工作会议纪要(15篇)
在日常生活或是工作学习中，处理事务上我们需要用到会议纪要，会议纪要是记载和传达会议情况和议定事项时使用的一种法定公文，是下行文。你所接触过的会议纪要都是什么样子的呢？下面是小编帮大家整理的工作会议纪要，仅供参考，欢迎大家阅读。
工作会议纪要1
时间：20xx年x月x日
地点：合肥工业大学专家招待所会议室
参加人员：
建设单位：李日记、洪伟
专家组 ：查松亭、杨旭东、张师涵、江泽韦、杨成斌、王栓贤、陈万力 设计单位：王珺
勘察单位：何星
监理单位：王章虎、鹿中山、林辉、户恒庆、武海英
施工单位：吴驾权、周圣平、肖江平、王鸿志
会议主题：对"逸夫"楼人工挖孔桩嵌岩扩底桩免做静载试验的可行性进行专家论证。
会议由合肥工业大学基建处洪科长主持，首先由基建处李处长、洪科长
简要介绍了"逸夫"楼概况，说明了会议的内容与目的，由于工期要求急切，校方希望免做静载试验。接着，设计代表简要说明了桩基设计要点并回答了专家们提出的问题，桩基施工项目经理介绍了施工进度、质量控制措施与自检结果，监理代表简介了桩基施工工序跟踪监督检查报告要点。与会专家在认真听取各方发言和查阅有关资料(设计图纸、勘察报告、监理报告、施工记录等)的基础上，围绕着会议主题及相关问题展开全面分析论证，取得了共识，现纪要如下。本纪要可以作为桩基设计及施工验收的依据之一。
1 根据"逸夫"楼的结构特点和建筑场地地基条件，采用人工挖孔嵌岩灌注桩
设计方案是合理的，设计提出做单桩静载试验是对工程负责的要求。
2 "逸夫"楼挖孔桩可以免做静载试验的主要理由：
(1) 该楼桩基的安全等级为二级，桩基规范允许按地区经验确定单桩承载 力。
(2) 桩基施工场地地基条件简单，加上桩基施工单位具有丰富的施工经验，
监理人员非常的认真负责，工序质量检查验收步步到位，使桩基施工质量能够确保。
(3) 合肥地区已积累了部分类似桩基工程静载试验结果、高层建筑沉降观测
资料以及有近300幢高层建筑实践经验，验证了类似桩端持力层的qpk为6000kpa是安全可靠的，而本工程设计实际采用的qpk为5000kpa，所以，就单桩承载力而言，桩基的安全度是高的，设计要求的单桩承载力是能够确保的。
(4) 目前，我省缺少高吨位的桩基静载试验设备，现有设备做单桩模拟静 载试验达不到极限荷载阶段，其试验结果缺少工程意义，同时，还需要15万元以上检测费和延误45天以上工期。
3 鉴于目前合肥地区缺少类似桩基工程静载试验与高应变动力检测对比资料，高应变检测这类桩单桩承载力的误差过大，建议本工程不采用高应变检测单桩承载力。
4 本工程为一柱一桩高层建筑，94根桩应全部进行低应变检测桩身质量。 5 为了确保工程安全，积累区域桩基沉降观测资料，为本工程创优提供必要依据，建议开展沉降观测，并要求由具有工程测量资质的单位承担观测任务，同时，为了确保观测资料的完整性和可靠性，请土建施工单位尽力做好观测点的保护。
6 桩基设计图说明中对单桩承载力设计值的表达不够确切，建议设计院对主要桩型的桩身强度与荷载进行复核。
7 鉴于勘察报告存在不足之处，请勘察院对报告进行修改完善。
最后，设计代表王珺表示同意专家们的意见，对建筑物开展正规的沉降观测。
合肥工业大学基建处
20xx年x月x日
工作会议纪要2
5月19日，英才计划(北京)20xx上半年工作会召开。来自北京大学、清华大学等5所培养高校项目主管和人大附中、北京四中等25所中学基地校教师共30余人共同参加了会议。
会议全面回顾了英才计划(北京)上半年开展的情况，20xx年，录取学生人数增至143人，同比增长21%。导师人数从40人增加至48人。按照工作计划要求，英才计划(北京)管理办公室面向"英才计划"20xx级北京地区全体学生开展了中期调查，结果显示77%的学生属于项目导向型培养，已与导师团队确定了自己的选题或者科研方向。23%的学生属于兴趣导向型培养，在导师团队带领下阅读文献，参加学科活动，培养科学兴趣与技能。从调查情况来，大部分兴趣导向型学生在上半年主要处于理论学习阶段，但都保持了较高频率的学习和活动时间。英才计划(北京)管理办公室针对存在的问题，也进行了收集和整理并将有关内容会上及时反馈给了各高校负责老师，以便有针对性的解决。
会上还进行了先进经验分享，北师大教务处钟锦老师及国科大教务处王夺奎老师从项目开展情况、校内活动组织、优秀导师和学生案例等方面做了经验分享。北京一零一中夏焕春老师、北京35中张珂老师也从中学的组织机制、学生协调、优秀案例等方面介绍了经验分享。
