会议记录通用（15篇）
会议记录1
会议时间：20xx年3月23日，星期日
会议地点：项目会议室
参会人员：、
主持人员：
缺席人员：
会议记录：
会议内容：
一、工程部人员对现场状况的汇报
1、：土建工程师,负责小区
目前小区施工进度情况如下：
(1)对于1号槽打桩情况预计正常情况下在9月10日完成。
(2)市政改线问题：网通方面已完成砌井，目前正在完成寻线任务;燃气管道方面，施工进展落后，虽再三催促，情况仍旧无改观。
(3)复核6、7号楼定位。
(4)已确定广场以及4、5号楼的标高。
(5)6、7、8号楼侧砖渣临时施工道路今天清理完成。
(6)级配砂石褥垫层，建议改成碎石褥垫层。
2、：土建工程师，负责公园项目。
对于小区目前进展情况汇报如下：
(1)配合魏工已完成小区现场的标高测量。
对于公园目前进展情况汇报如下：
(1)已完成公园旧渠回填工作;
(2)今天确定湖底标高，下午进行湖的放线工作，两天内完成线型工作。
(3)湖底土工布在月底施工完成;
(4)小溪挡墙浆砌片石砌筑完成，小瀑布基础施工完成。
(5)儿童广场因增加大型乔木基础无法施工，设计重新出方案。
(6)主广场铺装因政府领导要求主广场增加围棋、摆放棋阵，暂时停工，需要设计出图纸，政府相关部门进行确定设计方案后再行施工。
(7)北广场月底铺装完成50%、茶楼结构框架柱完成。
(8)下午测量假山高度，计划在月底完成假山的施工。
(9)对于乔木、灌木进场种植，按照进度完成80%，因草皮价格未定，草坪进场问题推迟。
(10)人工湖北侧土方开挖在8月26日前完成。
3、：主要负责合同方面的工作。
目前已完成喷泉以及6、7、8号楼CFG桩合同，对于小区总包合同需要领导进行确定方案。
二、对于目前现场状况进行总结并做出工作安排
1、针对目前形势，现在小区施工为重点，10月下旬必须达到正负零，按进度计划严格保证1号楼工期，并且9月10号必须完成1号槽打桩工作。
2、人事变动：因为小区工程紧张，配合工作，8月25日再调回公园工程。
公园工程：主要由负责，及配合工作，在8月底9月初按照政府既定目标完成，3个人进行沟通，结合工作安排，交出一份工作计划方案。
小区工程：主要由负责，以及即将到来同事配合工作，3人依据现场状况，结合工程特点及既定工期目标，编制切实可行的工作计划安排。
3、对于公园的安排，要抓紧与设计对接，及时确定80棵树的排列方案以及4个构筑物外形设计方案;对于水幕电影设计公司于2天内进场，要与郭工对接好工作;景墙等需要等领导确定方案后进行施工。
4、绿化方面，需要对每日进场苗木进行记录，并且逐项进行规格对比，负责数据的汇总工作。并且今天确定草坪价格，确保其根据实际进度进场。
5、收集好的公园坐凳、垃圾桶、指示牌的资料，整理好照片，汇报给领导最终确定。
6、工程部人员做事前需进行成熟考虑再行动，要有正确的办事思路。
三、对于目前项目进度工作的评价总结
1、公园对于政府部门8月底9月初的检查工作，要抓紧确定草坪的价格以及铺装范围。并且对于假山、水幕喷泉、湖的施工任务工期要抓紧。
2、对于设计的选型，我们要注重最终效果，不能盲目听取，对于坐凳、垃圾桶、指示牌的选择需要准备好2到3种方案，包括图纸、图片等整理好的.资料，交给政府领导审批。
3、针对目前市场竞争压力，进度问题为重中之重。施工单位已经进场，注意与施工单位管理人员的选择，注意协调方式让其服从管理。小区方面需要注意施工进度，其中以1号楼为重点，计划落实到每天上，按日进度监督施工单位，并且迅速督促施工单位进行临建形象的建设工作;并且做好与施工单位水电等安全方面的接管工作。
4、对工作的要求是对于领导安排的工作应及时进行汇报，每天都应该有计划安排。工程部人员应该随时开会解决存在的问题，不能拖延。
5、指导工程部解决存在的现场管理问题如下：
(1)：对于小区内燃气管道改线方面，一直拖延。
(2)需要尽快确定公园山坡草皮的种类;
(3)制定每天的苗木进场进度计划，与等负责人员接洽沟通。
(4)监督施工单位按进度进行。今天与一中负责人接洽，确定好开门位置。
(5)对于反映的暗渠施工单位汇报的预算与合同约定的不一致问题，把预算内容交与王春吉经理处理。
(6)工程部人员要注意协调方式，有自己的工作原则。
四、会议总结
根据目前的状况，希望大家在这个团队中，培养正确的工作方式和做事思路，团队合作，共同解决实际问题。
会议记录2
时间：
20xx年xx月xx日
地点：
启航幼儿园小二班教室
参会人：
主持人：
会议内容：
有秩序的.进行活动
本周工作安排：
学习有秩序出入教室，不乱跑乱奔。
教师应及时排除园内、班内不安全因素。
在加强常规方面，做到井然有序，要求幼儿自觉的排队洗手。喝水。小便等外出活动时间，要听从老师的安全，老师要注意外出安全，并组织好课外活动。
