会议纪要

时间：2024-03-20 11:45:43 敏铨会议纪要我要投稿

会议纪要模板（精选15篇）

　　在现在的社会生活中，需要在处理事务上使用会议纪要的次数愈发增多，会议纪要一般采用第三人称写法。一般会议纪要是怎么制定的呢？以下是小编为大家整理的会议纪要模板（精选15篇），希望能够帮助到大家。

会议纪要模板（精选15篇）

　　会议纪要 1

　　邮编：安全专题会议纪要

　　时间：20xx年12月27日8时40分

　　地点：海拉尔热电厂四楼安全教育室

　　主持人：xx

　　参加单位：中咨工程建设监理公司、海拉尔热电厂、河北省电力建设第二工程公司、

　　参加人员：见会议签到表

　　会议内容：

　　首先张明成主任通报了12.26发生的人身伤亡事故，对事故原因做了简要的分析。并做了如下要求：

　　1、监理公司、施工单位对现场安全防范措施的落实情况认真组织进行检查，对高处作业防坠落、防落物、防滑措施，防触电、防火措施等做重点检查，要有检查落实整改痕迹。

　　2、各施工单位要切实做好站班会工作，每天对现场存在的危险因素重点进行交底，同时做好站班会记录。

　　3、安全无小事，对安全隐患要做到零容忍，现场发生的违章行考核并清除现场，绝不姑息。

　　4、改造现场安全防范措施一定要落实到位，对防范措施不全或不到位的'严禁施工，监理对现场重大高危施工要做好旁站监督工作。

　　5、监理对此次会议的各项要求落实情况进行跟踪检查，并做好会议纪要。

　　6、脱硝改造现场组织进行一次内部学习整顿，确保安全的条件下可以进行施工。

　　建设单位工作要求：

　　1、施工单位将施工人员名单上报安监部门，对现场施工人员三级安全教育情况进行检查。

　　2、对塔吊的使用进行重点监督，指挥人员在起吊期间要做到全方位监督，大型起吊作业要做好周边防护。

　　3、由监理组织承建单位、施工单位对现场进行彻底的检查，落实现场各项安全防范措施。

　　4、监理、施工单位内业资料管理要加强，人员及安全工器具台账要齐全，安全交底工作要详细、具体到每个施工人员。施工方案可操作性要有针对性，对现场施工具有指导性。

　　5、要加强施工安全用电及起重作业的管理，进行彻底检查，施工用电做好防触电、防水、防潮措施，起重工器具必须检验合格，完好无损方可使用，现场安全防护措施要完好。

　　监理单位要求：

　　1、加强安全教育和培训。

　　2、加强安全检查、文字资料与现场施工情况要同步。

　　3、安全要投入资金，安全管理人员要进行培训，提高自身素质人员。

　　4、为了加强安全管理，对现场违章的人员最低考核1000元，严重违章将清除现场。

　　会议纪要 2

　　一、路街道居民科介绍参会人员。

　　二、业主代表卢蓉同志陈述业主意愿：

　　三、中房置业代表刘建忠同志表示，只要业主委员会的成立符合法律规定，作为建设单位，他们一定支持。但业主代表需达到全体业主人数的5%。对此，业主代表卢蓉同志表示，此前，业主们自发选出的十几名代表已通过调查问卷的形式征求民意，问卷结果显示，大部分业主是支持成立业主委员会的。今天个别业主代表由于出差等原因，未能到达会议现场，但最终成立筹备组的代表数一定达到法定要求。

　　四、就此重申本次会议的目的，是为筹备业主委员会召开的协调会，或称见面会。希望大家明确目的。会上，万寿路医院和老干部活动中心单位代表表示，不介入本次业委会的任何活动，明确弃权。对此，会议决定，须由两个业主单位签字盖章，明确态度，交到万寿路街道办事处备案。

　　五、宣布街道办指定翠微中里社区党委书记兼主任张岗同志作为即将成立的筹备组组长，指定任晨光同志作为业务顾问。筹备组成员应由推荐或报名的方式产生，报名地点设在翠微中里社区居委会。