会后，还以高校为单位设置分会场，中学老师针对前期英才计划学生调查中的学生个体问题与相关高校进行对接，反映需求，共商对策。参会老师纷纷对此次对接沟通形式表示欢迎，此次会议为同学们下半年高质量完成培养工作打下了良好基础。
工作会议纪要3
为推动全运周期本市全民健身工作，落实国家体育总局和天津市人民政府协同推进的"全运惠民工程"，6月12日下午，在河东区富民公园体育馆召开了本市全民健身工作领导小组工作会议暨"全运惠民工程"推动会。副市长、市全民健身工作领导小组组长曹小红出席会议并讲话。
曹小红强调，全民健身是一项关系民生、面向大众、造福全民的崇高事业，对于加快建设健康城市、提高群众健康水平、促进经济社会发展具有重要意义。各区县、各有关部门和单位要切实增强责任感和紧迫感，认真贯彻全民健身国家战略，深入实施"全运惠民工程"，推动本市全民健身工作再上新水平。要加快体育健身设施建设，合理利用旅游景区、郊野公园、城市公园、公共绿地及空置场所建设健身场地设施，为群众提供更好的健身条件。要结合地域文化、行业特色、人群特点，广泛开展"迎接全运会健康新天津"全民健身系列活动，着力打造"一区一品""一行一品"的全民健身品牌活动。要积极扶持体育社会组织发展，进一步发展壮大社会体育指导员和全民健身志愿者队伍，为群众健身提供科学指导。
工作会议纪要4
11月26日，莱州市召开全市森林防火工作会议，烟台市林业局副局长于海波、莱州市副市长张xx出席会议并讲话。各镇街镇长(主任)、分管镇长(主任)、林业站站长，市森林防火指挥部成员单位负责人、全体护林员、市级森林消防专业队和森林消防预备队队员参加会议。
会上，莱州市林业局局长王俊荣总结通报了上年度森林防火工作，安排部署今冬明春森林防火工作。
张xx在讲话中指出，上一轮防火期，全市上下紧紧围绕预防、扑救两大重点，强化领导，狠抓落实，科学有效应对，森林防火工作经受住了考验，全市没有发生一起较大以上森林火灾。
张xx要求，各级各部门要进一步认清形势，切实增强责任意识、底线意识;主动作为，加大森林防火宣传教育，从细从严管住管好野外火源;突出重点，按计划分步实施，统筹推进森林防火“三网”建设;完善机制，强化考核问责，把森林防火责任层层落实到位。
森林防火，责任重于泰山。张xx强调，各级各部门要始终绷紧森林防火这根弦，思想上一丝不苟，责任上一环不漏，措施上一抓到底，配合联动，齐抓共管，坚决守住森林防火底线，为维护全市森林资源安全，建设“市强民富、宜居文明”新莱州做出新贡献。
会议表彰了20xx年度森林防火工作先进个人，有关镇街负责人、先进个人代表做了交流发言。会后，市森林防火指挥部办公室对全体护林防火人员进行了集中培训。
工作会议纪要5
最近，法律咨询中心接到一起对某县政府作出的有关土地问题的会议纪要能否提起行政复议的法律咨询，政府会议纪要。主要内容是，20世纪60年代，市城郊有一占地面积100亩的土地，当时由某公社直接管理，后来因被洪水淹没，废弃达十年之久。 1982年市里划分城区，将该地块交由镇政府管理，后该地块被开发造地后始终未交付集体经济组织所有，土地权属性质未发生改变，依然是国有土地。 20xx年，由于村里人口不断增加，村民认为该地块原来就是村里的土地，现应划归村集体所有，于是多次要求镇政府将该国有土地返还。镇政府请示县政府，县政府就此召开了专门会议，会上明确了意见，认为该地块的权属性质是国有土地，虽然以前是集体所有，但现在已经权属分明，县政府无权将国有土地划拨给村里，并上报给了市政府，同时县政府还作出了会议纪要。村民得知这一情况后，认为县政府的会议纪要是不合理的，问是否能对县政府的会议纪要申请行政复议。
我们分析认为：会议纪要通常是政府内部的决议，是行政机关在行政管理过程中形成的具有法定效力和规范格式的文书，用于记载和传达行政机关有关会议情况和议定事项，是行政机关重要载体和工具。也就是说会议纪要是行政机关讨论和决定问题的过程，只能为最终解决某一具体问题和专项事项提供依据。由于会议纪要通常是政府内部的决议，它在转化为对外发生法律效力的行政行为之前通常并不具有法律上的强制执行力，也不会对当事人的权利和义务产生直接的影响。
