会议纪

时间：2023-07-22 08:02:17 会议纪要我要投稿

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[经典]会议纪要模板15篇

　　在日常的学习、工作、生活中，很多场合都离不了会议纪要，会议纪要如实地反映会议内容，它不能离开会议实际搞再创作，否则，就会失去其内容的客观真实性。拟起会议纪要来就毫无头绪？下面是小编精心整理的会议纪要模板，仅供参考，希望能够帮助到大家。

[经典]会议纪要模板15篇

会议纪要模板1

　　20xx年10月10日，市教育局局长骆明军在市教育局二楼会议室主持召开市教育局20xx年第8次局务会议，专题讨论研究实行校方责任保险问题。现将会议议定事项纪要如下：

　　一、会议认为

　　实行校方责任保险是贯彻落实教育部、财政部、中国保险监督管理委员会《关于推行校方责任保险完善校园伤害事故风险管理机制的通知》（教体艺［20xx］2号）和省教育厅、省财政厅、省保监局《关于印发<贵州省校方责任保险管理工作的暂行办法>的通知》（黔教体发［20xx］369号）精神，解决学生意外伤害风险对学校教育教学影响，防范和妥善化解各类校园安全事故责任风险，提高学校风险管理及风险事故处理能力的一项重要举措，对于解除学校家长的后顾之忧，推动学校实施素质教育，维护学校正常教育教学秩序，保障广大在校学生权益，维护校园和谐稳定，促进青少年健康成长具有重要意义。

　　二、会议明确：

　　（一）按照国家和省的要求，在全市积极开展校方责任保险试点工作，从20xx年10月10日起，进入实质性操作阶段，力争20xx年11月底前完成校方责任保险试点工作。

　　（二）为加强对校方责任保险试点工作的'领导，市教育局成立校方责任保险试点工作领导小组，任超英同志任组长，贺承国同志任副组长，计划财务科、法规安全科、基础教育科、师范职业成人教育科等有关科室和各县、区（市）教育局负责人为成员。

　　（三）立即制定实施方案。由超英同志牵头，率有关科室深入调查研究，制定详细实施方案，并征求财政、保监等部门意见后，报市人民政府和省教育厅审定后实施。方案要对实行校方责任保险的目的意义、政策依据、具体措施、有关规定和工作纪律进行明确。

会议纪要模板2

　　0XX年3月28日下午，新华乡卫生院院长庞文彬在院办公室主持召开了安全生产工作会议。院本部全体职工及部分村卫生室负责人参加了会议。

　　会上，庞院长首先传达了县卫生局安全生产会议精神；其次，强调了医院安全生产排查的重点项目：

　　①房屋、地质；

　　②危险化学物品；

　　③消防设备、通道；

　　④高压锅等特殊设备；

　　⑤医疗安全；

　　⑥传染病的防治；

　　⑦饮用水安全；

　　⑧血液安全；

　　⑨交通安全；

　　⑩饮食安全。

　　最后，针对我院实际作了具体工作安排：医院成立安全生产领导小组，由院长任组长、由办公室主任任副组长、中层干部为成员；落实“一岗双责”制；但全体职工必须积极参与及配合。由办公室主任负责每周一次的检查督导并要有记录及督导意见。门诊部及各村卫生室负责人要对所管辖范围进行安全生产检查督导，各负其责。没有参加会议的'村卫生室由公卫科传达会议精神。庞院长强调安全生产是件大事，大家一定要高度重视，杜绝安全事故发生。

新华乡卫生院

　　20xx年3月28日

会议纪要模板3

　　20xx年xx月xx日下午，单位公司召开第一次总经理办公会议，研究讨论单位公司经济合同管理、资金管理办法、机关20xx年3-5月份岗位工资发放等事宜。张总经理主持，单位公司领导，总经办、党群办及相关处室负责人参加。现将会议决定事项纪要如下：

　　一、关于单位公司经济合同管理办法

　　会议讨论了总经办提交的单位公司经济合同管理办法，认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理，有利于加强和规范企业管理。会议原则通过。会议要求，总经办根据会议决定进一步修改完善，发文执行。会议纪要范文

　　二、关于职工因私借款规定

　　会议认为，职工因私借款是传统计划经济产物，不能作为文件规定。但是，从关心员工考虑，在职工遇到突到性困难时，单位公司可以酌情借10000元内的应急款。计财处要制定内部操作程序，严格把关。人力资源处配合。借款者本人要作出还款计划。

