工作安排周会纪要

时间:2023-12-26 07:00:20 会议纪要 我要投稿
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工作安排周会纪要

工作安排周会纪要1

  会议时间:20xx年xx月xx日下午xx时

  会议地点:办公室

  主持人:

  参加人员:

  会议记录:

  会议内容:

  本次周例会明确了个人工作职责,孵化基地项目进展情况及本周工作计划,公司领导对本周重点工作进行了安排部署。

  现将会议纪要如下:

  一、薛经理发言

  1、明确工作职责(工作重点放在孵化基地):

  工程施工总负责,以工地施工细节把控,项目总体进度安排及总包、监理、一二号楼分包单位协调配合为主。

  公司技术支撑,与设计院赵工就项目相关变更进行沟通协调及跟进,施工现场材料设备下单及跟进,项目技术难关的攻克,项目相关设备招投标事宜的`跟进,其他项目技术方案的起草及与上海公司的协调配合。

  后勤管理,工地支撑、协助与售后,材料采购。

  财务本职工作之外,负责办公室工作及人事考勤执行。

  近期内加强自我修养,养成良好的学习习惯与工作态度,具体分工待定。

  公司负责人,负责项目开发、跟进,公司外围事务协调、处理,项目业主、管理公司沟通协调,每周三召集公司例会并主持。

  2、工作制度

  (1)夏季上班时间:8:30—12:0014:30—18:00。

  (2)每月考勤26日,每月允许2次请假机会,2次以上按日扣除当日工资,10日以上扣除当月工资,加班按法定假日工资标准执行。

  (3)办公室卫生实行办公室负责制,各自办公室卫生由本人负责,公共区域卫生排定值日表严格执行。

  (4)上班期间严禁玩游戏,发现一次罚款50元,由当月工资中扣除。

  (5)上班期间穿戴整齐,不得坦胸露背,穿拖鞋进出办公室,影响公司整体形象,发现一次罚款50元,由当月工资中扣除。

  (6)每周三上午8:30分召开例会,不得无故缺席。

  (7)近期内无特殊情况,车辆优先保证工程施工需求。

  (8)以上考勤、工作制度由办公室负责,严格执行。

  二、xx总发言

  1、要求孵化基地x月之前竣工并具备验收条件,初步按该时间节点落实执行。

  2、要求公司各部门相关人员,团结一致,相互配合,大家是一个整体,劲往一处使,圆满完成孵化基地建设施工任务。

  3、对于会议中提出的各项工作制度严格执行。

  三、xx总发言

  1、进行会议总结,感言前一段时间公司整体环境较乱,对薛经理提出口头批评,希望期调整工作状态,在前的一年里作出成绩。

  2、对公司新进员工提出寄语希望,让大家沉下心来学习一些实际的工作经验,不要好高骛远。

  3、对公司前景进行展望,希望公司在未来能破浪前行。

  四、xx经理宣布会议结束。

工作安排周会纪要2

  时间:8月30日下午15:30;

  地点:行政会议室

  主持:

  记录人:

  参会人:临床、医技、护理及行政科室负责人

  主要内容:

  一、马院长

  1、8月份门诊及住院的收入情况,并指出8月上旬收入增长较好;下半月收入减少,可能与二甲工作投入过多精力有关。

  2、继续加大力度安排下乡工作,加大力度宣传本院知名度,让附近百姓了解知晓我院才有可能来医院就医,请各科配合医院宣传科工作。

  3、随着手术病人的增加,各科室要注意医疗安全,杜绝医疗安全隐患的发生,医务科要增加管理与督导。

  二、牛院长

  (一)业务工作

  1、8月10日前每日收入过2万,10日之后收入下降原因分析

  (1)各科室将主要精力放在二甲上,没有时间开展新业务;

  (2)有几个医生休假时间较长;

  (3)本季度非疾病高发期;

  (4)宣传力度不够,仍需加强;

  (5)应增加专科宣传力度

  请各科室在完成二甲工作的同时,更要加强业务工作的提升,积极下乡,争取病患。

  2、专门的宣传人员对口宣传,即以特色专科宣传为主,特色专科为突破口。

  (二)医疗安全:不能在二甲期间出现医疗事故及医疗责任,要严格按照规定执行,不能存在侥幸心理,医务科加大监管力度,明确职责和责任。

  (三)二甲工作

  1、总体看来有成效,通过望都、易县二甲材料引导速度加快,大多数科室已经完成80%

  2、专家轮流给予指导,主要针对于材料及落实层面的指导。专家指导安排:第一天:妇科、内科;第二天:治未病科、肛肠科;第三天:推拿科、针灸科;第四天:外科、手术室、麻醉科和院感科;希望各科室虚心请教,再下周其他科室

  3、临床科室主任任命红头文件,科室设置红头文件,下周会发放

  4、下一步工作安排:

  (1)继续落实资料,下周前资料准备完毕,每周至少一到两次协调会,建立督办卡,自觉完成;

  (2)专家督导;

  (3)要积极落实,不要等待院里安排,要积极配合并共同完成;

  (4)现在是二甲工作最艰巨的阶段,各部门要把工作落实好,要讲效率,讲质量;

  三、药剂科,涉及到的'近期和不经常用的药品请各科室帮忙。对此类人员给予奖励。

  四、希望各位同事遵守会议时间,准时参加会议,未请假来晚的人员坐在院长周围四个座位上,以示处罚。

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