市政施工员工作总结

时间:2024-10-26 10:09:31 夏杰 工作总结 我要投稿

市政施工员工作总结范文(通用10篇)

  时间不知不觉,我们后知后觉,辛苦的工作已经告一段落了,回顾这段时间,我们的工作能力、经验都有所成长,该好好写一份工作总结,分析一下过去这段时间的工作了。好的工作总结都具备一些什么特点呢?下面是小编精心整理的市政施工员工作总结范文(通用10篇),希望能够帮助到大家。

市政施工员工作总结范文(通用10篇)

  市政施工员工作总结 1

  时间悄然走过,工作的日子已经有了差不多一年,作为一名施工技术人员,能渐渐适应现在的工作节奏和强度。在这段时间里我深刻到一名施工技术人员的职责所在,同时也在工作中认识到自己的不足。现在我将这段时间的工作做以下总结。

  加入这个项目,首先从现场责任负责人说起,工地虽然是公路养护,工程量不大,由于刚来到项目对整个项目的工作不熟悉,加上跟施工队交流不到位,造成刚开始的工作很是被动。从刚来时候的雄心壮志一下子被现实磨的没了形状。缺乏合作精神,不善于主动与同事交流,还做不到积极地运用集体的智慧去分析解决问题。可能是在项目上呆的时间短的缘故,与同事的接触也比较少,有种陌生感、生分感,再加上性格的原因,没有能彻底融入到大集体中去。不过相信随着时间的延长和自己团队意识的增强以及交流技巧的提升,这个问题还是能够很快解决的。

  在工作中,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快的完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在现场责任负责人的指导下,不断进步,逐渐摸清了工作的基本情况,找到了切入点,把握了工作的基本层次,对外业的调查和资料的整理也进入了轨道。对于内业,在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓宽的了自己的专业知识。

  对于施工员,自己必须先对每天的工作内容有掌握,对每天施工的.技术要求和施工工艺熟练掌握,这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人能力的地方,不光是对技术的掌握更是体现在对整个施工现场的管理和协调,尤其是在很多工序交叉时候,更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。

  协调参建各方关系,确保施工质量得到控制、工程有序推进、紧紧抓住施工方技术负责人和质量管理等主要人员。监理参与管理,严把工程质量关,对每道工序做到控制在事前,降低和减少质量事故,尽量做到少返工或不返工。对每道工序的重要部位做到心中有数,对此应严格控制,监理必须到位检查验收。

  以上是在项目施工中的简单总结,在接下来的时间里我会加倍的努力,不断提高自身的综合素质,在公司及项目部的领导下,在项目施工中不断创新。在公司领导的精心培养下,我们技术人员会很快成长起来,为公司的发展作出应有的贡献。

  市政施工员工作总结 2

  20xx年的工作已经结束,通过对这一年工作的实际情况,我对自己的工作作出分析评定,总结经验教训,提出改进方法,以便使自己在今后的工作中扬长避短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。

  今年主要经历了年初的东31#线综合管沟建设、路基换填以及8月份的道路雨水口及过路雨水管的测量、施工和12月份的综合管沟喇叭口建设。

  在参与建设综合管沟的工程中,我在完成工程的施工测量放线的同时,还参与编制施工方案、技术交底,控制高程,检查钢筋绑扎,模板安装,混凝土浇筑,防水施工等各方面的技术问题,有的时候也参与部分材料领料单的出具。在施工测量放线中,我通过对仪器的使用进行认真学习,可以做到熟练使用仪器,快速准确定位,确保不耽误工程的施工进度。在管沟建设中,通过对施工队伍的工程质量检查,学习到实用施工技术并督促施工队伍尽量往前赶施工进度,争取工程早日完成。在管沟建设完毕后,又和同事检查管沟内部的质量问题,及时联系施工队伍对有问题的管沟部位进行全面维修。特别是在检查沉降缝及底板漏水情况的时候,对漏水部位的桩号都记录下来而且在管沟内部作出标记,要求防水队伍及时对管沟漏水的地方进行封堵。封堵完后再做二次检查,确保管沟不漏水、不渗水。

  在路基换填施工前,我和同事开始先是不分白天黑夜的进料,像风化砂、石渣等。在施工过程中,我们多次测量放线,确保路基换填后与图纸设计的偏差最小。并指挥挖机先对路基一半进行开挖,因为路下面为软基,全面开挖会导致别的工程不能同时施工。在路基换填时,我们及时测量路面实际标高并与设计高程对比,确保在保证施工质量的前提下,做到不浪费施工材料,而且控制好换填宽度。在铺面层风化砂时,因为以前没有接触过,所以一开始对风化砂的压实度不了解,导致压路机压过后,路面压得高低不平。后来我们先对路基情况进行确认,再控制风化砂标高,尽量做到减少二次施工。

  8月份通过对道路的雨水口及过路雨水管定位、开挖时的高程控制、管道安装以及事后的工程量计算,使我不仅增强了自己的实际动手能力,还学会了不少实用的施工技巧。像在没有施工坐标的情况下,用勾股定理做垂直,确保雨水口互相对称并与路的中心线垂直。这些都是以前没有接触到的。

  在12月份的喇叭口建设中,我从开始的提材料计划到土石方开挖、打钢板桩防护就参与其中。基坑开挖时,及时控制高程。并在现场指挥工人进行钢筋绑扎及预埋件和预埋套管的定位、安装。在安装模板的过程中,自己又认真的学习了一遍模板安装知识,不像以前只是停留在书面认识上。对模板的拼装、调直、加固等都有了更深刻的体会。一直到混凝土浇筑和后期的外模板的拆出,我们都在工地现场对工人进行现场指导,并且对每日工地现场的`人数及基坑抽水时间做了比较准确的记录。

  总的来说,通过一年来的工程施工工作,使得自己的专业知识得到了长进和加深,工作能力,包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高,更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累,使我初步具备了独立进行工作的能力。一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。

  当然我也存在着一些不足之处:因为以前在工地实践的机会少,自己的动手的机会也太少,学东西有点慢;由于工作经验不足,工程管理方面有些不能做到事前控制;工作有时不够主动等。在接下来的工作中,我将本着对本职工作的认真和责任心,把工作做好做精。在学习中进步和成熟起来,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。

  市政施工员工作总结 3

  一、政治思想及道德品质方面

  在思想上积极要求进步,紧跟时代步伐,认真学习党和国家的方针政策,了解社会的最新动态。作为一个城市建设的工作者,严格要求自己自觉接受党组织和同事们的监督和帮助,坚持不懈地克服自身的缺点,弥补自己的不足,坚守建筑行业的职业道德,力求我所负责的每一个项目都能够做到真正务实,争取在以后漫长的岁月中经得起考验。因此,认真、用心的对待每一个项目是我工作的基本原则。这一点,也得到了公司领导的一致认可。自参加工作以来,我身怀强烈的主人翁精神,随时城市的建设发展,切身想到公司的利益,对公司的发展、壮大和未来充满了热情与期望,将公司的发展与自己的发展紧密的联系到一起。我一直遵守公司的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,圆满完成各种工作任务,维护集体荣誉。在工作中积极努力,任劳任怨,认真学习相关专业知识,认真总结工作中的经验和技能,不断充实完善自己。具有较强的大局意识和组织观念,工作上以事业为重,不计个人得失,在工作岗位上摆正位置,把公司的'事业、把广大人民群众的利益放在首位,努力实践全心全意为人民服务的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派,具有较强的敬业精神和奉献精神,工作中吃苦耐劳,积极主动,作风踏实,不推诿扯皮,讲求效率。

