企业会议记录范文
企业会议记录范文1
时间：20xx年xx月xx日星期xx
会议地点：xxxx
会议主持人：xxxx
会议记录人：xx
出席人：公司各部门人员
缺席：xx人
会议内容：
公司召开了业务会议，为了公司的良好发展，提出了以下内容。
xxxx经理提出：
1、关于公司人员的重新分配，从今天开始，xxxx着重投入于网络的优化，做好网页的宣传，而新入职的办公室助理则接手之前担任的`行政工作内容，其他人继续做好自己的岗位。
2、严格管理业务部，业务是最重要的模块，要加大力度抓紧和投入。
3、严格执行考勤制度，一个月内迟到两次要相应的扣除工资，遵守打卡制度，如有特殊情况，须提前通知请假，然而请假的员工需在次日到梁经理处补名。
4、有关座位的重新编排，把业务部的人员规划在一起，让公司有一个严谨、规范的形象。
5、最后，规范一个专门对外接受咨询的qq，每天专门由xxxx一人负责登录，然后分派给业务员，到月末进行统计网上咨询了解公司产品和信息的客户人数。这样有利于决定加大还是保持公司的投入力度。
总经理提出：
1、加强生产、销售，销售是重点，需要用心做，另外还提议员工多走车间，这样可从中更好地了解产品的参数和构造。
2、对商品的投放力度要加大，努力完善网站的优化。
并给予相关支持。会议认为，此类情况要理性对待，一旦投入就要对品牌形象传播产生积极效果。会议明确：一是在酒博会会场租用一定场地开展企业形象和品牌形象宣传，费用控制在xx万元左右。
一、关于公司领导休年休假事宜。
自公司执行带薪休假制度以来，公司处以上干部大部分未休过假。为此，会议明确，今年北京会议前后，公司领导班子成员带头执行年休假制度。
二、审议通过《公司投资项目管控模式及机构调整方案》。
有关生产厂易地技改工作要全面实施，建设项目要启动，投资项目管控模式及机构调整应着重解决：技改项目如何在讲求质量的前提下高效推进；如何使用好现有的人力资源；如何确保项目建设上不出问题、不出廉政问题；集中管理和充分授权如何实施四个方面问题。综合计划部要认真梳理、汇总会议意见后进行调整。
三、审议通过《公司多元化企业管理体制改革实施方案》。
法律与改革部按照会议意见修改后报xxxx。会议明确，一是公司多元化管理体制改革的定位为已成立公司投资管理公司为契机理顺公司投资管理关系。二是投资管理公司批复后，人力资源部上相关部门提出人员配置意见。先要明确需求，再确定岗位配置，关键要组建好管理团队。三是劳动用工分配管理，一开始就要把事做正确。人力资源部商投资管理部进一步理顺劳动用工关系。四是公司多元化投资管理体制改革工作组抓紧推进投资管理公司建立的各项工作，待人员配置完成后，在理顺管理关系。
发：公司各部门、各单位
送：公司领导、副巡视员、总经理助理
xxxx有限责任公司办公室20xx年10月17日印发
企业会议记录范文2
时间：20xx年xx月xx日星期xx
会议地点：xxxx
会议主持人：xxxx
会议记录人：xx
出席人：公司各部门人员
缺席：xx人
会议内容：
公司召开了业务会议，为了公司的良好发展，提出了以下内容。
xxxx经理提出：
1、关于公司人员的重新分配，从今天开始，xxxx着重投入于网络的优化，做好网页的宣传，而新入职的办公室助理则接手之前担任的行政工作内容，其他人继续做好自己的岗位。
2、严格管理业务部，业务是最重要的模块，要加大力度抓紧和投入。
3、严格执行考勤制度，一个月内迟到两次要相应的扣除工资，遵守打卡制度，如有特殊情况，须提前通知请假，然而请假的员工需在次日到梁经理处补名。
4、有关座位的重新编排，把业务部的人员规划在一起，让公司有一个严谨、规范的形象。
5、最后，规范一个专门对外接受咨询的qq，每天专门由xxxx一人负责登录，然后分派给业务员，到月末进行统计网上咨询了解公司产品和信息的客户人数。这样有利于决定加大还是保持公司的投入力度。
总经理提出：
1、加强生产、销售，销售是重点，需要用心做，另外还提议员工多走车间，这样可从中更好地了解产品的参数和构造。
2、对商品的投放力度要加大，努力完善网站的优化。
3、尤其外贸部这一模块，需对其进行更详细的`细化、整理。
最后，xxxx总结出做业务最重要的是快和专业。
xxxx 提出：
1、由于下班时候办公室没有业务员的情况下仍然有电话打进，xxxx建议将电话转接到业务员的手机，能够及时接到电话。
2、办公室的仪容要靠大家一起整理，细至每一个人的座位，大至公司的财产保护，尽力改善公司的形象，让别人看到公司的规范。
3、同事之间应该互相提出建议，做到一起进步和努力。
最后，xxxx总结了今天的会议内容，每一个员工都需要用心投入，付出与收获是成正比的，公司的发展离不开每一位员工的努力。
企业会议记录范文3
企业安全生产会议记录范文
20××年××月××日，全县安全生产工作会议在县迎宾楼一号会议室召开。县政府副县长、县安委会主任钟旭辉出席会议并讲话。县安委会成员单位负责人、各乡(镇、场、管委会)分管领导和部分重点企业负责人参加了会议。会上，县安监局局长蔡思东通报了20××年全县安全生产工作情况，并对XX年工作作了具体部署,对当前阶段和全国“两会”期间安全生产工作提出了工作要求;表彰了安全生产工作先进单位;县煤监局、建设局、交管大队、龙南镇四个单位作了工作发言;各乡(镇、场、管委会)、县安委会成员单位向县政府递交了XX年度安全生产责任状。现将会议主要精神纪要如下：