加强体育锻炼，增强幼儿在体育活动中的自我保护意识，有效避免意外伤害。
会议记录3
时间：20xx年xx月xx日
地点：红卫村办公室
参加人：陈本荣、于世永、李忠献、李相发、于国洲、马学英、郑兴芬、郑兴亮、孟广兰、陈本安、史志兰、蔡生兰、王恩举、马巨萍、马学堂、马巨德、林秀英、陈本京、韩作菊、马奎芝等村民。xx主持人：律长海
议题：关于红卫村自来水安装一事
律长海：今天把大家召集来开会，根据省有关移民政策，为了改善移民的人居条件，准备在我村安装自来水，国家投资一部分，村民自筹一部分，自筹部分可以以劳带资，自筹部分3万元，自来水管道总长500米，需要我们自己挖，每延长米60元整，正好3万元，看看大家有啥想法和意见。
陈本荣：安装自来水是件好事，并且国家还投入大量资金，受益的是我们百姓，我们还有啥说的，我同意。
于世永：安装自来水体现了党的温暖，没有忘了我们这些移民，还是想着我们的，我同意。
陈本安：再说了我们现在吃的'水也确实不好，全是地表水，自来水吃着方便，对我们后代孩子有好处，我同意。
李相发：刚才于世永说了，确实是件好事，同时也表现了党的惠民政策，并且还投入这么多钱，我没啥说的，同意。
孟广兰：方才大家都说了，我也没啥文化，也不会说什么，但我知道国家投入了这么多钱让我们挖点管道在不干就不对了，我同意。
李忠献：我完全同意安装自来水，并且非常愿意挖管道，看看怎么分，按家还是按人口，希望早点吃上自来水。
于国洲：我没啥说的，国家投入这么多钱，让我们出点力还不应该吗!我同意。
马学英：国家给我们安装了自来水，我们村的水质本来就不好，吃的全是地表水，对孩子今后的健康非常不利，我同意。
郑兴芬：领导安排怎么办就怎么办，我们没意见。
律长海：既然大家都表态了，积极性也很高这很好，会后马上安排人员进行测量，看看一人分几米，并且成立领导小组(深度必须达到2.8米)。
组长：
成员：
监督员：王照富(负责检测质量)
村民签字：
会议记录4
时间:年2月日
地点:公司会议室
参加人员:安全生产工作领导小组成员及办公室成员、各车间主任、各部门负责人会议主题:公司2月份安全生产工作月例会会议内容:
一、传达上级有关会议、文件精神
1、突出抓好烟花爆竹及民爆物品安全检查整治
2、突出抓好人员密集场所消防安全检查整治
3、突出抓好春运安全检查整治
4、突出抓好危险化学品安全检查整治5开展重大安全隐患整改督导
二、布置本公司安全生产工作
1、加大对企业职工关于烟花爆竹及民爆物品安全的宣传力度，排查企业内部相关情况。
2、加强对生产车间、食堂、宿舍等场所消防安全检查，不留隐患
3、加强对企业员工生产生活安全教育
4、加大对企业员工的安全生产知识宣传力度，营造良好的'安全生产氛围
三、对公司开工情况进行检查，安排各车间在开工前对生产场所进行安全排查。
会议记录5
7月3日，全市脱贫攻坚工作推进会议召开，总结上半年工作，分析存在的.问题，部署下半年工作。
市领导王战营、张建慧、周树群、曾昭宝、岳文华、吴祖明、王全周、杜新军、刘沛、王琦、刘兵、岳爱云、张弛、王仲田、倪玉民、牛亚东、王清辰、刘明亮、李德民、宋崇江、陶青松等出席会议。
市委常委、常务副市长史根治主持会议。副市长张家明讲话。
会议指出，今年以来，我市脱贫攻坚工作按照“锁定目标、筑牢基础、夯实责任、强化举措、落实政策、扎实推进”的总体思路，大力开展“6633”晋位争优活动，取得明显成效。高点定位，健全脱贫攻坚目标、责任、组织、规划、档卡五大体系；明确思路，强化产业、就业、健康、金融、基础设施五大扶贫举措；务实重效，做实脱贫攻坚组织、要素、风险、项目、机制五大保障；加强服务，完善脱贫攻坚精准扶贫、攻坚指挥、联审联批、项目跟踪、评估服务五大平台。在省级检查和第三方评估中，我市整体工作走在了全省前列。同时要正视存在的问题，切实增强抓好脱贫攻坚工作的紧迫感。
会议要求，要突出重点，努力开创扶贫攻坚新局面。要集中精力抓好问题整改，进一步完善档卡筑牢基础，深入整改完善台账，补齐短板整体提升，在省考核和第三方评估中展现扎实成效。要凝神聚力抓好产业扶贫，发展特色种养业，探索产业扶持脱贫模式，大力发展扶贫工厂，注足持续脱贫新动能。要千方百计抓好转移就业工程，大力发展产业集聚区、服务业两区吸纳就业，积极创造公益事业岗位容纳就业，完善劳务输出中介网络介绍就业，实现一人就业全家脱贫。要积极探索金融扶贫有效途径，推动商业银行解决支贫信贷最后一公里难题，巩固扩大金融扶贫成果，探索“政银保”“政融保”融资新模式，突破产业扶贫资金瓶颈。要加大投入抓好健康扶贫，消除因病致贫因病返贫穷根。要着力推进基础设施建设和“六改”工程，彻底改变贫困村和贫困家庭面貌。
会议记录6
参会人员：李一、席凯强、李瑶、胡缘、张懿、彭佳、宋蕙凌、冯硕、刘天然此次增选冯硕为班委
本次会议书记员为刘天然
一.班委人员变动：