因此，对会议纪要是否能申请行政复议，应当根据情况区别对待：如果会议纪要的内容是确定的，由内部决议直接转化为外部的具体行政行为，并付诸实施，在这种情况下，当事人不服应当以作出会议纪要的政府机关为被告申请行政复议;例如某一市级政府的会议纪要决定对市里的旧城区进行改造，会议纪要决定了具体的拆迁期限和补偿标准，并具体实施，此种情况下的会议纪要，就是由内部的决议转变成了具体行政行为，这时当事人不服就可以申请行政复议。如果会议纪要作出后，会议纪要还在行政机关内部未对外发生法律效力，只是内部决议，不是对外的具体行政行为，在此情况下，没有对当事人产生任何实际影响，不具有可直接执行力，当事人不能对会议纪要申请行政复议。
本案中的会议纪要只是行政机关内部记载会议情况和议定事项的决议，只是行政机关的内部行为，没有对外公布和转化为具体行政行为，形式要件没有送达村民，实质要件没有对村民的权利义务发生了实质影响对外并没有发生法律效力，因此村民无权对会议纪要申请行政复议。
工作会议纪要6
会议时间：20xx年x月x日14：00
会议地点：公司总经办
主 持 人：
参会人员：全体员工
记 录 人：
会议议题：关于公司运作情况及其市场开发问题和员工岗位分配、当前重大问题等
会议内容：
20xx年x月x日下午两点，在公司总经办召开了全体员工会议，公司总经理和副总经理出席了会议。会议主要议程：主要讲了公司建立运作的情况，并且强调了员工岗位分配问题和当前重大问题，主要讲了在给客户发送资料或者报告时必须慎重，必须确定资料、报告的准确性;还有CNAS申请问题，员工需要进行培训。
一、公司建立及其运作情况()
1、今年三月份股东商量筹建公司事宜，四月份迅速成立。从目前来看，所接的单子发展都还是不错的，但是仍然需要继续拓展市场业务，建立壮大市场部也是当务之急;同事之间的相处也是比较融洽，相互磨合的差不多，工作协调的比较顺利;近期公司所做大的`单子主要是XX有限公司，合作均已达成协议，所以要全力以赴的做好此案子，既接了这个案子，就务必把事情做好，遇到问题要找出解决的路径，而不是发现问题却不解决;关于报告问题则需要注意的是它的准确性和专业性，报告是我公司的产品，是公司门面，低级的错误绝对不要出现，对于专业术语相关技术人员一定多加斟酌，确保无误后方可发出，当然这些都是在过程中不断学习，所以大家可以看看、所发的一些中英文报告;
2、公司建立的初衷是因为此行业前景比较好，并且在公司慢慢步入正轨的同时，争取成为上市公司，这样对公司的发展大有裨益;在工作中，希望各位员工把基本的岗位职责做好，对于提出的问题，公司将会解决，预计十月份公司将配齐电脑及其相应设备，对于样品编号的数字已经让采购，今后大家有任何的问题或者建议均可提出，至于是否采纳依据领导指示。
二、员工岗位分工说明
1、综合部：目前综合部一人，主要负责人事、工资、考核、财务、合同成本核算、公司日常的琐碎事宜等，如有需要，希望大家共同协作完成;
2、市场部：作为业务助理，协助总做好销售业务，对于其近期表现很好，对于实验室的安全问题比较上心，做事亦尽责;除了市场业务拓展外，还需要负责外协的案子，在可靠性分析方面有多年经验，其他人员有不懂的，可以咨询周超，多像其学习;在报告审核方面，需要认真审核，尤其是技术方面的问题，需要更加慎重，确保后再发出报告;作为市场部销售助理，主要负责实验室分派流程、合同评审流程、样品接收和寄送等问题，并要做好相应的登记，做到细致周全，电子电容、物理实验方面都需要继续学习，不懂得可以向总请教，同时在审核报告中，不能因有最终审核人总审核而有所懈怠审核内容;
3、技术部：主要负责实验室机器设备的运行、养护、管理、保管等，对于重要的事情要及时汇报，可以联系综合部或者物业部门;擅长理化方面试验，发挥自己相应的特长，做好报告的编制，对于专业翻译、语法等方面的用词需要继续学习，有合理的建议可以提出来;负责质量体系这方面，以后实验室设备增多，需要其监督管理实验室操作流程，按照相应标准或者指导书完成实验，明天指导申请CNAS的XX老师过来，大家需要先学习一下，有问题需及时汇报情况。
三、当前重大问题
1、设备维修问题，和对方保持相应的联系;
2、CNAS申请，明日指导申请的XX老师过来，给大家进行培训;
3、市场业务拓展问题，需要很大努力，尽管比较艰辛、不容易，但困难终将会克服，所以对于接到的单子，不能因为大家的疏忽而出现问题，在这一点上，各位需要仔细认真做好事情。
最后，讲了两点:
1、在给客户发送邮件、资料、报告等时，必须确保是正确无误的，所以在此之前要多加慎重;
2、明天大家都要进行培训，所以请把这两天的工作安排好.
