教研室工作计划及工作安排

时间:2024-09-14 13:30:02 智聪 工作计划 我要投稿
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教研室工作计划及工作安排(精选10篇)

  日子如同白驹过隙,不经意间,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,此时此刻需要制定一个详细的计划了。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编为大家收集的教研室工作计划及工作安排,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

教研室工作计划及工作安排(精选10篇)

  教研室工作计划及工作安排 1

  一、指导思想

  结合教研室教学工作指导意见和中心学校工作意见,我校本着“从严、细化、务实、创新”的原则,严格规范教学常规管理,深化课改,坚持创新,争创特色。牢固树立“教学是中心,质量是生命”的意识,全面提升教师的专业素质,提升学生的学习效率,终达到提高学校的的整体教学质量。

  二、重点工作及具体措施

  (一)教育科研

  1、每一位教师做好学校和个人的教育科研工作,从思想上真正认识到:投入教科研工作是自身成长发展的需要。

  2、继续以上学期学校申报的区级综合实践学科课题和学科带头人申报的个人课题为切入口,开展课题研究,充分调动学校科研骨干力量,创设学校科研氛围,养成学习、实践、反思的习惯,提高每一位教师的科研能力。

  3、教师在进行课题研究过程中做到学以致用,真正提高自己的视角能力和业务水平。

  4、积累详实资料,做好阶段性总结。

  (二)校本教研

  1、在上学期的基础上,继续深入开展主题校本教研工作。

  共建立五个教研,即:

  1—3语文教研组,组长,xxx

  1—3数学教研组,组长,xxx

  4—6语文教研组,组长,xxx

  4—6数学教研组,组长,xxx

  科任教研组组长:xxx

  2、开学初学校、各教研组组长、教师个人围绕学校校本教研研究主题制定学校、教研组。(诗意语文,生活化数学,科任创设情境)

  3、本学期学校计划开展每月一次,共计5次的'教研活动,即每个教研组承担一次校本教研活动,4、每次活动的形式、内容由组长围绕学科研究主题进行安排、制定,确保有新意、有意义、有成效、有收获。

  5、注意资料的积累、规整等工作。包括每次活动的通知、流程、记录、反思、设计、个人发言材料、活动总结、录像、照片等收集齐全。每次活动后所有资料上交刘小斌老师,刘晓斌老师对资料进行规整、装订。

  6、学期末针对活动的实效、资料的积累和整理情况,评选出优秀教研组1个,每个教研组评选1/2校本教研先进个人,并纳入学期末量化考评。

  (三)网络教研

  1、根据教研室的安排,每位教师积极参与区网络教研及培训活动。

  2、每次教研活动,教师做到积极主动,学习态度认真,有实效,并做好详细记录。

  3、活动结束后,上交网络教研记录。

  4、继续经营自己的博客,积极参加虫虫飞、播种者社区等网络论坛,会学习,会反思,会宣传,加大对外的知名度。

  (四)联谊教研

  为了更好的促进学校课堂教学的有效开展,落实“校内比教学,课外访万家”活动精神,本学期我们与兄弟学校岔河小学和市光明实验小学开展两次教学谊活动。达到从多角度吸纳他校的新课改理念、教学技巧,增进教师之间的友谊,提高教师的能力。

  1、活动初,我校与岔河小学领导交流与沟通,征求意见,达成一致后,准备在3月份举行联谊活动,五月份与市光明实验小学再次举行联谊活动。

  2、学校选择年轻教师承担本次教谊活动中的教学任务,安排更多教师参与其中,使教师的实践智慧与教学能力切切实实得到提升。

  3、活动实施阶段将采取:上课——互动——反思——总结的活动形式。

  (五)课堂教学评价

  学校在上学期的基础上继续深化课堂教学评价的研究与实践,扎实推进课堂教学评价工作的深入开展。

  1、继续修订学校的课堂教学评价标准,针对学校各学科的课堂教学评价标准,进行公平、公正、公开的赋分评比。

  2、组织一次各学科各年级的拉链式教学优质课评比,各年级段的教师全员参与并进行评价。教师评价占40%,领导评价占30%

  3、领导坚持平时听课制度,根据日常听课情况,领导对每位教师的赋分给以评价,且日常听课赋分占30%。

  4、学期末汇总,同组年级进行评比,评选优质课的节数占本年级段的1/2。

  (六)课堂教学模式

  随着校本教研和课堂教学评价的开展,确定课堂教学模式。

  1、征集课堂教学模式

  2、研讨、交流征集的各个模式,确定初课堂教学模式。

  3、通过听课、评课和反思,对课堂教学模式再次研讨、交流,并给以修订和完善。

  (七)继续深化备课、作业、单元过关、作业批改、业务学习、听课等常规教学工作。

  注:备课、作业、单元过关、作业批改及评价工作,见“韩城镇第二中心小学各项教学工作要求及管理细则”