　　六、表示，根据规定，建设单位需提供原始版业主清册、小区规划图纸、筹备组经费。对此，中房置业代表刘建忠同志表示，前两项会积极提供。关于经费问题，他说，公司目前有困难，无法提供。鉴于此，会议决定，由刘建忠同志向其公司领导转达会议精神，履行应尽的职责。如有特殊情况，可协商解决。

　　七、所长对下一步工作的流程作了简单介绍，并强调，一切活动必须依据法律条文进行。建议进入筹备组的业主代表以5名为宜。

　　八、街道居民科科长到会并讲话，她说：首先感谢所有与会的领导、嘉宾及单位和业主代表能在百忙之中参加此次会议。街道领导高度重视业主委员会的成立工作，抽专人负责此项工作，为此，请大家积极配合，形成合力，把此事做好。街道方面也深知自身仍有许多需要学习和改进的地方，希望和大家一起努力，做好这次业主委员会的`成立工作，也为今后此类工作的顺利运行开好头。石凤荣同志强调，成立业主委员会的目的绝非让业主与物业公司、或与建设单位之间形成对立，恰恰相反，我们是要通过业主委员会，让业主与物业公司和建设单位更好地进行沟通、协商，进而把小区建设得更加和谐宜居。

　　九、中房置业代表陈晓运同志提出，对拖欠建设单位地下室租金的这种缺乏诚信的业主，应拒绝吸纳到业主委员会当中。对此，街道及业主代表均表示赞同，只要建设单位提供此类人员名单，可以取消其作为业主代表的资格。

　　十、建设单位退席后，、赵建章所长、任晨光老师又对业主代表进行了业务指导与培训，如告知他们还需准备哪些材料等。更重要的是，街道领导和业务顾问都再三强调，我们的目标是与物业公司及建设单位和平相处、共同协商，最终成立业主委员会，进而发挥业主委员会的职能，即协助物业公司共同管理好自己的小区，共建和谐的万方苑。在筹备业主委员会期间，如果遇到难以解决的争议性问题，可暂且搁置，不要影响筹备工作的正常推进。业主代表们如果遇到困难或疑问，应及时向街道或业务顾问进行咨询。此外，选举产生的业主代表必须负起责任，能够代表大多数业主的利益。

　　会议纪要 3

　　20xx年5月3日下午，院长涂汉军在勤政楼三楼会议室召开暑期基建维修工作专题会议，副院长李云霞、纪委书记闵前发、办公室、资产装备处、后勤处、审计处、计划财务处、组织人事部、学生工作处、公共管理学院等部门相关同志参加了会议。

　　会议分别听取了资产装备处、后勤处、计划财务处关于暑期基建维修项目及资金方面的`汇报。认为，无论学校办学条件需求，还是国内经济金融发展趋势，都必须坚定不移抓住机遇，加大建设步伐。会议要求，按照“高度重视、统一领导;各司其责、认真履责;严格程序、加强监督;厉行节约，艰苦奋斗;强化管理、美化校园”的要求，由纪委书记闵前发牵头，资产装备管理处处长张建、后勤处副处长王兴田协助，相关部门积极配合，做好暑期基建维修工作。

　　会议强调，一要加快办理东校区21亩土地手续、原报业集团16亩用地征用、林地征占用手续、对居民的林地砍伐补偿、迁坟和调整东校区规划等工作。

　　二要按程序将老校区开闭所增容及设备改造、家属楼水表改造等项目细化后，报会讨论决定。

　　三要提出办公楼、教学楼、实验楼等公共场所供电计量改造具体方案。

　　四要做好环校主干道路灯改造工程。五要尽快落实将汇德公寓D栋一楼改造为继续教育学院办公室事宜。六要把勤政楼卫生间改造、同和美食广场北面室外粉刷工程及1、2、3教学楼室内粉刷纳入20xx年维修计划。其中同和广场室外粉刷要与广东富斯凯餐饮公司分摊。七要进一步论证大学生创新基地。八要积极推进药护学院二期学生公寓建设，设计单位要提前进行设计。药护学院门面房要尽快出租投入使用。

　　会议同意，暂停堰桥廉租房建设。由纪委书记闵前发同志牵头，尽快实施上林苑转换层改造和将出售上林苑剩余房屋进行简易装修工程。其他上林苑后续事宜由李云霞副院长牵头，办公室、资产装备管理处、后勤处、计划财务处等部门参与，进行商谈解决。

