工程会议纪要

时间:2022-12-09 17:11:17 会议纪要 我要投稿

工程会议纪要汇编15篇

  在现实社会中,需要使用会议纪要的场合越来越多,纪要要求会议程序清楚,目的明确,中心突出,概括准确,层次分明,语言简练。那么相关的会议纪要到底是怎么制定的呢?以下是小编为大家收集的工程会议纪要,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

工程会议纪要汇编15篇

工程会议纪要1

  会议时间

  会议地点

  参加人员

  会议主题:工程例会、安全及质量学习

  会议主持:

  会议内容:

  工程简介。本工程现位于基础施工当中(基础分坑与开挖),结合工程施工特点、自然条件及现阶段施工现状项目部进行了此次会议,会议内容如下:

  一、 提出了基础施工当中以下安全注意事项:

  1、施工现场要进行安全文明施工责任区域化管理,使用安全警戒旗、安全围绳配以红白相间的铝合金轻型立杆划分施工责任区,标示牌、警示牌要在满足安全的要求下,摆放整齐,对有危险性机具、机械要设立特殊警告标识。

  2、用电安全,临时用电要管理好,实行一机一闸一保护,严禁私拉乱建,电源必须采取隔离措施,配备符合国家标准的电源箱,绝缘软橡胶电源线采用红白相间的标志杆架设,架设高度符合安全规定要求,力求实用美观,带电设备必须进行可靠接地。

  3、电源开关保险丝不得用铜丝、铁丝等材料代替

  4、在带电线路下施工时,施工不绝缘器具与测量器具应与带电体保持适当距离,以防止发生触电危险

  5、作业区内应注意防火防盗,现场应配备合格的灭火器并放在显眼位置。

  6、在掏挖基础内的施工人员必须戴安全帽,地面人员要随时注意井下人员的情况,井上井下人员要随时保持联络。

  7、开挖时坑上应设监护人,土方应设专人及时清理,不得堆放在孔口四周2m范围内,应把土堆放在指定的堆放处,机动车辆的通行不得对孔壁的安全造成影响。

  8、掏挖内必须设置梯子,不得使用麻绳和尼龙绳吊挂或脚踏井壁凸沿上下。

  9、在有旧杆根的地方施工时,应尽量与原有杆根保持适当距离,如无法避开应注意基坑开挖情况,防止塌方引起的倒杆。

  10、基础施工焊接时,焊接人员必须持证上岗,焊接时要采取必要保护措施,防止伤人及引起火灾。

  二、 在质量及进度方面提出了一些注意事项:

  1、施工材料运输,施工前尽量在道路可行的情况下把材料运输到现场。

  2、施工原材料沙、石含泥量及大小要符合要求。

  3、转角塔预偏要符合施工图纸要求。

  4、声测管埋设要绑扎牢固,管口要有保护措施,不得堵管。

  二、 在安全方面提出一些注意事项:

  1、进入现场机械做到机容机貌清洁,安全技术状况良好,安全防护装置齐全,机动车辆在施工现场必须限速行驶,在公路上行驶必须严格执行《道路交通安全法》,严禁违章驾驶,严禁无内部准驾证驾驶,严禁酒后驾驶。

  2、施工现场应根据施工图纸要求结合实际情况设置排水沟。

  三、监理 对工程的一些质量、安全及资料方面提出了一些要求:

  1、进场材料厂家必须与资质报审的厂家一致。

  2、施工作业前,要进行安全技术交底,施工工器具必须检查合格后方可使用,材料提前运送到现场。

  3、特种作业人员必须持证上岗,并严格按照要求操作机械。

  4、施工现场要按照安全文明要求施工,地网开挖深度及接地施工工艺要符合要求。

  5、在施工当中如发现问题应及时上报。

  6、现位于春季,雨水较多,基础开挖后要采取适当的保护措施。

  7、在施工前要提前通知,检查合格后方可进行下一道工序。

  8、资料要做到与现场同步。

  二OXX年五月十七日

工程会议纪要2

  深圳市燃气行业协会、燃气工程委员会20xx年燃气工程质量会议于11月4日下午14:00在东莞市东城区迎宾路索菲特东莞峰景高尔夫酒店召开,深圳市燃气行业协会张敏常务副会长参加会议,并邀请深圳市住房和建设局燃气处张放、宋振宏副处长、深圳市燃气集团陈秋雄副总裁,会议由李诗文秘书长主持。现将会议内容纪要如下:

  一、深圳市燃气工程监理有限公司总工文军作题为《再接再厉,促进燃气工程施工质量稳步上升》的报告。回顾了市燃气工程监理公司20xx年开展的各项工作,并指出了存在的问题及相应的整改方案;

  二、对因施工质量原因引起的燃气泄漏事故原因进行了统计及分析,希望各燃气施工企业施工更加规范,提高工程质量;最后对燃气工程总量做了前期的市场预测,并提出了20xx年的工作计划。

  三、深圳市质检总站燃气科科长刘宏桂作题为《创新工程监管模式,增强质量责任意识》的报告。从取得的成绩、存在的问题、下一步的监督思路等大方面对燃气工程监管工作进行了归纳、总结、分析,希望通过质监总站的工作,努力达到增强各责任主体的质量意识和提高工程质量的目的。

  四、深圳市建安集团燃气工程公司技术负责人宋筱萍代表施工单位对燃气施工中存在的质量问题进行了探讨,并结合燃气工程施工的实际经验,从施工角度对燃气工程施工中容易出现的质量问题和通病进行了简要的阐述和分析,希望以此能为燃气工程质量的提高起到积极作用。

  五、深圳市燃气集团安技部副总陈运文对深圳市中低压燃气管道工程的新技术、新设备作了介绍。为满足目前对燃气管道工程建设要求的日益提高,推广应用新技术、新设备就成了解决问题的最好办法,陈副总对居民用户远抄表系统、工商用户远传抄表系统、居民用安全型调压器、居民用安全型考克及薄壁不锈钢管等新技术、新设备的实用性及先进性作了详细的介绍,与各燃气工程企业分享了先进技术与前沿信息。

  六、深圳市燃气工程监理有限公司沈清波介绍薄壁不锈钢钢管在工程中的应用。因新的《城镇燃气技术规范》要求燃气管道的设计使用年限不应小于30年,而原有管件无法满足这一要求,薄壁不锈钢管则在使用年限上具有优势,沈工结合沙塘布综合楼燃气工程的实际施工情况,对薄壁不锈钢钢管的优点及不锈钢管件与现有设备的连接情况做了详细的说明,阐明了薄壁不锈钢钢管取代镀锌管的可行性。

  七、深圳市燃气集团安技部田英帅作事故分析报告。报告对20xx年1月份到10月份发生的燃气事故进行了统计、分析,并简要概括了分析的结果,将事件反映出的问题进行了归纳、总结。报告进一步对一些典型的案例进行了详细的分析、说明,以引起燃气施工企业的重视,最后提出合理建议,避免类似事故的发生,确保燃气工程的质量安全。

  八、深圳市燃气集团副总裁陈秋雄发言的主要内容整理如下:

  1、首先对市住建局领导对此次会议的高度重视表示感谢,燃气工程是安全供气的基本保证,希望的燃气工程质量会议能成为一个高效、务实的年度工作会议。

  2、即将出台的《深圳市燃气管道工程设计施工及验收若干技术规定》中涉及了很多新材料、新技术、新设备的应用,望各施工企业尽早了解、适应。通过新材料、新工艺的应用可以做到工程质量的本质安全,消除工程技术方面的隐患。