会议认为，经过全县上下特别是安全生产战线广大同志们的共同努力，XX年度全县安全生产呈总体稳定，趋于好转的发展态势，大多数乡(镇、场、管委会)和行业领域安全生产状况相对好转，全县事故起数、事故死亡人数与去年同比实现“双下降”，工作成效明显，主要体现在“五个进一步”上：一是安全生产形势进一步好转，实现“两杜绝、两减少、一平稳”，即杜绝矿山较大事故、杜绝校园因安全设施隐患引发的事故、全年事故总量和死亡人数同比去年减少、重要时段和节假日安全平稳;二是安全生产责任进一步细化落实;三是安全生产监管进一步强化;四是安全生产专项整治进一步深入;五是安全生产教育培训进一步加强。在肯定成绩的同时，必须清醒地看到，全县安全生产形势依然十分严峻，特别是道路交通、矿山事故依然未得到有效控制，安全生产工作中还存在一些问题：一是个别乡镇、单位对安全生产工作重视不够、职责不明确、监管不到位、工作不扎实，责任制未落实，有的乡镇、单位安全生产监管仅停留在薄弱的基本条件建设上;二是个别领导干部的思想认识还没有完全统一到安全发展理念上来，存在盲目乐观、麻痹松懈思想，对安全生产工作抓不严、抓不细、抓不实;三是个别生产经营单位重生产、要效益、轻安全，安全投入不到位，安全生产技术装备水平差，企业内部管理松懈，安全措施不落实;四是安全管理和监督不到位。
会议指出，XX年是新中国成立60周年，是国务院安委会确定的“安全生产年”，做好XX年的安全生产工作，对于有效应对国际金融危机、促进经济平稳较快发展，全面落实上级部署的安全生产任务至关重要。为此，各乡(镇、场、管委会)、各部门、各单位要突出抓好以下几个方面的工作：
(一)继续围绕实现“两杜绝一减少”目标，全力开展工作。
XX年全县安全生产工作具体目标是：在确保不突破市政府下达的年度控制指标的基础上，杜绝一次死亡3人以上的较大事故，杜绝校园因安全隐患造成的死亡事故。力争全县各类事故死亡人数在XX年的基础上有所减少。杜绝矿山瓦斯、水患事故。道路交通万车死亡率持续下降，交通事故同比大幅下降，农村道路、摩托车、客运车辆交通事故死亡人数同比下降。建筑施工、工商企业、消防等行业领域的事故同比下降。围绕这一目标，必须进一步制定和完善《龙南县安全生产目标管理考核办法》，并下达具体的控制指标，加强管理考核，并将逐步建立事故乡(镇、场、管委会)、行业主管部门主要领导约谈和述职、事故通报、事故现场分析会、公布事故企业黑名单以及部门协调和联合执法制度。各乡(镇、场、管委会)、有关单位必须严格落实措施组织实施。
20××年××月××日，全县安全生产工作会议在县迎宾楼一号会议室召开。县政府副县长、县安委会主任钟旭辉出席会议并讲话。县安委会成员单位负责人、各乡(镇、场、管委会)分管领导和部分重点企业负责人参加了会议。会上，县安监局局长蔡思东通报了20××年全县安全生产工作情况，并对XX年工作作了具体部署,对当前阶段和全国“两会”期间安全生产工作提出了工作要求;表彰了安全生产工作先进单位;县煤监局、建设局、交管大队、龙南镇四个单位作了工作发言;各乡(镇、场、管委会)、县安委会成员单位向县政府递交了XX年度安全生产责任状。现将会议主要精神纪要如下：
会议认为，经过全县上下特别是安全生产战线广大同志们的共同努力，XX年度全县安全生产呈总体稳定，趋于好转的发展态势，大多数乡(镇、场、管委会)和行业领域安全生产状况相对好转，全县事故起数、事故死亡人数与去年同比实现“双下降”，工作成效明显，主要体现在“五个进一步”上：一是安全生产形势进一步好转，实现“两杜绝、两减少、一平稳”，即杜绝矿山较大事故、杜绝校园因安全设施隐患引发的事故、全年事故总量和死亡人数同比去年减少、重要时段和节假日安全平稳;二是安全生产责任进一步细化落实;三是安全生产监管进一步强化;四是安全生产专项整治进一步深入;五是安全生产教育培训进一步加强。在肯定成绩的同时，必须清醒地看到，全县安全生产形势依然十分严峻，特别是道路交通、矿山事故依然未得到有效控制，安全生产工作中还存在一些问题：一是个别乡镇、单位对安全生产工作重视不够、职责不明确、监管不到位、工作不扎实，责任制未落实，有的.乡镇、单位安全生产监管仅停留在薄弱的基本条件建设上;二是个别领导干部的思想认识还没有完全统一到安全发展理念上来，存在盲目乐观、麻痹松懈思想，对安全生产工作抓不严、抓不细、抓不实;三是个别生产经营单位重生产、要效益、轻安全，安全投入不到位，安全生产技术装备水平差，企业内部管理松懈，安全措施不落实;四是安全管理和监督不到位。
会议指出，XX年是新中国成立60周年，是国务院安委会确定的“安全生产年”，做好XX年的安全生产工作，对于有效应对国际金融危机、促进经济平稳较快发展，全面落实上级部署的安全生产任务至关重要。为此，各乡(镇、场、管委会)、各部门、各单位要突出抓好以下几个方面的工作：
(一)继续围绕实现“两杜绝一减少”目标，全力开展工作。