  1、严禁用老课本,老备课痕迹作为本学期的备课。备课要用心,要“深”。

  2、作业及时批改,不拖沓,不漏批,及时补批。通过作业批改,狠抓班内不完成作业的学生,并与家长沟通,借助家长的力量提高学生的成绩。

  3、按时按计划进行单元过关,每次单元过关都要对班内成绩做简要分析,对班级语、数、英总分前五名学生给以证书奖励,必要时给以物质奖励,以资鼓励。

  4、教师继续进行主题学习,每学期各学科总和不少于10篇,做好勾画、分析、批注、反思,并在学期末装订成册,期中期末评比纳入目标考核。

  5、加强教师空节课进入课堂听课的力度,形成互听互学的氛围,作好听课记录,每学期教师听课不少于15节,每节课有针对性的听课意见和综合分析。真正达到听了、学了、思了、收了的目的,学期末评比听课记录并记入考核。

  6、充分利用好早自习和午自习的时间。早自习“读”,午自习“静”。周三各年级1班、周四各年级2班早自习英语教师做好巡视工作。

  7、体育课每节课不丢弃基本的稍息、立正、队列等训练项目,每周不丢弃广播操巩固,不丢弃抖空竹的训练,体育教师合理安排好三项体育内容的教学。音乐课保证学生会唱三歌:校歌、队歌、国歌。美术课保证数量和质量,做好作业批阅工作。科学课有实验器材的课必须到实验室上课,充分利用实验仪器。

  8、继续落实期中期末检测时被抽测年级在全镇前三名的奖励措施。

  (八)教学评估。

  三月中旬,教研室将对每一所小学进行教学评估。评估要点:

  1、积极参与培训,为教学评估教师考试做好准备。考试内容语文、数学、英语三个学科学期初培训的内容。20份试卷。三个学科教师分数平均值为本单位教师专业测试成绩。

  2、学校组织教师开展读书情况,学校组织学生课外阅读情况;

  3、“十二五”主题立项进展情况、

  4、评估形式:在同一乡镇,上午评估一所学校,下午再到另外一所学校听一节课,搞一场讲座。

  三、各月教学工作安排

  二月份:

  1、制定本学期教学工作计划,制定学校、教研组、教师个人校本教研工作计划,制定教学进度安排。

  2、1—3年级语文教研组校本教研活动

  三月份:

  1、迎接区教学评估

  2、1—3年级数学教研组校本教研活动

  3、与岔河小学举行联谊活动

  四月份:

  1、作业、备课、单元过关、业务学习教学常规检查(期中考试前)

  2、搞好期中复习工作,迎接期中考试

  3、召开期中考试质量分析会

  4、4—6年级语文教研组教研活动

  五月份:

  1、拉链式优质课评比,课堂教学评价

  2、4—6年级数学教研组教研活动

  3、与市光明实小教举行联谊活动

  六月份:

  1、科任组校本教研活动

  2、期末前的作业、备课、单元过关、听课等教学常规检查(期末考试前)。

  3、迎接期末考试,搞好质量分析。

  4、各项活动总结,各类教学资料的收集、整理、归档。

  5、学期末教师量化考核。

  教研室工作计划及工作安排 2

  一、指导思想:

  围绕“切实提高课堂教学效益”的总目标,坚持“科研兴教,教研兴校”战略,以提高教学质量为中心,着力提高教师队伍素质,深化课堂教学改革,继续引深“有效教研”,重点推进“有效教学”,努力提高课堂教学效率,确立学生在课堂教学中的主体地位,培养学生自主学习的意识和能力。根据我校实际情况制定本学期教学教研工作计划如下。

  二、组织机构

  健全在校长领导下以教研室牵头的年级组、教研组以及备课组教研网络,分工协作,以具体落实学校教育教研工作。

  三、工作目标

  本期教研工作,我们将从教师基本功培训、教研组教研工作、教育科研等方面重点开展工作。通过各项教研活动的开展,不断提高教师专业水平,实现教育观念和教学行为的转变,解决教师在教学中遇到的问题和困惑,使教师提升驾驭课堂能力和实施新课程的本领,力争我校教研工作有特色、有实效,教学工作升档次、上台阶。

  1、进一步更新教学理念,转变教学行为和角色。

  2、优化课堂,有效训练,提高课堂效益。

  3、科研课题取得阶段性进展。一是高效课堂的开题与研究,二是“以导学案为载体的“六环节”目标教学”课题成果推广工作,三是落实教研组校级课题。

  4、教师队伍专业化。培养一批学科教学标兵和校本教研带头人。

  5、以教研组为单位,开展校际交流。

  四、工作措施

  ㈠、强化管理,规范教研活动。

  1、组建学科教研组和年级备课组,结合各年级各学科教师调整后的实际情况以及课程改革的新进展组建教研组。具体分为语文、数学、英语、物理、化学、生物、历史、地理、政治、体艺(含体育、美术、音乐)、技术(含信息技术、通用技术)10个教研组,每组下设学科备课组。