　　三、关于单位公司资金管理办法

　　会议认为计财处提交的单位公司资金管理办法有利于加强单位公司资金管理，提高资金使用效率，保障安全生产需要。会议原则通过，计财处修改完善后发文执行。

　　四、关于职工工资由银行代发事宜

　　会议听取了计财处提交的'关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报，会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势，既方便船舶和船员领取，又有利于规避存放大额现金的风险。但需要2个月左右的宣传过度期，让职工充分了解接受。会议要求计财处认真做好实施前的准备工作，人力资源处配合，计划下半年实施。会议纪要范文

　　五、关于单位公司机关11月份效益工资发放问题

　　会议听取了人力资源处关于单位公司机关11月份岗位工资发放标准的建议。会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放，对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准，没有下文明确的干部暂维持不变。待三个月考核明确岗位后，一律按新岗位标准发放。

　　会议最后强调，单位公司机关要加强与运行船舶的沟通，建立单位公司领导每周上岗接船制度，完善机关管理员工随船工作制度，增强工作的针对性和有效性。

会议纪要模板4

　　会议时间：20xx年9月30日

　　地点：A会议室

　　参加会议人员：各分子公司总经理、股份副总及部门经理

　　会议主持人：董事长宗谷音先生

　　会议内容：主要分公司审议1-10月份实际经营情况及原因分析。

　　财务部对各公司应收帐款对帐回函情况进行了通报，董事长在会上对下一步工作重点做了布署。

　　一、1-10月份经营回顾：

　　1-10月份累计营收同比增长14.09%，出口同比增长5.85%，利润同比增长179.24%。

　　二、下一步工作计划及要求：

　　针对现状，公司下一步应重点抓好以下几方面工作：

　　1、继续加大库存清理力度：公司年初提出今年的重点工作之一是清理库存，但从10月份执行情况来看，清理库存进度缓慢，依然没有起色。各位公司负责人在今年度剩余的时间一定要花大力气重视该项工作，特别是对于生产棉袜的企业来说，过了目前处理库存的黄金时间，那么这些产品要等1年才有机会消化。同时各公司要重视订单尾数的消化清理工作，不要一方面在清理老库存，另一方面又新增库存，否则清理库存这项重点工作会导致失败。

　　2、坚持走出去战略：公司近几年通过走出去战略，先后在金华、江西、湖北等地投资建厂，进行低成本制造转移，取得了不错的成绩。目前在本地的工厂面临招工难、税负重、成本高等一系列困难和问题，对企业持续盈利带来挑战。鉴于企业所处的实际经营环境，我们要坚持走出去战略，一方面通过继续向外投资(如新疆)转移制造，充分利用当地的政策优势;另一方面将非关键工序外扩外包，本地工厂逐步转变成只保留关键工序为核心客户提供制造服务。通过以上战略的实施，逐步提高运作效率、降低营运成本，保证企业长期稳步发展。

　　3、关于应收帐款对帐问题：从本月财务对各公司对帐回函的统计情况来看，此项工作很不理想。应收帐款对帐作为日常管理工作，应月月对单，养成习惯，使之成为常态化，这是最起码的要求。此方面公司是有深刻教训的，之前由于公司个别负责人不重视、缺乏责任性，没有及时对帐从而给公司造成很大损失。为此各公司负责人务必高度重视，今后如发现有公司不及时对帐，一经查实将分别给予总经理、财务经理、业务经理(或采购经理)2,000元/人。单的处罚。

　　4、关于20xx年预算计划工作：明年的`预算必须围绕以利润为中心制订计划，以5%的利润率为底线，低于5%的订单必须单独报批;亏本的订单一律不允许做，除非能够给公司现在和将来带来战略意义。各公司要围绕利润目标改变经营行为，想尽办法降低成本，控制人员。要求各公司在下周二之前将调整好的预算报财务汇总。

　　5、关于经营例会材料问题：目前有些公司不按规定时间上报经营例会材料，材料提供断断续续，以致财务部及公司领导层没有充分时间审阅材料、了解信息、发现问题。希望各公司对此项工作要坚持底线和原则，保证上报材料的及时性和准确性，以便及时发现问题，堵管理漏洞。为此从下月起各公司必须在每月10日前将材料交给财务，11日前由财务统一汇总后报董事长，否则按每延误一天给予相应公司总经理10,000元、财务经理5,000元的处罚。从明年1月份起，经营会议的召开方式要加以改变，从原来的分公司汇报改为集中汇报，所有人员集中参会。