  二、职业道德修养

  我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起,从现在做起,从身边小事做起并持之以恒,在本职工作中尽心尽力,孜孜不倦地作出成绩,我要不断的提高自己的岗位本领,努力精通本职的岗位知识,脚踏实地的做好本职工作。无论在工作还是生活当中,我一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。热爱自己本职工作,能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时上班,有效利用工作时间,坚守岗位。发扬出我们建筑行业人员连续工作、吃苦耐劳的精神。

  三、专业技术能力

  任现职以来,本人多次参加省、市建设主管部门组织的专业技术培训。为适应时代发展的需要,不断学习、不断更新知识。现代社会的发展日新月异,知识更新十分迅速,如果不及时补充新知识,不经常进行不间断的学习和交流,就不能适应企业技术管理工作的需要,就要被淘汰。为此,我利用一切机会参加公司组织的各种培训班、技术交流活动。通过各种继续再教育培训班,使我始终保持着旺盛的求知欲,同时也让我本人的专业技术水平不断地得到提高。

  本人在公司任现职以来一直担任市政工程项目的施工员,能够在项目经理的领导下独立完成各项施工管理工作、能够配合项目经理组织并编制施工组织设计、施工安全组织设计以及各类专项施工方案、参与培训公司内部技术人员。也能够保质保量的完成各种类型市政园林工程施工管理工作,并且经常运用新技术、新理论,在新的施工项目过程中探索、创新。

  四、工作态度

  我一直认为城市建设施工是一项既能服务于行政又能为广大人民造福的伟大职业,因此我非常热爱我的本职工作。认真、用心对待每一个项目是我工作的基本原则。 无论在工作还是生活当中,我一直坚信一份耕耘,一份收获,所以我一直不断努力学习,不断努力工作。正常的工作时间保证按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,并在业余时间认真学习积累专业知识和工作经验。而业主公司经常面临着多项任务同时开展或者突发应急任务的情况,在工期紧,人员少,任务繁重的时候,我也能够做到不分昼夜的加班加点,按时并保质保量地完成工作任务,保障工程进度,表现出我们建筑人责任心强,发扬了我们建筑人连续工作、吃苦耐劳精神。

  五、主要工作业绩

  任现职以来,本人独立完成的主要工程有:

  (1)20xx年度:在福鼎市南大路道路改造工程项目担任施工员。该项目为市中心主干道,全长552米,造价1711万元。建设内容包括:路基、路面、交通工程及沿线设施、排水(雨水、污水工程)、照明、绿化及相关市政配套管网(电力管、电信管道、弱电综合管、给水管)等。工程质量合格。

  (2)20xx年度:在福鼎市太姥大道地下商业城人防配套道路工程项目中担任施工员。该项目全长720m,投资2126.58万。建设内容包括:路基、路面、交通工程及沿线设施、排水(雨水、污水工程)、照明、绿化及相关市政配套管网(电力管、电信管道、弱电综合管、给水管)等。至今在建中,还未竣工。

  通过这些历练,我的专业技术和驾驭工作的能力得到了较大幅度的提高,为更好的完成各项工作任务奠定了坚实的基础,同时在对工程安全文明施工、质量、进度等方面的管理及协调各分包之间关系的工作中也有积累了一定的管理经验。

  六、继续教育学习方面

  为了更好地适应当前的工作,在努力做好本职工作的同时,我十分注重继续再教育学习,在积极参加公司组织的技术培训学习,深化施工现场安全技术应用、隐患排查治理与危大工程安全监管要点。20xx年11月参加福建省武夷培训组织的《建筑工程项目管理》42课时继续教育,从中让我更深一步了解工程项目管理的要点。

  市政施工员工作总结 4

  随着人们生活水平的日益提高,对给排水系统的防噪声、消防、可靠性等提出了更高的要求。建筑工程给排水管道工程不仅能及时、准确、合理、迅速地将城市中的雨、污水排出去,而且对加强城市建设管理,美化城市环境起着决定性的作用。市政给排水工程可分为三个子系统:供水系统、排水系统和循环水系统。供水系统主要包括高压消防给水管、生产生活给水管和泡沫消防管;排水系统主要包括生产污水排水管、生活污水管和雨水及清净下水排水管;循环系统主要包括循环冷却水给水管和循环冷却水回水管。为了保证工程质量和工期,本文针对给排水工程管理概述以及管理中的三个阶段(准备、施工、试验与验收)分别进行阐述。

  一、给排水工程施工质量管理概述

  (一)给排水工程施工质量管理

  给排水工程一般为城市输送用水,排泄城市内降水和污水,一般来说,市政给排水工程,分为给水和排水工程。但随着经济发展、城市规模的扩大,现代给排水设施,是城市发展必不可少的基础和提高人民生活水平和对外开放基本条件的给排水工程,城市的基础设施和市政工程的主要组成部分。在整个市政工程施工项目中,占有举足轻重的地位。

  给排水工程,它的施工管理中的质量控制要求主要有以下两个方面:

  1、质量控制,要有明确的控制主体、明确的建设目标。

  2、质量控制,要按照预定的计划、技术标准实施。

  给排水工程施工主要包括准备、施工和竣工验收三个阶段,在市政给排水工程施工质量管理中,可以从这三个方面分别论述质量控制措施,保证施工质量。

  (二)给排水工程施工质量管理现状、问题

  市政给排水工程质量监督体制逐步建立,过程逐步完整化,监督手段不断科学化,市政给排水工程质量水平也有了明显的提高。

  1、给排水施工质量控制意识不强。

  一般市政给排水工程,是城市发展过程中的,在市政给排水工程建设过程中,由于市政给排水工程项目的特殊性,建设主体会过度追求工期而忽视质量,加上市政给排水工程,是一个与其他市政工程相互联系的工程,监理人员往往忽视某一方面,过度重视城市道路而忽略给排水工程,造成城市排水不畅、内涝。

  2、给排水施工质量标准不完善,质量责任制落实不到位。随着城市市政给排水工程设施的不断扩充,权、责、利落实不到位,当出现质量问题时,找不到责任人,影响施工质量的保证。有关的质量检测标准,也应该随着设施而不断地完善。无法适应不断更新换代的市政给排水工程建设,项目工程质量也难以得到保证。

  3、施工单位管理不严格,质量管理存在问题。

  有些施工单位对项目管理意识不强,没有很强的质量意识,项目管理体系不健全,对施工要求不关心,对施工质量不在意,施工过程混乱,技术力量不强,导致项目管理问题重重。

  4、施工监理单位质量管理存在问题。目前市政给排水工程监理单位多,大部分单位内部机构混乱,人员结构不合理,监理程序不完善,监理标准达不到要求。监理工作要求监理人员的综合能力高,专业知识强,但是大多数监理人员水平参差不齐,人员混乱。监理体制不健全,标准达不到要求,程序不完善,监理处罚力度不够。

