矿业公司安全部工作总结

时间:2022-01-17 09:48:35 工作总结 我要投稿

矿业公司安全部工作总结

  总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它可以使我们更有效率,不如我们来制定一份总结吧。你想知道总结怎么写吗?下面是小编收集整理的矿业公司安全部工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

矿业公司安全部工作总结

  20xx年上半年,安全部在公司的正确领导下,在各部门的大力支持下,在部门全体员工的努力下,认真落实安全生产责任制,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,树立“安全第一”的思想,创建“人人管安全、人人要安全”的理念,营造“安全管理、人人有责”的浓厚氛围,较好的完成了上半年的各项任务,全公司安全生产形势稳定,没有发生安全生产事故,现将半年来工作总结如下:

  一、年初,对20xx年安全生产工作进行了全年安排部署,有目标、有重点,有步骤,对全年的安措计划进行了编写和制订。

  二、制订了安全生产责任制考核办法,定期进行考核。

  三、对新入厂的职工及时进行了职业健康体检。确保岗前体检合格,对存在疑似职业病和禁忌症的进行了不予录用和调岗。

  四、体检合格的进行了公司级安全教育培训和职业卫生培训,基本掌握国家安全生产法律法规政策,公司的安全生产条件和主要风险因素、职业危害因素和防范措施,督导选矿部、班组进行车间级、班组级安全教育,深入项目部进行安全培训,完善了安全生产培训档案,做到一人一档。

  五、积极组织开展安全大检查,每周组织一次公司各相关部门参加的大检查,每月组织一次安委会成员参加的`综合检查,每逢重大节假日、特殊天气和矿业公司、安监局要求开展了专项检查,通过检查,及时发现了存在的问题和隐患,下发了隐患整改通知书,半年来,共发现隐患290条,下发隐患整改通知书23份,整改完成282条,完成率97.2%,针对外包施工队伍、内业、防汛开展了专项检查3次,综合检查6次,重点突出问题明显得到了改进,避免了安全生产事故的发生。

  六、结合矿业公司检查和安监局检查、专家隐患排查,及时开展自查自纠。按照矿业公司检查和安监局日常检查发现存在的问题,积极制订整改计划,要求项目部、选矿部按整改项和期限完成整改,不能完成整改的,要有计划、有期限进行整改落实。针对安监局的专家隐患排查,对照检查方案和执法检查表认真进行了疏理和自查,将存在的不足及时进行了分解,要求在期限内必须按时完成,否则将结合安全风险抵押金进行考核,承担相应责任,共疏理分解53条问题。通过了安监局的检查和专家隐患排查,未出现重大隐患。

  七、按照双控体系建设要求,完善了风险辨识、分级、管控、公告、考核、隐患排查等制度,对风险因素进行了辨识,分级,制订了管控措施,现场进行了公示,完成四色图了的绘制,对各部门、岗位制订了隐患排查清单,明确了检查的内容、频次,落实到了公司、车间、班组、岗位需要隐患排查的内容。做到有了风险有分级、有控制,隐患排查有清单,将事故发生降到了最低。

  八、在综合检查过程中严格按照矿业公司安全检查双标准体系建设要求进行,到现场后按照安全检查表逐项检查,发现不符合的,下达隐患整改通知书,督促其它部门按照职责开展相关专业和专项检查,做到不走过程,不走形式。

  九、尾矿库安全生产许可证顺利延期换证。

  10、顺利的完成了采区和尾矿库、选厂的复工复产手续的办理,为车间顺利生产提供了坚强保证。

  11、Ⅵ—1号矿体“三同时”延期12个月。

  12、制订了安全生产月活动方案,安排了安全生产月活动启动签字仪式,组织开展了安全生产知识竞赛和尾矿加漫顶事故应急演练活动,提高了岗位工人的专业技能水平和应急救援指挥能力。

  13、制订了渡汛方案,编写了汛期值班表,明确了包保联系人,汛期安全生产责任制,备足备齐了防汛物资。

  14、I,II、III号矿体已具备建设项目环境保护竣工验收条件。

  下半年工作计划:

  一、加强对尾矿库的检查,特别是强降雨期间,严格按照“四个一律,五个到位”执行,确保安全渡汛。

  二、继续完善双控体系建设,督促专业技术人员按照方案抓好落实。

  三、继续开展安全检查双标准化建设,在每月的综合检查过程中,按照职责分工履行安全检查表的检查内容,提高安全生产本质水平。

  四、组织开展职业健康岗中体检,发现疑似或禁忌的及时进行处理和调整。

  五、做好I,VI—1号矿体三同时验收准备,申请办理安全生产许可证。

  六、深入开展大排查、大整治,防提升运输和冒顶片帮专项整治活动,做到有方案,有检查,有台帐,有整改、有复查。

  七、完成绿色矿山建设中的安全生产达标和环境保护工作达标。

  八、按安全检查制度,组织开展好周、月安全检查和专项安全检查,发现问题和隐患,及时下达隐患整改通知书,按整改期限做好复查,实现整改、落实、销号闭环管理。

  九、加强安全生产责任制考核,将项目部的安全管理纳入考核范围。

  十、积极开展对外包施工队伍的检查,确保组织机构、安全管理人员、特种作业人员、资质、制度等齐全。

  十一、针对公司特种作业人员持证率低的问题,积极联系培训机构,及时对特种作业人员进行培训取证,确保持证率100%。

  十二、加强和县应急管理局沟通,继续研究尾矿库宽顶子坝堆筑问题,保证与设计相符,各项运行参数符合要求。

  十三、做好采区“专家会诊”前的自查自改工作,减少存在的问题。

  十二、完成职责范围内的外事协调工作。

  十三、完成选矿厂、I号矿体三级安全标准化的验收工作。十四、完成领导交办的其他任务。

  主要存在问题

  一、由于员工文化水平参差不齐,安全意识不强、安全观念未转变的现象依然存在。

  二、各部门安全生责任制落实不到位,没有制订安全生产责任制岗位考核办法。

  三、项目部安全机构、技术机构不健全、人员配备不齐、规章制度不符合实际,安全管理水平整体薄弱。

  四、安全隐患整改执行力不强,有拖拉现象。

  五、由于尾矿库近几年的运行,现状坝高已达到38米,有效库容减小,造成库内水区面积较大,干滩长度不足,进入汛期,宽项子坝达不到设计要求筑坝的位置。

  六、由于破碎车间封闭不严,造成除尘器运行除尘效果差,粉尘浓度超标,存在职业病潜在风险。

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