营销会议纪要
在平日的学习、工作、生活中,我们在许多事务中都可能会用到会议纪要,会议纪要是记载和传达会议情况和议定事项时使用的一种法定公文,是下行文。你所接触过的会议纪要都是什么样子的呢?以下是小编精心整理的营销会议纪要,仅供参考,欢迎大家阅读。
营销会议纪要1
6月7日,在公司三楼召开了五月份销售工作会议。会议通报了本月的销售业绩并进行了分析,新市场开拓人员还跟大家共同分享了市场开拓的切身体会。周总、敏总、各办事处主要骨干及支撑部门人员参加了会议。纪要如下:
一、业绩通告及分析
周总对业绩情况进行了通报,目前的业绩主要由盐城、泰州提供。要求各办要以盐城、泰州为标点,加大各区域销售绝对值,完成今年的销售计划。
公司对WXD、WYC和Mrs J所付出的努力表示感谢,希望他们再接再厉。
二、新员工介绍
因公司发展需要,近期新进了一批新员工,已充实到了各个部门。周总希望新进人员能尽快融入到公司中来,发挥各自的才能,真正体现自身的价值。
三、分享“12把刀”
根据周总要求,由行政人事部与全体人员共同分享了以“12把刀”为主题的职业规划课件,号召大家学习阿甘这种简单工作成就大事业的精神。
四、新市场开拓体会
根据公司整体销售战略需要,公司在山东增设了潍坊办事处。周总亲率部分销售人员开拓新市场,对两位销售人员的表现表示认可。另外,周总还描述了自己的亲身感受,也勾起了当年奋战商场的点点滴滴,要求所有人员要增强敬业精神,展现当年的锐气。
五、重申部分规章和分工
1、根据工作的需要,现将各办人员的考勤归口到行政人事部。
2、工作小结由杨洁负责对接。
3、进一步规范费用报销制度,杜绝无效费用的发生。
营销会议纪要2
时 间:X年XX月XX日
地 点:X办公室
参加人员:全体销售部人员
主持人员:(销售副总)
会议记录:
纪要内容:总结XX月份工作内容,分析现存问题,制定XX月份工作计划
本次销售会议由(销售副总)主持,会议用时共计约1个小时,现将会议讨论内容及主要事项整理如下:
一、为与公司财务、人事等部门工作更好的接轨,也为销售部日后工作分工更加规范合理, 张总首先提出了对销售部人员档案归档整理与完善的要求。
二、由开始,各销售人员就XX月份工作内容一一做了详细总结,对于上月所参与的几次投标工作,分析了未中标原因,指出其中存在的问题,提出以下几点改进措施:
1、关系要跟进
2、产品要熟知
3、信息要广泛
4、思想要灵活
5、XX月份开始要加大市场开发力度,利用公司新的资质获得销售大单子。
6、加大和水泵厂合作力度。
在此基础上,各销售人员都制定了XX月份各自的'详细工作计划,以期在XX月份的工作中有更好的提升。
三、会议听取了网络营销部各销售人员的发言,网络营销部于今年XX月份组建,大家各抒己见,基于自身特长提出了很多利于公司网站优化及网上营销的建议。最后X总提出网络营销部由牵头,在部门内部形成统一网络营销思路与方案,报X总审阅
四、制订部门内部召开早会制度。会上X总提议,网络营销部和工程营销部每天召开内部会议,时间控制在半小时以内,主要总结一下昨天工作、分析当天主要事务并制订明日工作计划,网络营销部与工程营销部每周召开两次碰头会,交流探讨工作进展,及时反馈市场信息与客户需求。销售部是一个整体团队,只是分工不同,大家应抱团合作,做到精心、精艺与精神。
为更好的促进与财务报审单据工作的配合,会上张总要求大家要及时、规范的填写单据、及时汇总提供给财务部门审核。
目前存在大问题:会上大家一致认为对公司自身产品知识了解缺乏,希望公司能做一次系统培训,使大家熟知公司产品,更好地促进与客户的沟通交流。
营销会议纪要3
会议时间20xx年8月20日星期一
会议地点香湖郡销展中心
会议主题周例会
参与人员
缺席人员及原因
主持人
记录人
会议内容:
一、上周工作回顾
1.香湖郡:20xx年8月回款20xx万元,20xx年回款10226.1007万元。
2.香湖郡车位:20xx年8月回款72万元,20xx年回款452.38万元。
3.八月签约2套,金额350.6247万元。认购1套,金额217.2871万元。
4.上周来电来访情况
5.8月份置业顾问销售排名
6.8月份置业顾问回款排名
7.周日下午举办了露天少儿泳池派对,共有19组客户参加,73人,让客户体会到了家的感觉。
8.周五、周日分别举办了两场家宴。
二、本周工作计划
销售部:
1.对各自的意向客户进行逐一汇报:意向客户2组:张总主要问题出在子女身上,争取再与他的子女进行沟通。义务客户暂定2#402,21号邀约来谈。意向客户2组:杨女士暂定2#102,严怡暂定7#402。意向客户2组,洪总房号已定,再次邀约由领导出面沟通,三次来访,再进行沟通。
2.二期说辞口径统一:二期房价起步一万多一点,看具体行情而定。
3.本周为培训周,安排如下:周二户型讲解;周三优劣势转换;周四项目说辞;周五现场模拟。
4.每位置业顾问整理自己的已成交客户,将其分为A、B、C类。A类各户指会介绍新客户的客户;B类客户指有能力,有群体,但不主动介绍客户的客户;C类客户指无群体,也不愿介绍客户的客户。周三前上交。
5.各置业顾问整理现手头已有的全部客户资源,包括新客户和老客户,每日回访不少于5组,并记录回访情况,每天17:30之前上交,此项列入日常考核。
策划部:
1.完成老董的专访,专访的视频与平时生活的视频在下周投放。
2.完成二期效果图。
3.完成3万份东岸公园折页的邮寄,目标群体为绍兴县注册企业的企业法人。
4.本周举办精油养生案场暖场活动。
5.完成销售部门口的展板、香湖郡门口3x6的展板,以及各大板块的展板修改。
领导总结:
策划部的活动初步安排应提前与各置业顾问沟通,若置业顾问有任何意见或建议,当场提出,根据各自的客户情况,共同商议活动的可开展性及响应度,以及活动开展的时间地点等相关事宜,确保活动有效地开展。
营销部
20xx年8月20日
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