  3、十分赞成市质检总站报告中提出的要对监理公司、监理人员进行监督、评价、管理的新模式,对监理人员的监管有利于行业规范,工程质量的提高。

  4、希望政府各有关监管部门加大执法力度;加强对末位企业的处罚力度;加强对监理公司的监管力度。

  九、深圳市住建局燃气处副处长张放作总结发言,张副处长首先代表各参会人员向协会表示感谢,对协会的工作给予肯定。着重强调了以下几个方面的问题:

  1、燃气工程质量是重中之重,今天的隐患将成为明天的事故,有可能造成人员伤亡、财产损失,希望各燃气工程企业给予高度的重视。

  2、回顾行业多年的发展,各级法律、法规已经日益建全,政府希望燃气工程的各项管理制度、监督建设管理体制能更完善,这里望各企业能够多提意见和建议。

  3、20xx年天然气在深圳市能源结构中的比例将达到15%,成为第三大能源。随着燃气用户的发展,使用范围将由主要的居民用户扩大到商业、工业、电场、空调、汽车等多个方面,在燃气行业新的发展形势下,各燃气工程企业应调整自己的发展模式,大力开展施工人员在新工艺、新技术方面的培训,在向多方面发展的同时,做强、做专。

  4、行业内各部门应加强自身的建设。市质监总站、监理公司应加强监督管理,把好质量最后一关,多学习,多研究,开拓眼界,提高水平;行业协会应充分发挥其协调、沟通职能,加强各企业间的信息交流、资源共享,协助政府实现行业全员持证上岗。

  5、《深圳市燃气管道工程设计施工及验收若干技术规定》即将出台,要求大家给予高度重视。本《规定》对施工工艺和材料的选择等方面做出了明确的规定,与大家密切相关的主要有以下三个方面:

  1) 地上中压燃气管道应选用薄壁不锈钢管,低压燃气管道应选用薄壁不锈钢管或不锈钢波纹管。

  2) 燃气管道与居民燃具的连接方式应选用不锈钢波纹管进行螺纹连接。

  3) 居民用户燃气室内工程应采用带有智能抄表系统的流量表,抄表系统应与深圳现有流量表系统相兼容。

  明年是十二五规划的开局之年,也是燃气行业发展的重要历史时期,最后希望各企业能把握时机,加强自身建设,取得更好的成绩。

  十、会议决定从20xx年元月1日开始严格执行管道工持证上岗制度,未取得管道工培训合格证者一律不得上岗,质检站和监理公司要加大检查力度,确保制度的落实。

  十一、11月5日上午,在深圳市燃气工程监理有限公司总工文军的主持下,各燃气工程企业针对全面推广使用薄壁不锈钢钢管中遇到的问题;如何全面开展施工人员的培训、提高培训合格率;如何加强管理,进一步提高燃气工程质量等问题进行了讨论,希望在政府相关部门领导下,在燃气行业协会的协助下,在燃气集团的支持下,在各燃气工程企业的共同努力下,使深圳市的燃气工程质量不断提高,更上一层楼。

工程会议纪要3

  时间20xx年4月12日

  地点工地项目部

  主要内容爱商工业厂区装饰装修工程分部验收会议

  主持人张永利

  记录人

  会议纪要内容:

  由深圳市宝安区建设工程监理公司组织了宝安区质检站、深圳爱商精密电子有限公司、广东建筑艺术设计院、普宁市建筑工程总公司等单位于20xx年11月12日对深圳市宝安区松岗街道爱商工业厂区一号、二号、三号、四号、十二号、十五号、十六号楼装饰装修分部工程进行联合验收,召开了验收专题会议。参加单位详见会议签到表,在验收会议过程中各单位发表了各自的验收意见,会议纪要如下:

  一、工程概况爱商工业厂区项目位于宝安区松岗街道(红湖路东侧、广田路北面),总建筑面积约为109890.88平方米,分为1、2、3、4#厂房,12、15、16#宿舍。装饰分部工程于20xx年8月20日开工,装饰分部工程于20xx年2月10日全部完工。

  1#厂房装饰分部工程于20xx年10月17日开工至20xx年2月10完工。屋面采用倒置式和种植屋面,防水采用不含焦油型材料;外墙面采用面砖外墙和花岗石外墙;内墙面采用乳胶漆墙面和釉面瓷砖墙面,全部内墙面刷3道乳胶漆,满刮腻子找平全部地面采用水磨石地面,卫生间和楼梯间采用防滑地砖地面。

  2#3#厂房装饰分部工程于20xx年11月1日开工至20xx年2月10完工。

  屋面采用倒置式屋面,防水采用不含焦油型材料;外墙面采用面砖外墙;内墙面采用乳胶漆墙面和釉面瓷砖墙面,全部内墙面刷3道乳胶漆,满刮腻子找平;全部地面采用水磨石地面,卫生间和楼梯间采用防滑地砖地面。

  4#厂房装饰分部工程于20xx年8月20日开工至20xx年11月30完工。屋面采用倒置式屋面,防水采用不含焦油型材料;外墙面采用面砖外墙;内墙面采用乳胶漆墙面和釉面瓷砖墙面,全部内墙面刷3道乳胶漆,满刮腻子找平;全部地面采用水磨石地面,卫生间和楼梯间采用防滑地砖地面。

  12#宿舍装饰分部工程于20xx年9月15日开工至20xx年1月10完工。屋面采用倒置式屋面,防水采用不含焦油型材料;外墙面采用面砖外墙;内墙面采用乳胶漆墙面和釉面瓷砖墙面,全部内墙面刷3道乳胶漆,满刮腻子找平;全部地面采用耐磨砖地面,卫生间采用防滑地砖面层。

  15#16#宿舍装饰分部工程于20xx年10月20日开工至20xx年1月10完工。屋面采用倒置式屋面,防水采用不含焦油型材料;外墙面采用面砖外墙;内墙面采用乳胶漆墙面和釉面瓷砖墙面,全部内墙面刷3道乳胶漆,满刮腻子找平;全部地面采用耐磨砖地面,卫生间采用防滑地砖面层。

  二、施工过程质量控制

  1、重视图纸会审

  设计图纸会审是集业主、监理、施工单位有关技术人员的智慧解决工程是否合规范,是否实用,是否符合规范标准等问题的重要环节。监理公司接到设计图纸后立即组织有关技术人员审阅,并在开工前组织建设方和设计、施工三方会审,提出合理建议,并与设计单位取得共识,形成图纸会审纪要,并作为施工图的补充文件和施工依据。

  2、对进场材料进行监控

  现场监理严格对进场材料进行检验,对照材料样本,检查品牌、产地、厂家、规格大小,必须符合要求;材料报验必须具备产品合格证和检测报告,资料质量证明文件齐全。在检验过程中,发现不合格的材料立即退场更换,以确保进场材料符合质量要求。

  3、严格监控隐蔽施工和检验

  现场监理在监管施工过程中,对于隐蔽工程项目,注重旁站,预控在前,对关键部位进行重点控制,对工程中的给排水管道驳接、吊装、防腐、保温加压试漏;对强弱电工程中的电管、线槽、吊装、软管含接牢固可靠;对洗手间沉池、地面、墙壁的防潮浸水试漏;对铺贴地面找平清洁等等严格检验,达到设计和规范标准要求,确保质量,避免返工。

