仓储部年度工作总结

时间：2023-02-09 13:14:56 工作总结我要投稿

仓储部年度工作总结集合

　　总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，让我们来为自己写一份总结吧。那么总结应该包括什么内容呢？以下是小编为大家整理的仓储部年度工作总结集合，希望能够帮助到大家。

仓储部年度工作总结集合

仓储部年度工作总结集合1

　　本人xxx，目前为成都项目部技术员，负责四川石化仓储运输部的区域维保工作。现对本人20xx年的工作总结如下：

　　一、20xx年的工作情况：

　　在20xx年对成都项目部来说，是任务繁重的一年，包括四川石化大检修、蜡油改造、日常区域维保、其他几个技术改造项目；对项目的技术员来说，也是忙碌的一年，具体工作总结如下：

　　1、生产一部轻重污油改造项目（PC项目）技术管理工作；

　　2、生产二部蜡油改造项目与设计沟通及采购配合工作，包括前期与设计和业主对接、组织采购过程中的技术交流、实际采购价格与投标采购价格的'对比分析、设备材料到货统计及催货工作等；

　　3、生产二部蜡油改造项目加热炉施工的总体策划，包括与模块厂家、设计、分包单位的沟通协调；

　　4、9月份以后，进入仓储运输部负责区域维修保运工作；

　　5、配合经营部门进行蜡油改造项目的结算及索赔工作。

　　二、项目运行建议

　　根据成都项目目前的情况，结合前期项目运行过程中出现的各类问题，提出以下建议：

　　1、组织专题培训，提高员工的责任心，包括本体员工与外用员工；

　　2、项目应进行压力管道、压力容器安装、维修、改造的专项培训，并设置专门的负责人；

　　3、在施工的同时，严格要求资料同步，杜绝资料拖沓情况；

　　4、在任何项目作前期准备时，要作好总体策划，包括材料、施工、技术、人员、机械等等；

　　5、做好施工过程中的签证、影响等相关资料，为以后的竣工结算及索赔提供依据。

　　三、结束语

　　回顾过去一年的工作，总体感觉就是忙碌，但工作中还存在许多不足之处，在今后的工作中要专心致志，注重团队协作，不断提高自己工作能力。

仓储部年度工作总结集合2

　　一、仓库管理工作总结

　　1、仓库管理工作的优点，取得了什么成绩，有什么改进的地方，用什么的方法改进。

　　2、仓库管理工作的缺点，不足的地方、错误的地方、错误的原因是什么。

　　3、仓库管理工作的难点，存在的困难、

　　4、仓库管理工作的盲点，没有注意到得，忽略了的。

　　5、仓库执行能力分析。

　　6、仓库沟通分析，及改进措施，（也包括部门间的'沟通，门店的沟通）

　　7、仓库为门店提供货分析，（发货的及时、准确、质量把关）

　　二、仓库工作内容总结（仓库管完成、主管协助）

　　1、作为仓储部的负责人，在仓储部统筹、规划方面还没有完全做好。

　　2、管理思想还不清晰。如岗位工作职责是什么？重点和次要工作是什么？比如该做什么，不应该做什么？如何更有效检查和监督？如何处理执行不到位？

　　3、缺乏总体的发展规划。比如仓储部目前有什么特点？哪些优缺点？哪些员工需要培训以达到整体共同进步的？如何提高仓储整体水平？

　　三、做工作报告能力方面，还存在不足

　　1、缺乏清晰的思路，逻辑性不强，比如分析问题和改善措施，工作安排细节方面。

　　四、自身的工作技能和员工的共技能需要提高

　　1、自身的工作，报告工作计划还没有达到要求。

　　2、员工的技能和知识。员工的工作方面、工作知识等还要改善的空间。

　　3、对团队的管理还没有赶紧到位。在团队建设、激励、改善和考核员工方面还没有完全做好。

　　五、工作计划、安排、检查监督和总结能力还有待改善

　　1、还没有做到完全了解仓储部的工作计划，就不能对全盘工作进行组织安排、监督和总结反馈。

　　2、员工发现问题和异常反映意识的培训做工还完全做好。员工有问题，有异常未能及时上报。

　　六、缺少工作的管理意识。

　　1、对一些存在员工执行不到位的困难估计不足，没有完全了解执行男的客观和主观上的问题，

　　七、对安排工作的主次要的分配方面还不清晰明确

　　1、对安排仓管员每天的工作，分工不够详细和明确，还没有一个明确的是、思路，影响工作效率。

　　2、还没有时间管理意识，对日常工作的时间安排还没有规划和执行。

　　八、对仓库等还没有完全了解透彻，面前对仓库的认识只是在表面的熟悉，还没有完全了解到仓库整个运作流程，比如仓库的商品重要数据、信息的了解熟悉程度还不够。

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