  二、给排水工程施工质量管理措施

  市政给排水工程施工质量管理的目标,是工程项目的成功开发。项目复杂程度高,综合考虑因素多,施工质量控制难度大,必须从整体上对各个工作任务进行统一质量管理,统一协调进度。本文从施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段三个阶段来分别讨论一下市政给排水工程的施工质量的有效管理。

  施工准备阶段

  1、编制施工计划

  根据总体工程“先地下、后地上”的施工原则,首先安排给排水工程开工,其目的是完“三通一平”中的水通和场地平整,并使排水系统及早具备排水能力,为施工现场的防洪、排涝发挥作用,为主体工程施工创造条件。根据工程总体安排,在编制给排水工程详细施工计划时,应注意:

  (1)每条给水管线应在其服务的工号或装配试车之前完工。

  (2)排水系统优先安排,其施工顺序为:排水泵房排水主管线排水支管线。

  (3)凡是与混凝土水池相连接的各类管道,必须等待混凝土水池试水沉降合格后,再相互连接密封。

  2、划分施工任务

  明确划分各施工区域界线,并以招投标方式确定各区域的施工单位。工程招投标书中对各区域内地下、地上工程由同一个单位施工,以利于地下与地上工程相互衔接性和提高施工场地利用率。因此,施工任务应按“区域自治”和“接口明确”原则划分。

  3、会审施工图纸

  施工前建设单位、总承包单位、设计单位和施工单位应共同审核施工图纸,应注意下列问题:

  (1)地下管线较多时,要防止管线相撞和管线两者之间的间距不够的现象发生,同时还要保证排水管线具有足够的坡度。

  (2)给排水专业图纸与土建、设备、仪表、工艺管线等专业图纸相互衔接处,必须保持一致性,要逐个检查每个衔接部位的管径大小、空间位置与配管数量。

  (3)大口径地埋的稳定性是由管道本身性质和土的变形模量共同确定的,当有可能出现失稳时,应采取措施避免。

  4、编制质量计划

  总承包单位质量管理部门依据国家、行业有关规范和设计文件,结合本行业与本单位以往给排水工程已取得的成功经验和教训,编制给排水工程质量计划,确定施工期间的检验程序;质量控制点及控制点等级;质量检验方式与方法;质量检验记录与质量检验报告的填写、传递、存档方法;质量事故处理制度。

  5、编制施工组织设计

  总承包单位组织各施工单位有关人员勘察施工现场,依据有关工程施工规范和设计文件,编制施工组织设计。总承包单位编制给排水工程总体施工组织设计,各施工单位应有完善的给排水施工组织设计并符合给排水工程总体施工组织设计相应的`条文。

  三、施工阶段

  (一)材料检验

  首先依据有关施工规范和设计文件,进行材料的几何尺寸、强度和密封试验,杜绝使用劣质施工材料事件发生。其次对各类施工材料,按设计要求核对其材质、型号、规格,并进行外观检查。

  (二)施工现场管理

  总承包单位要加强施工现场的管理,做到:

  (1)由总承包单位组织协调各施工单位对在相邻施工区分界处的同类管线碰头事宜,要具体落实施工日期、施工地点、施工人员、质量检验等事项。

  (2)总承包单位对各施工单位施工进度统一协调指导,各施工单位在同一时期内在各自承担的施工区域内完成施工任务。必要时由总承包单位与各施工单位协商,调整部分施工任务,以达到准时完成施工进度计划的要求。

  (3)总承包单位统一调度各施工单位用电、用水量,雨季施工对全厂统一安排防洪排涝措施,并且保障施工道路畅通。

  (三)施工安全管理

  对施工安全管理应重点做好以下工作:

  (1)施工期间到各施工单位施工现场检查指导,杜绝违章作业。

  (2)监督检查各施工单位安全管理机构能否正常开展工作,施工前安全教育以及施工中各项安全措施是否已经全部落实。

  (3)各施工单位开挖管沟需要断路时,应提前上报总承包单位,总承包单位应根据施工道路布置条件,统一安排在同一时间内、同一条道路上,几个施工单位在若干处开挖管沟施工,限期完成施工并恢复道路交通。

  (4)凉水塔安装施工要以防火工作为重点,合理安排施工顺序。使用电动工具时,对导线绝缘性和工具安全性进行检查,以防止电火花引起火灾。

  (5)总承包单位统一规划埋设临时施工用水管网,管线埋设在冰冻线以下,在施工用水主管网每 100m 长度内应设置消火栓 1 个。

  (四)施工质量管理

  总承包单位在工程施工中,应会同建设单位和各施工单位质量管理部门,按照质量管理计划,管理施工质量。

  (1)对工程施工全过程实行“停、检、检”制度,施工每到一个质量控制点后暂停施工,首先由施工单位质量管理部门进行质量检验,检验合格后通知总承包单位质量管理部门到施工现场联合检验,检验合格后方可进行下一道施工工序。

  (2)监督检查各施工单位质量保证体系是否完善以及正常运转和施工单位能否在施工现场严格执行施工纪律,并且定期开展质量检验评比活动,使用经济手段奖优罚劣。

  (3)对给排水系统中易出现问题,造成损坏的部位,进行科学论证,采取有效措施予以保护,相应措施如下:

  一是地下管网中非金属管道穿越公路管段,做 C20 混凝土浇筑360°包箍。

  二是对已施工完毕的地下井,可在井口四周堆起土围墙,防止施工车辆碾压或撞坏和污水流入井内。对已施工完毕的非金属地下管线,应在管线回填土表面上,每间隔 20m 长度插立一块警示牌,严禁大型车辆碾压。

  三是对已施工完毕的消防器材四周围设置临时护围栏杆和一块警示牌,防止来往的施工车辆碰撞。

  四是对地下管网中碳钢金属管道进行防腐作业,由总承包单位委托具有较高专业水平的防腐公司,进入施工现场,集中进行机械化批量防腐作业,总承包单位质量检验员每天到现场检验,既可提高管道防腐质量,又可以降低工程成本。

  四、试验与验收管理

  工程施工后期总承包单位应邀请建设单位有关人员积极参与工程收尾工作。

  1、碳钢金属管道在分段进行强度、严密性试验合格后,管段与管段相互联结的焊口和管段与管网联结的焊口,在无法做强度、严密性试验时,必须进行焊缝无损探伤检验,以确保联结焊口。

  2、各施工单位在管线试验期间,应设专职人员设置、记录和拆除管线临时盲板。

  3、供水系统和循环水系统管网水冲洗,应与供水系统、循环水系统各种水泵试运转相结合,使两项工作同时进行。

  4、排水管线冲洗时,在注水的排水井壁与井底水流冲击处用镀锌铁皮做好防护。

  5、循环水管道的大口径管段,在进行人工处理时,必须要有相应的安全保护措施,并且不允许单人进入管道。

  6、竣工交接:完成设计文件全部内容且预试车成功,工程质量达到要求,技术资料齐全并且达到要求,清理机械,办理全部工程的交接。

  市政施工员工作总结 5

  作为一名施工员,我深刻明白工程施工是按照设计图纸,把设计师思想完毕从意识形态到实物形态转变过程,要搞好工程施工,就必要一方面熟悉施工图纸,掌握设计师意图,完毕从图纸理解设计意图再回头修订图纸过程,另一方面要强化对图纸理解限度,熟悉工程基本概况,考虑详细施工,初步明确工程技术施工重点、难点,为后来施工操作行为做准备。