  4、对饰面工程的监控

  饰面工程必须给人们享受环境美的感觉,通过旁站重点监控,提前、及时提醒施工,饰面铺贴必须合符规范标准,严格监控,保证外观美感。认真抓好质量、进度的同时,抓好工地安全、文明施工,使施工过程中未发生过安全伤亡事故,使工程得到顺利完成。

  三、验收结论

  根据《建筑工程施工质量检验统一标准》的有关规定,与会各方责任主体认为:该厂区装饰装修工程进场材料合格,施工满足设计要求,质保资料齐全,评定达到:“合格”、同意验收。

  建设单位(公章):深圳爱商精密电子有限公司

  监理单位(公章):深圳市宝安区建设工程监理公司

  设计单位(公章):广东建筑艺术设计院

  施工单位(公章):普宁市建筑工程总公司

  整理单位:普宁市建筑工程总公司

  二零XX年四月十二日

工程会议纪要4

  会议名称:

  时间:20xx年8月12日14:30

  地点:街道办四楼会议室

  会议议题:关于XXXXX项目施工进度及验收事宜

  会议内容:

  为了落实在9月30日前完全所有工程项目,符合验收要求。我街道针对施工现场实际进度情况,发现部分项目施工进度严重滞后,一部分工程已出现工期延误,已超出施工合同约定的时间,工程资料未及时完成。针对上述情况,为加快工程施工进度,施工资料和现场进度同步,召开本次会议,会议内容如下:

  一、项目进度情况:

  1)针对各项目施工现场实际情况,各参会单位对其进行讨论商议,各施工单位项目负责人自报了项目的最后完工时间,详见附件《20xx-2017年度白云区镇街新增城建固定资产投资(京溪街)建设项目施工单位自报完工时间一览表》。

  二、项目管理单位对监理单位、施工单位提出的要求:

  1)关于参加会议人员,在会议通知书上已明确要求为各项目的负责人,现出现由不清楚施工现场情况的人员代替参加的情况,各施工单位应严格按会议通知要求派员准时参加,杜绝再次出现类似情况。

  2)东片区项目第四批报验有13个,剩余2个在要求在9月1日前完工。

  3)各监理单位应严格及时督促施工单位加大人力物力的投入,严格要求施工单位配齐相应人员开展工作,加快工程施工进度;严格按规范及设计图纸要求抓好施工质量,出现不符合要求的应及时要求施工单位进行返工整改。

  三、建设单位领导指示:

  1)针对我街道项目中有多个项目为同一家施工单位中选,但所投入的人力物力有限,导致工程进度缓慢、甚至出现滞后的情况。各施工单位必须加大人力物力的投入,如再次出现中选后未能及时按施工合同约定开工、工程进度不理想、严重拖延的,我街道将会把该单位列入黑名单,后续开展的施工工程不予其进行投标。

  2)各施工单位应主动克服困难、主动加大人力物力的`投入,加大重视我街道项目力度,加快工程施工进度;施工现场遇到有困难的,应及时反应给监理单位、项目管理单位、业主单位,组织各参建单位进行协调处理、解决问题。

  3)街道领导到施工现场检查时,发现施工质量粗糙、边角处理观感度较差等施工质量问题。项目管理单位、监理单位应加强责任心、加强施工质量管理,严格按设计图纸、规范等文件要求,抓好工程施工质量;工程出现不合格情况,相应的工程进度款将不予审批、不予拨付。

  4)9月30日前必须完成所有项目,达到验收要求和完整的工程资料。

  附件:1、会议签到表

  (以下无正文)

  注:如对本次会议纪要存有异议,要求在收到纪要12小时内书面函复,否则按此会议纪要

  执行。

工程会议纪要5

  时间:××××年××月××日 上午××:××

  地点:教学楼工地会议室

  参加人员:建设单位:×××、×××

  监理单位:×××、×××

  施工单位:教学楼:×××、×××

  宿舍楼:×××、×××

  主持人:×××

  一、施工单位

  汇报上周的进度完成情况和其他相关事宜,下周的进度计划工作安排。

  教学楼:上周计划完成。下周计划暖气排水管完成××%,内墙粉刷完成××%,外墙贴砖完成××%,木门安装完成××%。

  宿舍楼:上周计划完成。下周计划阳台卫生间防水保护层完成,外墙粉刷及贴砖完成××%,走廊大理石完成,室内粉刷完成××%,屋面挂瓦完成××%。

  二、监理单位

  1. 工期非常紧,各施工单位抓紧时间组织施工人员,能提前施工的抓紧时间施工。

  2. 各施工单位加强安全文明教育,进入施工现场必须佩戴安全帽,发现未带安全帽现象,每次罚款××元。

  3. 各施工单位注意成品保护和文明施工,做好各项成品保护措施,加强工人成品保护教育。

  4. 各施工单位加强工程质量检查,并严格按照图纸、规范、图集要求施工,要多检查,发现问题及时整改。

  5. 楼内临时用电禁止出现乱搭接现象,各施工单位对各自临时用电线路进行检查,两天内对乱搭接现象进行整改,如再出现对其单位进行×××元罚款。

  三、建设单位

  1. 楼内禁止随地大小便,施工单位加强施工人员文明施工教育,并采取相应措施,杜绝出现随地大小便现象;宿舍楼内发现随地小便现象,对其项目部罚款×××元。

  2. ××学生××月××日开学,要求教学楼工程××月××日交工,宿舍楼工程××月××日交工,××月××日开始向教学楼内搬桌椅,××月××日向宿舍楼内搬床柜,到时给工程施工造成影响由施工方自行承担。

  3. 外网××月××号、××号进场,各施工单位抓紧时间安排工程进度及时间,由外网引起的施工不便由施工单位承担。

  4. 宿舍楼项目部抓紧时间对主体遗留问题进行整改,本周内质监站将对其工程进行检查,项目部做好各项准备。

  四、议定事项

  1. 各施工单位加强安全文明教育,进入施工现场必须佩戴安全帽,发现未带安全帽现象,每次罚款××元。

  2. ××学生××月××日开学,要求教学楼工程××月××日交工,宿舍楼工程××月××日交工,××月××日开始向教学楼内搬桌椅,××月××日向宿舍楼内搬床柜,到时给工程施工造成影响由施工方自行承担。

  3. 外网××月××号、××号进场,各施工单位抓紧时间安排工程进度及时间,由外网引起的施工不便由施工单位承担。

  4. 楼内临时用电禁止出现乱搭接现象,各施工单位对各自临时用电线路进行检查,两天内对乱搭接现象进行整改,如再出现对其单位进行×××元罚款。

  会签

  建 设 单 位:

  监 理 单 位:

  施 工 单 位:

  教学楼:

  宿舍楼:

  ××省××工程监理有限责任公司

  ×××× 年××月××日

工程会议纪要6

  4月28日上午,区政府副区长在文化旅游集团有限公司(以下简称公司)会议室主持召开五期工程(小镇拈花湾)项目建设相关事宜协调会议。会议听取了公司关于五期工程规划建设等情况的汇报,并就相关事宜进行了协调和明确。现将会议主要精神纪要如下:

  一、会议指出,五期工程(小镇拈花湾)