XX年全县安全生产工作具体目标是：在确保不突破市政府下达的年度控制指标的基础上，杜绝一次死亡3人以上的较大事故，杜绝校园因安全隐患造成的死亡事故。力争全县各类事故死亡人数在XX年的基础上有所减少。杜绝矿山瓦斯、水患事故。道路交通万车死亡率持续下降，交通事故同比大幅下降，农村道路、摩托车、客运车辆交通事故死亡人数同比下降。建筑施工、工商企业、消防等行业领域的事故同比下降。围绕这一目标，必须进一步制定和完善《龙南县安全生产目标管理考核办法》，并下达具体的控制指标，加强管理考核，并将逐步建立事故乡(镇、场、管委会)、行业主管部门主要领导约谈和述职、事故通报、事故现场分析会、公布事故企业黑名单以及部门协调和联合执法制度。各乡(镇、场、管委会)、有关单位必须严格落实措施组织实施。
企业会议记录范文4
时间20xx年4月9号地点：荣远房地产开发有限公司 参加人员：惠庆军，邓义垠，邓义双，钟盛全，刘长海，邓长文，吴国富，邓学刚，赵云伟，李先明，吴磊，吴双强，杨锐，袁麟，严增羽，王学斌，王兴云，吴贵江，邓旺，卢兴元，黄希能。
会议内容：今天开会讨论了关于工地的质量，安全，进度这方面的事情。深基坑和基坑周边的安全保护措施。
零时用电措施，现在的配电箱要管理妥善，下雨天，要把配电箱盖好。 保持施工通道的安全畅通。
吊装东西时一律用对讲机指挥。禁止占用对讲机谈论与工作无关的事情。
新来的`工人，叫上项目部的人在一起开一个三级教育会，上班期间都要把安全帽带好，并把安全帽带随时系好。如果那种叫了几次都不带帽带的人，跟他们班组组长反应。叫他们停顿了在来上班。 电梯洞口要封存好，硬质防护要做到位。
混凝土找平时，禁止用水洒到上面找平。
安全上袁师管理必须严格，孔洞封闭没有。周围不能乱扔乱放。安全帽，安全带要取证罚款。
企业会议记录范文5
一、团队纪律
1.开会时注意不穿拖鞋、手机静音、带好笔纸。（我们是个拥有完整体系的团队，平时必须严格要求自己的言行习惯，个人形象就是代表团队中盟的形象，所要培养大家的就是正规企业的日常操作。）
2.开会不准迟到，请假5次算1次缺席，缺席3次直接踢出团队。（平常的一些作风完全可以看出一个人对做事的热枕和态度，这也是我们培养大家的要有责任心和感恩之心，学会去担当我们所能承受的一切。）
3.基本习惯问题。会议结束后记得复原桌椅，带走垃圾。（我们现在所要培养的是团队核心成员，随后都有可能带大家参加一些企业的会议，就如上述所说我们个人形象就是代表中盟形象，所以，首先必须提高个人素质问题。）
4.收到QQ群通知要回复，入群先备注。（收到QQ群通知要记得回复，因为我不知道你到底是知道还是不知道，我们的统一回复方式是：收到。如有特殊情况再行商榷，入群后要记得备注，要不我会以不明人员将你踢出群。）
5.团队活动实行AA制。（由于团队规模空前的大，人数不断的增加，如有一些小活动、小聚会我们团队一致提倡实行的是AA制。）
PS：制度是绝情的，管理是无情的，执行是合情的，在任何企业公司的条例面前都没有感情可言，这也是我们踏入社会所要面对的，制度管人，流程管事，不会因为你是帅哥或者美女而可以越过规章制度。所以为了更好的约束大家，任何人在犯团队纪律时，我们相应的是要给出惩罚的。比如你开会迟到了，那么惩罚的内容由所有等你开会的人决定，但我想大家应该都不会反对请大家喝杯奶茶或者直接去大街上问20个美女（帅哥）的电话号码什么的。
二、团队规模
目前团队规模遍布整个厦门市，化工、轻工、城市、兴才、华厦职业学院、工商旅游学校、软件技术学院、理工学院、诚毅学院、集美大学、厦门工学院等各个院校，总人数218人。()后期我们会编制成120人的`团队。（这里有实力，因为这里有竞争。）
三、什么是中盟，中盟是什么（什么是中盟和中盟是做什么的）
1.带一批志同道合有想法、肯做事的人一同成长、一起创业，这就是中盟。
有想法：就是真真正正想做出一点事，却又苦于不知道怎么做的人；
肯做事：敢于接触，勇于发现和努力成长的人。
2.中盟做什么：首先从思想上替除我们是卖卡的，中盟不是因为卖卡而存在，我们不是因为9月而存生，同时我们已经注册了公司叫**，而联通只是我们公司的战略合作伙伴，随后我们还会相应的接手其他项目，比如一些银行或者一些商家，同时，我们公司也在打造属于自己的项目，比如我们近期推出的爱情平台与南靖土楼进行合作、我们和真人CS素质拓展合作，以及麦霸、手工工艺品等。团队的总体方向在于培训，培训成员独当一面的个人能力，培训成员陌生环境的交涉能力，培训成员团队规模的管理能力。我们是在孵化有志青年的创业梦想，我们是在带领大学生走出迷茫，我们是在引领大家展翅飞翔，**中盟所要做的就是打造一支有实力，有组织，有纪律，能指哪打哪的团队，就是培养一些大学生即使毕业后，你离开中盟随便搁哪都有能力画出一个圈的团队，就是聚集一些志同道合的人，学会感恩与责任，成兄弟或姐妹的团队。
四、为什么加入中盟？
当你坐下来听我开会的这一刻起，当你加入中盟大家庭的这一刻起，首先你自己本身要明确的是，为什么要加入中盟？你想得到的是什么？你想改变的是什么？你要努力的是什么？这个团队所能带给你的，除了你本身具有的想象力外，我们所要培养就是你的组织能力，管理能力和执行能力，相应的到时候我们也会带大家做些礼仪培训，销售能力以及面对面交流方面的经验培训。我们是一支大学生创业团队，一切能以眼前利益诱导你的都不叫创业，那叫兼职。进团队就是秉着不打工做老板的心态，带大学生们走出迷茫，共同学习，迅速成长。
