤炭、灰渣等物料，保持路面整洁，避免二次扬尘。对厂区内煤炭、灰渣等运输车辆进行告知，要求对出厂车辆底盘、车轮等进行清理，确保不带尘上路。对临时煤场固定式喷洒设备根部进行保温处理，防止冻裂。

　　4、气化车间对滤液回气化管线进行排查，确保704A滤液不溢流;加强现场清洁文明管理，及时714渣池、703周围的'灰渣清理，防止进入雨水沟或污染路面。

　　5、营销中心加强石灰石运输车辆管理，防止石灰石卸料过程中出现溢仓现象。

　　6、公司安全环保部将加大现场扬尘治理的检查与考核力度，严格管理、考核，将扬尘治理工作与车间考核进行责任联挂。

工程会议纪要11

　　时间：xxx年10月3日14：10分

　　地点：工地现场十九局会议室

　　事由：第四次电气专业联席会议

　　根据工程进度情况，为落实燕xx副总的指示，与会人员经过研究讨论，形成会议纪要如下，会后按照会议纪要的内容落实。

　　1、35KV集电线路的架空避雷线要进站。站内悬挂点的支架制作安装由xx监理王广珍安排落实：数量3个，高度2米，采用110母线架构样式，用普通60×60角钢，刷油漆三道，刷银粉油漆两道，分别安装在35KV架构的(从固定端向扩建端的1.3.5)支柱上，中间一个支柱，应加工成2个悬挂点。

　　2、避雷线进站后，用GJ-35穿管引下后与主接地母线焊接。C回路避雷线悬挂在支柱1上方的支架上，B回路避雷线悬挂在3支柱上方支架上，A回路避雷线进站分两条，分别悬挂在3和5支柱上方的支架上。由xx监理柳xx安排落实。

　　3、315KVA-35KV电压等级的站用变，在变压器高压侧上方安装一组跌落式熔断器。跌落实熔断器采用箱变上方的型号，熔丝按315KVA容量选择。此项工作，由蒙能监理安排落实；

　　4、315KVA-10KV电压等级变压器，10KV电缆的安装，应制作电缆终端盒，杆上终端盒的上方安装一组跌落式熔断器，熔丝按照315KVA容量选择。此项工作，由xx监理王广珍安排落实。(可现场观察定安装方案)。

　　5、升压站内和35KV集电线路安装过程中发现的.问题和缺陷，xx监理要及时安排督促消除。

　　6、业主方运行人员，要尽快把升压站内各设备名称和回路编号牌子安装好，给施工、送电和编写文件创造好条件。并安排好二期工程所需要的各种标志牌的加工制作。

　　7、业主方运行人员，尽快准备好315KVA-10KV电压等级站用变压器和400V配电柜及所属设备的操作规程，以及110变电站各直流盘柜等回路停、送电操作顺序。并且要做好各直流回路熔断器的配合选定。

　　8、业主方运行人员，应尽快准备好110变电站内各设备的保护、控制、信号、测量等全部二次回路正确性验证操作票，备用。

　　9、二期35KV集电线路的设备和110变电站内的设备安装需求，蒙能监理于10月7号前报计划到管理公司，便于安排设备进场顺序；

　　10、蒙能监理根据工期要求情况，尽快组织月亮山二期工程电气图纸的会审工作。

工程会议纪要12

　　XX项目经理部

　　会议时间：20xx年X月X日19:10-21：30

　　会议地点：项目部会议室

　　主持人：

　　参会人员：

　　记录人：

　　会议议题：关于5月份月度会议

　　会议内容：

　　一、关于员工休假问题

　　员工休假要写好，写清楚休假日期与销假日期;必须在休假时限之内赶回项目报到，如迟到或者不到者记矿工处理;兑休假不能提前休，此做为每月绩效考核中的一项。

　　二、关于食堂账目问题

　　5月份食堂账目与实际消耗量不符，账目记录不明确;必须建立行之有效的账目管理办法，对食堂每日的采购与消耗作明确记录，做好每日一小清，每周一大清，搞好项目后勤生活保障。

　　三、关于新到员工试用期满转正问题

　　凡新到员工试用期满后，要作转正申请，交由公司审核。

　　否则公司将不能及时处理。

　　四、关于个人技能学习与个人素质问题

　　加强个人专业技能、专业知识的学习，要有条理、有目的针对性的去学习;要自觉主动学习，多动脑多用手，以提高自身素质水平，自己往往发现不了自己的优点，当你发现自己优点时却往往并不一定是你的优点;只有通过别人的评价才能真正意识自己的优点与缺点。

　　五、关于测量工作的问题

　　在5月份我部测量工作取得了阶段性的进展，全线中桩放样圆满完成;测量队的全部参与人员功不可没，希望在下阶段的.工作中继续保持能吃亏能奋斗的良好劲头。

　　六、关于项目部制度建设问题

　　项目部各项制度建设推进速度很慢，要加大力度不断完善，特别是车辆管理制度、员工上班管理制度需详细制定，做为员工每月绩效考核的一个重要依据。

　　七、关于下月问题

　　本月工作任务各部门基本完成，下个月的月度工作计划要及时上报各部门领导审批，由各部门领导审批后再统一发至项目部总经理;各部门的工作计划要合理安排，必须保证能够具备项目随时开工的需要。

工程会议纪要13

　　钦州市沙井大道至钦州港公路No.2合同段项目部20xx年2月成本分析会于20xx年2月22日晚19：30在项目部会议室召开，会议由项目经理江俊波主持，参会人员有项目领导班子成员、各部门负责人，工程成本费用会议纪要范文。会议纪要如下：