  2、积极开展“听课”、“说课”、“评课”工作,让校本教研真正为“有效教学”服务。各备课组每周至少安排一节公开课,所有教师全过程积极参与,听后先让讲课的教师介绍上这节课的设想及教材的安排,方法的运用,收到的成效及不足,接着教师们就上课情况进行评议,就课堂教学的学生学习方法及高效问题进行探讨研究,提出自己的见解与主张,对教案进行有效的改、删、增。学校领导全程参与,并提出自己的见解。进一步完善和健全教研制度,加强对校本教研的管理力度,坚持校本教研的“五定”(定时间、定地点、定主讲人、定内容、定主题),坚持每周一次的学科教研,教研内容与下周课程内容紧密结合,围绕课堂教学中存在的实际问题进行教研,并在学科教研组开展“我的教育(学)观”活动。提前一周确定人,确定内容,把谈的质量量化考核,记入教师考核成绩。

  ㈡、推行“推门听课”制度,把随堂听课作为一种常规性的教学监管手段。

  学校领导、教研组长、教研员要把随机下课堂听课,作为了解教师课堂教学,监管教师,监管教师教学的手段,引导教师,端正教学行为,努力改进教学。每学期学校领导听课不少于10节,教研组长兼职教研员不少于20节,老教师不少于6节/周,新教师不少于8节/周。主管教研工作的教研员卢老师每周听课不少于10节,并于课后与任课教师进行磋商交流指导,对学校所有任课教师的课堂教学进行督促指导。

  ㈢、抓好学考、高考教学督查工作

  通过年级教学例会、学生调研、试题研究、有效课堂教学等形式,狠抓学考、高考工作。

  ㈣、确立全新理念,实施课改实验。

  全面实施“以导学案为载体的六环节目标教学”课堂改革实验。

  首先、要组织教师学习各科课程标准,确立新观念,落实课改精神。为彻底改变教师满堂灌,学生厌学辍学、学习不主动学习的状况,我们确定我校的教学理念是:以生为本,关注发展。课堂主题是:人人参与,个个展示,体验成功,享受快乐。教学意图是:激活思维,释放潜能,自主学习,个性发展。培养目标是:自主自信、自强不息的性格,勇敢有为、探索创新的精神,团结合作、服务奉献的品质。教学要求是:教是为了不需要教,由一个人的积极性变为几十个人的积极性,把学习变成学生自己的事情。教育的目的是:教育不是把已有的知识储蓄到学生的头脑里,而是把学生的创造力诱发出来,学知识是为了长智慧。教师角色转变为:由主演变为导演,由师长变为朋友。在课堂上教师由传授者变成策划者,一言堂为百家鸣,单纯知识型变为知识能力情感型,整齐划一变为灵活多变,死记硬背变为体验感悟,接受式变为探究式,安分守己变为超市自选。

  第二、确立实验方案,组织教师按照方案实施。在实验中,要着力抓好“搭建学生自主发展平台行动研究”,“中学生行为习惯研究”等课题的研究,适时开展交流、研讨、探索、总结。

  第三、要围绕课改做好课题研究工作,以学科备课组为单位,切实开展科组内的小课题研究,转变教师行为,构建合作互动、民主和谐的环境与氛围,教师转变角色,成为教学活动的组织者、参与者、帮助者、引导者、促进者。第四推进有效教学。组织教师通过交流观摩等形式,总结经验,改进不足,探索各学科有效课堂教学的方式方法。

  ㈤、提高教师素质,加强队伍建设。

  1、要继续抓好教师的教育理论学习。课程改革体现了全新的教育理念,组织教师进行教育理论学习,树立全新的教学理念,既是新课程改革有效实施的保证,又是提高教师素质的重要环节。

  2、要抓实演课练课和评教创优活动,促进青年教师的成长。进行拉网式听课,即开展每学期一次的教学比武。之后根据学科组(领导参与)的评议,和领导平时推门听课相结合,将课堂教学能力分为三等:优秀、合格、待合格,待合格的利用假期到进行培训。

  3、制定青年教师培训方案。分批分阶段培训青年教师,实施“一帮一”结对子工程,迅速提升青年教师的教学能力。

  ㈥、加强教学管理,落实教学常规。

  加强教学过程的精细管理,严把“五关”。

  一是备课关。

  备课要求:

  ①备知识:一节课要教给学生哪些知识,自己必须融汇贯通,然后再考虑学生的'实际水平、接受能力,确定教学目标、重点、难点,设计预习提纲、达标检测题、板书内容。

  ②备方法:按新的教学理念、课堂要求、学生实际,设计科学合理的方法、步骤,落实学生掌握本节课的知识,提高学习、创新等能力。

  ③备情感:通盘考虑哪些知识点、哪些活动环节可培养学生高尚的情感、态度、价值观,选择主要的确定目标。

  ④上完课后,及时写出自己的教后感,及时总结经验教训。不断提升自己的备课水平。

  二是上课关。

  上课要求:

  ①课堂气氛民主平等,学生积极主动,敢问、敢说、敢上黑板、敢下课桌讨论。

  ②不集体、集中背答案,做练习。

  ③拓展、挖掘、拔高,重视能力培养

  ④学生活动人次多,密度大,人人有份

  ⑤课堂效率高、效果好、达标率高。

  ⑥学生对文本的理解是否深刻:有自己的认识、观点,能举例表述,敢上黑板,表达感受感悟等;能寻找方法,发现规律,总结特征,概括重点;能举一反三,拓展提升,形成自己的人生观、价值观。

  ⑦课堂形式。合作学习、兵教兵、兵练兵、兵正兵、弱生是否参与表现。气氛浓厚,人人踊跃,学生发言能声音洪亮,语言通达流畅,神情并茂。每节要有总结反思。

  ⑧板书条理、美观科学,能把本节课的主要知识点归纳到黑板上。

  ⑼每节课都要最大限度使用大小黑板。

  课堂结构要求:

  ①预习交流确定目标(7分钟);

  ②分组合作(8分钟);

  ③展现提升(15至20分钟)

  ④穿插巩固达标测评(10分钟)强化“教师讲课时间不超过20分钟、学生学练时间不少于20分钟、学生参与面不小于80%,当堂达标率要在80%以上”的指导思想,并以此作为监控课堂教学的基本标准。

  三是批改关。作业批改要及时、认真,落实错题订正,倡导改革作业方式。四是辅导关。坚持“抓两头促中间”的辅导策略,加强对学困生的辅导和特长生的指导。五是考查关。在节节抓达标的基础上,组织好单元过关等阶段性测查。

  教研室工作计划及工作安排 3

  一.指导思想:

  教研室认真学习和贯彻市学院和区进修学校教科研方针,继续开展“情智发展课堂”教学研究。在研究过程中,做好学科核心素养在课堂教学上的落实,发挥骨干教师的带动作用,全方位培养好青年教师,集体备课方面有创新。

  二、工作目标:

  1、深入研究“情智发展课堂”教学模式。总结课堂经验,提升理论。向教师宣传“核心素养”的科学内涵,提升教师的认识。加强核心素养与情智发展相结合的`研究。

  2、加强骨干教师的引领作用,使骨干教师在课堂教学、教研活动和科研活动方面起到示范个辐射作用。

  3、在青年教师培养方面有创新。开展“青年教师示范课”等一系列提升青年教师专业素养的活动。

  4、集体备课活动重新打造,形成鲜明特色。

  三、主要工作

  1. 加强教师学习:

  (1)开展教师自主学习活动:

  教研室根据“情智发展课堂”和“核心素养”学习的需要,教研室负责发放学习材料,要求教师利用备课之余,自学学习材料,记录所学习重点,教研室定期检查,设立教师自学检查记录,留有详细检查情况汇总。

  (2)积极参加上级组织的教师培训活动。

  按照市学院和区进修学校安排积极参加各级培训活动,如:中考质量分析等活动。做到参加市里培训教师有学习记录,参加外市培训教师有学习心得。

  2. 开展四项活动推动课堂教学

  (1)开展“情智发展课堂教师论坛活动”。

  深入研究“情智发展课堂”在教学中遇到的问题,解决实际问题。研究“核心素养”的基本内涵,探讨素养在课堂教学中的落实方法。

  (2)开展“青年教师汇报课活动”,注重青年教师培养。

  开展一学期一次的“青年教师汇报课活动”、辅导教师将进行跟踪备课、授课和反思,及时帮助青年教师总结不足,提升自己。

  (3).开展“骨干教师示范课活动”,加强骨干教师的引领作用。

  通过骨干教师在教学、教研和科研方面介绍经验,引导教师掌握更好的教科研方法,提升教学质量。

  (4)、开展“走进初四课堂, 提高中考成绩”活动

  初四课堂实现高效是中考取得优秀成绩的关键,为此参加中考学科教研组要研究教材,特别是研究命题形式,命题内容,命题趋势。深入研究三维目标达成,努力提升学生考试能力。

  3、做好市级小课题研究工作。

  教研室组织教师按照课题计划开展工作,定期收集科研成果,组织课题组长按时撰写课题总结。

  4.加强教研和集体备课活动,保证课堂教学效益

  (1)教研组活动:做到有计划、有总结。重落实、讲实效。

  (2)集体备课:以教研组、备课组为依托隔周开展备课组活动,备课要立足学情,立足课堂高效,要突出不同班级的同课异构。

  四、集体工作安排:

  三月:撰写教研组和集体备课组计划、“走进初四课堂,提高中考成绩”听课

  四月:骨干教师示范课、“走进初四课堂,提高中考成绩”听课

  五月:情智发展课堂论坛、听课

  六月:青年教师汇报课、小课题结题

  七月:教研组和集体备课组总结、整理资料

  九月:撰写教研组和集体备课组计划、“走进初四课堂,提高中考成绩”听课

  十月:骨干教师示范课、教师学习

  十一月:课题研究、“走进初四课堂,提高中考成绩”听课

  十二月:教研组和集体备课组总结、整理资料

  教研室工作计划及工作安排 4

  一、指导思想

  认真贯彻党的教育方针,深入领会国家、省、市中长期教育发展规划纲要精神,遵循教育教学规律,在工作中不断创新思路和改进方法,深化课程改革,优化教学模式,强化培训、规范管理、科学教研;不断转变工作作风, 切实履行“研究、指导、管理、评价”四大职能;完善教学质量评价体系,调动广大教育工作者教书育人的积极性,促进全县教学质量的全面提高。

  二、工作思路

  新学年全县中小学教学工作的总体思路是:全面实施“一三三四”工程——坚持一个中心:聚焦主业,以教学工作为中心;狠抓三个阶段:小学阶段抓规范、打基础,初中阶段抓评价、促质量,高中阶段抓干劲,进位次;提高三支队伍的素质:一是提高管理人员队伍素质,二是提高教研人员队伍素质,三是提高一线教师队伍素质;落实四个强化:一是强化常规管理,二是强化课堂教学改革,三是强化过程监测,四是强化教学质量评价。

  三、奋斗目标

  围绕总体工作思路,通过一年的不懈努力,力争实现以下奋斗目标:

  小学:规范管理,特色办学,提高学生整体素质;

  初中:每年向高中输送优秀生人数增幅10%以上,高分段人数保持全市领先地位;

  高中:上台阶、进位次、争名牌,提高高招本科上线率。

  四、方法措施

  (一)强化常规管理

  1、推行教学常规视导制度化、常态化,目的是狠抓中小学教学常规管理,以管理促质量,向管理要质量。教研室人员每周至少三天带深入基层进行教学常规视导,逐步使教学常规视导制度化、常态化,有力推进我县教学常规管理科学化、合理化的进程。教研室适时将各学校教学常规管理情况、教研教改特色、动向、经验进行总结,通过教研例会或教研信息进行通报。各乡镇、各学校要逐步把教学常规管理放在举足轻重的位置,分层管理,责任到人,做细做实了“备、教、辅、改、考、评”各环节的工作。

  2、进一步规范各学校课程设置、课程实施、过程督导等教学管理工作,确保课程开设开齐、开足、好,“备、讲、批、辅、考、评”等常规教学工作落到实处。

  3、认真学习《××县中小学教学常规概要》,各单位要定期进行教学常规检查,对于存在问题严重,或者督促后不予整改的教师,采取措施予以及时处理。

  4、建立教学管理定期汇报制。各乡镇普教专干、教导主任在教研例会上对上月各种活动进行总结汇报,并上报下月各种活动计划。各单位在活动后要及时上报信息,做到计划、记录和信息三对照。学期末,教体局将根据学校开展各种活动情况进行评价,并把评价结果纳入年终考核。

  (二)扎实开展教科研活动

  1、打造高效课堂

  (1)发挥名师的引领作用,借助名师观摩活动和专家讲座活动,提升教师业务能力。

  (2)搭建教师教学比武平台。要求各单位通过观摩课、公开课、优秀教案、优质及优质课评选等形式,促进教师专业化成长。

  (3)积极探索高效课堂教学模式,构建适合我县实际的教学模式的高效课堂。

  2、推广教学成果。做好省、市、县级科研课题及综合实践活动的申报、鉴定工作及成果推广工作,为教学质量的提高提供理论支撑。教研员要深入基层,帮助学校和教师总结、提炼在课程改革过程中所积累的经验和成果。在全县范围内开展教学成果展示和评比活动,并邀请专家进行评审,推广优秀单位和个人的教学成果。

  3、实行一线工作法。各学科教研员、普教专干、业务校长、教务主任,要主动到学校、班级、课堂,开展学科调研、推门听课、临时常规检查等工作。及时发现学科教学中的问题,积极研究思考,为学科教学和学校管理提出合理化、建设性意见和建议。

  4、开展校际联合教研活动。继续以“三同”教研活动为主要形式,以校际合作组织为依托,扎实开展好校际教研合作与交流。各联谊单位每月至少组织一次活动,并形成书面材料上报县教研室。