班长：李一
副班长:席凯强
团支书：李瑶
宣传、信息委员:张懿
文体、组织委员：彭佳
学习、科技委员:宋蕙凌
生活委员：胡缘、刘天然
安全、心理委员：冯硕
二.春风行动:互助小组近期活动：算经济帐，报父母恩共分三小组(除团支书、班长、副班长)
1.组长：彭佳、刘天然，组员：冯宇通、赵政、李舒萍、刘芮冰、安迪欣、陈佳
2.组长：冯硕、张懿，组员:王唯嘉、祝晓璇、王存、杨小扬、王浩然、赵敬宇、李长银
3.组长：宋蕙凌、胡缘，组员：李杰琼、高晨虹、高雪倩、李名晏、边泽、王末齐、王一鹤
三.班级工作：
1.班级发展方向的确定
2.班委工作：
【1】结合校历，写出班级发展表，分详、略两份。
【2】建立班委qq群、信箱、飞信群。
3.决定3月16日下午两点举行班会(争取辅导员意见)
1.借教室(席凯强)
2.入党积极分子评选(四月初至五月中旬党课，入党申请书写了就要交)
3.辅导员讲话
4.春风行动分组
5.班级活动
【补充说明：班会、班委会要有文字记录，上交辅导员】
四.出勤考查：1.宣传委员负责活动考勤
会议记录7
9月6日下午3：00
地点
会议室
会议主题
一、学校—x学年教师考核奖发放方案。
二、讨论学校教学工作“五认真”制度。
三、讨论学校教学质量检查制度。
主持人
郑世佩
参加人员
各教师代表
会议内容
（一）首先由工会主席说明本次教代会的主要目的和程序。
（二）校长对考核奖发放方案、教学工作“五认真”制度、教学质量检查制度的制定过程，制定依据和重要性进行了必要的.讲解和说明。
（三）工会主席宣读方案和条例。
（四）教职工代表酝酿讨论方案的可行性。然后进行举手表决：
1。学校—14年教师考核奖发放方案，全票通过。
2。学校教学工作“五认真”制度，全票通过。
3、学校教学质量检查制度。全票通过。
（五）邵为举校长发言，十分感谢广大教职工代表和全体教师对学校行政工作的支持和理解，学校将努力做到依法办学，依法管理，让学校工作沿着正确的轨道发展前进。明年还将召开一次教职工代表大会，讨论《中心小学学校重大工程招标方案》的修改方案。
记录人
李金亭
会议记录8
大家好！我是第一次参加学院中心组会议，所以有点紧张，不过我本身就容易紧张，发言可能会语无伦次，请大家原谅！
刚刚听了王院长就学院“十二五”规划所做的说明，岗位调整后我也参加了许多次学院、系部的教育教学改革会议，总的感受是“蓝图很清晰，落实是关键”。下面我就围绕学院战略规划，紧扣印刷工程系中心工作，结合本人岗位职责，主要从个人要求和工作推动两个方面谈点对新岗位的认识与思考。
一、个人要求层面
这一层面主要是谈面对新的岗位，我个人应该如何做的问题。我梳理了一下，归结成树立“三个意识”，即树立带头意识、服务意识和改革创新意识。下面我分开来谈。
一是树立带头意识，也就是要身先士卒带好头。这将直接影响到工作能不能得到实质性的推动。群众看干部，说的就是这么个意思。榜样的力量是巨大的，说的也是这个意思。我觉得这个很关键，所以我把它放在“三个意识”的最前面来讲，这也应该成为我最重要的工作作风和工作信条。一直以来，我就形成了一种想法：多干点事，既锻炼自己，也感染别人，现在我觉得这也是一种“无声的管理”，这种管理容易深入人心。当然我说的前提是思路要清晰，不是个人蛮干，要大家一块儿干。我想，你让大家学，你得是学习的典范；你让大家做，你得是做事的典范；你让大家多干，你自己首先得多干。举个例子，要开展教学做一体化试点，我得先试。我看见袁主任就是在实训车间讲《印刷机结构与调节》，这就是带头先试。管理的魅力很大程度来自亲自参与、率先垂范。这是我讲的第一个意识。
二是树立服务意识，也就是要全心全意做服务。管理就是服务，这是管理的精髓。给大家创造一个良好的工作环境，保证大家的工作能顺利开展，而且开展的舒心。怎么服务？我想了想，觉得要做到三点：一是要有个好的工作思路与工作计划。做事得讲头绪，你的整个工作都是乱麻，大家就有时会云里雾里，丈二和尚摸不着头脑。有什么项目？任务如何分工？什么时间完成？做到何种效果？一一都得清清楚楚。这个可以叫做“集体思想环境”，也就是统一思路，这个环境首先要营造好。二是要实现资源共享。也就是要大家互通学习、工作信息的有无。比如好的学习材料、网络资源库、实践经验等等全面开放，这样大家能开阔视野，少走弯路。因为每个人能够接触到的资源是有限的，难以面面俱到，大家的资源搁一块，内容就丰富了，效率将成倍递增。这个是“资源环境”，要形成一种习惯和机制。三是指引指导。当然我知道，我个人的能力有限，但也应该在能及的范围内给大家的教育教学及研究提供帮助。尤其是年轻教师，有些工作会遇到难点，比如说第一次搞课题研究，怎么弄？我得结合自己的实践谈体会、谈经验，有时甚至可以帮助修改。刚来的教师，职业教育的课该如何上？要耐心帮助。这个可以叫做“解疑释惑环境”，要服务到位，可以发挥集体智慧来做。