　　6、其他事宜：监管部要改变工作方法和思路，抓住工作重点;品管部在满足客户质量要求的同时要坚持按公司标准执行，要坚持原则，以免出现漏洞给公司造成损失。

会议纪要模板5

　　时间:20××年7月12日星期二下午2:30

　　地点:物业公司会议室

　　与会人员:

　　建设单位置业股份公司代表：然路

　　医院代表：

　　老干部活动中心代表：

　　业主代表：

　　内容:

　　一、路街道居民科介绍参会人员。

　　二、业主代表陈述业主意愿：

　　X小区共3个单元，120余户住户，自20xx年入住以来，小区业主对小区的管理有一些合理化建议，但由于一直没有成立业主委员会，业主们不能统一意见，使得业主与物业公司的沟通陷入瓶颈。到20xx年底，业主们希望成立业主委员会的意愿更加强烈，于是，他们自发地选出十几名业主代表，为成立业主委员会作前期准备工作。自《北京市住宅区业主大会和业主委员会指导规则》出台后，业主代表们开始向街道寻求咨询和帮助，得到了政府和各级领导的大力支持，他们终于感到业主委员会成立有望。会上，他们表示，业主委员会成立后，业主一定积极承担应尽责任和义务。

　　三、中房置业代表表示，只要业主委员会的成立符合法律规定，作为建设单位，他们一定支持。但业主代表需达到全体业主人数的5%。对此，业主代表卢蓉同志表示，此前，业主们自发选出的十几名代表已通过调查问卷的形式征求民意，问卷结果显示，大部分业主是支持成立业主委员会的。今天个别业主代表由于出差等原因，未能到达会议现场，但最终成立筹备组的代表数一定达到法定要求。

　　四、就此重申本次会议的目的`，是为筹备业主委员会召开的协调会，或称见面会。希望大家明确目的。会上，万寿路医院和老干部活动中心单位代表表示，不介入本次业委会的任何活动，明确弃权。对此，会议决定，须由两个业主单位签字盖章，明确态度，交到万寿路街道办事处备案。

　　五、宣布街道办指定翠微中里社区党委书记兼主任张岗同志作为即将成立的筹备组组长，指定任晨光同志作为业务顾问。筹备组成员应由推荐或报名的方式产生，报名地点设在翠微中里社区居委会。

　　六、协调会会议纪要

　　时间:20xx年7月12日星期二下午2:30

　　地点:物业公司会议室

　　与会人员:

　　建设单位置业股份公司代表：

　　路医院代表：

　　老干部活动中心代表：

　　业主代表：

会议纪要模板6

　　会议时间：10月20日上午。

　　会议主题：内部控制基础性评价工作会议。

　　10月20日上午，南宁职业技术学院张宁东校长主持召开内部控制基础性评价工作会议，协调推进南宁职业技术学院内部控制建设及有关材料上报工作。南宁职业技术学院领导李振秋、周旺、杨清源、王鑫、黄春波出席会议，校内各职能部门全体中层干部参加会议。

　　会上，杨清源总会计师就《南宁职业技术学院内部控制基础性评价工作方案》的起草过程、工作思路、工作内容和重点做了解读，要求各部门认真研读工作方案内容和要求，以高度责任感落实南宁职业技术学院内部控制基础性评价各项工作。根据财政部《关于开展行政事业单位内部控制基础性评价工作的通知》、自治区财政厅《关于加快推进行政事业单位内部控制建设有关工作的通知》以及南宁市财政局《关于报送行政事业单位内部控制基础性评价报告的`通知》精神，结合南宁职业技术学院工作实际，南宁职业技术学院将于11月20日前分三阶段完善南宁职业技术学院内部控制建设各项工作，并将自评报告上报上级主管部门。为统筹做好该项重大工作，南宁职业技术学院制定了《南宁职业技术学院内部控制基础性评价工作方案》，就工作目标、组织机构、工作原则、实施步骤、工作内容、工作要求等做了明确说明和规定，并细化成《南宁职业技术学院内部控制基础性评价指标及任务清单》，明确评价标准、责任部门和时间节点等细节，确保工作得以协调顺利落实和高质量完成。