  5、继续做好传统文化教学工作。尤其是要加强经典诵读和书法教学工作,培养学生的阅读能力和书写能力。

  (三)加大评价力度

  1、进一步修订完善《××县中小学教学质量评价方案》,使评价更规范、合理、公平,各乡镇督学机构(中心校)要依据此方案制定出符合本乡镇实际的评价方案。

  2、加强过程性与结果性评价相结合。

  教育局对督学、中学(含高中)及局直学校直接进行评价。小学评价以乡镇为主,各督学机构(中心校)组织本乡镇小学调研考试,每学期1次,一年2次,并把评价结果上报教研室。

  期中、期末考试:全县统一命题,初中由教体局统一组织、、统一评价,以质量检测形式进行;小学以督学机构(中心校)为单位,统一组织、统一评价,把评价结果以简报形式(含电子文档)及时上报教研室。

  调研考试:教体局对中学调研考试一年内不少于4次;小学进行随机抽测,分A、B组进行,每学年教体局随机抽至少一个年级进行调研考试。

  关注高中教学进程,对期中、期末、一模、二模、联考等考试的成绩进行质量分析,把联考位次及时公布于众,让社会进行监督。高中的名牌、一本及二本上线率与评价挂起钩来。

  3、加强对中、高考改革的`研究,深入细致做好毕业班工作。及时邀请省市专家分学科召开备考指导会,加强教师网上阅卷训练,加强中招模拟试题调研,互通信息,资源共享,确保中、高招成绩比往年有较大的提高。

  4、做好年度总结评价,为教体局党委落实各单位的各项奖惩提供准确的依据。

  (四)提升教师素质

  1、 提高教研人员队伍素质。教研员要积极参加业务学习,不断提高自身素质,以适应教育教学的新形势。各科教研员都要培养出几个优秀的学科带头人,发挥他们的引领及辐射带动作用。

  2、 提高管理人员队伍素质。校长要带领学校领导班子不断进行业务学习,努力探索出一套适合本校教育教学的科学管理方法。同时,教体局搭建校长交流平台,加强县域内校长合作交流,发挥内部资源优势。

  3、 提高一线教师队伍素质。“请进来,走出去”:邀请省、市教育专家、优秀教师来我县传经送宝;带领教师“走出去”,到名校实地考察,交流研讨,学习外校教学理念、课改模式及管理方法,汲取教改精髓和成功经验。

  4、做好××县第十三届优质课评选工作,重视优质课评选活动的总结、表彰与推广工作,并把优质课的评选与名师评选挂起钩来。挖掘优秀教师的引领作用,充分发挥名师、教学能手、骨干教师的辐射带动作用。

  5、强化教师业务培训。组织好相关业务培训,把先进的经验和做法引进学校,指导教学。

  教研室工作计划及工作安排 5

  一、指导思想

  围绕学校本学年工作思路,会同教务处,以提高教师整体素质和教学质量为目标,以促进青年教师专业成长为重点,以课题研究,研究性学习,新课改实践,课堂教学改革为突破口,依靠广大教师,积极促进我校教师树立现代教育思想理念,锐意改革,不断创新,改进教学方法,发挥现代教育技术优势,努力实现五个转变。即:实现科研能力向教学能力的转变,科研成果向教学质量转变,由教师的教向学生的学转变,由要求适合教的学生向创造适合学生学的'教学转变,由刚性体系向弹性体系转变,积极促进教师专业发展和学生各项素质的协调发展,为学校的可持续发展做出贡献。

  二、教科研工作目标

  1、提高教师对新课程改革的认识,积极推进新课程改革。

  2、提高教师自修反思能力,积极反思教育教学活动,提升教师反思水平。

  3、提高教师科研能力和创新能力,促进教师专业化发展。

  4、提高教师教育理论和实践水平,充分发挥现代教育技术优势。

  三、具体措施

  1、配合政教处抓好班主任培训工作,全方位提高我校班主任尤其是青年班主任的学生教育管理能力。

  2、会同教务处共同抓好教研组长队伍的建设工作。

  3、继续抓好校本培训,积极开展多维度教师培训,本学期尤其要抓好教师现代化教学能力,高级教师继续教育工作。通过自修反思,专家引领,问题研讨,案例教学,教师互动,精品示范,课题带动,成果交流等形式开展培训,提升新课改实践意识,促进教师主动积极适应新课改。

  4、继续组织教师学习新课改理论,让广大教师认识高中新课改的内容、原因、方式、方法等,开展新课程专题研讨,组织新课改讲座,参与市上级教育行政及市普教室、区进修学校组织的有关教研活动。

  5、积极推动教师主动应用现代教育技术。充分发挥学校现代化课堂教学设施的作用,使之真正转化为教学效益,继续鼓励教师制作投影片、制作并运用多媒体课件进行教学,并将以研讨公开课课件评比形式组织专项竞赛,力争做到“以赛促用”“以赛促研”的目的。

  6、积极开展新教师培养工作。通过青年教师评优课、跟踪课活动,进行研讨,改进教学,提升教学能力,通过课题、反思、研究性学习、笔记、命题等提高青年教师科研能力,通过参与教研活动,听课评课学习他人经验,提高自身水平。