  一、施工工作理念

  在工程施工过程中,测量放线工作是重中之重,它贯穿整个工程施工始终,是工程施工灵魂,要想工程干好,必要把测量放线工作做好,因此施测、校对、复核程序就一种都不能少(并且施测、复核工作要有不同人来做);另一方面要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对,避免漏掉工程细小部位构件;再次,就是检查、贯彻与否工程实际操作层与自己思想一致,发现问题及时沟通,把问题消灭在萌芽状态。

  在某一工程段施工完毕后,要及时检查,验收,总结经验和教训,把发现问题及时纠正在下一施工段,减少错误持续发生。

  工程施工是一项非常严谨工作,工程技术人员必要要把它作为一种自己艺术产品去雕刻,力求精益求精,要有一种良好工作作风,要本着对国家、对社会、对业主负责态度去工作,要有“干一项工程,树一座丰碑,赢一片口碑”决心,这样才干把工作作好,才干成为一名合格工程技术人员。

  工程施工是一种群体作业工作,它不是一种人或几种人就能完毕,它是需要上至质检站、设计院,下至劳动工人互相紧密配合,才干完毕一项复杂作业任务,因此,做好互相间联系配合就显得特别重要,否则,干好工程就会成为一句空话。

  俗话说“皮之不存,毛将焉附”一种打工者如果不考虑老板和公司经济效益,她就是在自断前程,她就不是一种合格打工者,早晚会被社会所裁减。工程施工工作面大,工作人多,工程要获得一种良好经济效益,材料管理就显得非常重要,然而材料管理如果只靠一种人或几种人力量是远远不够,它需要人们共同努力去实现。作为一种技术员,对材料管理既要从技术角度去考虑如何节约,还要配合项目经理和同事对现场进行有效监控,使现场工人养成节约材料良好习惯,为公司创造更好经济效益,为自己发展奠定良好基本。

  工程工期长短也是体现一种工程经济效益重要指标,工期缩短不但能使工程提前投入运营,为甲方创造可观收益,也可以减少咱们施工单位众多机械、材料租赁费,减少人员管理费用,为公司为老板减少施工成本,提高经济效益;在这个方面甲方和咱们施工单位利益空前一致,因此工程工期是人们共同关注焦点,作为工程管理人员中一员,协助项目经理,人们一起出谋划策缩短工程工期就是义不容辞。

  二、施工阶段

  1.必要严格按照图纸施工,如设计与现场状况有冲突,应及时向上级反映有关状况,不能擅自自作主张。

  2.作为管理人员,对工程应有整体把握以及一定预见性,切忌容易向业主保证工期。天大问题也是可以解决,不必惊慌失措,而应寻找妥善解决办法。

  3.需考虑工人劳动强度、经济利益等因素,懂得管理艺术,但不得由此而影响工期。期间一定量返工在所难免,须擅于控制工人情绪,酌情考虑予以恰当经济补偿。

  4.施工测量放线同步,还协助技术负责人编制施工方案、技术交底,并负责工程技术资料指引与编制,和施工员一起进行现场质量检查,以及协助安全员贯彻、督促、检查施工现场安全工作。

  5.在工程施工过程中,我始终以积极心态认真地对待自己工作,在从事各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满完毕工作任务。

  6.树立安全意识,一方面在项目部管理人员心中必要有强烈安全意识和责任感,只有项目部管理人员从心底结识到安全重要性,才干专心做好这项工作。

  7.在安全面特别注意就是架体支撑、工人自身携带或佩戴安全设施等。要时刻督促和检查工人必要佩戴安全设施后才容许进入施工现场进行工作,架体支撑在搭设过程中,必要进行严格检查,规定施工班组严格按照施工规范或规程进行搭设施工,要做到无任何安全隐患,通过有关部门验收后可以进行下一步工序施工。

  三、总结经验

  这几年工程施工工作,使得自己专业知识得到了长进和加深,工作能力,涉及组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大提高,更重要是获得了宝贵工作经验积累。工作体现也得到了项目部领导和同事们承认。总之,在此后工作中,我将以百倍热情迎接新挑战,在学习中进步和成熟起来,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和公司发展,与公司共同进步、共同成长。为公司发展贡献自己力量。

  市政施工员工作总结 6

  本年度本人担任技术员一职,工作内容包括现场踏勘出具施工方案、现场施工进度跟进、竣工结算资料整理及工程款催收。本人先后参加过xx穿湖污水管道抢修工程、xxx路(xxx路-xx路)污水管道抢修工程、xxx路(xxx路-xxx泵站)D800污水管道抢修工程及xx排水有限公司年度标内大小抢修工程40余个。

  由于市政污水管道抢修任务特点为:任务多、金额较小、分布广泛且与其他工程交叉多。身为负责现场施工及技术管理的技术人员,不但需要根据现场情况拟写施工方案和跟进现场施工情况,也需负责完成竣工结算资料整理和施工工艺调整等技术变更工作。如xxx穿湖抢修项目,因为抢修管道位于xx湖下方,距离xxx隧道距离很近,且施工期间多次碰到台风天气,导致原设计采用的基坑边坡支护及排水方案难以落底,现场出现边坡失稳,基坑内出现满水现象。本人根据现场实际情况,按规定流程与建设单位、设计单位、监理多次讨论沟通,最终调整基坑边坡支护数量及降水井数量并增加坡顶和坡地的排水措施,最终保证了施工的顺利完成。如xx(xxx路-xx路)污水管道抢修工程,因施工现场位于xx市主城区xxx路道路下方,道路交通情况复杂。考虑xxx地下通道(xxx路—xxx路)工程盾构施工带来的影响,特别是压力管改迁后的运行情况,该段管道D1000污水压力管在整体运行中,一直存在一定的安全隐患。本人根据现场实际情况多次对接设计单位及建设单位后最终合理选用大型临排设施后非开挖修复的施工方案,顺利完成该范围内污水压力管的非开挖内衬加固工作。

  日常工作中,我认真履行自己的本职工作,加强对公司历年项目的研究和优秀施工方案资料的学习,并经常向优秀的前辈同事及上级领导请教学习。同时努力学习专业知识,在这一年的'时间里,我几乎每天都会去学习研究现行技术规范及施工图集和图纸,并与施工现场各施工工艺和施工做法进行相互印证,而且通过业余时间通过了二级建造师的考试。通过一年的努力,在自己的努力及同事、领导的帮助下,我的专业技术能力得到了较大幅度的提高,为更好的完成各项工作任务奠定了坚实的基础,同时在日常的现场管理及协调各分包之间关系的工作中也有积累了一定的管理经验。

  市政施工员工作总结 7

  20xx年已经结束,在这一年里,我经过自身努力,克服各种困难,特别是在领导的大力支持下,这一年是有意义的、有价值的、有收获的。我顺利的完成了市政工程管理和工程等工作,通过这些工程施工的管理,熟悉了市政工程的各项流程,逐步掌握了市政施工的工作,这为今后的工作打下了坚实的经验基础。下面我将这一年来的具体工作情况汇总如下:

  一、认认真真,做好本职工作

  一是坚持完成了领导交办的各项任务,尽量做到让领导满意;