三是改革创新意识，也就是要专心改革促发展。我们也做了不少事，但常规的多，有个性、有创新的少。要提升办学的质量内涵，光是常规肯定不够，要有突破，要形成自己丰厚的东西，这个靠改革创新。我们要改革创新的地方很多，每一处都是大大小小的工程，有的需打翻重来，这绝非易事，没有改革创新的精神很难办到。举个例子，我们的印刷技术省级特色专业，省教育厅批了，但除了文本，有时想想，我们的特色究竟在哪里？我们能简要概括专业建设的亮点吗？人才培养模式的特色在哪里？课程及课程体系的特色在哪里？课程教学与评价的特色在哪里？师资队伍的特色在哪里？人才培养的质量如何？这些问题我们至少目前难以回答。但又必须回答。怎么回答？靠改革创新来回答。
二、工作推动层面
以上是我发言的第一方面的意思。是谈履职新岗位对我个人的几个要求，我谈了“三个意识”，也算承诺。下面说说在新岗位上怎样推动工作。接着“三个意识”，谈“三个超越”。为什么要说“超越”？因为有“矛盾”。所以“超越”就是“超越矛盾”。
一是实现“个体分散作战”向“团队合作发展”的超越。
团队的力量未能很好发挥、团队效应不明显，这是印刷工程系的一大“矛盾”。我认为这个“超越”必需超越成功。因为团队有效合作，是推动工作、成就事业的前提和基石。团队分散作战或不愿意做战，免谈工作效率和质量，能否完成工作都是个问题。这就是说“人的问题”是关键问题。这个超越如何实现？我认为这是个涉及团队培育与行动的问题。主要应有团队单元、团队模式、团队氛围三个方面的内容。首先是团队单元（个体）能力提升问题。怎样提升？我想到三个途径和渠道：一是资源共享、互动学习。这个在前面讲到了，不多说。二是专题学习、讨论。这里可以灵活安排。
除了集体学习，还应让学习方式多元化。举例说明一下：我就准备让系里的教师开展《职业教育最新成果理解与运用》的专题讲座，每半个月一次安排一次，考核。这样的一个讲座，轮到谁，谁都得做做功课，这本身就是一个学习的过程。大家听了也多少有收获。而且会有竞争，谁都不愿意讲的不好。这样久而久之，让大家形成一种好学习的习惯，促进能力提升。再比如：按照职教最新成果开展公开课，如一体化教学、项目化教学、案例教学等，打破常规公开课不作要求、学科教学的方式，这对大家来说都是挑战，接受挑战就必须学习，也会有进步；三是校内外实践培训。大致可采用三种方式：下企业生产学习、利用已有实践教师开展培训、聘请企业技术骨干开展短训。下企业生产学习可安排在寒暑假，个把月左右；利用已有实践教师开展培训可在平时定期不定期或寒暑假开展；聘请企业技术骨干开展短训主要可解决一些短、平、快的实践项目，让2—3名教师熟练、完整掌握，学完后教师自己开展学生的实训。丝网、柔版印刷、数字印刷就可以采用这种教师培训方式。其次是团队模式问题。我们现在是教研室制，但有的专业还没有教研室，有的课程教学在各教研室之间有交叉。
因此，在这种情况下，不能在教研室框架下组建教学团队，应整合全系教师资源，在重构课程体系的基础上划分课程教学团队（大致4—5个），当然目前可能要受到教师总体规模的`制约，但首先集中组建2—3个是有条件的。这样相对而言更能发挥团队优势。这样建立起来的团队属“常态化团队”。还有因课题研究、项目创建而组建的临时团队。这讲的是团队模式。第三点就是要营造团队氛围。前面讲到的方方面面做好了，都是在营造团队氛围。这个既涉及到团队制度（硬）文化、也涉及到团队人文（软）文化。要统筹考虑。
二是实现“经验管理”向“量化管理”的超越。
就是做工作要科学量化，要能评估，建立科学的工作量化机制与绩效考评办法。怎么做？就科研这块来讲，我想举考评办法来说明一下。考评办法主要应包括考评指标体系和考评评分表。考评指标体系设立项目、确定权重大小；考评评分表是对考评指标体系的进一步分解，主要是项目、项目任务、评分标准、档次划分等级方面的内容。这种考核主要是任务绩效。绩效考评还应注意家当的精神鼓励。所谓精神鼓励，主要是在任务绩效的基础上关注周边绩效，如对教师工作的积极性、主动性、合作精神和创新精神的关注、考虑。这是举个例子，我们会去做，5月份要完成这项工作。
三是实现“文本随意性”向“文本规范稳定性”的超越。
一谈文本总让人觉得务虚。其实不是。好的文本是各类实践探索的结晶。纵观全国示范高职院校建设，可以说，形式精美、内容丰富的文本是其展示建设成果的重要形态，是其受到关注、提升影响力和竞争力的重要手段。从这个意义上可以说文本本身就是成果。包括理论性成果、制度性成果、应用与实践性成果等。大家都在说“校企合作、工学结合”，这个当然是，我大致看了一下全国示范高职院校的成果，也有机会实地参观过几所全国示范高职院校，操作层面的东西有，尤其是有区位优势的如深职院、天职大等，但深度如何，很难评价。我认为好文本更是他们的重要共性，这些东西看得见、模得着，对评估也很重要，甚至很关键。当然话的说回来，好的文本不都是靠东挪西借的文字拼凑而成的，要有探索、有实践，这样才能真正有可看的内容，才会厚重，才会有特色，才能经得起时间考验，才不至于朝制夕改。我们很多文本有这个问题。主要是没有实践基础，没能仔细推敲，共性的东西多，个性化的东西少，自然没特色。我们要面对这一问题，在深入调研、探索实践的基础上，按照常规和创建的要求，形成系列化的规范稳定文本。