五、大学生通病：不知道自己要什么、做什么。
现如今很多大学生毕业等于失业，心比天高，手比脚笨，毕业后你考虑的不是你想做什么，而是你会做什么？现在我们拿着父母的钱，当一部分大学生还在英雄联盟的时候；当一部分大学生还在全城热恋热爱的时候；当一部分大学生还在宿舍浑浑噩噩的时候，我们这一小部分无背景、没家势的大学生们，就该先把思想跟觉悟放在别人的前面，提前进入现实社会的磨练阶段，我们要有这样的心态“当初你还在操场上打球的时候，老子就出来打造事业了”。
六、团队原则
能者上，平者让，庸者下。（团队是不会放弃任何一个肯努力，肯奋斗的人。我们现在要带领的第一批人，必须是精锐中的精锐，优胜劣汰，适者生存，很现实的写照，人不逼自己永远不知道自己有多强大，我也在学习，我也在成长，我也要进步，如果你的能力超过了我，自然听你讲话的是我，向你学习的是我，很多人是因为认识我才进来的，我希望你要有自己的判断，如果你觉得在这里没有意义，你可以踢了我，因为我也有可能因为你的能力不够而不要你，团队管理不是感情用事的地方，却是培养感情的地方，我们来这里不是为了任何人。是为了自己。而我们遵循的是：能者上，平者让，庸者下。）
七、团队文化：感恩与责任
一般人：先得到才感恩
成功者：先感恩才得到
首先我们要学会的是感恩，感恩父母，感谢父母给了我们来到这里学习的机会。每一天的结束我们都要扪心自问，今天我对的起父母吗？今天我对的起自己吗？今天我对的起身边的人吗？我凭什么不努力？我凭什么不学习？我拿什么跟别人比？就因你现在还花着家里人的钱，你还沉迷在英雄联盟的厮杀中？你还沉醉在风花雪月的恋爱里？你还在成天的撒票刷淘宝、烧烤摊、KTV、电影院？我想的是，如果我现在就毕业，我该何去何从，我又该如何感恩？我没有理由放弃自己，我没有理由不去学习。你有吗？
其次感恩**公司中盟团队给了我们这样一个平台发现自己，改变自己，创造自己。
感恩**公司中盟团队的成员，让我们互相学习，一起成长，共同进步。
在中盟你要学习的还有责任，错，就是错，没有理由，你也不需要给自己理由，你可以容许别人宠你，但你不能容许惯自己，其实你两肩膀上扛的不只是脑袋，还有责任。
八、不抛弃，不放弃
我想在你加入**中盟时，你要清楚，你加入了一个大家庭，一个相互借鉴，相互扶持，拥有众兄弟姐妹的大家庭。叛离就意味着你断离了人脉关系以及身份口碑。在心为中，约誓为盟，赢了，我们一起君临天下；输了，我们一起东山再起。
九、学习
读万卷书，不如行万里路；行万里路，不如阅人无数；阅人无数，不如名师指路；名师指路，不如集体思路。我们可以不上学，但是不能不学习。看多了，见多了，实践多了，自然会的就多了。我们之所以羡慕漂泊，那是因为我们只看到少数漂起来的，看不到多数沉下去的，所有我们要沉下去学习，沉下去才能浮起来，闲时多翻一些书，开阔见识，塑造修养，到时候我们也可以把自己学到的东西推荐大家学习。
企业会议记录范文6
20xx年2月29日下午，公司在厦门召开2月份安全生产工作视频、电话会议，会议由公司副总李白主持，公司领导、部门领导和各单位负责人、安全分管领导以及相关人员共23人参加了会议。
会议传达了集团公司20xx年安全生产工作会议精神，着重传达了薛仁贵董事长在省集团公司20xx年安全工作会议上就20xx年安全生产工作的8点强化要求;会议听取了公司及各生产单位2月份的安全生产工作完成情况和3月份安全工作安排的汇报;最后公司领导对当前的安全生产工作提出了具体的要求，纪要如下：
会议强调，当前政府和上级部门对安全生产工作要求日趋严格，各生产单位安全生产工作直接影响公司的生产经营和发展，要坚持科学发展、安全发展，按照上级20xx年安全生产工作的部署，切实抓好各项安全生产工作。
会议要求，20xx年安全责任制要层层分解，明确目标责任，逐项落实，切实把安全生产工作做好。
会议就下一阶段的安全生产工作提出如下要求：
一、各单位要认真学习集团公司20xx年度安全工作会议《强化责任，狠抓落实，确保安全生产形势持续稳定》的报告精神，结合实际，加强领导，采取措施，贯彻落实。
二、各单位要按照与公司签订的《20xx年安全生产目标管理责任书》要求，围绕“科学发展、安全发展”主题，进一步落实安全生产主体责任制。
三、各生产单位要按照政府机关以及能源集团和控股公司的`安排，大力推进安全标准化工作，不断夯实基础，保障安全生产。
四、各单位要高度重视能源集团春季安全大检查，科学地安排人员开展春检自查自纠，对重点区域和隐患较多的地方要加强巡视和检查，尤其是矿山安全工作，对发现的问题要及时制定措施，整改到位。
五、要结合雷雨季节特点，提前实施防雷计划，公司部分生产单位在安排技改、大修时，要重视防雷设施的恢复，尤其是厦门电厂要结合外部审刻提出的不合格项要做好整改措施，以确保雷雨天气来临前发挥作用。
六、20xx年公司各单位学习、推广“白国周班组安全管理”效果、落实情况不是很好。各单位今年要结合自身实际，认真制定计划，通过扎实开展系列活动，务必取得实效。