  不仅是市委、市政府打造国际旅游度假岛的核心项目,更是世界佛教论坛永久会址的重要配套工程,项目建设规模大、工期紧、要求高。区相关单位和部门要全力支持服务项目建设,参建各方要严格执行建设项目管理要求,精心组织、科学实施,确保如期完成建设任务。

  二、会议就五期工程(小镇拈花湾)项目建设相关事宜明确如下:

  (一)关于建筑节能措施的使用问题。

  鉴于该项目建筑风格是以展示禅文化、体现乡土风情为主,为尽量保持其整体风貌,建筑节能措施可采取灵活方式与建筑有机结合,在相关项目应做尽做的基础上,对确实影响其整体风貌的部分,可考虑采取替代措施或承诺待条件成熟后再予实施。

  (二)关于建设项目报建程序问题。

  参建各方必须在确保安全和质量的前提下开展建设,报建手续办理一块开工建设一块,相关建设主管部门可对一些手续实行容缺审批,提前介入监管服务,保障项目有序推进。

  (三)关于项目招投标问题。

  鉴于原招投标面积与实际建设规模差距较大(主要是增加了地下室部分),而对已开工项目市招投标管理处不再补办招投标手续,对此区建设局应按法律法规履行相应的行政处理程序,完善招投标和合同备案手续。

  (四)关于墙改费返还事宜。

  待相关项目建设到位后,由耿湾文化投资发展有限公司联系区建设局进行现场验收,并按要求组织材料申报;区建设局及时做好业务指导,抓紧验收,并会同区财政局按政策及时返还。

工程会议纪要7

  一、本月及开累项目产值、进度、计划完成以及收入、成本信息通报情况

  二、上月成本分析存在问题的纠正、制订有措施落实情况以及处理意见

  三、本月成本分析的成绩和不足,对主要成本要素分析查找出的偏差及主、客观原因分析(结合成本分析工作指引的表格,重点对成本费用的结构、指标和总体变动趋势进行分析说明)

  四、对成本盈亏不确定因素的梳理(包括二次经营情况、已完成工程量的验工计价、分包验工计价及履约情况、备用金清理等)

  五、本月成本分析会明确的成本费用控制和扭亏增盈措施,以及整改的责任人和时间

  六、其它事项:

  参会人员签字:

工程会议纪要8

  钦州市沙井大道至钦州港公路No.2合同段项目部20xx年2月成本分析会于20xx年2月22日晚19:30在项目部会议室召开,会议由项目经理江俊波主持,参会人员有项目领导班子成员、各部门负责人,工程成本费用会议纪要范文。会议纪要如下:

  一、会议重点本月沙井钦江大桥完成了临时大桥的搭设及3#墩施工平台的搭设施工且项目驻地建设已基本完成本次会议重点对沙井钦江临时大桥及项目驻地建设成本进行分析。

  二、本月成本管理存在问题因沙井钦江河床覆盖层较浅,原设计无法满足临时大桥施工要求,在方案变更后增加了钢管桩数量,进而造成钢栈桥成本的增加。沙井钦江临时大桥材料使用情况统计不清楚,公司调拨材料与项目自行购买材料使用情况未统计明确,不利于对钢栈桥成本的计算。项目部驻地建设本月已基本完成由财务提供数据看,驻地建设花费较大已超出100章承包人驻地建设费用计量金额

  三、下月成本管理重点加强物资材料盘点,做到材料使用数量、材料使用部位明确以后每月由:物资部、财务部、合约部、技术部、质检部联合对项目物资情况进行抽查。

工程会议纪要9

  组织单位:建筑工程有限公司

  会议时间:x年xx月xx日上午:

  会议地点:公司会议室

  参加单位 参加人员

  公司、各项目部部门 、等。

  主持人:

  记录人:

  x年xx月xx日下午, 邀请上述项目工程技术人员,对安置房x#栋工程进行了开年后的交底工作。

  会议内容

  技术负责人发言:

  辞旧迎新,安置房x#栋工程平安顺利的度过了x年,现迎接新的x年,希望大家共同努力,再创佳绩!下面交代后续工作的计划:

  一、因公司项目增多,现增加一个主施工员()、材料采购员(),主施工员负责项目上所有的质量、安全及班组之间的协调及配合工作,现场所有的施工员、安全员、各班组必须服从主施工员指挥;材料采购部门由周建安为主,、配合、协助周建安工作,所有材料采购,如:招待费、烟酒等均由材料部门采购,具体流程详见流程表。总体负责由负责。

  二、施工计划:

  (详见附件)

  三、加强项目与班组的沟通,对各班组进行摸底调查,做好每天工作量的统计工作;加强过程管理工作,严格执行例会制度,按时参加例会,杜绝无故缺席行为。

  四、发扬克己奉公精神,大力提倡奉献精神,项目部人员需按时上下班,如外出有事,需向负责人请假,如遇节假日项目正常施工,项目部不予放假。

  施工员发言:

  一、 上述施工计划与班组沟通调整后执行;

  二、 脚手架部分有松动现象的,进行加固处理;

  三、 班组人员请尽快上齐。

  发言:

  进度计划与班组认同后执行。

  发言:

  一、 设备的升节、保养及维修;

  二、 脚手架需以垫层方式加固;

  三、 完善临边防护。

  发言:

  一、 材料采购需、配合;

  二、 严格按采购制度执行。

  备注:以上内容参会人员无疑议!

  建筑工程会议纪要标准格式2

  建设单位

  合纵置业有限责任公司

  施工单位

  建工集团

  监理单位

  贵州省建筑设计研究院

  设计单位

  景森工程设计顾问有限责任公司主题:

  关于二期B区一组团工程20xx年11月份质量、安全、进度、资料落实情况检查协调。问题:

  工程质量:钢筋绑扎模板安装整体性不好有错漏现象,模板安装整体性不好,砼浇筑过程未严格按方案实施产生墙柱钢筋偏移、水电预埋管有破损现象。安全文明施工:施工现场临时施工用电、现场卫生、孔桩孔口覆盖等不符合规范要求。进度:计划性管理严重缺失,工程进度滞后。资料:施工单位资料滞后,与现场实体不同步;技术处理方案要素不全、上报不及时、无针对性、信息沟通不畅。

  协调结论:

  1、施工单位严禁以包代管,现质检员、安全员、技术员、水电施工员已到位,要求配备土建施工员,加强分级管理;本周六前上报项目组织架构质量保证管理体系及安全管理保证体系,相关责任制度三天内落实到班组。

  2、甲方与监理全程参与隐蔽验收。

  3、监理提出整改要求,及时跟进检查记录整改落实情况,严格按合同执行。

  4、本周五之前现场确定13#、14#、24#楼余留问题的孔桩施工方案,本月15日前完成13#、14#、24#楼剩余桩基基础施工。

  5、本周六之前上报安全文明施工整改计划并送监理审查,本月12日前整改后仍达不到合同要求,按违约处理并与进度款审核挂钩。

  6、本周六之前施工方、建设方对接确定水电相关问题,下周一前报8#、9#、25#隐蔽资料,下周三前报水电专项施工方案及进场材料报验手续。

  7、下周一前报月度计划。

  8、现场决议的技术方案、相关签证等建设方48小时内以书面指令下发监理及施工方。

  9、施工单位报的工程联系单等资料,监理24小时内批复上报,建设方24小时内完成批复。

  10、施工方质量、安全技术交底会议,监理全程参加,并收集相关资料。

  11、本月20日之前处理完毕建工前期上报至甲方的工程签证。

  建设单位参会人员

  年月日

  监理单位参会人员

  年月日

  施工单位参会人员

  年月日

  本表一式三份,建设、监理、施工单位各一份。

工程会议纪要10

  项目名称:xxx工程

  总承包名称:

  投标分包商名称:xx安装工程公司

  会议时间:xxxx年xx月xx日

  会议地点:

  会议纪要:

  1. 编制说明中报价未含部分(电缆井、弱电线缆等)需重新报价。

  2. 开办费按总造价的3%(合计中未加入总价)。

  3. 分包商确认消防验收的配合费用,供电局调试、验收的配合费用已含在标价中。

  4. 分包商确认甲供材料、设备进场后的卸车、二次搬运,安装等相关工作的费用已含在报价内。

  5. 分包商确认其boq中的材料价格是按总包提供的品牌范围进行报价。

  6. 在满足技术要求的前提下,总包方要求更换品牌,分包商同意其材料单价做相应调整。

  7. 分包商确认临水临电的费用已含在标价内,但不含总源费用的分摊。

  8. 分包商确认竣工资料及图纸的整理费用含在报价中。

  9. 分包商确认不承担对临时施工队伍预留孔洞的修改费用。

  10. 由于现场预埋不允许使用膨胀螺栓,必须使用预埋件,分包商需承担由其他分包商代其预埋的费用。

  11. 洁净空调的单价在风管展开面积不超过1000m2时,能套用boq中的单价;如风管展开面积超过1000m2以上,需单独报价,洁净空调的价格比普通空调高出30%左右。

  12. 分包商关于冬施费用是否含在报价中,有待确认。

  13. 分包商确认风机盘管支路已含在报价中。

  14. 分包商确认锅炉单体、水泵,风机连套供货、减振已含在报价中。

  15. 分包商确认暖气支管已含在报价中。

  16. 分包商确认插座、照明支路管线未含在相应插座、灯具的单价中。

  17. 空调明细中热源机器设备工事最后一项蒸汽分配器未报价。有待补充。

  18. 分包商确认冷水机组,空调机组,锅炉的支管、阀部件不含在报价中。

  以上记录的会议纪要将作为机电分包合同的一部分,请分包商予以确认(签字盖章),一旦签字盖章后,便具有同等法律效力。

  签字:

  盖章:

工程会议纪要11

  会议时间:20xx年3月23日,星期日

  会议地点:项目会议室

  参会人员:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、

  XXX

  主持人员:XXX

  缺席人员:XXX

  会议记录:XX

  会议内容:

  一、工程部人员对现场状况的汇报

  1、XXX:土建工程师,负责小区

  目前小区施工进度情况如下:

  (1)对于1号槽打桩情况预计正常情况下在9月10日完成。

  (2)市政改线问题:网通方面已完成砌井,目前正在完成寻线任务;燃气管道方面,施工进展落后,虽再三催促,情况仍旧无改观。

  (3)复核6、7号楼定位。

  (4)已确定广场以及4、5号楼的标高。

  (5)6、7、8号楼侧砖渣临时施工道路今天清理完成。

  (6)级配砂石褥垫层,建议改成碎石褥垫层。

  2、XXX:土建工程师,负责公园项目。

  对于小区目前进展情况汇报如下:

  (1)配合魏工已完成小区现场的标高测量。

  对于公园目前进展情况汇报如下:

  (1)已完成公园旧渠回填工作;

  (2)今天确定湖底标高,下午进行湖的放线工作,两天内完成线型工作。

  (3)湖底土工布在月底施工完成;

  (4)小溪挡墙浆砌片石砌筑完成,小瀑布基础施工完成。

  (5)儿童广场因增加大型乔木基础无法施工,设计重新出方案。

  (6)主广场铺装因政府领导要求主广场增加围棋、摆放棋阵,暂时停工,需要设计出图纸,政府相关部门进行确定设计方案后再行施工。

  (7)北广场月底铺装完成50%、茶楼结构框架柱完成。

  (8)下午测量假山高度,计划在月底完成假山的施工。

  (9)对于乔木、灌木进场种植,按照进度完成80%,因草皮价格未定,草坪进场问题推迟。

  (10)人工湖北侧土方开挖在8月26日前完成。

  3、XXX:主要负责合同方面的工作。

  目前已完成喷泉以及6、7、8号楼CFG桩合同,对于小区总包合同需要领导进行确定方案。

  二、XXX对于目前现场状况进行总结并做出工作安排

  1、针对目前形势,现在小区施工为重点,10月下旬必须达到正负零,按进度计划严格保证1号楼工期,并且9月10号必须完成1号槽打桩工作。

  2、人事变动:因为小区工程紧张,XXX配合XXX工作,8月25日再调回公园工程。

  公园工程:主要由XXX负责,XXX及XXX配合工作,在8月底9月初按照政府既定目标完成,3个人进行沟通,结合工作安排,交出一份工作计划方案。

  小区工程:主要由XXX负责,XXX以及即将到来同事配合工作,3人依据现场状况,结合工程特点及既定工期目标,编制切实可行的工作计划安排。

  3、对于公园的安排,XXX要抓紧与设计对接,及时确定80棵树的排列方案以及4个构筑物外形设计方案;对于水幕电影设计公司于2天内进场,XXX要与郭工对接好工作;景墙等需要等领导确定方案后进行施工。

  4、绿化方面,XXX需要对每日进场苗木进行记录,并且逐项进行规格对比,XXX负责数据的汇总工作。并且今天确定草坪价格,确保其根据实际进度进场。

  5、收集好的公园坐凳、垃圾桶、指示牌的资料,整理好照片,汇报给领导最终确定。

  6、工程部人员做事前需进行成熟考虑再行动,要有正确的办事思路。

  三、XXX对于目前项目进度工作的评价总结

  1、公园对于政府部门8月底9月初的检查工作,要抓紧确定草坪的价格以及铺装范围。并且对于假山、水幕喷泉、湖的施工任务工期要抓紧。

  2、对于设计的选型,我们要注重最终效果,不能盲目听取,对于坐凳、垃圾桶、指示牌的选择需要准备好2到3种方案,包括图纸、图片等整理好的资料,交给政府领导审批。

  3、针对目前市场竞争压力,进度问题为重中之重。施工单位已经进场,注意与施工单位管理人员的选择,注意协调方式让其服从管理。小区方面需要注意施工进度,其中以1号楼为重点,计划落实到每天上,按日进度监督施工单位,并且迅速督促施工单位进行临建形象的建设工作;并且做好与施工单位水电等安全方面的接管工作。

  4、对工作的要求是对于领导安排的工作应及时进行汇报,每天都应该有计划安排。工程部人员应该随时开会解决存在的问题,不能拖延。

  5、指导工程部解决存在的现场管理问题如下:

  (1)XXX:对于小区内燃气管道改线方面,一直拖延。

  (2)需要尽快确定公园山坡草皮的种类;