　　会议纪要 4

　　10月23日，江苏永联精筑建设集团办公会议在总部会议室召开，公司领导和各部门、分(子)公司负责人共计27人参加了会议。会议主要围绕“在国家经济新常态的宏观背景下，公司如何采取有力措施，进行变革和突破困境”这一主题进行深入探讨和谋划。”

　　思路决定出路，对于企业经营来说，是至关重要的。随着评标办法、人员需求等变化，建筑市场也随之发生变化，未来的建筑行业将面临前所未有的机遇与挑战，因此，如何对市场形势进行全面的研判与把握，就显得尤为重要。一方面，PPP模式要求建筑企业需要进一步提高对全产业链资源整合的能力，因为能力越强，对PPP模式越适应;另一方面，建筑业产业链各个环节也将面临一个全新的发展。

　　一、资本运作是常态

　　地方政府在基础设施投资方面，由于前几年的投入过大，缺钱也将成为一种常态。之前由财政部门负责出资、建筑企业负责施工、行业主管负责运营养护这一模式，今后也将过渡为由建筑企业主导，提供从前期的投入融资、规划设计、施工建设、运营养护等全产业链的服务。所以，未来建筑企业需要具备整合全产业链的能力，尤其是项目前期的资本运作能力，企业融资能力越强，越有机会进入PPP。能够提供适合项目本身的融资方案，将更容易抢夺市场先机，这也是确保项目成功实施的关键因素。从建筑企业自身来看，财务部门也不能纯粹只是做好财务收支的计划、控制、核算等职责，还需要做好融资工作，为企业发展提供强有力的资金支持。

　　二、规划设计是核心

　　未来的项目将更关注规划设计和施工建设这两个环节的统筹管理。在PPP加EPC模式下，建筑企业的利润将在规划设计环节中产生最大的价值附加。但是项目是最大的关键，没有项目就没有灶头，这也是信心关键所在。第一是基础设施设计方案应更加适应经济社会发展需要，以满足公共项目中长期的使用要求。第二是更为优化的规划设计方案将成为建筑企业在市场竞争当中的自身核心要素之一。第三是建筑企业应整合资源，着力打造提供全行业综合规划设计的服务能力。

　　三、施工利润拼管理

　　现在来看，市场血拼已是常态。在这样严峻的态势下，严格控制成本是关键。核心的价值因素有三个：一是融资成本;二是施工成本;三是运营成本。建筑企业的施工成本将成为影响企业经营效益最核心的因素。接下来，我们将从以下三个方面落实措施、严控成本：第一是减少人工成本，推广机械自动化。目前人口老龄化的时代已经来临，一线产业的工人人数也有萎缩趋势，劳动力的成本将大幅提高。第二是提高物资材料设备周转效率，推广以大数据为背景的物流网。由于物资材料在工程成本中起到了关键因素，因此要加快建立以大数据为基础、覆盖整个建筑业的物流网，来对所有的物资材料设备进行资源统筹整合。第三是缩短管理链条，扩大信息化。当前的信息技术发展为我们缩短项目管理链条、降低管理成本，带来了重大变革与机遇。一方面，要充分发挥信息、通信等技术强大的综合整理能力，提高项目建设施工信息的传递效率。任何施工工作面的信息、工程进度信息、组织管理信息，都可以通过信息化手段同步显现在所有管理层面前。另一方面，要充分应用信息通信技术的分析能力，提高分析的精准度，减少人为的因素，有效提高施工管理效率，极大的减少无效管理以及差错发生的概率。未来管理的重心局部要转移到优化管理链条，实现人力管理与信息化管理的无缝对接。