七、各单位要持续完善各项应急救援预案的修订和整编工作，并切合实际地每年开展1至2个专项实战演练，切实加强公司的应急管理水平，提升应对突发事件的能力。
八、各单位要根据在建项目的发展，继续加强新员工的三级安全教育和老员工的转岗培训，各权属单位负责人和安全管理人员要继续参加安全资格培训和复训，不断提高各级人员的安全管理水平和素质。
九、电厂和化工厂及矿山等单位安全生产许可证将分别于5月6日，5月7日和6月17日到期，请相关单位抓紧准备换证申请材料，于3月15日前提交上报。
企业会议记录范文7
20xx年**月15日，公司召开了安全生产领导小组会议，会议由公司总经理助理***主持，公司总经理***，及安全生产领导小组其他成员……………………………………………等**人参加了会议。现将会议主要内容记录如下：
一、 会议听取了安环部关于第一季度公司安全生产情况的汇报
1、 第一季度公司安全生产情况总体良好，无火灾、工伤、危险品泄漏情况的发生。
2、 考虑到了春节刚过，要求各部门经理带领员工迅速进入工作状态，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隐患。
3、 由于目前新入公司员工较多，操作不熟练，发生事故的概率会加大，希望各部门组织做好老员工的传、帮、带工作，要求各部门负责人做好基层安全教育工作，严格执行三级安全教育制度，切实提高员工的安全意识和操作水平，保证工作的稳定性和连续性，避免员工新老交接期安全故事的发生。
4、 强调各部门要深入开展岗位安全生产责任制的落实，指出了实现安全生产的最根本手段也是最好的方法，就是落实好每个岗位、每个员工的安全生产责任制。为今年的安全生产局面打下良好的思想基础。
5、 指出各部门，尤其是生产部，认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产管理方针，在新的一年要加大安全隐患的排查整改力度，隐患及时整改率达95%以上，整改率达100%，另外还提醒了有关上下班注意交通安全的事项。
6、 鉴于近期公司人员的.变化，提出了调整安全生产领导小组成员的建议。
7、 考虑到今年年底要通过淮安市安全标准化的验收工作，建议成立安全标准化领导小组，在全司内推行安全标准化管理。
二、 生产部、技术部等负责人的发言
1、 凡涉及安全隐患整改所需的物资材料要求采购部尽快购回，以利及时进行整改。(生产部)。
2、 为减少职业场所有毒有害化学品的伤害，尽可能的改善工作环境，建议中试车间再安装一个排风扇或更换办公地点。(技术部)
3、 加强员工消防技能知识的培训工作。(人资部)
4、 安环部20xx年档案资料的归档工作。(行政部)
三、 总经理总结发言
1、 强调各部门负责人要高度重视安全生产，安全生产系关公司未来，目前公司正在进行技改扩建建设工作，杜绝“说起来重要、干起来次要、忙起来不要”的现像发生。要求各部门对本部门的安全工作全面负责，同时配合协助安环部做好其它安全工作。
2、 要求人力资源部加大安全培训的力度，从授课、观看VCD、黑板报宣传、各种应急预案演练等环节入手，丰富培训手段，大力推进企业安全文化建设。
3、 针对新员工的技能培训工作，要求人力部尽快出台奖励制度，以利于员工操作水平的提高并留住员工，强调了老员工对安全生产的贡献。
4、 强调了各级各部门切实履行岗位安全生产责任制的重要性。要求安环部及各部门对安全目标责任书中的目标进行严格的考核。
5、 指出了部分负责人或部分员工因为有产量有效益了，就对安全隐患不及时进行整改的错误思想，要求安全隐患整改不但要定时，而且要定人、定责、定实施监督复核人。
6、 再次希望各部门负责人思想上要高度重视安全生产，确保继续保持稳定良好的安全生产局面。
企业会议记录范文8
xx年第37期签发人：
会议时间：xx年xx月xx日（星期一）上午9时
会议地点：指挥部第三会议室
主持人：邵衍伟
参加人员：xxxx、xxxx、xxxx及各部门负责人等
记录人：xxxx
会议内容
本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下：
一、安全管理方面：
1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。
公司第七次安委会初步定于9日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加，特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。
2、工程部、物资部要按照公司的要求，严格检查已到设备的保管情况，做好防腐防锈工作；同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通，严格执行考核制度。
3、目前，公司外出实习人员较多，共有四个实习队，140多人，希望公司各部门根据各自的职能，对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作，保证培训与实习工作的顺利完成。