　　参会的各职能部门负责人就《南宁职业技术学院内部控制基础性评价工作方案》做了充分讨论，结合部门工作特点和实际提出了意见建议。

　　张宁东校长在工作会议上强调，各部门要高度重视此次会议精神，从政治、经济、全局的角度和高度重视做好内部控制建设各项工作。张校长指出，南宁职业技术学院多年来呼吁更多获得高校办学自主权，而依法治校、规范内部经济和业务活动，强化内部权力运行机制，优化南宁职业技术学院治理结构，建立健全科学高效的制约和监督体系，提升内部管理水平是获得高校办学自主权的重要基础，也是南宁职业技术学院健康发展的应有之义，为此，各部门要正确理解此项工作的重要意义，为南宁职业技术学院科学发展担当起应有的责任。

　　工作会议后，为让各职能部门更好更深入了解内部控制建设工作的精神内涵和具体要求，杨清源总会计师为参会人员做了专题业务培训。他主要围绕《南宁职业技术学院内部控制基础性评价指标及任务清单》，就南宁职业技术学院内部控制建设工作的任务类别、评价指标、任务清单、评价材料、工作要点、注意事项、责任分工、配合部门、完成期限等细目进行辅导，并要求各部门认真领会工作要求，确保南宁职业技术学院高质量完成内部控制建设各项工作

会议纪要模板7

　　晋楼矿纪﹝20xx﹞161号

　　山西厚生矿业集团有限公司综合部

　　会议时间：20xx年11月3日09:00-10:30

　　会议地点：集团公司五层总经理办公室主持人：

　　参会人员：、

　　记录人：

　　会议议题：关于优化组合后需要明确的几个问题

　　会议内容：

　　20xx年11月3日，副董事长和总经理，召集总工程师、经营副总、基建副总、总经理助理在五层总经理办公室开会，研究明确了优化组合后工资发放和员工工休等问题，会议形成如下意见：

　　一、关于优化组合后工薪发放问题

　　1.机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准，具体明确如下：

　　(1)各矿副矿级以上人员和公司安全生产系统部长，月薪标准按年薪的十二分之一发放。

　　(2)公司安全生产系统科长，工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行。

　　(3)机关非矿类部(科)长，工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。

　　(4)集团公司科员的工薪级别，由各部领导组织考核，根据能力和成绩提出工薪级别标准，经分管副总审核后，报公司领导批准执行。

　　2.机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。

　　3.公司副总级领导已有工薪待遇的，暂按原有标准发放。暂还没有确定工薪的，等董事长回来确定。

　　4.关于各矿停产期间工薪管理办法

　　会议明确，各矿因自然灾害等不可抗力原因而造成停产的，公司暂按如下原则办理：

　　(1)在停产期间，未开展任何有效的工作来启动、恢复生产工作的，整个矿井领导的工薪按70%发放。

　　(2)在停产期间，为了启动、恢复生产积极工作(如设备安装、调试)的，整个矿井领导的.工薪根据工作的实际效果按80%、85%或90%发放。

　　5.关于公司机关值班及下井补助标准

　　(1)参加公司安全生产值班的人员，建议每人每班补助80元。

　　(2)集团公司人员下井补助，建议部长50元、科长30元、科员20元。

　　二、关于下一步绩效考核办法

　　1.公司对各矿后二个月考核办法，由总工程师吴、基建副总郑、总经理助理任根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充，作为公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。

　　2.公司对机关安全生产部门人员的考核办法，由总工程师吴、基建副总郑、总经理助理任，抓紧制定安全生产系统人员的考核细则办法，从11、12月试行，年底修订后正式推出考核制度文件。

　　3.非矿类机关人员考核办法，依据已定考核标准执行。

　　三、关于员工工休问题

　　会议明确，从现在到年底，员工出勤、请销假及工休暂定为： 1.省内员工工作26天为全勤，省外员工工作24天为全勤。

　　2.各矿、各部门在保证不影响工作的情况下，可合理安排员工轮流工休。

　　3.因工作原因工休日无法安排休息的，经考勤部门核实后，对超出天数按当月日工资水平予以补助，因个人原因达不到全勤天数的，按员工的当月日工资水平予以减薪。

　　4.会议明确必须严格执行请销假制度，公司副总、各矿矿长(副矿长)、部门经理请假必须报总经理批准，一次违反规定的，罚款500元;两次以上违反规定的，停职检查。其他人员的请假按照公司相关规定执行。