　　四、运营管理是未来的主战场

　　运营管理是未来发展的趋势，是建筑企业转型的方向。PPP模式不可或缺的特点就是项目建后的运营管理，这一环节是未来建筑企业竞争的主战场。房产项目生命周期一般不低于五十年，道路项目不低于十年，水利项目甚至不低于百年，这其中，最重要的`环节还是运营管理，政府购买服务也将是今后的趋势。未来，公用事业管理处对项目的养护能力将明显不足，存量项目的运营管理将成为基础设施市场的主导。保证存量项目保持其健康良好的适应状态，同时又切合城市发展科技进步，适应大众最新的使用要求，来进行升级改造将成为建筑企业最主要的核心。譬如我们有更价优高效的养护手段，或者能变废为宝，也将成为一种竞争能力。因此，建筑企业一要抓住当前的PPP模式，从运营管理环节来积极培育运营管理技术能力，有序调整产业结构、健全产业链条，为保障企业持续发展奠定坚实基础;二要打造运营管理核心能力，基础设施项目为工业生产、人民生活提供基础保障，也为保障其他产业高效运转及相互间的沟通互联提供便捷服务。作为建筑企业，我们要重点理解PPP模式的实质与内涵，并以此研判未来建筑市场的发展趋势，定准方向目标;要不断优化产业结构，提高自身资源的整合能力，重点打造技术与管理核心的竞争力，方可在未来的PPP市场中立于不败之地。所以，即便我们不能独立成为PPP项目的主体，但也要采取靠大联强的方式进入PPP，实现业务的突破。

　　会议纪要 5

　　会议时间：20xx年5月12日4点10分

　　会议地点：项目部会议室

　　参加人员：项目班子、办公室主任、保安队长

　　会议主题：劳务实名制推进会

　　主持人：xxx

　　会议内容：

　　1、项目部成立劳务实名制管理领导小组，xxx任组长，副组长：xx，组员：xx

　　2、各劳务队确定实名制管理工作责任人；

　　3、所有车辆全部停到甲方停车场，一概不准进入施工现场；

　　4、将现场东出口封闭，为门禁制实行创造条件；

　　5、门禁机安装调试到位后就开始启动劳务实名制管理，试运行门禁刷卡系统。

　　6、门禁系统启用后，要每天统计各劳务队刷卡人数，每半个月做一次半月统计报表。根据报表情况对刷卡率低的劳务队务做出相应整改，首先争取刷卡率要上去。

　　会议纪要 6

　　会议名称：xx公司工会文员会工作会议

　　时间：x年xx月xx日上午

　　地点：公司三楼会议室

　　主持人：

　　参加人员：

　　主要内容：

　　会议首先听取了管理处、管理处、公司三个工会作的x年工会工作总结汇报，对公司工会全年整体工作进行了总结。

　　会议讨论了x年的企业文化建设要做好三件事和抓好两个工作重点。三件事指的是：服务伴你行活动的推广工作;办好职工运动会;搞好劳动竞赛。两个工作重点指的是：争创省级模范职工之家和创建省级“青年文明号”。再次强调要加强女工工作，为此会议提出如下要求：

　　1、按工会基础工作、党团建、职工岗位培训、专项申请四部分，补充完善公司企业文化活动计划，由综合事务部拟稿，并提交到领导班子进行讨论。

　　2、制订工会工作会议制度，要求两个基层和公司工会每季度定期召开一次工会委员会议，总结本季度的工作情况和下季度的工作计划。

　　3、做好工会工作资料的.归档保存工作，对每次的工作情况(包括通知、实施办法、结果、图片等)要及时保存，并交到x处统一归档。

　　4、准备成立xx公司女工委员会，由拟稿。会议对近期工作做了安排，由综合事务部提交春节庆祝方案要求。此外，会议指出工会委员会要积极参加工会活动，了解员工的心声，提好的意见，做好工会的纽带作用。

　　会议纪要 7

　　20xx年xx月xx日，集团公司网络发展部组织召开了xx(项目编码：xx)竣工验收会议。参加会议的单位有：集团公司财务部、网络运行维护事业部，广东省电信规划设计院有限公司，xx厂商、xx厂商，参会人员名单附后。

　　与会代表认真听取了建设单位关于工程验收情况的汇报，审查了建设单位提交的'竣工验收文件以及初步决算，对工程进行了全面总结，并形成纪要如下：

　　一、同意本工程通过竣工验收，于20xx年xx月xx日交付使用。

　　二、请xx厂商、xx厂商在合同保修期内继续配合运营单位做好后续技术支撑，及时协助解决运行中出现的问题，保证系统正常运行。

　　三、请建设单位按合同及时支付尾款，尽快办理竣工决算和资产移交手续。工程档案归档符合相关要求，请建设单位做好工程后续档案资料的移交工作。

　　四、其他需要交待的问题。

　　参会人员名单：

　　xxx、xxx(集团公司网络发展部)，xxx(集团公司财务部)xxx(集团公司网络运行维护事业部)，xxx(集团公司综合部)，xxx(广东省电信规划设计院有限公司)，xxx(xx厂商)，xxx(xx厂商)