工作会议纪要7
会议时间：
xxx年xxx月xxx日xxx-xxx
会议地点：集团公司五层总经理办公室
主持人：xxx
参会人员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
记录人：xxx
会议议题：关于优化组合后需要明确的几个问题
会议内容：xxx年xxx月xxx日，xxx副董事长和总经理xxx，召集总工程师xxx、经营副总xxx、基建副总xxx、总经理助理xxx在五层总经理办公室开会，研究明确了优化组合后工资发放和员工工休等问题，会议形成如下意见：
一、关于优化组合后工薪发放问题
1.机关及各矿从xx月xx日起执行新的工薪标准，具体明确如下：
(1)各矿副矿级以上人员和公司安全生产系统部长，月薪标准按年薪的十二分之一发放。
(2)公司安全生产系统科长，工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行。
(3)机关非矿类部(科)长，工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。
(4)集团公司科员的工薪级别，由各部领导组织考核，根据能力和成绩提出工薪级别标准，经分管副总审核后，报公司领导批准执行。
2.机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。
3.公司副总级领导已有工薪待遇的，暂按原有标准发放。暂还没有确定工薪的，等董事长回来确定。
4.关于各矿停产期间工薪管理办法会议明确，各矿因自然灾害等不可抗力原因而造成停产的，公司暂按如下原则办理：(1)在停产期间，未开展任何有效的工作来启动、恢复生产工作的，整个矿井领导的工薪按70%发放。(2)在停产期间，为了启动、恢复生产积极工作(如设备安装、调试)的，整个矿井领导的工薪根据工作的实际效果按 80%、85%或90%发放。
5.关于公司机关值班及下井补助标准(1)参加公司安全生产值班的人员，建议每人每班补助80元。(2)集团公司人员下井补助，建议部长50元、科长30元、科员20元。
二、关于下一步绩效考核办法
1.公司对各矿后二个月考核办法，由总工程师、基建副总、总经理助理根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充，作为公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。
2.公司对机关安全生产部门人员的考核办法，由总工程师、基建副总、总经理助理，抓紧制定安全生产系统人员的考核细则办法，从11、12月试行，年底修订后正式推出考核制度文件。
3.非矿类机关人员考核办法，依据已定考核标准执行。
三、关于员工工休问题会议明确，从现在到年底，员工出勤、请销假及工休暂定为：
1.省内员工工作26天为全勤，省外员工工作24天为全勤。
2.各矿、各部门在保证不影响工作的情况下，可合理安排员工轮流工休。
3.因工作原因工休日无法安排休息的，经考勤部门核实后，对超出天数按当月日工资水平予以补助，因个人原因达不到全勤天数的，按员工的当月日工资水平予以减薪。
4.会议明确必须严格执行请销假制度，公司副总、各矿矿长(副矿长)、部门经理请假必须报总经理批准，一次违反规定的，罚款500元;两次以上违反规定的，停职检查。其他人员的请假按照公司相关规定执行。
四、重申机关、矿级、安全生产系统领导下井次数根据国家和地方政府对集团公司、矿级、安全生产系统领导带跟班、与工人同上同下制度的要求，各级领导要认真落实此项制度，具体要求为:
1.集团公司的董事长、总经理每月下井次数不得少于6次，总工程师、副总不得少于12次;
2.矿级领导矿长每月下井次数不得少于12次，副矿长不得少于18次。
3.安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。
xxx
xxx年xxx月xxx日
工作会议纪要8
1月24日下午，省长陈润儿主持召开省政府常务会议，讨论《郑洛新国家自主创新示范区发展规划纲要(20xx-20xx)》。会议提出，要通过不懈努力，力争到20xx年将自创区全面建成具有国际竞争力的中原创新创业中心，为河南省打造中西部地区科技创新高地和内陆开放高地提供科技支撑。
会议指出，《规划纲要》既要贯彻落实国务院批复精神，又要立足河南省情，坚持问题导向、目标导向，真正将自创区建设成为带动全省创新发展的核心载体。要打好开放牌，充分利用国内外市场创新资源，兼容并蓄、扬长补短，走出一条具有河南特色的开放创新之路;念好人才经，以更优的政策、更活的方式、更好的服务，把自创区打造成为人才智力高度密集、科技创新高度活跃、新兴产业高度发展的"人才特区";下好改革棋，创新分配机制、优化创新环境，通过体制机制改革激发活力动力;唱好协同戏，推进创新模式的协同、产学研金的协同、郑洛新三市的协同，推动创新资源开放共享，最大发挥资源效益。