  二是协助好组长和本组同志们的日常工作,如单位组织的各项学习、市政工程管理、道路照明工程,“夹江县城区亮化工程”;

  三是认真完成了年初的学习工作,对学习性活动做到认真记录,活动中进行认真讨论,认真总结等;

  二、严于律已,自觉遵守各项制度

  严格遵守单位的各项制度。不迟到,不早退,不旷工。做事要谨慎认真,日常施工工程中做好记录并及时上报;待人处事要有礼貌,对待同事要坦诚宽容;严肃单位的纪律,工作不懈怠,工作态度积极认真。

  三、努力加强专业技能,并将理论切实应用于实践

  在今年的工作中,我抓住一切可以学习的机会,提高专业技能。认真请教,虚心听取他人意见,努力提高自己的工作能力。在施工工作中我们利用新知识克服了一次次从未遇过的困难,解决了一个个恼人的困难,改进了工作模式,缩短了工期。

  四、完成的项目及业主意见

  完成的项目有还建房二期、沦河二路东东延伸段、沦河大道东延伸段、东山七路、沿河西路。以上交工的道路都得到了业主的肯定,在日常生活、工作中得到了业主表扬。

  虽然20xx年有所收获,但是自身仍有不足之处:

  1、虽然从业时间比较久,但是难免遇上新问题。在处理突发事件和一些新问题上存在着一定的欠缺。

  2、缺乏主动与施工队的'沟通和交流的积极性。与施工队交流,不善于有效的表达,感觉整个人放不开。这些个人因素直接影响到了工作的效果。

  3、项目经理工作经验还不够,对整条道路施工程序了解不够,还有待加强业务方面的学习。

  我们的一言一行代表了稻壳儿公司的形象。这些缺点和弱点都是需要克服的,所以在今后的工作和生活中,必须积极改正自身缺点,广泛汲取工程管理方面的经验,努力提高业务素质,在高素质的基础上更要加强自己专业知识和专业技能的学习。并以高标准要求自己,不断学习,让自己能够成为一名合格的市政工程管理人员。

  20xx年是充满期待的一年。在20xx年完成单位安排工程管理任务的基础上,20xx年是一个新的起点。对于我刚步监理部一年多来,作为其中的一员有义务、有责任、有目标、有理想地去做好本部门的工作,做好自己工作分内的事情。

  20xx年度工作计划:

  1、加强学习和实践,继续提高。

  针对自己的岗位,重点是深入学习市政工程管理及监理相关知识,提高工程管理方面的能力。

  2、竭尽全力配合完成市政工程任务。

  在今年市政工程过程中,要充分沟通,在管理上投入更大的力度,以健康愉快的心态积极主动地配合完成今年的市政工程任务。

  3、完善自身素质。

  新的一年,一定要严格要求自己,不断充实、提高和完善自己,增强自身素质,提高工作业务技能为我公司作出应有的贡献。

  总之通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力,

  在政府相关部门的指导和监督下,该工程基本按合同在顺利进行施工。工程技术资料按要求整理,工程质量满足设计、规范及使用功能要求,未发生安全事故。在以后的监理工作中,我监理部将认真总结经验,去伪存真,为建设单位提供更优质的服务,交一个满意答卷。

  市政施工员工作总结 8

  一、工程概况

  1、道路部分

  西安市东月路东延伸(东三环---西康铁路)为新建市政道路工程,工程主线道路西起浐河河堤路、东至西康铁路、全长1460m、设计道路红线宽30m、车行道宽22m、两侧人行道宽4米。沿线与办引路(宽8m)相交。

  主要工程量为道路填方32889m3,挖方34289m3,20cm厚(10%)石灰稳定土30175.3m3,32cm二灰碎石30175.3m2,铺设人行道彩砖8226.8m2,安装树坑板 321个。

  2、雨水管道部分

  雨水管道位于道路设计中心线以南5.5m处,采用d1200—1800mmⅱ级钢筋混凝土钢承口管、橡胶圈接口、管道基础采用180°混凝土基础。

  雨水管道工程全长1581.08m。

  3、污水管道部分

  污水管道位于道路设计中心线以北5.5m处,采用di600 hdpe双壁波纹管、橡胶圈接口、砂垫层基础、中粗砂回填。

  二、工程完成情况

  工程工期要求150天完工,工程于2020年8月20日开工,至2020年10月30日完成全部工程,因设计变更导致工程未能全部按照设计图纸完成,(人行道宽度由于实际征地宽度限制由原来设计4m宽变为3.5m—1m宽。工程k1+300—k1+460段进入西康铁路2号线施工范围,与甲方协商工程完成至k1+300)。

  三、工程特点及措施

  1、路基地质情况复杂。

  工程线位所经多为浐河滩地农田,土质含水量大、承载力差、不能满足设计路基要求、需换填湿软土层或做特殊处理,且地下水位较高,部分管道施工为水下作业,机械难以与人工配合形成流水作业,给施工带来极大困难。

  2、道路施工质量控制难度大

  工程部分为填方最高为4.2m,在短时间内要完成大量土方作业如果不能对细节问题处理到位对整个路基质量会留下很大的隐患,且回填土来自工程内倒平衡土,土质种类不一,如不区分土质分层回填会对路基质量产生不同影响,造成路基承载力不均匀,最终造成路基不均匀沉降。

  3、主要措施

  项目部充分分析了当时的形势,以施工进度、质量管理为重点,采取以下积极有效的措施,取得良好的效果

  (1)作好施工组织工作

  针对路基土质复杂情况,项目部组织人员机械对施工现场土质进行实际探查,根据不同路段土质实际情况进行专例分析制定处理方案:

  a、对湿软土层较薄的路段进行挖处,换填干净的建筑砖渣。

  b、含水量大路段在路床灰土层下在做40cm9%灰土(重量比)分2层铺设,保证了路基的整体承载力。

  c、管道施工时遇地下水位高于槽底时,沟槽底两侧设置50cmx50cm排水沟进行槽底排水。

  d、根据工期要求,实行夜间加班、人停机械不停、成立后勤保障队,专门负责各种机械的维修和油料保障工作、土方施工优化施工组织设计,采取填挖平衡的方法减少不必要的浪费。

  (2)加强质量控制

  a、针对道路施工特点项目部专题对施工质量控制进行部署,对所以施工人员进行质量意识教育,并专门成立了质量控制小组,对填方路基采取随时监控状态,只要工地施工就有检测人员对道路的填筑的厚度、压实度、线位等进行检测,并每三层测定一次道路的承载力情况,对不合格的工程坚决返工处理。对挖方段在挖至设计要求的标高时对基础进行检测,对不合格填料如生活垃圾、淤泥进行挖出并换填建筑砖渣处理,回填过程中严格控制填料的选择对不合格材料坚决不准使用。道路施工对高填方接茬等容易出现质量问题的地方都要进行特殊处理,保证道路施工质量。

  b、用于本工程的主要原材料按设计要求和施工承包合同的要求进场,所有工程检测任务委托具有检测资质的西安市正通市政工程试验检测有限公司负责检测,进场前对所以材料进行检测,对达不到要求的材料一律不能进场。