　　主办单位：网络发展部工程建设处送：

　　发：集团公司财务部、网络运行维护事业部，xx划设计院有限公司，xx厂商

　　会议纪要 8

　　时间：

　　20xx年xx月xx日上午10：00

　　地点：

　　xx项目部会议室

　　会议主题：

　　检查上周例会问题落实情况及下周工作安排

　　会议主持：

　　xxx

　　会议记录：

　　xxx

　　施工单位：

　　一标段：计划两日内xx、xx、xx楼完成x层顶混凝土浇筑；xx、xx楼完成x层楼板安装；xx楼完成x层砌体；幼儿园完成基础浇筑。

　　二标段：计划下周xx楼达到x层支圈梁、模板；xx楼达到柱支模。望劳务公司在材料周转方面能做好配合工作，争取xx、xx楼年前尽快封顶。

　　三标段：计划xx楼十天后进行混凝土浇筑；xx、xx楼二十三号完成主体封顶。

　　监理单位：

　　1、安全方面：部分外架搭设仍不到位，项目部下午派人逐个楼号进行检查落实，外架未搭设一定高度禁止斜屋面施工，确保无任何安全问题。

　　2、每栋楼的楼梯阳台临边必须进行防护，保证施工工人的.生命安全。

　　3、各标段负责人及安全科长应对塔吊、提升机及施工用电情况进行定期检查；严禁在室内生火取暖。

　　4、现在安全文明工地的申请已经开始，望项目部努力做好安全文明施工工作。现场清理工作要及时，材料堆放整齐，成品料与非成品料要分开归类。

　　5、质量方面：跃层及天沟模板必须支设牢固，技术管理人员应严格检查，不得有遗漏现象；屋面施工项目部对工人应有详细的技术交底，避免返工。

　　6、水电安装和内粉要配合好，在水电安装之前，尽量完成卫生间内粉工作，并做好成品保护。目前，下水管破坏比较严重，如再有类似现象出现将给予严厉的处罚。

　　7、最近天气温度较低，若施工单位进行内粉施工，一定要采取相应保温措施，严格禁止无保温措施情况下进行内粉施工。

　　8、进度方面：年前所有楼号确保主体封顶，项目部与劳务队要密切配合好，共同努力，争取年前早日完成所有楼号主体封顶任务，幼儿园和社区中心都要完成正负零。

　　9、楼内外所有能施工的项目应尽量完成，为下步工作创造有利条件。

　　施工单位x总：

　　1、各施工队提前做好工资分配。

　　2、安全方面，要求各级管理人员要坚守岗位，尽到职责，严禁脱岗、离岗，避免返工及安全隐患。

　　会议纪要 9

　　为深入贯彻落实大庆市保密工作会议精神，规范保密管理工作，顺利推进保密工作的开展，3月28日，高新区召开保密工作会议暨保密知识培训会。

　　会议宣读了《大庆高新区网站管理办法》、《关于加强网络信息安全管理工作的通知》,下发了《保密技术防范常识》、《保密知识简明读本》、《大庆高新技术产业开发区保密工作制度》等学习资料，并传达了市保密局今年工作要点等文件精神。市保密局法规宣传科王立涛围绕保密法的演变，新形势下做好办公室保密管理工作以及相关法律责任等方面进行了专题辅导讲座。

　　会议指出，保密工作事关国家安全和利益，责任大，任务重，要求各部门、各单位要进一步做好新形势下保密工作的开展和落实，把保密工作作为一项长期工作抓牢、抓实，增强保密意识，强化对涉密人员的.培训、涉密内容的管理，确保全区各项事业顺利开展。

　　培训结束后，大家纷纷表示，此次培训内容丰富、任务明确、责任清晰、意义重大，增强了责任心和保密防范水平。特别是通过鲜活的案例分析，对今后工作中做好针对性的保密工作具有指导意义。