　　一、会议重点本月沙井钦江大桥完成了临时大桥的搭设及3#墩施工平台的`搭设施工且项目驻地建设已基本完成本次会议重点对沙井钦江临时大桥及项目驻地建设成本进行分析。

　　二、本月成本管理存在问题因沙井钦江河床覆盖层较浅，原设计无法满足临时大桥施工要求，在方案变更后增加了钢管桩数量，进而造成钢栈桥成本的增加。沙井钦江临时大桥材料使用情况统计不清楚，公司调拨材料与项目自行购买材料使用情况未统计明确，不利于对钢栈桥成本的计算。项目部驻地建设本月已基本完成由财务提供数据看，驻地建设花费较大已超出100章承包人驻地建设费用计量金额

　　三、下月成本管理重点加强物资材料盘点，做到材料使用数量、材料使用部位明确以后每月由：物资部、财务部、合约部、技术部、质检部联合对项目物资情况进行抽查。

工程会议纪要14

　　时间： 20xx年11月21日星期三上午9：30

　　地点：工地会议室

　　参会单位及人员：

　　山西明泰房地产开发有限公司：苏潞林、**坚、姜伟、杨攀

　　**建总建筑工程有限公司：闫杰、秦成法、丁晔

　　山西震益工程建设监理有限公司：刘立创、白存林、薛梦娟、郭天江、

　　主持人：刘立创

　　检查本周例会内容落实情况，安排下周施工内容及进度，解决施工中需协调解决的问题。

　　**建总建筑工程有限公司：

　　上周完成情况：

　　1、A段三十一层浇筑完成。

　　2、A段三十二层具备浇筑条件。

　　3、B段三十一层浇筑完成。

　　4、B段三十二层浇筑完成。

　　5、室外回填土完成全部的90%，室内回填土完成全部的10%。

　　6、二次结构墙体顶部斜砌砖完善，构造柱过梁的`浇筑。

　　下周完成情况：

　　1、A段三十二层浇筑完成。

　　2、A段三十三层钢筋绑扎、模板支设、砼浇筑完成。

　　3、B段三十三层钢筋绑扎、模板支设、砼浇筑完成。

　　4、B段三十四层钢筋绑扎、模板支设完成。

　　5、室外回填土完成，室内回填土完成全部的20%。

　　6、二次结构年内收尾，构造柱过梁斜砌砖的完善及不合格的墙体的修补。

　　7、排水立管已进入现场；排水管道支架的加工；电梯安装已绘制出简易图。

　　8、下周，准备1——5层的安装材料，技术人员开始吊线，检查各层立管预留洞是否垂直；由于主体未验收，各层线管管路未清扫，先从十五层开始安装户内箱。

　　9、二次结构：从十四层到十八层过梁标高控制符合要求，但过梁两端伸入墙内的长度不符合要求；阳台栏板浇筑完毕，要采用棉被等覆盖；施工楼层中，材料放置不整齐，废砌块、垃圾等杂物未清理

　　10、强化质量管理，加强安全防护措施，确保现场文明施工

　　山西震益工程建设监理有限公司：

　　1、主体施工将近结束，安全工作基本到位，在收尾工程施工阶段，要求各级管理人员，协手共进，抓安全；再次加强质量管理，圆满完成本年度的工程计划

　　2、在监理巡查过程中发现二次结构存在的主要问题：局部填充墙墙体垂直度不符合要求，构造柱顶植筋宽度与柱宽度偏差较大

　　3、屋面封顶工作即将开始，技术上要进一步抓紧，预留洞口等部位已与施工单位核对，特别是有变化的部位，要求技术人员加强对工人的指导，发现错误，及时更正，保质保量顺利完工

　　4、消防工程施工人员已进场，要求施工单位对工人进行安全教育培训，进入施工期间与各工序协调融洽；消防部门资质、人员上岗证书、消防施工方案、消防施工进度计划等报监理办公室，否则不允许开工。

　　山西明泰房地产开发有限公司：

　　1、各级管理人员，随时进行现场巡查，发现问题及时更正，与图纸不符的部位，必须到设计院出变更

　　2、土方开挖方案，要求施工单位报监理办公室；桩基工作总结、支护工作总结报建设单位

　　3、月底，室外回填土结束；二次结构进一步完善，不合格的部位进行整改，阳台栏板砼浇筑计划一天一层，浇筑完毕用棉被等覆盖；消防施工队已进场，要求按程序施工，先报验资料（包括资质、安全技术交底、施工方案等），经监理审查资料无误、齐全，签字认可后，才允许现场开始施工；窗户工程，要先与厂家订货，规格、质量符合设计要求

　　4、年底，主体施工按进度计划，必须封顶，争取把主体验收时间往前推，后期工作提前进行。

　　5、外墙构造柱模板安装，先写安全技术交底，对木工进行安全培训，要求工人戴好安全帽并扣好帽带，施工时，系好安全带，才允许模板安装，主要负责人由施工单位张秀平督促检查，确保现场安全文明施工

　　6、昨天，由建设单位组织监理方、施工方的各级领导，进行工人宿舍安全检查，发现部分工人使用电褥子、小大阳等不安全电器取暖，为了确保现场安全，防患与未然，要求施工单位对工人宿舍解决取暖问题

　　山西震益建设工程监理有限公司：

　　**建总建筑工程有限公司：

　　山西明泰房地产开发有限公司：

　　山西震益建设工程监理有限公司

　　明泰水溪庭院项目部