  (3)制定每天的苗木进场进度计划,与XX等负责人员接洽沟通,

  (4)监督施工单位按进度进行。XXX今天与一中负责人接洽,确定好开门位置。

  (5)对于XXX反映的暗渠施工单位汇报的预算与合同约定的不一致问题,把预算内容交与王春吉经理处理。

  (6)工程部人员要注意协调方式,有自己的工作原则。

  四、会议总结

  根据目前的状况,希望大家在这个团队中,培养正确的工作方式和做事思路,团队合作,共同解决实际问题。

  建筑工程会议纪要范文格式二

  会议时间:20xx年02月28日14:30—15:15

  会议地点:项目部办公室

  参会人员:

  项目部:XXX、XXX、XXX

  劳务队:XXX、XXX、XXX

  主持人:XXX

  记录人:XXX

  会议议题:关于20xx年XXXXXXXXXX的问题

  会议内容:

  项目部管理人员:

  1、XXXX方面:

  ①、两会期间劳务人员不得擅自外出,未经培训的工人严禁进入施工现场。 ②、如需动用明火作业,必须持有项目部安全科开具的用火证,且劳保防护用具、消防用具齐全。

  ③、工人进入施工现场须佩戴合格的安全帽,出入须走安全通道。 ④、高空作业必须严格按照安全技术交底内容操作,严禁违规作业。 ⑤、施工中不得随意拆除土建防护用具。

  ⑥、劳务队的所有手持工具、大型机具进场必须经过项目部验收,验收合格后方可入场。

  ⑦、施工现场严禁抽烟。

  ⑧、非电工严禁接线。

  2、XXXX方面:

  ①、进入装修期间,各专业需配合施工,互相沟通,保证工作顺利进行。 ②、严格执行样板引路方针,确保施工质量。

  ③、二次结构配管封堵、加固工作需尽快完成。

  ④、劳务需加强自检、互检制度确保施工一次成活率。

  ⑤、楼内各专业施工时产生的垃圾应及时清理干净。

工程会议纪要12

  20xx年8月9日,市卫生局局长郭德林来我院就市直系统卫生重点项目建设情况进行座谈,医院院长朱新年、党委书记王晓春等参加座谈会。现将会议主要内容纪要如下:

  一、按照全市医疗系统重点项目建设工作会议精神及市政府徐启方市长指示,安康市儿童医院要加快施工进度,确保20xx年10月建成投用;安康市精神病专科医院要加快前期工作进度,精心设计,认真组织,确保今年10月份开工建设。

  二、医院要把四大重点项目建设(市儿童医院、全科医师培训基地、市精神专科医院、市职业病防治医院)摆在突出位置,各相关科室要严格按照上级部门的指示和要求,周密计划、科学安排、密切配合,合力推进重点项目建设的良好局面。

  三、为确保四大重点项目建设安全、优质、高效顺利进行,医院将成立重点项目建设领导小组,下设基建、运营、监察、筹资四个分管小组,全面负责各重点项目建设的具体工作。

  四、项目办和三院综合办作为各自重点项目建设的责任部门,要严格按照项目建设时间节点,细化目标任务,尽快制定项目推进日程表,进一步明确措施、明确时限、明确责任人,分阶段、分步骤加快项目建设。

  四大重点项目建设关乎我院发展的未来,具有战略性的意义,各相关科室要高度重视,各司其职,通力协作,全面落实工作任务,努力形成统筹兼顾、科学决策的工作格局,确保各重点项目建设任务按时保质完成。

工程会议纪要13

  一、听取了县民生办对我县民生工程实施情况的通报、传达了省市民生工程有关会议精神,并听取了县直有关成员单位和各乡镇就工程项目进展缓慢的原因以及整改方案、解决时限的汇报。

  会议指出,我县民生工程存在问题依然严峻,主要是部分单位主要领导重视不够,未能把民生工程实施工作提升到应有高度;部分项目进展缓慢,开工率、完工率不高,未能达到序时进度,与省市要求存在较大差距;资金拨付率较低,项目实施进度与资金拨付进度不符;部分实施项目调整和变更程序不规范,实际实施项目与年初下达的目标任务存在差距;项目实施未能有效落实项目公示制;基层宣传力度、广度、深度有待加强等。

  会议要求,县民生办要加强对工程类项目的督查,以各单位承诺的时限为依据,实行签单销号制;民生工程任务一经确定,不允许随意变更,确需变更的须报主管部门批准后方可,并报县民生办备案;民生工程项目招投标原则上要在县内进行,除非上级另有规定,同时招标程序一要走快速通道,二要防止流标,以便最大限度提高工作效率,节约工作时间,加快工作进程;要加强对上联系,主要是文广新局和教育局,涉及上级主管单位负责提供器械的,要加强与上级单位联系,尽快把器械设备配置到位;上下信息报送对称,民生工程各实施单位对各自上级主管部门和对县民生办报送的数字一定要相符,确保上下数据相符。

  二、县民生办对民生工程下步工作进行安排,县委宣传部对民生工程集中宣传工作进行布置。

  会议强调,民生工程关系千家万户,是一项重要的民心工程、德政工程,如何能够按时保质保量完成年度任务,会议提出应从以下三方面着手:

  一要扎实。工作分管要扎实,民生工程实施实行谁实施谁负责,谁主管谁负责,项目一定要有专人负责,有专人督办;工作推进要扎实,要严格按照项目的程序操作,项目实施过程中要加强过程控制,所有项目要有开工竣工理念,在工程实施过程中要严格按照合同约定内容进行督查,防止项目实施走样,同时要坚持规范运作,对于项目运行中的机构设置、工作推进、资金拨付、竣工后的后续管理都要跟上;工作宣传要扎实,首先是对群众宣传,要通过发明白纸,在项目区设置宣传标语,设置广告栏等形式,大张旗鼓的宣传民生工程的项目、民生工程实施的意义、民生工程实施的相关责任单位责任人等内容,其次是信息宣传,要用简报等形式及时将民生工程实施过程中涌现的好人好事,好的做法经验宣传出去,再一个就是媒体宣传,要充分发挥县内“一报两台”的宣传阵地作用,三位一体,外宣内宣,全方位立体式抓好宣传工作,要在宣传的深度上、广度上、特色上下功夫,确保宣传工作扎扎实实开展下去,取得效果;工作督查要扎实,每月25日—30日是督查期,由县民生办牵头,县监察局、审计局参与,督查工程进度,提出督查意见,下月的1—5号为调度期,重点调度进展缓慢的项目实施单位及所在乡镇主要负责人,限期整改;

  二要加快。一是加快目前存在的问题的整改进度;二是加快项目前期工作的进度,包括发改委的立项,土地局的预审,规划局的选址、定位,建设部门的审图,招投标等等程序都要加快,要派出专人盯住这些环节不放,同时要加强这些工作并联运作,节约工作时间;三是要加快工程实施进度,按照市民生办要求,所有工程类项目要在11月底结束,各单位凡是要求在年内实施结束的都要按此要求,四要加快资金拨付进度,变等拨为催拨,要根据督查的进度,按项目的序时来拨款;

  三要规范。一是内页资料要规范,民生工程实施的资料管理以主管单位负责,一项目一档案,按项目前期工作批准的顺序排列,专档存放、专人保管;二是项目现场规范,要对所有工程类项目进行公示,公示牌要以统一的标准制作安装,安装工作要在10月10号前结束;三是宣传工作要规范,要以县民生工程集中宣传月为契机,以提高群众政策知晓率和我县对外知名度为目的,通过专栏、专题片、送戏下乡、标语、标牌全方位做好内宣和外宣工作。