　　四、重申机关、矿级、安全生产系统领导下井次数

　　根据国家和地方政府对集团公司、矿级、安全生产系统领导带跟班、与工人同上同下制度的要求，各级领导要认真落实此项制度，具体要求为:

　　1.集团公司的董事长、总经理每月下井次数不得少于6次，总工程师、副总不得少于12次;

　　2.矿级领导矿长每月下井次数不得少于12次，副矿长不得少于18次。

　　3.安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。

　　20xx年11月3日

　　主题词：优化组合工资工休确定纪要

　　呈报：郭董事长主送：各煤业公司、机关各部门

　　抄送：

　　留存

会议纪要模板8

　　学校：

　　地点:

　　会议内容：

　　1.分析近期安全情况，结合我校的创建情况准备创建“平安校园”的评审资料。

　　2.确定近期创建“平安校园”的'安全工作重点。

　　3.排查学校安全隐患，调试学校技防设施。

　　4.对全学校的学生进行安全防火“逃生”教育。教育学生遇到情况应如何应对和注意事项。

会议纪要模板9

　　20xx年12月31日下午14时，公司在会议室召开20xx年度工作总结大会，班组长以上管理人员及所有机关人员参加了会议。会议由常务副总许胜凡主持，李总列席了会议。现将会议纪要如下：

　　会议主要分为两个部分，一是听取各部门及班组关于全年的工作总结和明年工作计划的汇报，二是听取常务副总许胜凡关于公司全年工作的总结和明年工作展望的报告。

　　我公司“20Kt/a硫酸和8.2kt/a氧化铁项目”，从单机到连动，从点火到投料出产品，中间几经波折，克服了设备上和工艺上的重重困难，在保证安全生产的前提下，最终完成产硫酸13857.5吨(其中亚铁产酸20xx吨)、铁精粉8663.2吨。全年消耗原料硫铁矿、七水亚铁及一水亚铁分别为9840.62吨、4014吨、988.4吨。投产累计运行约10个月，实际产能达到设计产能2万吨的84.2%，达到了该行业第一年实现设计产能80%的条件。许总和邓总表示该项目已经成功，同时认为该项目的经济增长点在硫酸亚铁。

　　会议在总结成绩、查找不足、求真务实的氛围中进行

　　会议回顾了整个一年中面对的内部、外部经济环境等压力和困难下取得的成绩，同时，还找出了过去工作中存在的`以下一些不足：

　　1、执行力不足，效果落实不到实处;

　　2、人员培训和安全培训效果不佳;

　　3、制度的贯彻执行上未实施数据目标化管理;

　　4、制度执行的监管不严，无数据指标、无检查依据、无相应的制度管理执行考核机制;

　　5、基层干部组织、培训、计划性、执行力不强，没有有效的实施检查机制;

　　6、行业产品的了解不足，管理团队的建立存于表面，没有绩效力量;

　　7、责任划分不明确，管理团队的带领没有起到积极作用;8、管理人员未有效发挥生产现场组织、指挥、安排、管理的能力，应急机制能力不足;

　　9、财务方面，日常成本费用支出比较随意，公司对员工工作没有明确严格具体科学的要求;

　　10、企业文化建设缺失，员工集体荣誉感不强;

　　会议还提出了以下一些意见和建议：

　　1、对安全生产有贡献的人员(入职在一年以上的员工)进行年终表彰;

　　2、一层层签订20xx年安全生产责任书，将目标和责任细分到每一个人头上，落实安全生产责任制;

　　3、建立安全风险抵押金制度，施行企业与员工风险共担;

　　4、硫酸亚铁是本项目的生命，也是效益所在，因此一水硫酸亚铁项目必须开起来;

　　5、原料好坏对生产至关重要，一定要把好原料关;

　　6、人各有所长，要充分挖掘职工的长处，同时要加强职工培训，提高职工素质。会上，总经理王成林发表了重要讲话，王总指出前途是光明的，道路是曲折的，我们的目标是一定可实现的。

　　会议最后，王总作出如下指示：

　　1、20xx年工作的重中之重是二期的设计、科研、办证等等工作的跟进;