我发言的两层意思讲完了。嘴上的不如纸上的、纸上的不如手上的，反正一句话：我会竭尽全力配合系领导做好印刷工程系的各项工作，使印刷工程系的各项工作取得实质性的进展，并形成成果。
谢谢大家！
会议记录9
会议时间：20xx年3月4日
会议地点：会议室
主持人：
参加人员：
会议内容：
总结上季度工作：
1、大型宣传活动取得成功。现场气氛热烈，很多居民感兴趣，观看宣传板、主动索取宣传单，并与宣传人员沟通自己掌握的知识，询问了一些家居安全的知识。活动提高了居民的`家居安全意识，丰富了安全知识。
2、培训活动取得实效。志愿者、妇女干部参加培训后，掌握了较为科学的系统的工作方法，工作有思路，布置的工作能很快完成。工作效率提高。
3、调查工作顺利完成。向居民每户调查完成，这期间，妇女主任、居民组长、委长、志愿者都做了大量的工作。在完成工作的同时，更加注重取得居民的信任，拿到了第一手的数据材料。
4、向卫生、安监、公安等部门索取了居民伤害监测材料，并且写了分析报告。
会议记录10
6月1日，我县分管安全生产副县长付开文同志召集县委宣传部、县安监局召开“安全生产宣传月“专题会议，专题研究部署“安全生产宣传月“工作。
会议要求：
一是开辟“安全生产宣传“栏目，集中报道全县各乡镇、县级各相关部门“安全生产月“活动成效；
二是举全县之力搞好全国“安全生产月“宣传咨询日工作，6月16日在县城小广场举行安全生产街头宣传咨询活动；
三是开展主题宣讲进企业活动，要深入本行业（领域）或本地区重点企业开展主题宣讲；
四是开展企业安全风险公告和隐患排查治理活动；
五是开展安全生产警示教育活动。
会议记录11
现将会议议定事宜纪要如下：
建设单位：
1、对监理单位的监理范围、职责和权限进行授权和说明，强调开工令、停工令、复工令、工期签证、经济签证、工程款审批确认等须经建设单位确认方为有效。
2、监理单位应每天编制监理日记，按规范要求须监理旁站的施工工序应编制旁站记录。
3、经现场巡视发现道路淤泥未清理，洗车台还未设置，无钢筋加工棚，现场无安全警示标识标牌，施工单位必须把以上问题在十天之内整改到位。
4、施工单位应限期完成施工现场的安全文明施工布置。未按以下时间完成须支付相应违约金：(1)、4月22日完成现场围墙砌筑;4月23日完成墙体粉刷，否则支付20xxxx元违约金;(2)4月30日完成钢筋加工棚及警示标识设置;完成洗车台;完成施工现场大门安装;完成七牌二图的设置;完成施工道路硬化，否则支付5000元的违约金。
5、施工单位在每道工序完成后应先自检合格后，方可通知监理单位及建设单位进行验收。
6、当现场混凝土浇捣、钢结构吊装等关健部位和工序施工时，监理单位应安排监理人员进行现场旁站。
7、每周监理例会定为每周四上午，每周监理会议纪要在周六下午前编制完成后发至施工单位及建设单位。
8、施工场地外围卫生必须每日清理。若检查发现污染厂区道路，则每次须支付500元违约金。
监理单位：
1、在施工过程中，施工单位应严格按照设计图纸施工，施工单位在承台浇筑前应报审总施工进度表及施工现场平面布置图。
2、施工单位在下一道工序施工前，须将隐蔽资料及材料检测报告及检验批等资料报验。
3、建设单位提供监理单位现场施工图纸一套。
施工单位：
计划下周二(4月)可组织进行桩基验收及图纸答疑会审。
地点：现场项目部办公室
时间：20xx年xx月xx日
主持人：邓永刚
记录：杨光伍
参加人员见后附会议签到表：
会议内容：
1)根据公司计划安排，要求平场施工必须在年前完成6# 7# 8#所以平场开挖和综合商业体地下室80%左右开挖。
2)结合公司会议精神工程进度施工，临川一建在本月15号完成所有围墙施工以及化粪池的`所以施工。
3)根据公司规定，变压器旁边五米大门必须在1月15号之前完成，所用的材料为活动板房板壁的夹芯板，高度以平围墙高度为准。由临川一键完成。
4)根据工程进度计划，要求平场施工队在xxxx年2月15号之前必须完成所有综合商业体地下室开挖。
5)由于春节将近，要求所以施工单位注意现场施工安全以及回家过节期间工地值班安排。
6)根据施工要求，要求临川一建在修建化粪池顶板时，要求的配筋必须为双层双向钢筋配筋，最终达到所要求强度。
会议记录12
时间：1月25日
地点：三楼小会议室
主持人：xxx
主题：创建国家卫生城市工作推进实施方案领导小组会议