工程会议纪要14

  20xx年2月5日至20xx年2月7日,由XXX副总经理主持,与计划工程部XXX主任,XXX副主任、XX副主任及宁武高速公路驻地全体人员一起召开20xx年关于XX高速公路工程建设专题会议,本次会议主题是对如何建设好高速公路及在施工过程中可能遇到的若干注意事项,以及对如何通过监理管理好施工单位进行了研究与讨论。

  其中,由XXX主任负责对路基、路面、桥梁、隧道工程施工过程中可能存在的问题提出自己的看法与见解,由XX副主任负责对高速公路施工安全生产管理进行讲解,由XXX负责对高速公路计量支付与变更管理进行分析,由XXX负责对高速公路施工环保管理问题进行阐述,会议最后确定了若干事项,纪要如下:

  一、高速公路工程施工的若干注意事项

  (一)、路基、路面、桥梁、隧道工程施工要点(详细要点请参见高速公路施工标准化指南、相关技术规范、招投标管理、合同文件)

  1、工程概况

  本项目是国家高速公路XXX线XX段,它起XX,经XX,与XX段相接。本项目主线修建里程长约60.363公里,桥梁共约15公里,隧道共约25公里。

  2、路基施工要点

  (1)、前期准备工作:分项开工申请报告,实施性施工组织设计,控制测量,清表等;

  (2)、弃土场及临时用地的选置;

  (3)、边坡坡度控制:需注意不能徒于设计坡度;

  (4)、控制爆破;

  (5)、路基填方:土石方施工时,最好即挖即填;换填方时,需注意不能积水及填料的选择;CBR承载实验的确定;填土的厚度问题;不同填料不能混填;填石路段必须做试验段,填石路堤需要用细料嵌缝,不能用土;填石厚度累计最少一米。特别注意,台阶是否有预留;

  (6)、相关重要工程:必须依照评审程序,经审批后,作出总结性报告后方可执行;

  (7)、结构物回填:注意回填层数,底方的最小宽度(通常不超过2米)及回填材料;

  (8)、特殊路基处理:针对换填材料、软基处理等;

  (9)、滑坡路段处理:处治方案通常是挖一级防护一级,工程竣工后,每年应做一次检测;

  (10)、护坡、护面墙:注意护坡背后的回填(通常用砂砾回填);

  (11)、排水问题:注意排水管一定要起到进或出水作用;

  (12)、挡土墙:注意沉降缝,施工缝,沥青麻絮等处理方式。

  (13)、截水沟:注意要比原地面低,是否能起到排水作用。

  (14)、涵洞工程:注意基础处理,及移位后进出水口处理,具体情况根据现场而定,需带上设代、监理一起讨论解决;

  (15)、路基整修:标高控制;

  (16)、石方路堤:填筑材料及填料粒径;

  3、桥梁施工要点

  (1)、准备工作:分项开工申请报告,临时用地选择,实施性施工组织;

  (2)、桩基钻孔:每钻(进尺)2米必须提渣检测;

  桩基清孔:注意二次清孔情况;

  桩基终孔:注意钢筋笼放置位置及检测管底部一定要密封,终孔时,设代,监理,业代必须到场;浇筑时,注意钢筋笼上浮情况,及可能存在的断桩现象,不允许有三类桩出现。若对桩基质量有怀疑,业代可以要求施工单位对该桩基进行抽芯检查,其费用如果有问题由施工单位自行承担,如果没有问题,由业主支付此项费用。

  (3)、承台、墩柱、盖梁:注意钢筋布置问题;钢模必须达到各项标准后方可使用;注意预埋钢筋位置问题;

  (4)、支架:预压条件是否满足,基础是否硬化处理,及布点观测;

  (5)、拌和站建设:布置是否合理,是否封闭性建设,必须挂施工平面图,及钢筋大样图,存梁区的存梁不能超过两个月;注意底座钢板,三角楔形调整问题;底座必须水平,及台座间距;

  (6)、横隔板:拆模后注意底部需支撑;

  (7)、钢筋材料的检验及台帐的形成;

  (8)、预应力钢绞线的张拉与压浆:必须注意对钢绞线理论伸长量的计算及控制范围;以及对张拉力的控制,实行张拉力与理论伸长量双控制(以张拉力为主),张拉与压浆时间的确定;

  4、隧道施工要点

  (1)、洞口:排水系统得完善处理;注意环保,保护地面;土石开挖尽量避开雨季施工及输助措施的处理;

  (2)、进洞:注意套拱的做法方式,管棚施工,注浆量及控制压力;

  (3)、洞身开挖:注意进洞零开挖问题;

  (4)、光爆处理及干湿喷效果检察;

  (5)、锚杆施工:注意钢筋网,工字钢,U型钢,钢拱架安装与围岩紧靠;

  (6)、锁角问题

  (7)、防水板施工:注意密封检测,气密性检测;

  (8)、二衬:注意磨光处理,浇筑时气泡停留问题,二衬完工后不允许涂装;

  (9)、地质超前预报及控制量测;

  (10)、洞门施工;

  (11)、安全管理:逃生管(大于直径60厘米,便于输送食物与逃生);

  5、XX高速公路工程施工的常见病态现象

  (1)、挖方边坡出现塌方现象;

  (2)、挖方平台排水问题;

  (3)、挖方边坡出现夹孔现象;

  (4)、桥梁伸缩缝出现问题;

  (5)、桥梁桩基出现桩基移位炸桩现象;

  (6)、钢筋布置问题;

  (7)、桥梁支座出现不转动问题;

  (8)、路面出现渗水问题;

  (二)、高速公路施工安全生产管理(详情请参见高速公路安全生产实施细则、福建省安全生产管理条例)

  1、安全生产管理

  重点:工程监理质量、进度、投资、安全

  工程生产管理依据:高速公路安全生产实施细则、福建省安全生产管理条例

  (1)、安全管理机构:

  建立安全生产小组及安全人员,对工程安全监督,施工单位应配备相应的安全人员:两名安全工程师,五名安全员,必须持证上岗;

  (2)、规章制度建设:

  省高指,建设单位,监理单位,施工单位都必须建有完善的安全规章制度,要求所有规章制度都以正式文件下发至各个班组进行安全技术交底;

  (3)、安全生产的基础工作:

  成立安全生产责任状,每个月召开专题安全生产会议,及安全问题协调会议;

  (4)、事故隐患

  应限期性整改,存在严重安全事故隐患及时排除,安全事故发生后,无论何事都必须全部放下赶赴现场处理安全事故,将损失降到最低。

  例:湖南省凤凰县大桥塌踏事故:64人死亡,造成直接经济损失3900万元,事故发生的原因:施工单位严重违反操作规程,桥梁结构为拱桥,由于砼强度达不到设计要求就落架,造成全部垮塌。为此,省政府负连带责任,国务院要求做深刻检讨;

  (5)、危险人员、物品的管理

  施工单位应建立完善的消防安全制度,炸药应分开放置,间距30米以上,在使用炸药之前手机必须关机;

  (6)、自检、自查

  相互检查,每周进行一次,季节性安全期检查,防台风,防瀑雨;

  (7)、安全、生产教育培训

  每个项目必须进行安全培训,每年至少一次安全生产继续管理培训;

  (8)、事故控制目标

  根据省交通建设安全生产管理目标,若发生安全事故,直接取消当月安全生产专项费用;监理工程师论坛

  安全生产事故分类:

  一般安全事故:指一次死亡3人以下,或者重伤3人以上10人以下,或者直接经济损失50万元以上100万元以下的事故;

  重大安全事故:指一次死亡3人以上10以下,或者重伤10以上50人以下,或者直接经济损失100万元以上500万元以下的事故;

  特大安全事故:指一次死亡10人以上30以下,或者重伤50人以上100人以下,或者直接经济损失500万元以上1000万元以下的事故;

  特别重大安全事故:指一次死亡30人以上,或者重伤100人以下,或者直接经济损失1000万元以上的事故;

  重伤定义:对身体残缺,手指断裂1厘米以上者都视为重伤;

  (9)、施工过程中可能发生的安全问题

  a、路基路面工程:

  土石方开挖,挖坡处理,基础处理;

  b、桥梁工程:

  桩基础,深水基础,梁片及墩柱,梁片吊装;

  c、隧道工程:

  爆破开挖,隧道通道内设有大于60厘米安全管的临时设施;软弱地质,零开挖浅埋地段,及涌水现象发生;

  d、安全人员:

  施工单位安全生产管理人员应取得安全生产证,从事特种作业人员要有相关证件,如电工、焊工、爆破工、安装支架或拆架工;

  大型机械人员要有合格的检验报告,现场要有标示标牌,如坑道、机耕道等;

  2、对驻地业主代表的几点要求

  (1)、需注意以书面形式提出可能存在的安全隐患问题,若存在重大以上的安全问题,应召开专项安全生产会议;

  (2)、针对施工单位索赔意识:涉及到工程无法顺利进展,人员不支,可能造成败工等现象,非业主责任的不予索赔,业代在前期应注意搜集有关可能造成索赔的信息,以便日后处理;

  (3)、一般事故发生时,建设单位应在24小时以内向省高指汇报;重大、特大安全事故应在2小时之内向省高指汇报。安全事故发生时,必须要有安全生产事故的紧急预案;

  (4)、对于特大桥、特长隧道的施工要求施工单位编制安全生产保障措施、安全专项生产管理方案。

  (5)、业主代表到现场后,需注意自己所站的位置,配带好安全帽,保护好自己。

  (6)、业主代表必须建立台帐,主持召开专题会议,借助监理的能力促进工程的实施及进度;

  (7)、抓监理,及时执行相关文件精神,并及时反馈,形成闭合;

  (8)、在现场解决自己权责范围内的事情,超过权限的问题应及时向有关领导汇报;

  (三)、高速公路计量支付与变更管理(详情请参见高速公路设计变更实施细则、招标文件下册的计量规则)

  1、计量支付

  (1)、计量范围

  a、经四方(业主、设计、监理、施工单位)确认后的勘误工程量清单内容;

  b、合同文件中规定的各项应支付费用;

  c、工程变更令中的内容;

  (2)、计量依据、原则、时间

  (3)、计量方法:参照招标文件的计量规则,分清哪些属于附属性工程,防止重复计量的发生

  (4)、计量的主要资料与要求

  (5)、计量支付报表的形成

  (6)、计量台帐的建立

  2、变更管理

  (1)、区分包干与非包干项目

  a、桩长:在质检资料的签证完后,其桩基长度允许变更范围在±10%

  b、软件处理:允许变更范围在±30%

  c、负变更的影响

  (2)、设计变更

  设计变更分为重大设计变更、重要设计变更、一般设计变更。

  a、任何设计尺寸改变,工程数量增减压均可以变更;

  b、不能支解大变更为小变更,不能越权审批;

  c、新增单价采用交通部20xx年颁发的《公路工程预算定额》、《公路工程预算定额基价》和《公路基本建设工程概算、预算编制办法》以及福建省交通厅颁发的补充规定及补充定额进行单价分析;

  d、非包干文件要求以正式文件形式上报;

  e、特殊变更;

  f、变更台帐;

  g、价差调整:根据工程造价信息网对钢筋、水泥、柴油、钢绞线等每月按招标文件里的公式进行价差调整;

  3、福建省高速公路管理系统软件

  (1)、日常办公;

  (2)、进度管理;

  (3)、投资控制;

  (4)、质量管理;

  (5)、信息管理;

  (6)、合同管理;

  (四)、高速公路施工环保管理(详情请参见交通建设项目环境保护管理、高速公路施工标准化指南)

  1、准备工作:建立健全的环保档案,编制环境影响报告,并做好环境保护准备工作;

  2、确定取、弃土场的选置;

  3、对取、弃土堆放规则:按设计要求度进行整平碾压,不得任意倾倒,并按设计进行排水、防护和绿化施工,山坡和沿河不得乱弃土石,特别是隧道洞口处,以便日后恢复植被;

  4、施工区域与办公、生活区划分清晰;

  5、施工现场应设置水沟及沉淀池(蓄水池),施工污水经沉淀和处理后方可排出;

  6、施工单位应制定降噪措施,并对施工现场噪声进行监测和记录;

  7、注意沥青拌和站的设置地点;

  8、及时处理可能存在的隐患,以防累计成多;

  二、如何通过监理管理好施工单位

  (一)、通过不断自我学习,与提升;

  (二)、要有总体思路;

  (三)、对计量把关,保持与监理审核同步;

  (四)、摸清已完成的工程量和未完成的工程量,做到心中有数;

  (五)、分析并记录竣工后对监理、施工单位前期可能会不报的详情,以防竣工后突击上报;

  (六)、在做好日志的同时,应形成相关台帐,便于日后查证;

  (七)、以艺术的方式加强管理,通过自我思考、摸索、总结;

  (八)、定出大体思路后,将它具体细化与完善,并借鉴施工、监理的管理模式,少表态,多请示,明确自己的岗位职责及权限;

  (九)、把好安全管理这一关,做好廉政建设,并随时保持12分精神;

  (十)、把监理作为自己人使用,并协调好四方(设代、业代、监理、施工单位)关系,控制工程进度。

工程会议纪要15

  会议时间:

  会议地点:

  主持人:

  参加人:

  记录人:

  主要议题:工作中加强安全意识,杜绝安全隐患

  会议内容:

  1.工作应有俩人完成的,但本组只有一个人时,可以向别的组找人帮忙;

  2.工作次序不连续,交接工作时应在交接本上写明交接内容,注意事项等;

  3.在设备内工作时,应该在设备周围放好标识,提示别人设备里面有人施工,勿动设备;

  4.工作中涉及到强电的,必须提前通知强电组,等得到强电组的确认才能继续进行,若还是不能确定施工区域是否有电,要用仪表测试,并穿戴相关防护用品;

  5.使用具有腐蚀性化学品时,必须穿戴相关劳保用品;特殊场所作业要更加注意安全,封闭场所作业应注意通风是否良好,极限温度场所作业应避免中暑,烫伤冻伤,在有些区域不能动明火;

  7.工作中若需要使用电动工具,应该提前检查工具是否可以正常使用,是否有安全隐患,如升降机;

  8.远离重型机械设备工作区,能绕行尽量绕行,避免垂直交叉作业;

  9.高空作业应佩戴安全带,安全带须系紧,使用梯子时须有人在下面看护,并且不能登到梯子的最上端;

  10.维修完设备之后要及时撤去设备周围的相关警示标志,不然其他员工认为此标志一直在这,标志已经失去警示作用,为以后维修设备埋下隐患。

 xxx

  20xx年xx月xx日

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