3、立丰公司要采取有力措施，切实加强对武装部的治安保卫和安全管理，综合管理部要加强监管，确保公司住武装部人员的人身及财物安全。对于已经发生的不安全事件，要积极配合地方有关部门精心排查，杜绝类似现象不再发生。
二、质量进度管理方面：
1、国庆期间，虽然我公司与参建单位没有放假，但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足，现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。目前“十一”长假已过，今年仅剩三个月不到的时间，各部门要充分利用这段时间，想尽一切办法向前推进，全力投入到工作中去。工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通，敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等，保证连续施工，在确保工程质量的情况下，保证施工进度，务必实现年度工程目标。工程管理、计划等部门要认真梳理、检查今年的工程进度完成情况，哪些是必须保证完成的，哪些是受客观因素的'影响确实完成不了的，而这些客观因素又不依我们的意志为转移，哪些是由于我们主观上的因素造成工程工期滞后的。但无论如何千万不能完全依赖调整工程节点进度来完成。
2、为启动送出工程，计划部需与前期组配合，进行必要的招投标等方面工作的调研。
3、工程施工过程中要继续充分发挥监理的作用，要始终明确：监理单位就是业主单位的具体延伸，监理工作就是业主工作外延的扩张，必须将其推到第一线。现在第三季度已过，要对监理的工作情况进行总结疏理，认真检查、考核。
4、设计方面，工程部可在十月份赴定洲电厂或沧东电厂进行小径管、洁净化施工及电缆敷设等方面的调研，同时与设计院沟通二次设计方面的问题。
5、工程部要对施工单位擅自改变补给水管线施工路线的事情进行认真反思，同时要对已施工完成的部分做好标识，避免损坏。
三、内部管控方面：
1、神华国华公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定，生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划，在人员定员减少的情况下，优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜；生产准备部要对此引起足够重视，做好外出人员的培训策划方案，同时严格执行考试、考核规定，提升培训效果，提高员工专业水平与工作能力，以达到高岗位的要求。公司各部门要采取多种措施降本增效，包括降低人工成本，按照国华公司的要求实行成本领先战略。
2、国华徐电准备承接的外委检修事宜，公司相关部门要积极主动地与其沟通，提前做好策划工作，理清港电公司自身的管理思路，制定具体方案，以便与国华徐电进行磋商。对于国华徐电不能承接的检修事宜，生产准备部要尽快研究其他方案，做好策划，3、公司的经济活动分析会，从本月起要增加对工程的分析，主要就设计优化及工程变更事宜进行分析，工程部等各相关部门要做好准备；下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。
4、送出工程方面目前已发生费用，计划部、财务部等要单独列支，专款专用，防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。
5、公司专业人员要密切关注施工现场的情况，要深入一线，身体力行，对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究，对于存在的问题，要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结，同时做到知与行相统一。
四、其他：
1、综合管理部要将国华公司十周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚，精心准备，按期上报，不能有遗漏。
2、立丰公司要尽快完成#5、6楼的结算工作，同时做好#3、4楼的结算准备工作。
3、立丰公司办公室板房已经完工，请信息中心尽快协助接通网络等，以保证立丰公司搬迁后正常开展工作。
4、做好三季度工程综合奖励的各项准备工作。
发：公司领导、副总师、各部门
xx公司综合管理部xx年xx月xx日
纪要整理：xxxx、xxxx、xxxx
企业会议记录范文9
为切实保障20xx年上半年度食品卫生安全，20xx年3月14日，堰新社区召开了20xx年第一季度堰新社区食品安全会议。会议引用真实案例警戒各单位做好第一季度食品安全工作。其后，对第一季度食品卫生安全工作作详细要求：
一、坚持量力而行的原则。要求各承办年夜饭的餐饮单位在预订年夜饭时，一定要根据自身规模、硬件设施等状况，切实可行地承办，杜绝为追求高利润而超负荷地经营。
二、做好两本台账。进一步落实食品原料采购索证索票和公共饮(用)具清洗消毒等卫生制度，食品进货台账与餐具消毒记录健全、规范、完整。
三、严把五道关口。