参加部门：院办、医务科、感控科、后勤科
参加者姓名：xxx
内容记录
聂副院长：主要对创卫工作通报及x3年工作安排，我院存在问题。并指出我院前期创卫工作在各市直医院排名倒数第三名，对名次很不满意，并要求各部门整改。
提出了可能存在的问题：
一、领导重视不够。各科室病房的领导对创卫工作不重视，在工作中没有好的落实文件。
二、卫生不彻底，卫生死角依然存在。环境卫生一定要做到无死角，病室各科室卫生要做到无积尘坚决落实“灭四害”。
三、健康教育，控烟工作不到位。有个别科室人员无健康教育知识，组织宣传学习力度不够。控烟不到位，随处可以看到烟头，甚至有个别保卫科的保安在工作中吸烟。
四、各创卫资料整理力度不够。在资料整理这一块，不懂的可以去兄弟单位学习“取经”，自己能组织的资料整理各职能科室一定要全面细致的完成。
五、传染病的防治措施力度不够。明确指出一定要抓好传染病防治，要拿出好一套方案，制定好一套措施，整理好一套资料。
内容记录
聂副院长院长还有就控烟工作的`考核成绩提出了看法：
控烟考核工作排名倒数第三，市疾控排名第一。这控烟工作任重道远，但又不得不做各部门一定要全员动员起来，有时候看见地上有个烟头就自己主动捡起来，别人在抽烟看见了就劝一句，进入到医院这个大家庭的角色中来。
聂副院长提出了下步工作要求和建议：
一、对于“四害”一定要落实到位，坚决不能再出现任何一个地方发现死蟑螂。
二、病微生物资料要对药品发放记录，做到细致，有据可查。要针对传染病的做一套应急预案，对于医疗废物处理要严格按照制度登记落实。
三、健康教育处方不要放在抽屉里，健康教育处方一定要规范，统一。
四、关于创卫中作各职能部门一定要资料收集整理规范，齐全，清楚，做到一目了然组织机构要纳入到经融考核目标管理。
五、认真组织学习文件，要对我们薄弱环节，进行认真整改，认真对待。爱卫的标准和资料整理标准要高点，资料要多点，全面一点。
最后，聂副院长提出这次爱国卫生重要性：
市领导比较重视这次娄底竞争爱卫城市，各市机关单位都在积极准备，我院也不能落后。绝对不能拖后腿。这次市文件明确指出凡消极对待创卫工作在检查评比中，最后一名的单位法人代表和主管爱卫的领导要在电视上向全市人民道歉，最后两名要和市领导见面谈话。所以希望各职能部门领导一定要重视，一定要有措施。这次跟娄底竞争的城市，实力很强，有难度，但工作一定要落实，任务一定要完成。各项资料整理必须在春节前按标准整理好，卫生坏境必须按标准执行落实好。对照标准找出问题，解决问题。按照创建国家卫生城市标准对各科室进行检查，对未达标的科室予以处罚。
彭副院长也就创卫提出以下要求：
一、资料整理要按标准规范，整理齐全。
二、还有个别科室的宣传教育栏，要统一规范，架子要统一。有缺的科室尽早上报。
三、主要还是控烟方面是个难点，但也是个重点。一定要扎实把事情办好。
x年一月十日
会议记录13
3月12日，星村镇党委书记吴旺华同志主持召开党政班子扩大会，专题研究党风廉政建设和反腐败工作，党委副书记、镇长冯开青、人大主席廖樟炳等党政班子成员及相关工作人员参加了会议。会议传达了市纪委二次全会精神，研究部署了下阶段党风廉政建设和反腐败工作，纪要如下：
一、找准问题，深化认识
回顾20xx年的工作，我镇党风廉政建设存在五个方面的工作尚未落实到位，要做进一步的分析，深化认识。
1、工作落实问题。党风廉政建设责任制不到位，必须完成的任务没有完全落到村级、站所一级，“五公开”不够及时，要加强督促检查，层层落实。
2、工作作风问题。市机关效能办检查后反映出，站所上下班不准时，上班玩电脑现象仍有存在，要树立敬业爱岗意识，把精力放在工作上。
3、工作机制问题。主要在矛盾纠纷排查上，有的村村两委正常的工作机制没有建立，发现和解决矛盾纠纷的机制不够健全，要不断探索，建立健全有效的工作机制，解决调处好矛盾纠纷问题。
4、工作责任问题。从20xx年工作情况看，还存在对党风廉政建设不够重视，自我教育不够认真等问题，要强化认识，加强教育，不断提高自身反腐拒变能力。
二、抓住重点，抓好落实
1、抓住重点。根据市委工作要求，今年党风廉政建设要抓住五个重点：
一是抓好党风廉政建设责任制落实完善。继续签订责任书，分层级细化覆盖，加大考评监督检查力度，开展述职述廉，严格责任追究。
二是抓好党员干部廉洁自律。党员干部参与土地买卖、经营活动的，按有关规定该登记报告的要登记报告，该退的要退，严禁党员干部参与赌博、公款相互吃清和收受任何形式的红包礼券、贵重物品。要培养健康情趣，反对低级庸俗、骄奢淫逸的'不良作风。
三是抓好源头治理。从制度的完善和落实入手，突出最容易发生腐败行为的领域和环节。如土地出让、村务公开、单位用权等。
四是抓好党员干部的教育监督管理。要有效开展群众监督、新闻监督、社会监督，形成全方位监督。