  四、工程安全及文明施工情况

  施工过程中无火灾事故,无死亡事故,无重伤事故。基本实现了文明施工的目标,未发生环境违规事件,保证了生产活动与生态环境的'和谐统一。

  工程之初,根据对市政道路工程特点进行评估,明确本工程安全防范重点以及环境保护文明施工重点。建立有效的安全、文明施工机构,突出安全部门的重要性,严格执行奖惩制度。保证重点监察,细节不错过。

  1、按照公司有关形象统一规定进行临建建设,对部分临时道路进行硬化处理;施工现场及办公、生活区配备充足的防火、防雷电用具,设置足够消防器材;

  2、设置安全标志,于危险地点基坑坑边等设置安全围栏就、警示灯、警示牌等;施工道路出入口处设置标识,确保出入口及道路的通畅及安全;

  职工宿舍办公区域由专人保持清洁,定时消毒,严格卫生制度,预防传染病的发生;

  3、由专人清理洒落于临时道路上的土、材料等,并洒水减少扬尘,定期维护和保养施工道路。

  五、工程质量自评依据及意见

  (一)、工程质量评估依据

  1、施工合同

  2、工程设计图纸及图纸会审意见.技术联系单

  3、《公路路基施工技术规范》(jtg f10-2020)

  4、《城镇道路工程施工及验收规范》(cjj 1-2020)

  5、《给水排水管道工程施工及验收规范》(gb50268-2020)

  6、《混凝土强度检测评定标准》(gbj107-87)

  (二)、质量自评意见

  经自我检验后,对我标段各单位工程的评估意见如下:

  1、各类原材料出厂合格证明书,相关试验报告等资料基本齐全,数据正确,试验结果合格,符合验收规范规定。

  2、各部位混凝土试块测试合格,符合验收规范规定及设计要求。

  3、各类技术资料完整,齐全,数据正确,符合验收规范规定。

  4、本工程符合我国现行的相关法律.法规要求。

  综上所述,本工程资料真实、准确、齐全,观感质量良好,满足使用功能,自检综合评定质量等级为合格,工程质量评分为89.32%。

  总之经过几个月的努力完成了工程施工任务,经过各项检测工程质量令人满意,达到了项目部在工程之处确立的各项指标,经过紧张的施工,严格的要求锻炼了项目部每个人在面对困难的意志,相信由个这次的经验和教训以后我们会做的更好!

  市政施工员工作总结 9

  历史的车轮一直在前进不止,不论你愿不愿意,时间就是这样在毫无声息的流逝,总是在回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。

  20xx年11月16日正式来到xxx项目报道,时至今日已整整过去一年有余,虽然还是来时的那片土地,但是一年多的时间里在这片土地上却给人留下的难以忘怀的记忆,和值得深刻总结的事情。总结是对自身实践进行回顾的产物,是对以前一段时间里的工作进行反思,其目的还是为了做好下一阶段的工作。一年多时间里确实发生了很多值得深思和总结学习的事情,值此辞旧迎新之际对一年的工作做如下总结:

  一、工作开展及完成情况

  xxx项目属市政基础设施类工程,对于本人来讲是全新的,从未接触的领域,不同以往参建项目,能来到这个项目既是一种机遇同时也是一种挑战,虽然来时已经做好准备,但还是被打了个措手不及,甚至有些狼狈不堪,总结分析还是由于自己的经验不足,有些领域未能涉猎。项目上一年多的工作时间,所负责的工作有以下几个方面:

  1、征拆工作(20xx.11.16—20xx.7.1)

  负责征拆工作的那段时间对我来说是人生中一段重要的时光。到项目后无数次在耳边听到的都是,项目征拆工作是重点,是决定项目成败的关键。再次重压之下有幸得到领导的认可和信任把如此重要的工作交由我来负责,接到任务之时内心十分纠结,如此重要工作非常担心自己无法胜任,影响项目前进的步伐,但同时也十分想去尝试这个全新的领域,想通过自己的努力能做出不一样的贡献。线性工程征拆工作真的是一件让人十分难啃的硬骨头,过程虽是十分艰辛,但细细回味确实收获颇多,也真真切切的让我受益匪浅。征拆工作对我来说既爱又恨,热爱它是因为他的工作特点,本人性格外向善于与人沟通,在工作的过程中能充分发挥自己的优点,展示自己的特长。恨它是因为这项工作对我来说是个全新的,毫无方向,同时又因为它里面错综复杂的关系,工作过程中时常灰心受挫,内心备受煎熬。但值得庆幸的是在领导的帮助下和同事无私配合下该项工作还算是勉强完成,最终没有太大程度的影响项目的工作开展。

  心得体会:征拆工作就像是一场持久战,它不是能瞬间解决的战斗,想完成这项工作,需要的是平时工作过程中的不断努力和积累。平时的工作虽然在努力的做,但是你却看不到效果,他不是立竿见影的工作,他是水滴石穿的工作,需要的是铁杵磨成针的精神。日常工作中你所做的虽然不能当时看到效果,但是是最终攻克难关不可或缺的东西。征地拆迁工作我总结需要做的嘴勤、腿勤、脑勤这三点,嘴勤是工作过程中一定要勤沟通、勤咨询、勤关注,腿勤是在工作过程中一定要勤到现场实地考察,把相关情况烂熟于心,详细的掌握每个部位每个细节,以至于工作过程中可以把情况有条理的、有信心的进行阐述,脑勤是工作过程中每个阶段要勤于总结、勤于分析、勤于动脑,寻找解决问题的办法和途径,思考如何把问题全面有序的进行梳理,分析重难点,如何推进征拆工作的不断前进。此外,做好征地拆迁工作还需拥有一个良好的心态,和强大的心脏,因为在工作过程中往往会经常遇见很多挫折和不如意的事情,需要在工作过程中不断调节自己的心态,不气馁、不放弃、不服输。

  2、浑河四街与开发18号路变线倒虹(20xx.4.21—20xx.5.30)

  xx第一个抢工节点,同时也是现场施工生产的第一枪。时间之紧迫,任务之艰巨,形式之严峻全部在时刻的提醒着我要加倍付出,一个月的施工生产任务从施工安排和组织协调上不允许出现任何差错,其中还包含着大量的需要征拆协调的工作,一周的时间排掉热力管线、市政自来水管线、雨污水管线。过程中经历两次迎检准备,一次交通监管部门管制影响,最终在项目全体努力下顺利按期完成。

  3、开发22号路土方开挖工程(20xx.7.1—20xx.9.15)

  随着工程不断进展,拆迁工作接近尾声,开始负责三工区开发22号路施工区域,该区域施工情况复杂,由于受钉子户影响,施工区域被分割成两部分,东部大桥区域施工条件较好,主要面临问题为降水、排水困难;西部区域主要施工困难为高压线杆及通信线杆、施工场地狭窄。

  4、全线支廊施工(20xx.9.16—20xx.10.30)

  由于施工区域调整及人员分工,负责整个施工区域支廊施工,共计6处,工作内容包括市政道路破除、土方开挖、自来水管线改移、结构施工、土方回填、道路恢复,工期节点为10.30,同时包含变线倒虹路面恢复,全部按时完成。

  5、配合三工区管理工作

  交叉口三场地布置、围挡拆除清理工作、开发22号路及浑河四街市政路画线工作、现场管线统计倒运等。

  二、工作中存在的不足及反思

  我从以下几个方面具体阐述在过去一年当中的不足:

  1、施工计划完成情况

  第一个方面我想先说说在施工中进度与施工计划的完成情况。在过去一年的施工过程中先后排了很多计划,每一个计划都排的很周密,但是为什么计划总是很难完成呢?是的外界影响的因素有很多,但是自身也有很多问题需要改善,在我看来每次计划排完以后,劳动力往往是决定实现计划的重要支撑,以及持之以恒的工作态度是计划实现的保证,二者非常重要。回顾整个一年施工过程中,劳动力缺失问题一直是头疼的问题,过程中也想过很多管理手段,可是效果不大,但在现有劳动力的基础上未能使其超额发挥工作,最终影响计划的实现。除此之外就是工作的持之以恒,很多工作计划在前期执行的效果很好很明显,但过段时间后大家开始有所懈怠,导致施工队同样开始懈怠,最终出现一鼓作气,再而衰,三而竭的局面,最终导致计划无法实现。

  2、 施工生产协调情况

  第二个方面我想说说施工生产协调。在现场施工中要想工作顺利的进行,生产施工的协调非常关键,有时候明明一件很简单的问题如果协调不好就很难进行下去,在项目施工生产过程中很多单位都是相互独立的,中间如果不去协调,很可能导致现场施工出现停顿,严重影响工程的进度,例如在机械的使用协调,项目机械是项目部统一管理所以在机械的是使用上都会产生矛盾,在这一方面上我觉得现场的施工经验还不是很足,关键时刻要分清施工环节的轻重缓急,如果协调不好导致施工队伍矛盾计划的话,还很影响下一步的施工。在施工过程的衔接上也是很关键,比如基础工程里面,土方开挖与支护施工是不同的单位在施工,开挖和支护是交错进行的`,每一步的协调施工都是很关键的,在这种情况下如果协调不好就导致下一步的施工停止。所以我觉得这个施工生产协调上,一定要多动嘴,勤说话,勤思考,尽量做到平衡施工,维持好各个施工班组的积极性,消除内部矛盾才能确保施工的有效进行。

  3、施工机械管理情况

  第三个方面我想说说现场机械的管理工作。机械是现在化工程施工过程中必不可少的东西,一般项目上的机械就不少,在我们去年的施工过程中也是很多,现场的机械使用率是直接影响到了,项目的盈亏与进度,可以想象一下,一个小时的活半个小时干完,和一个小时的活2个小时干完,概念是完全不一样的,项目上这样机械包月的情况应该充分的提高机械的使用率,体现它的价值,在去年的工作中我觉得我们项目的机械很大程度上没有达到机械使用的最大化,很多时候机械的分配自己回想起来确实很不合适,能充分利用上的机械没有利用,我觉得自己在去年中这个方面也是非常的失败,机械完全没有达到他的效率,从而大大增加了项目的成本。

  4、 现场文明施工情况

  第四个方面我想说说现场安全文明施工的工作。在这方面我直接就是太没做好了,每次检查都不希望到自己所负责区域,这就说明自己知道是没有做好,公司及项目标准化管理根本就没有真正的在心里当回事,所以每次在正常施工中就没有做到,很多常规动作都没有做到,所以到检查了就忙着忙那心里没底,天天都在说文明施工,但是真正的没几个人做的到,这就是根本就没要想去做好,不过其实要做好也真的是不容易,首先在施工班组眼里这方面真的是非常的淡薄,尤其其中两家劳务队伍并不是公司常用劳务队伍,要做好文明施工我觉得首先要在思想上先打下基础,只有思想进步了把文明施工真正在心里当回事了才能把项目的文明施工搞上去,做到不怕检查,达到企业宣传的目的,所以我觉得文明施工的工作就是思想上的问题只有思想端正了才能做好现场的安全文明施工。

  5、工作责任心

  第五个方面我想谈谈在工作当中对于责任的认识。其实这个问提是很大的,因为在任何的工作当中都需要这样东西,如果没有这东西我想做什么事情都不会有什么大的气候,责任不光是做事,做人也要有责任心,但是能真真正正把这两个字做到很难,我自己也没有完全做到,在工作当中一个小小的事情就能看出来你有没有责任心,作为一名在现场施工的人员,是不是工地的每个角落都能看到你,是不是施工现场每个工序的检查都认真负责了,是不是每次关键部位施工的时候你都去旁站了,很多很多的事情都能表现一个人在一个岗位上责任心,在这方面我们都有所欠缺,有些人会认为负责任了以后做错了批评的也就多了,但是我觉得只要你做了,觉得问心无愧了就行了,因为群众及领导的眼睛是雪亮的。

  三、下一步工作计划

  1、加强施工生产管理

  认真总结分析管理过程中存在的不足,努力提升自己管理能力,身为项目施工管理人员,管理能力的大小直接决定着日常工作的正常开展,是保证施工生产的决定性因素,由于过程中对于劳务的管理过于容忍导致项目管理制度未能严格执行,下一步将严格要求自己,在以服务好施工生产为宗旨的前提下严格监管,确保以制度管人,执行项目部的管理规定。

  2、重视过程监督,避免亡羊补牢

  在以后的施工生产过程中重视过程中的控制及整改工作,确保及时发现问题,及时改正问题,避免出现最终完成时才发现问题,导致亡羊补牢,从而影响项目下一步工作

  3、做好常规动作

  做好自己的本职工作,确保按照公司及项目的规章制度完成相关施工任务,做好必要的过程资料留存,及时沟通及时改正,努力改正懒散慢等不良习惯,做好党员先锋带头作用。

  回顾过去的一年里,历经紧张忙碌奔波辛勤的工作环境中,渡过了难忘的一年,即将迎来全新的20xx年。在新的一年里本人将继续一如既往的服从管理,严格遵守各项管理制度,认真加强学习,在项目部的整体安排下,积极努力配合同事们做好本职份内工作。

  市政施工员工作总结 10

  在过去的一段时间里,我作为市政施工员,参与了多项市政工程的建设,在这个过程中我积累了丰富的经验,也取得了一些成绩。同时,我也深刻认识到自己在工作中存在的不足。以下是我对这段时间工作的总结:

  一、工作内容与成果

  (一)工程前期准备

  熟悉施工图纸

  认真研读各项市政工程图纸,包括道路、桥梁、排水等方面,共计x套图纸。通过仔细分析,准确理解了设计意图,对工程的结构、尺寸、标高等关键信息有了清晰的把握,为后续施工提供了坚实的基础。

  在图纸会审过程中,积极与设计单位、建设单位及其他相关部门沟通交流,共提出x条合理的图纸修改建议,其中x条被采纳,有效避免了施工过程中的设计变更,提高了施工效率。

  施工现场勘查

  对施工现场进行了详细的勘查,了解场地的地形地貌、周边环境以及地下管线等情况。累计勘查施工现场x次,绘制现场勘查图x份,为施工方案的制定提供了准确的第一手资料。

  针对地下管线复杂的情况,组织相关单位进行管线交底会议x次,协调各管线单位做好管线保护措施,确保了施工过程中地下管线的安全,未发生因施工导致的管线损坏事故。

  (二)施工过程管理

  道路工程施工

  在xx道路工程施工中,负责道路基层、面层的施工管理工作。严格控制道路基层的材料质量、配合比及压实度,确保基层的强度和稳定性。基层施工完成后,经检测各项指标均符合设计及规范要求,为面层施工提供了良好的基础。