一是严把进货关，食品采购应索证索票，并做好食品进货台账，向食品生产单位或批发店进货的，还应索取食品生产许可证或食品流通许可证以及食品检验(检疫)合格证，严格杜绝有问题的食物流向餐桌。
二是严把贮存关，对食品仓库及冰箱、冰柜进行卫生清理，根据各种原材料的特点分类存放，生熟分开，严格杜绝二次污染，同时还应按要求做好年夜饭食品的留样工作。
三是严把食品加工关口，所有食物应根据卫生要求加工操作，煮熟煮透，不得生吃水产品，发现腐败变质的食物应立即清理，不得回锅加工。
四是严把洗消关，餐具及盛放直接入口的'食物容器使用前应清洗、消毒与保洁，并认真填写餐具消毒记录。
五是严把个人卫生关口，重申所有从业人员就业前应参加健康体检与卫生知识培训，取得健康证后方可上岗就业，就业中应保持良好的个人卫生习惯，穿戴工作衣帽，从事直接入口作业的人员应戴有口罩。
企业会议记录范文10
会议时间：xx年xx月xx日
参会人员：
周氏鸭业：xx，xx
武汉天喔：xx、xx、xxxx武汉南浦：xxxx、xx
会议地点：工业园小会议室
会议主要内容：
为了确定目前鸭制品质量问题的解决方案，特邀周氏鸭业周总、耿总到武汉天喔工业园共同协商。此次会议，双方本着友好合作的原则，沟通的解决方案为：周氏同意将南浦目前门店及仓库内所有鸭翅、鸭掌做换货处理，关于下半年鸭制品订单量及其他相关内容和具体实施方案，详见与周氏签订的鸭制品处理函件。
与工业园沟通
会议时间：xx年xx月xx日
参会人员：
工业园：xxxx，xxxx，xxxx
品牌部：xxxx、xx
会议地点：工业园小会议室
主要沟通内容：
一、关于鱼鲜礼盒的包装细节
沟通结果：1、礼盒效期的打印位置，品控部回复，内袋鱼无需打印日期，而7个内盒是否需要打印取决于外盒是否易于打开，品控暂定为外盒四周用天喔LOGO标贴密封，则整个鱼鲜礼盒仅在外盒上打印日期即可。
2、以内部加有隔层的礼盒样式，供应商需再提供表面材质为亮光和哑光的两种方案样板，下周一送样至武广品牌部
二、关于每月生产计划制定问题
沟通结果：工厂于每月20日前先提报下月产能给品牌部，品牌部根据销售情况及工厂产能制定下月生产计划，计划提报工厂后，若有异议，产品部可向南浦审计部汇报情况，重新审核
三、关于下半年工厂可生产品项
沟通结果：
1、关于新增的花生品项，经上海对目前几种花生原料的审核，认同度最高的为蒜香花生，其次为卤味花生，品牌部已将供价提供予上海，由于卤味花生目前上海已有同类产品，因此其暂时仅针对蒜香花生在进行包装设计、价格核算等筹备工作
2、关于蜜饯类新增品项，品牌部建议可申请增加180g韩话梅、200g珍珠梅、454g美国西梅的生产权限，工厂回复如生产454g西梅，则需增加一个吹瓶模具（约1800元），而以上单品最终是否可以生产，将取决于工厂与福建的沟通结果
3、关于年货的4个铁罐（开心果、杏仁、腰果、小核桃仁），由于已向上海确定包装不改，但20xx年开始铁罐上需添加营养标签，因此今年可继续使用原有辅料正常生产，并将申请扩大供货范围；另360g开心果工厂今年将继续正常生产。
4、关于新增品项巴西松子、罐装葡萄干及小鱼花生，松子原料暂定使用长形巴西松子，考虑到原料价格偏贵，克重将暂定为260g—300g，罐子将根据工厂现有生产条件决定使用铁罐或塑罐；葡萄干克重暂定为500g，罐子使用454g西梅的'瓶型；小鱼花生由于包装需为充氮气式包装，包装厂是否可生产此类包装的产品，目前尚有待了解，品牌部将继续跟进
5、以上品项中，已有品项的需求量根据去年同期增长20%，新增的品项需求量，品牌部与销售部沟通后，与本周五下班前回复工厂
会议纪要人：xx
纪要成文时间：xx年xx月xx日
企业会议记录范文11
时间：20xx年xx月xx日下午
地点：公司会议室
议题：协商《集体合同》相关条款
参加人员：韩建臣孙刚强企业代表和职工代表
主持人：韩建臣
鄄城康泰化工有限公司工会主席韩建臣介绍《集体合同》情况：我公司第一次《集体合同》于20xx年3月9日公司一届一次职工代表大会通过实施，合同期限为三年，到20xx年3月8日期满。
为确保第一次《集体合同》顺利签订，在公司大力支持安排下，于20xx年3月开始进行本合同文本完善工作。起草小组经过反复修改，现提交修订后的《集体合同》文本。《集体合同》文本这将推进我公司各项工作进一步走向法制化、规范化、制度化、程序化轨道。
职工代表和企业代表们就年功工资、病假工资、加班工资、职工奖惩、劳动用工、女职工产假期间奖金、带薪年休假、工伤保险、职工福利待遇、劳动争议等方面进行了协商，对《集体合同》部分条款的修改意见达成了共识。
公司总经理臧继放同志在《集体合同》平等协商后就合同的再完善强调：对于企业来讲，要保证企业的整体利益和根本利益；对于工会而言，要维护职工的合法权益和切身利益，只有保护了企业的整体利益和根本利益才能更好地维护职工的合法权益和切身利益，也只有维护了职工的合法权益和切身利益，才能促进和保证企业利益的实现，这是相辅相成、互为一体的。《集体合同》是集劳方和资方两个对等团体的智慧产生的合同。