　　高新区机关、直属企事业单位、驻区单位60余人参加了会议。

　　会议纪要 10

　　时间：20xx年8月3日上午

　　地点：工地会议室

　　主持人：xx

　　建设单位：xx市住宅建设办公室

　　代建单位：xx市筼筜新市区开发建设公司

　　地勘单位：长沙勘察设计研究院

　　设计单位：xx合道工程设计集团有限公司

　　监理单位：xx象屿工程咨询管理有限公司

　　施工单位：xx禾兴建设集团公司

　　会议内容：

　　一、施工单位：汇报了施工过程中进场材料、结构实体等检查、检验、试验结果、沉降观测结果，等施工情况。经过企业自检，施工单位质量评定结论：本工程质量符合设计要求和施工验收规范的规定，质量控制资料齐全，安全功能资料完整，工程观感质量评定为好，满足验评标准，工程质量自评等级“合格”。(详见自评报告)

　　二、监理单位：介绍了监理在施工过程中对材料、结构实体检验、沉降观测见证结果，施工过程中旁站、平行检查检验情况。通过对工程实体复查和质保资料审核，监理单位综合评定意见：本工程共八个分部工程参加评定，八个分部工程合格，主体结构沉降均匀，无发现结构裂缝，观感质量评定为好。经核查质保资料齐全，工程安全和功能检测资料完整，主要功能抽查结果符合质量验收规范的规定，同意本工程评定等级为“合格”。(详见监理评估报告)

　　三、地勘单位验收意见：经验收符合要求，同意验收。

　　四、设计单位验收意见：消火栓箱内消防器具不全，应补充全;以上问题整改完善后，同意验收。

　　五、建设(代建)单位验收意见：三层东北角上人屋面处地面有200mm高差，且上人层面有空调主机架，建议在高差处增设栏杆;泵房潮湿，应采取措施处理;变配电室电缆沟铁盖板较软，盖板下应焊角钢加强盖板刚度;以上问题整改完成后，同意验收。

　　六、xx市质量安全监督站验收意见：

　　土建：

　　1、室外地面施工未完善;

　　2、房间木地板面层接缝处处理不完善;

　　3、斜屋面梁底处砖墙抹灰层存在裂缝;

　　水电：

　　1、幼儿活动室内紫外线灯开关未做明显标示;

　　2、水泵房集水坑无盖板;水泵前截止阀未设置支架;

　　3、室外照明灯杆无接地保护措施;

　　4、金属桥架全长应不少于2处与接地干线连接。

　　上述各方提出问题应尽快整改处理。

　　会议纪要 11

　　日期：20xx年1月19日

　　与会人员：xx

　　会议主持：xx

　　记录人：xx

　　会议议题：

　　1、回顾20xx年得失；

　　2、展望20xx年前景；

　　3、总经理对深广公司发展作指导。

　　会议内容：

　　一、深圳分公司各部门主要负责人汇报20xx年工作，提出需改进及需上级支持的问题所在，总经理就各问题一一给予指导意见，并指引各部门发展方向；

　　1、操作部：

　　（1）长期人员短缺，新员工未经系统培训上岗导致工作失误较多；

　　（2）责任、奖罚制度不明确，导致人员工作积极性受限且难以有效监控。

　　总经理意见：

　　（1）1保障一线员工的稳定性才能保障服务水平，需提前培训好储备人员；

　　（2）工资制度需改革，员工参与评级、绩效考核，能者多劳多得；

　　（3）20xx年需设立行政部门，负责人事、培训、质控工作；

　　（4）作为分公司的核心部门负责人，在基层人员稳定后，需预留更多时间与精力用于思考如何创建一支精良的操作团队以及有效的管理办法。

　　2、项目部：

　　（1）在油价上涨，天气多变情况下调车存在一定困难；

　　（2）货损率的控制难度大，尤其体现在零担货物多次装卸造成。

　　总经理意见：

　　（1）开发多条承运商渠道，择优选择；

　　（2）货损率是直接引响我司的KPI考评之一，务必查因，并尝试各种办法减低中转搬运次数，对承运商亦需严格要求；

　　（3）xx年因客户要求削减成本，考虑将运输方式转为铁路，2月底前需完成走货渠道的建立。

　　3、客服部：

　　（1）奥的斯电梯项目，对车型、到货日都有很高的要求，但因广州发运多数为零担中转小吨位货物，无法有效控制，因而产生未与天津同步到货的卸货费用一直居高不下，加之省内运输成本远远高于收入，全年基本不盈利；