会议强调，要依托郑洛新三市产业优势和创新基础，瞄准"全国一流"目标，在自主创新能力提升、创新创业生态建设、产业结构优化、高端人才引进培育、政策整合创新等方面下更大功夫。要构筑中高端产业新体系，优化提升装备制造业等优势主导产业，培育生物医药等新兴产业，发展农业科技等特色产业，支持一批创新引领型企业优先发展。要"海纳百川"建设人才集聚高地，依托引进、培养、集聚一批高水平的创新引领型人才，汇聚资源打造"国字号"的创新平台、建设全国一流的人才团队。要打造中西部创新创业热土，根据郑洛新三市不同特点和创新方向，力争每市形成一至两个国家级产业基地、产业转移园区，通过科技成果落地带动产业发展，以产业发展不断助推创新需求，形成创新创业的良好生态。要聚焦重点领域探索政策创新，立足重大专项、重大工程、重大平台和重要人才团队设立专项资金，努力实现优势领域、关键环节、共性技术重大突破，带动自创区的创新供给能力上水平、上台阶。
会议要求，自创区建设要注意融合发展。一是科技与金融的融合，着力建立科技型企业多元融资渠道，完善科技金融服务体系，健全科技企业信用担保体系，优化创业投资环境。二是军工与民用的融合，依托自创区军工资源相对密集的优势，持续推进"军转民""民进军",大力发展新材料、新能源、新一代信息技术等军民融合优势产业。三是"地方"与"国家"的融合，自创区科技创新既要考虑地方现有基础，又要契合国家创新发展方向，三市要认真研究国家相关政策导向，"把准脉、定好位"，使创新真正成为具有前瞻性、引领性的"先手棋"，更好支撑自创区产业发展，实现产业和产品向价值链中高端跃升。
会议还研究了其他事项。
省领导翁杰明、许甘露、徐济超、王铁、王艳玲、张维宁、舒庆、徐光出席会议。
工作会议纪要9
会议时间
xxx.xx.xx
会议地点
xx二楼会议室
主持人
xx
记录人
xx
会议议题
维护村民安定，制定工作内容
参加人员
xxxxxxxxxxxx
内容记录(可另附纸张)
一、安排通报定期民兵巡逻工作情况;
二、支部书记夏胜友通知布置综治工作;
三、两委班子讨论如何做好群防群治工作
四、加大民兵放哨巡逻力度。
工作会议纪要10
会议时间:x年xx月xx日下午时
会议地点:办公室
主持人:
参加人员:、
会议记录:
会议内容:
本次周例会明确了个人工作职责，孵化基地项目进展情况及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。
现将会议纪要如下:
一、薛经理发言
1、明确工作职责(工作重点放在孵化基地):
:工程施工总负责，以工地施工细节把控，项目总体进度安排及总包、监理、一二号楼分包单位协调配合为主。
:公司技术支撑，与设计院赵工就项目相关变更进行沟通协调及跟进，施工现场材料设备下单及跟进，项目技术难关的攻克，项目相关设备招投标事宜的跟进，其他项目技术方案的起草及与上海公司的协调配合。
:后勤管理，工地支撑、协助与售后，材料采购。
:财务本职工作之外，负责办公室工作及人事考勤执行。
、:近期内加强自我修养，养成良好的学习习惯与工作态度，具体分工待定。
:公司负责人，负责项目开发、跟进，公司外围事务协调、处理，项目业主、管理公司沟通协调，每周三召集公司例会并主持。
2、工作制度
(1)夏季上班时间:8:30-12:0014:30-18:00。
(2)每月考勤26日，每月允许2次请假机会，2次以上按日扣除当日工资，10日以上扣除当月工资，加班按法定假日工资标准执行。
(3)办公室卫生实行办公室负责制，各自办公室卫生由本人负责，公共区域卫生排定值日表严格执行。
(4)上班期间严禁玩游戏，发现一次罚款50元，由当月工资中扣除。
(5)上班期间穿戴整齐，不得坦胸露背，穿拖鞋进出办公室，影响公司整体形象，发现一次罚款50元，由当月工资中扣除。
(6)每周三上午8:30分召开例会，不得无故缺席。
(7)近期内无特殊情况，车辆优先保证工程施工需求。
(8)以上考勤、工作制度由办公室负责，严格执行。
二、x总发言
1、要求孵化基地x月之前竣工并具备验收条件，初步按该时间节点落实执行。
2、要求公司各部门相关人员，团结一致，相互配合，大家是一个整体，劲往一处使，圆满完成孵化基地建设施工任务。
3、对于会议中提出的各项工作制度严格执行。
三、x总发言
1、进行会议总结，感言前一段时间公司整体环境较乱，对薛经理提出口头批评，希望期调整工作状态，在前的一年里作出成绩。
2、对公司新进员工提出寄语希望，让大家沉下心来学习一些实际的工作经验，不要好高骛远。
3、对公司前景进行展望，希望公司在未来能破浪前行。
四、x经理宣布会议结束。
会议纪要整理:
x年xx月xx日
工作会议纪要11
时间：
20xx年12月31日
地点：
会议室
参加人员：
签发：
会议内容：