《集体合同》内容要合法，要有承受力，应掌握大框架，管住宏观，放开微观，逐步调节，逐步改善。要求将双方约束机制写入《集体合同》；劳动用工不规范问题从源头治理，职工代表大会结束后全面调查公司各单位的劳动用工情况，对于用工不规范的'，发现问题，及时纠正。进一步构建劳资双方的和谐关系，促进公司大和谐、大发展。
工会主席韩建臣同志指出：我们要维护企业利益又要维护职工权益。《集体合同》维护了鄄城康泰化工有限公司和公司员工的合法利益，明确了双方的权利和义务，对建立长远、稳定、和谐的劳动关系起到了保证作用。公司班子有个理念，绝不会愧对员工，绝对维护员工的合法权益，为职工群众服务，抓维权，促发展，加强员工意愿诉求机制建设、加强利益协调机制建设、加强矛盾调处机制建设、加强企业权益维护机制建设。
今后我们要在和睦、和顺、和美、和谐上下功夫，使我们的企业和员工目标一致，在责任共担、利益共享的基础上，为建设既强又大的国际化康泰而努力工作，齐心协力，共同奋斗。
企业会议记录范文12
会议地点：xx部办公室
参会人员：
主持：
会议记录：
会议内容：
一、xx部全年任务分析，提炼月度重点任务：
主入口景观工程，百花园景观工程，湿地景观工程，10幢小会所，大会所周边景观工程开工。园林养护
公司成立流程报批。在项目地景观工程开工前，事先做好景观工程准备工作，有计划地安排好月度工作，景观工程硬、软景工作落实到每个人。
二、xxx负责项目地景观工程软景工作：
景观工程开工，负责景观软景各项工作，种植土的质量控制，种植土回填到位，苗木进场验收，苗木品种，质量，规格是否合格，苗木放样种植位置是否正确，种植前的准备工作监督(包括挖穴大小，深度，种植前苗木修剪等)，种植后浇水，养护等问题的监督、景观工程时间进度的控制。
三、xxx负责项目地景观工程硬景工程：
硬景材料进场验收，硬景基础与铺装质量要求进行监督，景观工程时间进度的`控制。
四、黄龙涛危机分析：种植土质量不过关，种植土回填不到位，苗木质量不过关，规格不过关，种植后出现死苗等问题;解决办法：发现问题提前向主管领导进行汇报、提出解决方法、要求严格按照景观工程施工图纸施工，控制种植土深度，种植土的质量，乔木、灌木规格及质量把关，控制乔木、灌木种植的深度及种植前的适当修剪，提高存活率不影响美观。
景观工程开工，负责景观软景各项工作，种植土的质量控制，种植土回填到位，苗木进场验收，苗木品种，质量，规格是否合格，苗木放样种植位置是否正确，种植前的准备工作监督(包括挖穴大小，深度，种植前苗木修剪等)，种植后浇水，养护等问题的监督、景观工程时间进度的控制。
六、部门负责人：(标准和要求)
1、希望在新的一年里，认真、主动做好景观部每一项工作，在景观工程没有开工前，认真准备、熟悉景观工程图纸、做到事先控制。
2、学习园林工程相关质量管理、流程管理。
3、学习景观软景专业知识。
4、配合部门负责人各项工作。
5、在景观工程工作中、做到最好、按时、保质、保量地完成年度计划。
企业会议记录范文13
参会人员：xxx。
主持：刘总
记录：xxx。
会议时间:20xx年3月12日下午3点
会议地点:董事长办公室
主题;关于20xx年三木运输公司各个事项整体安排的协调会
为了解决三木运输公司目前经济效益低下、管理结构不合理等一系列问题，刘总指示如下;
一、经济效益上：目前根本达不到预期的经济效益，存在的问题众
多，运输公司的中高层管理人员应进行深刻的反思，而运输公司自身的结算标准并不是很低，但产出和收益确不是成正比，所以要求运输公司各中高层管理人员争取在短期内认真负责地制定出20xx年运输公司的整体大方案、大目标，其中包括(在今年6月份运输效益要与同期相比增加一倍)并交予刘考，作出决定。
二、管理结构上:
1、驾驶员整体素质低下，驾驶员偷逃现象严重，偷窃行为时常发生，包括偷窃化工原料、桶包装、铲板等;在这个问题上，管理人员负有不可推卸的责任。刘总认为:要积极培养驾驶员工作的积极性，提高驾驶员的整体素质，并且要做到奖罚分明。
2、车辆、船只的利用率，要顺应息时代发展的趋势，充分发挥互联网的.优势，制定出最合理、最简便的运输方式，争取做到车辆、船只，能往返运输，以此减少成本，增加效益。
3、管理、人事上调整：
①三木运输公司归口到营销总公司，由毛立群负责落实管理，以
便把整个集团公司的物流领域统一起来，这样既减少了成本，又增加了效率。
②目前阶段整个集团公司、分公司都在进行人事调整，而为了使管理上更加合理化，决定将谈才君调入三木建材有限公司，希与三木建材班子积极配合。
③决定将刘南云调入三木运输公司，作为三木运输公司副经理，归口为行政监督处，并协助好何中南展开工作。
4、办证问题上;目前存在的问题比较棘手，办证的手续繁琐，主要在于缺少人手，希运输公司尽快拿出解决方案，另外其中牵涉到一个问题个体户车辆。刘总决定;以后个体户车辆，三木运输公司一律不管，除刘洪明一辆车以外;另外在运输上优先于三木运输公司自身的车辆，若运输公司没运输配料了，再给个体户车辆，但今后个体户办证必须全部到三木运输公司统一办理。
以上是解决问题的大致方案，具体细节有待在实施过程中加以完善考虑。
本纪要发至：各参会人员及三木运输公司。
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