五是抓好党员领导干部作风建设。领导干部作风建设是党风廉政建设的重要内容。要求党员领导干部身上要有正气，任期要有作风，处事要讲大气，作风要求真实，履职要讲责任，心中要有百姓。
2、抓好落实。落实五项重点工作，要从两个方面抓落实：
(1)明确工作责任
一是按照镇党委、政府《关于调整领导班子成员实行党风廉政建设责任制的责任范围及主要任务分工的通知》精神，党政一把手对职责范围内的党风廉政建设负总责。
二是党政班子成员按照分工负责分管部门和挂点村的党风廉政建设工作。
(2)强化日常运作
镇纪检监察部门负责日常工作的落实，督促检查。
一是加强镇党政班子成员分管工作廉政责任的沟通、指导。
二是加强对村、站所廉政、效能、公开工作的检查、指导。
三是加强与上级部门的工作沟通、汇报。
四是加强软件建设，包括会议记录、文件归档、信息报送、专题调研等。
五是每季度按责任制要求，对党风廉政建设工作进行小结，及时发现问题，提出整改要求，跟踪落实工作。
三、警钟长鸣，加强自律
会议记录14
时间：20xx年3月21日
地点：南区行政楼三会议室
人员：各学院院长、教学院长、院评建办公室主任，校级领导及相关职能部门会议记录基本信息：
一、周光明处长：本学期工作（35分钟）
1、开展全校教育思想大讨论：3月启动，培养方案、专业计划、质量工程。
2、大类招生改革：专业招生存在弊端，国家过去是200多个专业，后来发展成900多个，最后又减少到200多个，现在又增加到700多个。
就业、办学条件，希望通过学生自然选择，取消不必要的专业。
大类招生有助于增加学校的收入，专业建设自然归类，对学生也有好处，希望教学院长举双手赞成。
3、学分制实施：3-5月，西大将成为重庆市首批学分制实施大学，有利于创新型人才培养（创新精神，实践能力），教学管理的方式。
4、抓紧国家、市级精品课程申报：3-7月
5、青年教师课堂讲课比赛：3-5月，学院组织听课，要有记录，
6、 20xx级免费师范生招生：学校有指导性意见
7、设置本科专业负责人制度：系主任、副院长或兼职，专业建设不要盲目，但要注意，上去容易，下来难。
8、试卷抽查：地毯式的抽查，很多学院不是改卷有问题，培养方案-教学大纲-考试内容不是一条龙，考试内容覆盖度不够，至少80%的。内容。
9、本科教学水平诊断性评估：不求优秀，选择性某几个学院进行抽查，可能对学院领导提
问，各专业的基本含义讲清楚，专业方向、培养人才的规格。
各学院的环境“牛皮癣”，学院大楼、实验室的基本环境卫生，在诊断性评估前进行清理。
10、双学位辅修或双专业学位：20xx年达到4000人，20xx年为20xx多人。
希望做得好的
学员减少经验，这是学校自主的培养方式。
宣传好专业、规划好、选好课。
11、学院管理制度：评估本身也需要。
比如专业发展规划、师资、实验室规划。
制度建设，
不是教务处有多少文件就一定要有多少个文件，应当根据学院需要，制定必须的。
一定是干货。
比如对教师责任事故，只需要几条制约措施就行了。
对学生违纪、违规、迟到、早退，有相应的措施（不能评奖学金等）。
又如实习，的基本要求。
12、文化建设：就是通过环境建设表达长期沉淀的学院理念，人文景观。
学校给15万元就是要求作出点东西来。
一个学院的精神、物质要一代代传递下去。
经费要求专款专用。
共37点。
二、邓义贵副处长：毕业生工作（25分钟）
1、毕业生成绩：5月25日前完成考试。
毕业论文在6月1日前完成。
确保学位审定。
2、毕业生不及格课程的处理：教务处网页-规章制度的文件。
毕业前的补考与弹性学分制有矛盾，因此对所有学生在校期间有2次重修、重考的机会，包括本学期课程，否则毕业后交费重考。
专业课由学院组织，公共课又任课学院组织，学生所在学院配合。
5月28日前提交考试成绩。
3、学生欠款：完清学籍手续，在网上查看。
4、学位外语考试：5月20日（星期天）考试，需要宣传：授位，这是一次机会，难度高于3级低于4级，只考一次，不准重考。
要求看网页。
5、毕业及学位资格审查：留校察看的.学生不授予，取消学位，但如获得过学校奖励，每年5月可以提出申请，审批后可以授位。
6、证书的发放：辅修专业、二专业、双学位专业，老生老办法，新生新办法来处理，即20xx年以后招生的，完成部分课程发“单科辅修”。
专升本（一定要注明“专升本”字样）。
7、试卷检查：按评估办的要求来审定。
首先学院试卷管理情况介绍，然后出示教学大纲，教学材料，专讲检查后要公布结果。
每门课程抽10分试卷。
一般一个学院1天检查，也可能延长。
园艺园林学院3月28日进行检查。
8、教学秘书：3月22日上午8点半在三楼会议室开会。
9、转专业：新生不能转，但每年第二学期期末可以提出。
3年级学生可以转专业。
党政联席会商定，院长签字。
三、吴能表副处长：实验室（20分钟）