会议总结了管理处十二月份的工作情况，听取了各单位的情况汇报并对二?一三年一月份工作进行了部署，现纪要如下：
一、认真做好规范有序营运，加强收费及施救过程监督，促进收费、施救工作质量提升，尤其要落实好施救收费新标准;精心组织元旦有序畅通和春运、恶劣天气各项营运准备工作，全力保安全、保畅通、保服务、保规范;各站队要积极筹划“春运”实施方案，并于16日前报管理处，重点做好人员、物资和应急处置准备，精心做好“春节”期间小客车免费通行准备工作。
二、全力做好安全管理，要继续做好员工日常安全教育，高度重视冬季安全管理措施的落实，尤其是做好“恶劣天气”的各种应对准备和处置工作;各级管理人员要提高责任心和执行力，靠前监管指挥，要按照预案各负其职，及时到岗组织应急处置，全力以赴保安全保畅通;收费站要准备好充足的人员和足够的卡票备用金，随时做好“分流”应对工作;
要严格落实值班职责，做好值班日志登记，确保值班效果;相关单位要加强车辆的检修、保养工作，认真组织学习新交通法规;要强力推进行车、内部保卫、冬季消防等安全管理工作，防止有责事故发生。
三、各单位要认真总结分析20xx年工作，研究、明确20xx年工作计划和目标任务，并于1月15日前上交20xx年工作计划;要根据“八优”创建检查情况，认真总结创建经验，创新思维、突出亮点，加强特色管理，及早谋划20xx年创建目标;要在1月25日前完成20xx年度各项台帐整理工作;认真组织开展员工“遵纪守法，廉洁从业”思想教育和责任书签订工作，杜绝违法乱纪事件发生。
四、养护科要强化道路巡检，做好道路、设施设备、房建养护管理，房建问题及时汇总报公司;“恶劣天气”要合理协调养护力量，强化监控室管理;要按流程执行路产逃逸事故保险处理，做好路面保洁、坑槽翻浆修补等养护质量考核工作。
五、相关负责人要各负其职，查漏补缺，加强细节管理，做好“XX站”筹备工作，确保顺利开通;养护科要对XX站工程施工现场做好清理工作。
六、各单位要安排好春节期间的各项工作，落实好节日安全值班、关心外地职工回家团聚、困难职工关怀慰问等工作;落实好新春团拜会的组织安排，要求节目立意积极向上，表演不拘形式，各单位于5日前将节目名单报团支部。
七、各单位1月份工作例会要围绕“恶劣天气应对、节前工作安排、如何实现工作开门红”等重点，确保开年首月工作有序有效开展。
工作会议纪要12
时间3月14日
会议地点会议室
参加人各年级班主任
主持人
会议内容
刘海泉：
本次会议有以下几项内容：
1、汪校长宣读防震减灾文件
2、汪校长部署防震减灾工作安排
3、会议总结
汪校长：
1、宣读文件
2、具体工作安排
3、防震减灾的管理规定
备注
防震减灾工作会议记录三 20xx年5月28日下午，副院长黄后宝主持召开防震减灾工作会议，相关职能科室负责同志章泾萍、周玉森、顾莉、王春音、姚勇、张斌华、王健、田雷、凌江文、毛丽英、王欢、曹根皓、汪继军出席会议。会议对《皖医弋矶山医院防震减灾应急预案》和《皖医弋矶山医院防震减灾应急疏散演练方案》进行了讨论，并在科学分析当前安全生产形式的基础上，对医院近期防震减灾工作进行了研究部署，现将有关会议决议纪要如下：
一、各部门要高度重视当前的震情形势和防震减灾工作现状，站在讲政治、顾大局、保稳定的高度，从维护人民群众生命财产安全的角度出发，牢固树立“以人为本”的理念，进一步统一思想、提高认识，切实增强做好防震减灾工作的紧迫感和责任感。
二、进一步加强制度建设，深入贯彻落实《中华人民共和国防震减灾法》、《地震应急预案管理暂行办法》，结合工作实际，进一步完善《皖医弋矶山医院防震减灾应急预案》和《皖医弋矶山医院防震减灾应急疏散演练方案》，明确应急工作程序、层级管理职责和协调联动机制，不断增强制度建设的针对性、实效性和可操作性，为防震减灾工作的开展提供法律依据和制度保障。
三、不断完善工作机制，各部门要把防震减灾工作列入重要的议事日程，落实防震减灾工作责任制，定期研究解决防震减灾工作中的重大问题并建立监督检查制度，确保防震减灾工作高效有序地开展；医院防震减灾应急指挥部及各工作组成员位要树立全局观念，分工负责，密切配合，积极加强与政府机构及有关部门的沟通协调，全面提高灾情预报、灾害防御和应急救援能力，形成政府主导、专群结合、社会参与的防震减灾工作格局，最大限度减轻灾害损失。
四、加强防震减灾能力建设。立足“预防为主，防御与救助相结合”的工作方针，强化软硬件设施抗震设防和保障能力，院内新建、改建、扩建工程项目及后勤设备均严格按照7级标准抗震设防，并根据需要加强计算机网络、通信设备的配置和管理，提升信息系统容灾备份能力，确保交通、通信及后勤设施的正常运行和及时抢救，切实增强应对灾害的综合协调和抢险救灾能力。