　　2、各部门要根据自己部门情况作出明年的工作计划;

　　3、加强与提高技术的研发，20xx年从组织上来保障;

　　4、建立完善公司培训制度，让公司文化深入人心，把培训形成一种习惯。

　　5、稳定公司干部、骨干、积极份子，积极解决每个员工的困难，逐步提高员工的收入，建立健全工资管理体系;

　　6、提倡民主，广开言路，群策群力，共创辉煌。

会议纪要模板10

　　会议名称：关于加快xx大桥筑岛的会议纪要编号：xxxx

　　时间：xxxx年xx月xx日xx时

　　地点：会议室

　　主持人：xxx

　　参与人员：xxx xxx xxx xxx xxx xxx以及现场全体技术员，施工队伍现场负责人

　　会议主题：加快xx大桥筑岛所需采取的措施

　　会议内容

　　一、根据施工计划，xx大桥如在计划日期内全部完成，必须保证桩基施工能于xx月xx日正式开始施工，预计投入钻机x~x台（已联系完毕，由x标桩基施工队伍共同施工）；增加500kw变压器1台，必须于xxxx年xx月xx日内安装完成，由黄程负责联系供电局（包括调试完毕）。

　　二、浇筑桩基混凝土由桥梁二工区承担，必要时须由马蹄滩拌合站配合，全力确保桩成孔后尽快浇筑。如遇雨天，需机械配合由李经理负责联系协调。将大河咀大桥下坡道进行混凝土硬化，时间紧迫可采用xxx砼浇筑，有桥梁二工区承担。

　　三、路基一工区必须于xx月xx前筑岛全部结束，具备桩基施工条件，须增加挖掘机1台，运输车5台。如在规定时间内完成筑岛，奖励路基一工区xx万元。

　　上报：

　　抄报：

　　记录人员：________

　　xxxx局第一工程有限公司xx高速公路xxx合同段项目经理部

会议纪要模板11

　　受x区长的委托，区政府副区长xxx主持召开会议，研究了区国资局管理部分自收自支人员和年乡镇机构改革待岗部分自收自支人员移交区社保局发放养老金和生活补助费有关事宜。现将会议决定事项纪要如下：

　　一、关于将国资局管理的部分自收自支人员移交社保局发放养老金事宜

　　xxxx年xx区直机构改革后，被撤销的物资局、商业局、二轻局、黄金局、煤炭局、乡企局和粮食总公司，共有19名自收自支事业人员移交区国资公司，由区国资局管理。截止目前，已有x人调离，还有xx人。因上述单位原有资产基本都进行了变现，区国资局也无收费、创收来源，为上述人员支付工资和缴纳社会保险费日益困难。

　　为保证上述人员待遇不变，减轻区国资局开支压力，经会议研究决定：一是将目前已办理假退手续的人员，按政纪字号文件的有关规定，移交区社保局发放养老金；二是参照政纪字号文件的有关规定，至年底，将男年满50周岁、女满45周岁，或工龄满25年人员，办理假退手续，移交区社保局发放养老金。上述人员的医疗保险参照政纪字号文件办理。

　　二、关于将年乡镇机构改革待岗的部分自收自支人员移交社保局发放生活补助费事宜

　　xxxx年xx乡镇机构改革后，我区共有xx名事业人员（其中自收自支人员xx人）待岗，xxxx年有x人（其中自收自支人员xx人）通过竞聘上岗。截止到目前，还有上述待岗自收自支人员xx人。年乡镇机构改革时，对这部分人员发三年（—年）工资，从年开始由乡镇发放相当于本人月工资xx%的生活补助，按有关规定缴纳社会保险费，直至法定退休年龄时移交区社保局发放养老金。随着乡镇财政体制改革的不断深入，乡镇已无收费、创收来源，自收自支人员生活补助费发放日益困难。

　　为尽可能减轻乡镇负担，经会议研究决定：将年满50周岁、女满45周岁，或工龄满25年的.上述待岗自收自支人员（截至年底前有5人、年底前有2人），参照政纪字号文件的有关规定，移交区社保局发放生活补助费；参照政纪字号文件的有关规定办理医疗保险。

会议纪要模板12

　　工程名称:

　　xxxx一期东区工程

　　建设单位:

　　xx市xx中心区房地产开发有限公司

　　xx市xx中心区xx建设开发有限公司

　　施工单位:

　　xx控股集团有限公司

　　监理单位:

　　xx市xx监理咨询有限公司

　　会议时间:

　　xxxx年xx月xx日

　　地点:

　　工地现场会议室

　　参加人员:

　　详见签到表

　　本次会议主题:部署xx节前后安全生产工作，强化工作措施，切实减少一般事故、有效控制较大事故、坚决防控重大事故、确保工地安全生产形势的持续稳定。做好节前安全检查，将存在的'安全隐患明确指出，限期整改，做好节前后的安全工作，使工地的安全处于受控状态，将安全隐患消灭于萌芽状态。经检查发现以下问题:

　　1、外脚手架安全网挂设不及时，安全防护不到位;

　　2、工地现场个别施工人员未带安全帽;

　　3、外脚手架离墙体30cm防护不到位;

　　4、 4#楼施工电梯楼层防护门未关闭;

　　5、 4、5#楼部分楼层管道口、临边围护不到位;

　　6、现场建筑材料堆放杂乱，没有材料堆放标示牌;

　　7、无安全警示标志、标牌;

　　8、专职安全管理人员不到位;

　　以上几点希望施工单位引起重视，落实整改到位，确保工地现场的安全。整改完成后报我监理部。

会议纪要模板13

　　时间：

　　地点：

　　主持：

　　参加会议人员：

　　会议议程：

　　一、符士平校长讲话

　　1、总结工作：充分肯定上学年安全工作取得的成绩。

　　2、提出要求：安全工作要做到"一强三快"：意识强，反应快、落实快、整改快。

　　3、完善机制：争取在本学期实行安全奖励制度

　　二、赵林校长讲话

　　1. 总结上学年安全工作情况。

　　2.提出安全工作具体要求

　　六个到位：安全第一，认识到位;健全组织，领导到位;加强学习，宣传到位;目标明确，责任到位;建章立制，制度到位;积极创新，措施到位。

　　八个意识：角色意识、责任意识、系统化意识、多提醒意识、制度化意识、建档意识、处处意识、学习意识。

　　八个习惯：上传下达习惯、收集整理资料习惯、经常排查隐患习惯、传播安全福音、时刻为他人着想习惯、有利用活教材的习惯、把责任分派到各部位的习惯。

　　八句话：安全工作重于泰山、安全高于天、安全大过天、安全是系住生命的.铁链、安全是装着师生快乐的铁罐、安全是你我他的饭碗、安全是自己的工资上级的官帽、安全的事用心去想用心去做，结果如何问心无愧。

　　3.布置开学前的安全工作。

　　①制定开学后上放学时段校道交通疏导方案。

　　②认真排查各种安全隐患。

　　③擅于总结，及时寻找存在的问题。

会议纪要模板14

　　时间：

　　xx年xx月xx日

　　地点：

　　会议室

　　主持人：

　　参加人员：

　　记录人：

　　会议内容：

　　此次会议以行动学些的方式进行，以前段时间发生蓬渣的事故为引线，结合公司内涵增长，注意细节，深入展开工作。该如何提高员工自身执行力和增加责任心为贯穿全会主旨，相互探讨工作经验，取其精华，去其糟粕，以自我提高责任心，贯穿工作理念，综合考虑工作生涯的发展，提高自身业务能力，激励在今后的工作中提高本部门的执行力。

　　一、部门成员了解执行力的定义与自己如何定义执行力

　　所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。执行力的五个关键词：沟通、协调、反馈、责任、决心。

　　1、执行力的`重点就是要有责任心，在工作上要有超前意识，对待问题要有新的举措，抓住重点分清轻重缓急，注意工作中的每个细节。同时也要发现目前工作中存在的一些问题，如：工作你执行了吗?结束的工作你给领导反馈了吗?关于专业素质你能力提高了吗?等等需要我们迫切解决的问题。只有在工作中多看，多反馈，多做，多学习，少走弯路，这样才能从中累积能力。其中沟通是执行力的前提，协调是手段，反馈是保障，责任是关键，决心是基石。执行不是一个人，而是一个团队和部门。

　　2、无理由文化，业绩导向，结果第一。

　　二、工作中提高执行力的措施

　　1、首先学会做工作记录，加强自身工作检查避免重复工作。处理问题方面学会多思考，拿出处理方案，有自己的工作思路，及时反馈，提高工作能力。