1、每个实验室必须具备4个东西
仪器设备维修记录本：实验室运行记录：实验室开放记录：大型设备使用记录：1万元以上的设备。
2、实验室文化建设
学院自己做，标示，简介，功能，特色
3、实践教学体系构建
4、实验室开放：所有的建制实验室全天开放，各学院一定要解决好坐班人员的待遇问题。
至少有人，有记录。
5、毕业论文：网上有数据库，所有的数据都必须通过Excel导入。
6、示范中心建建设：文科奖励20万，理科30万元。
7、实验规范：要求老师准确，希望学生参加准备。
8、某些专业实验要有统一着装。
8、校外实验基地：希望每个学院有自己的基地，学校可以协助签订协议，授牌。
9、实验报告：学院统一印制实验报告，可以收费。
10、实验报告的批阅：采用等级制，A、B、C、D、E五级。
11、实习大纲：还有部分学院没有提交实习大纲。
实验大纲和实习大纲由学校统一印制，如果没有编印，学院自己出钱印制。
3月底和4月底印制完毕。
每个学生人手一册。
内容有详细的要求。
一定要与培养方案对应，时间对应，内容对应。
学校严格按计划拨款。
四、学院发言：（10分钟）
-教学材料：涉及到专业课，交叉课，收集学院要给报酬。
五、陈校长：总结（40分钟）
-教学评估后完善所有的规章制度，基本规范和要求全面落实，可能会减轻任务。
-毕业生的工作提前了，去年的工作很被动，要做在前面，学院要宣传到位，尤其是学位外语，要事先给学生讲清楚。
学院不要把矛盾推给学校。
-教学评估：重中之重，数据，自评报告、院长报告、资料在6月前全部完成。
4月外面的专家对我校进行诊断性评估。
找问题，解决问题，强力的措施。
5月底全面验收。
每个学院15万元专项经费，评估办将发通知，怎样使用。
学生技能、人员补助、文档资料、文化建设。
-学校评估气氛：还不够，更深入、更具体学习、领会评估指标体系具体内容和精神，讲解和宣传。
各个方面的人干什么，尤其是老师对评估的要求，涉及教师本人的，标准要落实。
教学评估人认识评估对象，涉及到老师和学生。
报告可以补充，但具体工作是不能弥补的，。
4、学生技能培训：
本学期以学院专业技能培训为主
5、校外专家：
4月16—18日到学院检查
会议记录15
会议内容：
本次会议由xxxxx掌管，会上依据总经理召开干部例会精神，以及近期监督检查工作发现的一些景象，对下一步的工作做了新的部署。
1、安全监督检查。由原先的每月一次添加到每月两次，次要参加人员安全员、主体担任人，依据检查状况下达整改指令;每月底召开安全例会，通报近期安全工作状况。
2、安全巡检制度。现场巡检人员、安全员、治理人员等要依据制度对各个部位进行巡检并注销。巡检频率较低，不按制度执行的按相干规定处罚;轧钢厂在稀油站加一个记录本，人员检查等进出做好注销。
3、厂内车辆治理。如今咱们公司内车量较多，铲车、运输车、拉土车、发掘机、商混车等，要增强现场人员监督治理，尤其施工车辆，要勘查好施工现场，发现违章，一定要制止或告诉保卫部解决。
4、分区域设定安全责任人、特种工岗前培训。特钢、高线投产在即，如今要着手制订各区域兼职安全责任人;各岗位安全操作规程要编制成册，对员工要进行针对性培训。
5、作业票应用。目前咱们高空作业、动火作业、进入受限空间作业较多，但个别作业票应用还是不到位，办理作业票各级人员签字同时也是对你一个告知，查看其防备措施并安排人员检查帮助，这也表现安全注重水平。下一步检查中发现未办理作业票要按规定进行处罚，若发现违章作业加倍处罚。
6、项目安全标示制造上墙。如今高线已经做了部分，做完后要尽快应用，尤其煤气站、配电室、操作台等部位，马上要试车了，对操作人员、外来人员起到警示作用;特钢部分安全标示搜集好后也要进行制造;新厂房标示一定要依据下发的国家规定去做。
7、严禁吸烟。如今每天已安排人员进行检查，晚上不定时突击检查，在现场若发现人员吸烟一概按规定解决，不管什么状况，大家要告诉到位，包括咱们员工和外来施工队。
8、防雷自测。各厂用揺表对煤气站、配电室接地做一个自测，看看接地能否符合规定;如今有的`单位为减小雷电、静电对电器或线路等形成损坏在煤气站这样风险部位装置了电涌器，以防受损，这个钻研一下咱们能否要装。
分降温水等措施;部分设施要做好检查;行车上温度较高，空调要做好检查修缮，项目上新进的行车要督促按上空调。旱季来临之前，一定要清理好地沟、车间顶上水槽、修缮损坏的落水管，以防雨水回灌或淋坏设施，项目各施工队低洼临时线路做好清理，以防不测。
10、交通安全。项目上已陆续进入部分新员工，强调好交通安全同时，如今要做好回执，一开始就让他们养成好的习气。
报xxx总经理签批
送安委会成员
发各安全治理人员
xx年xx月xx日
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