  7、进一步加强校本课题管理。规范课题研究过程,做好课题申报立项工作,加强课题管理队伍建设,发挥教研员作用,职责到人,逐步形成“参与式管理”“评价式管理”和“反馈式管理”,从而形成综合型科研管理。

  8、适时进行各级课题申报工作,力争能够参与各级课题研究工作。

  7、积极开展教学科研活动,以活动为载体,推进教师积极参与教科研活动,全面提高教师素质。

  (1)编辑教师教育教学随笔、反思、案例论文集,。

  (2)组织教师编写每学期期末试卷,形成题库材料。

  (3)开展课堂教学研讨公开课活动。以促进教师优化课堂教学,提高教学质量。

  (4)55岁以下男教师、50岁以下女教师每人制作一个优秀课件,一篇优秀教案,一篇研究论文。

  (5)35岁以下的年轻教师每人2篇读书笔记,2篇教学反思,以促进青年教师的专业成长。

  (6)要求初中教师每人做中考试题一套,每位高中教师做高考题一套,以促进教师对中考、高考方向把握的准确性。

  8、配合教务处加强教学常规检查和管理及其他相关工作。

  9、加强教研宣传工作,充实校园网关于教研方面的内容。

  10、做好其他临时性的工作。

  教研室工作计划及工作安排 6

  20xx年下半年小学教研室工作思路:以全面推进素质教育,构建规范、和谐、高效的乐亭县小学教育体系为目标,规范管理,丰厚内涵,强化研究,形成扎根于每一堂课,关注于每一位教师,促进每一位学生发展的教研机制和教研文化,全面实施新课程,提高教育教学质量。

  一、细节入手,突出常规教学管理的实效

  1、严格落实课程计划,开齐开全课程,开足课时。

  按规定比例落实国家课程、地方课程和校本课程,有效整合三级课程。要重视薄弱学科的课程落实,特别是综合实践活动、校本课程、地方课程,要配齐师资,保证开课率,确保上课质量。

  2、完善常规管理制度,严格教学过程细节管理。

  计划总结有始有终。做好学年起始阶段的计划,过程阶段、收尾阶段的总结和分析。要细化要求、指向明确、评价及时、归档规范。

  学校、教师、学生常规要抓严细节。集体备课要突出实效。新的学年,教研室将采取教研网络备课、全县范围分学科备课和学校教研组超周集体备课的形式,帮助教师提高备课的实效性,彻底杜绝“备课上课两张皮”的应付现象。要充分发挥好骨干教师、优秀教研组、先进学校的优势,积极创新集体备课方式方法,做好教学设计和学法指导。

  3、改进考试评价制度,发挥评价的检测和激励功能。

  进一步研究和探索考试评价制度:一是继续深化评价研究与实践。注重过程性评价,建立日常评价与终结评价相结合的评价体系。让科学评价成为维持学生持续学习动力,促进学生合理竞争,促进学生持续发展的有效机制。

  二、分层联动,提高课堂教学改革的层次

  1、通过县域教研、区域教研、镇本教研、校本教研,加强常态课教学实效,提升优质课的内涵。继续深化课堂教学改革,促进教学过程优化,全面推进“高效课堂”。要改变教师观念,要把问的权利教给学生,把读的时间还给学生,把讲的机会让给学生,把做的过程放给学生。

  2、继续举行新课程新教材学科培训,加强对课改年级任课教师的培训,以课堂教学为主,结合典型课例进行互动研讨,增强培训的针对性和实效性,促进教师积极参与课程改革,发现和培养一批课改骨干。

  要继续在新课改新理念的指引下,倡导教学方式方法的简约化、个性化与多样化,在“引领”上下功夫,在“高效”上做文章,落实“自主探究、合作交流、师生和谐、优质高效”的课堂改革主题。

  3、开展名师好课展示活动,组织特级教师、骨干教师、优秀教师、学科带头人,分学科在全县开设展示课,并录制空中课堂。

  三、搭建平台,提升教师教学教研的能力

  1、开展教师教学素养竞赛。各单位要狠抓教师教学基本功,本着全员参与的原则,自上而下举行教师教学基本功竞赛,并择优参加县级教师教学素养大赛。参赛人数不低于教师总数的10%。

  2、继续开展教师读书活动,开展教育故事交流活动,不断促进教师学科素质提高。

  3、加强学科团队建设,在原有中心教研组基础上,各学科在教学骨干中选择优秀青年教师进行定期研修,使其成为教学带头人的后备队伍。每个乡镇和实验小学每个学科都要确定3名素质好的青年教师作为培养对象。

  4、坚持“优秀教师的个人教学研讨会”制度。教研室要在学校推荐的基础上,选择较为成熟的`教师,为其召开个人教学研讨会,以此激励更多教师专业成长的热情与动机。通过这样的“职业生涯成长仪式”,让更多的教师不断品尝到专业发展的甘甜,走上专业成熟的幸福之路。