  在面层施工过程中,注重对沥青混合料的温度、摊铺厚度及平整度的控制。通过现场旁站监督,及时调整施工工艺参数,保证了沥青面层的施工质量。该道路工程竣工后,路面平整度、压实度等指标均达到了优良标准,得到了业主和监理单位的一致好评。

  桥梁工程施工

  参与了xx桥梁工程的建设,主要负责桥梁下部结构及上部结构的施工管理。在下部结构施工中,严格把控桥墩、桥台的钢筋绑扎、模板安装及混凝土浇筑质量,确保了结构的安全可靠。

  在上部结构施工中,积极协调各施工班组,合理安排施工进度,保证了梁体的预制、架设工作顺利进行。同时,加强对桥梁预应力施工的质量控制,严格按照设计要求进行张拉、压浆等工序操作,确保了桥梁的整体质量和使用寿命。该桥梁工程按时完成了施工任务,并且通过了相关部门的验收,为城市交通的发展做出了贡献。

  排水工程施工

  负责xx排水管道的施工管理工作。在施工过程中,严格按照施工规范要求进行管道的铺设、接口处理及闭水试验。注重对管道基础的处理,确保管道的稳定性和密封性。

  针对施工中遇到的复杂地质条件和地下水位较高的情况,及时采取有效的降水措施和地基处理方案,保证了施工的顺利进行。排水工程完工后,经过闭水试验,管道无渗漏现象,排水系统运行良好,有效解决了周边区域的排水问题。

  (三)质量与安全管理

  质量管理

  建立了完善的质量管理体系,制定了质量管理制度和质量控制标准,明确了各施工环节的质量责任人。在施工过程中,加强对原材料、构配件的质量检验,共检验原材料x批次,构配件x批次,确保了材料的质量符合要求。

  严格执行工序质量报验制度,对每一道工序进行质量检查和验收,不合格的工序坚决不予进入下一道工序施工。累计进行工序质量检查x次,发现并整改质量问题x处,有效保证了工程质量的整体水平。通过以上质量管理措施,本项目的工程质量合格率达到了x%,优良率达到了x%。

  安全管理

  始终将安全生产作为工作的重中之重,认真贯彻落实国家有关安全生产的法律法规和公司的安全规章制度。参与制定了施工现场安全管理制度和安全操作规程,组织施工人员进行安全教育培训和安全技术交底,累计培训施工人员x人次,提高了施工人员的安全意识和自我保护能力。

  在施工现场加强安全检查和隐患排查治理工作,定期对施工现场的临时用电、机械设备、脚手架等进行安全检查,共发现安全隐患x处,及时下达整改通知书并监督整改到位,确保了施工现场的安全生产。在整个施工过程中,未发生任何重大安全事故,实现了安全生产目标。

  (四)工程资料管理

  按照工程资料管理的相关要求,及时收集、整理各类施工资料,包括施工图纸、技术交底、施工日志、质量检验记录、隐蔽工程验收记录等。确保资料的真实性、完整性和准确性,为工程竣工验收和后期维护提供了可靠的依据。

  建立了工程资料档案管理制度,对各类资料进行分类归档,便于查阅和管理。共整理归档工程资料x卷,资料管理工作得到了业主和监理单位的认可。

  二、工作中的.不足与改进措施

  (一)工作中的不足

  在施工过程中,有时对一些施工细节的把控不够严格,导致部分工程质量存在一些瑕疵。例如,在道路面层施工中,个别路段的沥青摊铺厚度略有偏差,虽然不影响整体使用功能,但反映出我在质量管理方面还需要进一步加强。

  在施工进度管理方面,虽然能够按照总体计划安排施工,但在应对一些突发情况时,如恶劣天气、材料供应不及时等,缺乏有效的应对措施,导致施工进度出现了一定的延误。这说明我在进度计划的灵活性和应急预案的制定方面还存在不足。

  在与各部门和施工班组的沟通协调方面,还存在一些问题。有时信息传达不够及时准确,导致工作出现重复或遗漏的情况,影响了工作效率。这反映出我在沟通技巧和团队协作能力方面还有待提高。

  (二)改进措施

  加强对施工质量的管控力度,提高自身的质量意识和责任心。在施工过程中,要更加注重对每一个施工环节的细节管理,严格按照施工规范和质量标准进行操作。加强对施工现场的质量检查,及时发现并纠正质量问题,做到质量问题早发现、早处理,确保工程质量达到优良标准。

  进一步优化施工进度计划,充分考虑各种可能影响施工进度的因素,制定合理的应急预案。在遇到突发情况时,能够迅速采取有效的应对措施,调整施工计划,确保施工进度不受大的影响。同时,加强与材料供应商的沟通协调,确保材料的及时供应,为施工顺利进行提供保障。

  注重提高自己的沟通协调能力,加强与各部门和施工班组之间的交流与合作。在工作中,要及时、准确地传达信息,确保工作的顺利开展。学会倾听他人的意见和建议,积极协调解决工作中出现的各种问题,提高团队的协作效率。定期组织召开沟通协调会议,加强各方面的信息共享和工作衔接,共同推进工程建设。

  三、未来工作计划

  (一)持续学习与提升

  不断学习新的市政工程施工技术和管理知识,关注行业的发展动态,努力提升自己的专业水平。计划参加相关的培训课程和学术交流活动,拓宽自己的知识面和视野,为更好地完成工作任务提供技术支持。

  加强对工程管理软件的学习和应用,提高项目管理的信息化水平。熟练掌握项目管理软件的操作技能,如进度计划编制软件、质量管理软件等,通过信息化手段实现对工程进度、质量、成本等方面的有效管理和控制。

  (二)项目管理优化

  在今后的项目管理中,进一步完善质量管理体系和安全管理体系,加强对施工过程的全面监控。严格执行质量管理制度和安全操作规程,确保工程质量和安全生产始终处于可控状态。

  注重施工进度管理的精细化和科学化,合理安排施工资源,优化施工工序,提高施工效率。通过制定详细的施工进度计划和节点目标,加强对进度的动态跟踪和分析,及时调整施工策略,确保项目按时竣工交付。

  加强成本管理意识,严格控制工程成本。在施工过程中,要从材料采购、机械设备使用、人工费用等方面入手,采取有效的成本控制措施,降低工程成本,提高项目的经济效益。

  (三)团队协作与沟通

  积极参与团队建设活动,加强与同事之间的沟通与协作,营造良好的工作氛围。在团队中发挥自己的专业优势,同时也要学习他人的长处,共同提高团队的整体素质和业务能力。

  进一步加强与业主、监理单位、设计单位及其他相关部门的沟通协调,建立良好的合作关系。及时了解各方的需求和意见,积极解决工作中出现的问题,确保工程建设的顺利进行。

  总之,在过去的工作中,我虽然取得了一些成绩,但也存在一些不足之处。在今后的工作中,我将继续努力,不断学习和提高自己的专业技能和管理水平,以更加严谨的工作态度、更加高效的工作方法,为市政工程建设事业做出更大的贡献。

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