　　（2）国际出口货以中港运输为主，产品较单一。

　　总经理意见：

　　（1）xx年总公司将成立项目部，明确每个分支的窗口与责任，以公司总效益为重，改善各自为政的.操作形式，每月均需总结盈亏并分析查因，共同配合保障项目的运转；

　　（2）xx年总公司计划加入国际货代组织并公布进口清关派送价格，需深圳同时配合实行。

　　4、业务部：

　　（1）20xx年业务部毛利约为80万，xx年计划目标毛利为202、6万；

　　（2）我司在价格方面无明显优势，给销售带来的难度比较大；

　　（3）内部新进操作人员失误，造成客户投诉或流失，某些外发成本过高；

　　（4）望公司规范提成制度，及时发放提成，以鼓舞士气。

　　总经理意见：

　　（1）目标制定后需有具体的执行计划，目前业务开发仍缺乏方法与技巧，我们首先要给自己做好产品定位，公司优势在于有广大的网络平台作后盾支持。有针对性的开发客户，不仅仅赖于打电话，从到达派送货也可以延伸出许多货源资料；

　　（2）仍是一线员工稳定性与责任细划的问题；

　　（3）财务反馈业务员提成晚发因年中新员工录单失误导致数据不准确造成，其它均按公司制度在执行。

　　5、财务部：

　　（1）操作人员频繁变动未做好交接，导致大量帐目系统帐与实际不符，需财务部反复核对与修正，大大增加了工作量，目前仍需加班加点赶制20xx年各类帐目报表；

　　（2）目前有还有一项任务是帮带广州财务部尽早掌握各类款项的正常申付操作流程及报表制作。

　　总经理意见：

　　基层培训问题不再重复，年后将计划新增人员分摊财务工作压力。

　　二、深广分公司经理作年度总结计xx年计划

　　1、广州分公司：

　　广州分公司于20xx年6月份成立以来，通过不断完善组织架构与配套设备，目前人员12人，已能完成到达货物的正常派送工作，但目前服务结构较单一，xx年计划招收业务员，购置或租用大车，逐步开展始发货的操作，并计划租用仓库，凭借总公司在仓储业务的经验开展相关业务的运行。人员方面，需进一步提升服务意识及安全操作意识。

　　2、深圳分公司：

　　深圳分公司10的营业额约1300万，毛利380万左右，毛利率在28%左右，xx年目标营业额1800万，毛利462万，毛利率25%以上。

　　20xx年分公司处于较快发展阶段，目前客户78家，跟进客户也在70家以上，包括中信、比亚迪此类大客户，来年有望开发更多大客户来带动公司发展。

　　xx年将成立行政部，重点抓培训以及制定绩效考核标准，20xx年因操作人员造成的各类失误已引起相当重视，在xx年将尽力避免此类事故发生。xx年分公司还将在丹竹头建点，主要操作拼箱业务及开展深广专线，车辆、人员的配备、与总公司学习专线操作要领也是前期工作的主要内容。

　　三、总经理对深广20xx年发展目标进行执行要点分析与指导

　　深广分公司都是年轻稚嫩的团队，在操作、客服、管理上都还缺乏行之有效的具体执行办法，分公司在发展业务的同时可先放慢脚步，首要保障操作水平与服务质量，减低投诉及失误，才能持久保持生命力，要求精、求强。同时要求管理层利用更多时间来梳理流程规范、加强制度执行力，确保公司的运转依照章程办事。最后，关于xx年的目标，不仅仅是管理层的努力方向，也要将目标分解到公司的每一个人身上，对于如何完成该目标，有以下建议：