五、加强防震减灾应急救援体系建设。牢固树立“防大震、救大灾”的思想，健全完善灾情应急指挥体系，加强灾害救援力量建设，发展壮大救援志愿者队伍，合理配备应急救援器材和装备，定期开展应急救援知识和技能培训，组织经常性的应急演练，做好灾情发生时患者及伤员的抢救、转运和治疗工作，提高现场救援和后方指挥能力；进一步建立和完善地震应急资金和物资储备制度，防震减灾工作经费列入医院财政年度预算，并根据需要确定基本食品、生活用品、药物器材的储备品种和规模，完善紧急状态下物资储备、调拨、配送和使用机制，逐步建立与防震减灾工作相适应的应急机制。
六、加强宣传教育，提高群众应对灾害的能力。各部门要本着“积极、慎重、科学有效”的原则，积极通过广播、网络、专题讲座等媒介和形式，大力宣传和普及防震减灾科学知识，提高公众对于地震、防震、避震和各种灾害性事件的基本鉴别能力、心理承受能力和自救互救能力，为工作开展营造良好的思想保证和舆论氛围。
工作会议纪要13
4月13日，公司物资系统在42楼1号会议室召开了20xx年一季度系统例会，料具站、安装分公司、装饰事业部、设备公司以及直管项目物资负责人共约50人参加了会议，外区分公司、经理部及海外项目视频参会。
会议首先传达了局年度集采会议精神，并对各二级单位的集采任务进行了分解；并通报了对项目、对二级单位料具站一季度检查的情况；就机电物资管理进行了规范，对年度样本工地计划进行了规划；会上还对“营改增”的物资账务处理进行了说明；并对瀚宇药业木跳板和彩钢围档事件进行了通报。
各二级单位、经理部、部分直管项目则就目前的工作、及须部门协调解决事项进行了发言。
部门经理助理孟学峰就料具清退、外区系统人员素质培养提出了要求。指出各项目应加强料具清理和退场；强调分公司部门应系统性的对项目进行帮扶及服务，提高人员素质，应对人员不足的现状。
部门副经理向多文结合一季度检查、总公司的审计等事项，强调物资工作要举一反三，持续改进，从而提高全司物资管控水平。一是两级机关要“抓两头”。要重点关注样板项目和管理风险项目，要做到月月督促，过程跟踪帮扶，确保样板出彩，管理薄弱项目月月有进步。该项工作讲作为系统月度的工作重点，形成定期通报。二是全系统要“改习惯”。要改掉在工作中的坏习惯，养成好习惯，针对公司审计、季度检查暴露的问题，两级机关要建立要问题台账，项目要主动消项，切实提高项目主动管理的积极性。三是全系统要营造创新氛围。物资采购、资源培育、EPC的采购探索、人员培训、信息化建设、小型机具等“五小成果”的运用、物资全过程管理等方方面面都需要创新思维，要充分利用信息化手段，夯实物资管理，减少现场浪费，提高管理效益。
料具站常务副站长胡文星强调：一是提高料具计划准确性。特别是阶段的进退场计划。二是整合资源。从落实料具合同、清理现有资源以及试用新型架体三个方面着手，破解目前全司料具供应紧张情况。三是严抓质量。明确质量标准，项目与料具站对进退场验收一齐把关。四是落实合同。料具检尺前要求劳务队伍分清规格，提高退场效率。
最后部门经理火会燎进行了总结讲话，结合目前供求关系日趋紧张，对系统并做出六点要求。一是重视集采工作，责任分解下沉。要反思20xx年集采的工作得失，要找准措施，加强对安装、装饰、设备等单位的集采培训力度，并尽快完成责任状的分解，并落实奖罚兑现。二是严控料具质量，周转频率加快。目前料具供求矛盾较大，所有项目不得封存料具，并加快料具的清退；另外要加强质量控制和交底，对于使用非国标料具的单位，也要严控质量验收，全司禁止使用壁厚2.75mm以下的钢管，特别对于部分分公司、远征经理部的料具，要充分调研市场，确定质量底线，并对技术、工程相关部门做好交底，确保方案与现场一致。最后对于料具退场，要项目按照劳务合同，做好区间（分6米、4-6米、4米以下三个区间）分类归堆。三是联动设备公司，规范机电物资。对文件重新细化梳理，并附有相关管控流程图和执行表样，敦促项目各部门之间的联动，规范机电物资管理。四是树立样板工地，狠抓执行落实。加强样板工地建设，首先要推出亮点，每个区域都要有计划的开展；其次要项目加强主动意识，积极拿出全年的样板工地的策划方案，两级部门要紧跟过程指导，狠抓落实和执行；公司将在四季度进行统一的验收考核。五是规范项目管理，紧盯整改落实。部门要对典型案例进行收集，项目要对照检查出现的问题进行反思，积极整改，切实做到每次检查都有提高，检查的问题不反复。六是强化培训工作，创新培训方式。培训地图作为目前十分重要的工作，意义十分重大，任务十分紧迫，请相关参与人员积极参与，贡献智慧，确保高效优质完成。
工作会议纪要14
20xx年3月18日，区政府区长、区审计工作领导小组组长高峰主持召开贵池区审计工作领导小组第1次全体会议，区领导、区审计工作领导小组副组长王枞红、刘复明、朱树林、吴金刚出席会议，区监察局熊吉胜、区委组织部时先唐、区检察院毛捍东、区财政局刘贵阳、区人社局刘自斌、区审计局张明出席。现将会议主要内容纪要如下：
一、会议听取了全省审计工作会议精神汇报。
