财务预算会议纪要

时间:2024-05-24 11:30:15 诗琳 会议纪要 我要投稿

财务预算会议纪要范文

  无论在学习、工作或是生活中,我们越来越多的事务会去使用会议纪要,会议纪要如实地反映会议内容,它不能离开会议实际搞再创作,否则,就会失去其内容的客观真实性。什么样的会议纪要才是有效的呢?以下是小编为大家收集的财务预算会议纪要范文,欢迎阅读与收藏。

财务预算会议纪要范文

  财务预算会议纪要 1

  时间:20xx年6月20日15:00-17:00

  地点:创新楼316室

  主持人:

  出席人:

  记录:

  议题:研究讨论学院新学年度财务预算的有关问题

  一、关于外请专家到学院讲座的财务预算

  会议认为,外请专家到学院讲座发生的专家补助属劳务报酬,按照往年的贯例,除少部分做专项财务预算外,其余的均统一归口预算,即行政职能部门分管的'讲座由本部门做预算;各系外请专家的费用各系报计划由教务处统筹预算;党委外请专家的费用由学院党委办公室负责预算。

  二、关于办公用品经费的财务预算

  会议认为,去年的办公用品费用支出较大,例如:纸张、文具、墨盒等等大大超支,因此,提倡勤俭节约,养成良好的节约习惯。

  会议要求,新学年度办公用品经费预算经各部门分别预算后,再由学院办公室统一审核,学院办公室将根据预算情况,制定出办公用品发放的统一标准,并严格遵照执行。

  学院办公室将去年的办公用品费用支出情况统计出来,各部门新学年度办公用品经费的预算原则上按年人均增加20%来做。

  三、关于学生活动经费的财务预算

  会议认为,学生活动经费要统一放到系里做预算。数额按学生人数多少按比例分配到系里。

  建议学生辅导员人事编制应该划归到系里,这样辅导员才有归属感,也有利于辅导员开展工作。

  四、关于教职员工培训经费的财务预算

  会议进一步明确,教职工的培训经费归口到人事处预算;教师、辅导员业务培训经费归口到教务处预算。

  五、关于实验室的维修经费的财务预算

  会议要求,实验室维持费要充分考虑一般材料用量大、消耗品损坏多的特点,此项预算越细致越好;设备维修经费由各系分别预算后,由教务处统一审核上报。

  六、学院应该增加的财务预算项目

  (一)学院会议费

  1、以学院名义加入具有社会影响的理事会产生的年费、会议费等费用;

  2、各系加入与专业有关的行业协会产生的年费、会议费等费用;

  (二)院内外技能竞赛经费

  1、教职员工技能竞赛经费;

  2、学生技能竞赛经费。

  (三)教职工活动经费

  (四)招聘教职员工所发生费用

  (五)物业管理费

  1、教职工宿舍的设备维修费;

  2、物业管理费;

  3、楼宇管理费。

  (六)交通管理费

  (七)学生毕业就餐费用

  此项费用纳入学生就业经费。

  (八)学生管理值班员值班费

  (九)辅导员通讯费

  (十)扶贫捐款费用

  财务预算会议纪要 2

  为最后审定物业20xx年财务预算,居委会、业委会、物业管理处、会同审议小组以及部分业主代表,于20xx年1月5日召开联席会议,会议由业委会分管副主任主持,专题讨论并审定了物业20xx年财务预算,具体内容如下:

  1、业委会作有关说明;

  (1)、业委会重申了20xx年财务预算的指导思想:由于我们对物业的聘用期是二年,因此第一年(20xx年)对酬金制管理进行了调研和试运行。第二年(今年)将在去年运行基础上要求物业进一步摊帐并增收节支,让业主明明白白消费,让大家了解小区的财务开支,让大家来选择物业服务和费用的标准。

  (2)、业委会通报了这次对物业预算审议的组织发动过程:去年11月26日公示了《关于审核物业20xx年服务成本预算的通知》;招募和邀请了部分有财务专业特长的热心业主成立了审议小组,并组织进行了多次商讨;12月11日又进行了专题研讨;由于参与人员较少真正提建议意见的'不多,12月22日我们又向全体业主发通知再次进行动员,希望大家关心并参与审议工作。20xx年1月5日再次召开专题联席会议。

  (3)、业委会根据部分业主的议论,提出了解决当前物业预算发生赤字问题的方案:A、紧缩服务人员编制;B、降低物业服务标准;C、增收节支、费用赤字控制在小区的公共收益中支付。

  2、物业管理处杨经理对20xx年财务预算作了说明,并表示了态度;

  (1)、挖掘潜力适当调整预算项目。

  (2)、配合业委会积极做好增收节支工作,认真落实车库节电、设备检修、节约用水、车辆收费管理等。

  (3)、小区财务总费用收支不产生赤字。

  3、与会人员对物业预算提出了意见和建议,居委会张书记表示支持大家实事求是的分析,杨经理作了解释并承诺有的问题请示公司后再作回答,主要问题如下;