　　1、有需用总部支持与帮助的问题，及时上报；

　　2、开源：业务开发要灵活，改变陈旧方法，依托公司有利的平台资源来拓展有价值的业务；

　　3、节流：做月度财务分析，找出可降低成本的关键点；

　　4、各人员培训需到位，外发人员的成本控制也是节流的一部分；

　　5、可学习上海、天津制作部门“看板”，将每个人的考核指数完成情况公布，相互监督，有效提高员工自我要求意识；

　　6、多组织工作会议，及时发现问题及时解决。

　　会议纪要 12

　　会议名称：监理例会

　　会议时间：20xx年xx月xx日

　　会议地点：公安厅特侦队会议室

　　参加人员：建设单位：

　　监理单位：相应单位人员

　　施工单位：主持人：

　　会议内容：

　　一、上次会议决议落实情况(由监理单位针对上次会议纪要询问与会各方完成落实情况，并记录)。

　　二、施工单位(总结上周工程情况，介绍本周工程计划，均需描述安全、质量、进度及需协调问题等，这些内容在会议中由监理单位要求施工单位必须介绍，会议要求施工单位项目经理参加并介绍)。

　　三、监理单位(由监理单位各工程师总结上周工程情况，并对工程安全、质量、进度及需协调问题等提出监理要求，最后由总监总结、补充介绍)。

　　四、建设单位(由各负责工程师(含工程总监)回复施工协调问题、评述，并提要求)。

　　五、会议决议(由总监理工程师对照上述问题总结并形成决议)。

　　会议纪要 13

　　项目：xx项目

　　会议日期：20xx年xx月xx日

　　会议地点：会议室

　　参加人员：各栋号长及栋号安全负责人

　　主持会议者：

　　今日会议主要内容：

　　1、对安全管理人员进行重新分配，即建筑和、门卫由负责，建筑和、门卫由负责、建筑和、门卫由负责、建筑由负责、建筑由负责、由负责。

　　2、各栋号长和安全员是安全第一责任人。

　　3、管理日报要详细记录，安全隐患存在的地点、位置、区域、责任人及处理的结果，日报模板执行管理公司原来模板，日报汇总由负责，上报时间是次日上午10点以前。

　　4、对存在的.安全隐患处理时要坚决，必要时对屡教不改的包商可以下发停工令。

　　5、各栋号安全员要及时统计和上报不具备施工条件单位名单。

　　6、各栋号安全检查要有安全日检表，同时要有施工单位安全员签字认可。

　　会议纪要 14

　　会议时间：20xx年03月28日

　　主持人：xx

　　会议内容：

　　春季是传染病高发季节，生活区的环保显得尤为重要。为防止职业病，如尘肺病，采取适当的措施，保持施工作业环境的.空气质量。为避免对水源的污染，生活垃圾要统一堆放，不得随意丢弃，再清理，各个弃土场的防护高度要加高，避免堵塞河道，污染界溪水库。

　　本月为了让环水保的工作落实到位，派遣人员总计达102人次，动用各类大型机械设备达21班次，分别进行洒水防尘、清除尘埃、清除淤泥、清扫垃圾、清挖沉淀池等，检查次数达5次。

　　六号弃土场根据现场需要，已经撒播草籽为了防止在雨季中，便道泥泞造成过往车辆携带泥砂污染道路；泥沙在雨水冲刷流入河道造成污染。项目部对2隧道进口施工便道进行了硬化处理，并计划在路基段修建排水系统。

　　发现隐患：源头2桥泥浆池需要做好防护措施；2隧道破碎场弃粉防护高度需加高；生活垃圾没有及时清理。

　　会议纪要 15

　　会议时间：11月14日上午

　　会议主题：综治维稳工作会议

　　会议纪要如下：

　　11月14日上午，汇口镇召开综治维稳工作会议，综治办、司法所、派出所以及各村治保主任参会。

　　会议就治安保险进行系统解释和宣传，治安保险是不以盈利为目的，对参保户发生盗窃、意外事故残疾、洪水等灾害时造成室内物品损坏和人身伤害进行赔付的保险。治安保险对参保户经市综治办确定为见义勇为行为进行赔偿12000元，要求各村发动群众参保，降低群众财产损失。

　　会议再次就群众安全感和政法工作满意度进行了梳理总结。逐条分析工作的成果和不足，提出整改意见。从汇口派出所骑行队经常在村边路上，到群防群治发现问题及时报告处理，再到群众矛盾纠纷镇村进行调查处理，整条治安路线常抓不懈，确保群众的.安全感。分管领导指出，工作中细节也得把握好，多从群众角度出发，提高群众满意度。

　　会上，各村例行进行矛盾纠纷排查汇报，确保"小事不出村，大事不出镇"。切实将各类矛盾化解在萌芽状态。

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