会议认为，全省审计工作会议总体目标明确，任务重点突出。会议决定：区审计局要根据省、市审计工作安排，结合审计工作的新做法、新要求，尽快拟定20xx年审计工作方向和工作重点，提交会议研究。
二、会议听取了20xx年度审计项目实施情况汇报。
会议认为，20xx年区审计局克服人少事多的矛盾，努力扩大审计覆盖面，全年累计实施了51个项目审计工作。会议决定：1、区审计局负责对审计中发现的问题，列出问题整改清单，拟定整改时限要求，督促被审计对象严格按要求整改到位。对审计中发现的问题实行对帐销号制度，整改完成后及时验收销号。2、区审计局会同有关部门要认真分析问题产生的原因和目的，对人为违反规定并为小群体谋取利益的，必须要进行追责，对事、对人分别拟定处理意见，提交会议研究，达到审计教育的目的。3、区审计局负责梳理审计问题，对普遍性问题要相关部门尽快出台管理办法，规范单位行为，坚决从源头上控制、节点上把关，减少问题发生。4、区政府将适时召开审计整改工作会议，交办区直有关部门，尽快落实审计中发现的问题整改工作。5、由区政府常务副区长朱树林牵头，尽快筹备召开全区审计工作会议，通报20xx年全区审计工作情况，安排部署20xx年审计工作。
三、会议研究了20xx年审计项目安排计划。
会议决定：
1、原则同意区审计局提出贵池区20xx年审计项目安排计划，并增加清溪、马衙、秋浦、乌沙四个镇街历年承建的保障房、安置房项目审计。待上述4个镇街保障房、安置房项目审计结束后，移交金桥投资集团公司统一管理。
2、区审计局负责对全区经济责任审计对象，拟定分类管理意见，并制定出中长期审计工作计划，分年度组织实施，确保达审计项目5年内全覆盖的要求。
3、原则同意区审计局采取政府购买服务的方式，聘请中介机构协助参与审计工作。
工作会议纪要15
为进一步贯彻落实区委三届三次（扩大）会议和开发区项目建设推进会议精神，全面实现“稳中求进、好中奋进”的具体要求，街道认真贯彻会议精神，全力推进项目建设，切实做到：认识再统一，理念再创新，精力再集中，措施再落实，力度再加大。按照“xx”街道经济发展战略，集体经济要在六个方面实现新突破：
一是农户户均分红福利实现一万元。
二是集体经济年稳定收入增2亿元。
三是固定资产投入要达到30亿元。
四是实现新增全口径年财政收入达到4亿元。
五是六个农村社区实现年稳定收入均实现XX万元。
六是新增二产、三产载体建筑综合体要达到70万平方米。
对照以上既定的发展战略和区委扩大会议、开发区经济推进会的具体要求。7月27日，街道召开集体经济发展研讨会，街道主要领导和六个村书记参加了会议，会议由街道党工委书记徐建文主持，参加会议的同志踊跃发言，一致认为：通过看、听、比、思，大家从中开拓了视野，找到了差距，理清了思路，振奋了精神。纷纷表示：要抓住轻轨2号线、4号线穿越带来的得天独厚发展机遇，统筹规划，创新理念，不甘落后，不怕竞争，不惧挑战，敢跟强的争，敢跟高的攀，敢跟快的赛。会议对下半年度进一步加快集体经济发展采取了以下三项措施：
一、全力推进项目建设。
会议一致认为，要加快以下二个在建项目的建设，分管领导和责任部门，加强统筹协调与过程监管，不断解决施工中出现的新情况、新问题，力争早竣工、早见效：
一是要加快推进总投资1.3亿元、占地面积38亩、建筑面积5万平方米的宝龙工业园建设，该项目地基工程全部完成，主体工程完成了20%，力争在明年2月全部竣工。
二是要加快推进总投资1亿元、占地面积6.4亩、建筑面积2.5万平方米、高18层的大厦建设，力争在年底工程主体结顶，明年10月交付使用。
二、全力形成抱团发展合力。
街道有六个农村社区，实现超千万村3个，参加会议的六位村书记一致认为，实施抱团发展，是当前做大做强做优村级经济的必然选择，并作出了抱团发展的具体措施：
一是由南石湖社区、新江社区、红庄社区、宝带桥社区共同对总投资1.3亿元、占地面积71亩、建筑面积7万平方米的宝信工业坊进行抱团联合开发，每个村各造标准厂房一幢，共4幢。计划在8月份开工建设，明年7月全部竣工。
二是东湖社区和龙南社区，分别对垃圾中转站沿河地块和碧波液化站地块进行开发建设，做到：高标准定位，高起点规划，高质量建设，切实为集体经济可持续发展注入新的活力。
三、全力破解发展难题。
街道经济研讨会还对当前集体经济发展中存在的难题和面临的挑战进行了认真的分析和梳理，并形成了如下共识：
一是要进一步实施“退二进三”战略，切实提高资源利用率，破解土地资源匮乏的瓶颈。
二是广招人才，积极打造营销策划、金融服务、现场监管、物业管理四支队伍建设，破解人才短缺难题。
三是以优质的资产、良好的信誉为基础，吸引银行融资。以良好的前景为条件，鼓励中标企业参与建设。
新步伐铿锵有力，新号角激励人心。街道在区委、区政府和开发区党工委、管委会的正确领导下，有决心，有信心，攻坚克难，负重奋进，全面开创街道经济社会发展新局面。
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