  (1)上实公司的管理筹金过高(20xx年9月业委会曾提出过10﹪方案),杨经理表示公司有调为11﹪意向。

  (2)、办公费用中电话费、业务招待费等不妥。

  (3)、支付部分管理人员开支不妥,如会计工资。

  (4)、广告费用和有关场地租用(例净水机)的收支管理。

  (5)、工程队长、保安队长、物业经理编制核算问题。

  (6)、对地库财务必须单独核算。

  最后大家一致认为:小区应不断提高管理层次,保持欧香四季的优美特色。希望采用业委会提出的C项方案即:增收节支、费用赤字控制在小区的公共收益中支付,物业杨经理表示同意大家意见。

  财务预算会议纪要 3

  一、各同事汇报上周工作完成情况及本周工作计划

  1、xx

  (1)12月份工资的计算并发放,和xx年年终奖的计算;

  (2)12月费用交至xx公司并与其核对;

  (3)办理xx公司账户业务事宜;

  (4)进行了现金的盘点;

  (5)根据行政部需要,刻制图书管理专用章;

  (6)总承包合同已核对并盖章;

  (7)对资金进行调配,及继续跟进理财产品;

  (8)日常的其它工作。

  2、xx

  (1)检查20xx年x月x家公司的凭证;

  (2)已办理汽车租赁事项;

  (3)有关成本确认,xx公司要求补工程成本资料(如验工计价、竣工验收、结算书等);

  (4)关于发票抬头更换为xx名称的款项,原件已全部移交给xx,并只由xx会计签名确认;

  (5)印花税资料已统计好,如无问题可到街道办理缴税;

  (6)关于xx工程,xx公司要求提供合同、验工计价表;

  (7)xx工程款及年底双薪已完成在xx公司的审批流程,并已开好支票。

  3、xx

  (1)与行政进行了固定资产及低值易耗仓的年终盘点;

  (2)完成x月物品进出仓明细表;

  (3)完成xx家公司国税的电话申报;

  (4)对xx家公司进行网上综合申报及个税申报;

  (5)xx家公司xx月份的凭证及报表已完成。

  4、xx

  (1)进行了现金的盘点;

  (2)关于发票作废问题,金额不变的可不做处理,只需注明作废原因;

  (3)xx公司未确认成本,有关会计处理等确认之后再进行调整;

  (4)本周需完成第xx季度企业所得税的`申报,国税年报需了解相关要求及申报指引;

  (5)xx月流水账已完成;

  二、xx总对本周未完成的工作进一步落实及下周工作安排

  1、有关工资是否开具发票的问题,需与

  xx沟通,把该事项一并写到费用协议;

  2、需继续跟进理财产品;

  3、按规定办理工人工资保证金;

  4、与xx公司商议把前期交付的投标保证金转为履约保证金。

  以上就是最近会议的主要内容,希望各位同事尽快落实。

  财务预算会议纪要 4

  会议性质:部门例会

  会议时间:20xx年xx月xx日9时00分至9时50分

  召开部门:分公司财务部

  会议议题:面对目前工作中出现问题,大家如何有创新高效的完成工作

  会议地点:财务办公室

  会议主持:xx

  与会人员:xx

  迟到人员(附原因)无缺席人员(附原因)无

  会议纪要

  财务部经理xx发言:二期预售工作正在紧锣密鼓筹备中,财务部的工作不能松懈,做好财务本职工作的同时,密切配合公司其他各部门做好二期预售相关工作:

  1、目前二期贷款提款资料准备存在一些细节问题,下一步做到与银行进一步有效沟通,达到提款程序顺畅,尽最大能力缩短提款时间,保障施工顺利进行。

  2、二期开票及开取收据的操作流程,与销售部策划部沟通,做到简化,但同时不能违反公司财务规定。

  3、财务部门平常工作细节要严格把握,特别是超计划列支费用手续需要总公司审批的,必须严格执行,与相关部门沟通好,做好解释工作。

  报账时间用款计划申报时间再次与各部门重申按规定办,杜绝延迟报账,影响财务结账及用款计划的申报。

  财务部会计陈玉发言:账务处理要及时,出现差错更正的要及时沟通汇报,抓紧时间清理一下往来账目。发票开具与收款情况是否相符。理清思路,参照一期销售时的惯例处理二期业务,出现问题是大家及时沟通处理。

  财务部出纳满从军发言:现金出纳帐银行存款日记账要逐一记录清楚,与会计账一定要一致。报账时一定要检查票据是否合法,签字是否齐全,及时索取相关单据,交会计做账。

  财务部票据管理员莫立莉发言:。做好二期预售工作,相关收款及开具票据的相关准备工作,流程的控制,相关票据资料的.准备工作。工程及其他合同的归档工作,核对一期发票及收款实际金额是否相符。

  财务部经理郭志平总结性发言:再次强调以正确的心态面对目前工作中出现问题,大家群策群力,大胆高效创新的完成工作。

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