  5、围绕重点工作及教学一线的主要问题,开展业务校长的业务沙龙活动。围绕本校教学工作的主要问题展开思考,提高我县小学业务领导对学校教学工作的专业引领能力。

  四、科研领跑,再塑教学教研工作增长点

  1、开展校本研究,破解课改难题。

  要丰富常规教研活动的内容,除听评课外,还要有理论学习、主题研究、案例分析、小课题突破等。要借助活动为载体,促进教师专业化成长,本着“基于问题解决,致力创新共享”的原则,各校都要开展以校为本的研究,不断提高教师教科研水平。要根据在教学中、课改中遇到的难题,找准问题症结,及时组织专题研讨与攻关,实施重点突破。

  2、抓好“主题活动”,打造教育品牌。

  扎实落实“活动每一天”,通过创新活动形式,激发学生参与活动的兴趣。定期组织观摩学习活动。召开经验交流会,表彰先进学校,推广好的经验,调动学校参与研究的积极性,促进学生素质的全面提升。组织活动论坛,以小学生学科主题活动开展为主题,交流各校(班)在活动中的成功做法和困惑,共同商讨通过主题活动培养学生良好学习习惯,提升学生素质实施策略。评选主题活动优秀案例。

  3、做好地方教材的课程实施。

  从本学期开始,我们编印了地方教材——《可爱的乐亭》供三至六年级学生使用,要求学校做好地方教材的教学工作,在学生自主阅读的基础上,由校领导担任地方教材的教学,每2周1课时,一学年完成教学。

  新的学年,让我们团结一心,努力践行“把责任扛在肩上,把荣誉献给教育,把快乐带给学生,把满意送给群众”,开创乐亭小学教育的新篇章。

  教研室工作计划及工作安排 7

  20xx年度,在深刻领会校领导的指导意见基础上,教研室工作本着“整体推进、务实创新”的基本原则,围绕“和谐德育”这一主题,坚持一个思路,确立三个目标、实现三个转型。

  一个思路:

  全局工作要深化、具体工作要实化,运行机制要创新化,工作绩效要成果化。

  三个目标:

  1、采取“集中培训+网络学习+二级传导”三线推进的培训模式,通过“构建学校和谐的与网络”专题培训,深化理念,提升技能,促进德育领导及班主任队伍专业化成长。

  2、在初步形成校本德育特色的科研模式基础上,总结经验,注重引领,整体推广。

  3、以心理教研会为依托,以示范课为载体,全面提升我县心理健康教师的业务理论水平,促进专业成长。

  三个转型:

  一、德育科研的转型

  由20xx——20xx年度开展的关于《全教科十一五规划重点课题“整体构建学校和谐德育体系”》实验研究的初步尝试与摸索阶段,向20xx年度和谐德育“十二五”规划重点课题的全面推广阶段转型。

  在过去的五年科研研究基础上,20xx年度,教研室将通过宣传、指导、典型经验介绍等多种手段,以点带面,面上推广,在全县中小学范围内全力做好“十二五”和谐德育课题研究的申报及开题工作。

  二、培训对象的`转型

  由对班主任的培训转型为对德育领导及班主任的培训。

  1、以往的培训对象为基层学校骨干班主任及心理健康教师,本年度,为了大力推进德育队伍建设工作,促进德育工作者专业成长,努力发展德育特色,坚持推进德育工作创新,教研室将把培训对象重点确立为学校德育主管领导上来,立足德育科研,以“如何构建学校和谐德育网络”为主题,采取辅导讲座、交流研讨、答辩质疑等方式对我县中小学校德育领导及部分优秀班主任进行专题培训,注重对集中培训后的二级传导落实情况的管理,做到有序、有效,有成果。

  2、结合我县中小学校德育领导、班主任“六个一”创建活动,开展德育领导及班主任论坛,为德育队伍的成长提供平台,促进交流,实现优秀资源共享。

  3、为了促进德育领导的专业成长,开展《农安县中小学德育领导才、能大比拼活动》。评选活动以全县中小学德育领导为申报对象,以设计一个以某一年级学生为对象的主题教育活动方案、现场演讲以及特长展示为评选内容,分别予以量化打分,并按参赛领导比例评选出一、二、三等奖,颁发荣誉证书。

  三、心育渠道的转型

  以往的心育管理模式是以培训及心理主题班会评选活动等为载体,本年度教研室将以心育教研为依托,以示范课为载体,通过观摩、研讨等双向交流方式,促进心理健康教育教师的专业成长。

  1、在20xx年度心理健康“十佳”教师评选基础上,组织开展《农安县20xx年度中小学心理健康教师教学研讨大会》,研讨大会采取示范课展示、现场说课、教研员评课以及专题辅导等方式,旨在提高我县中小学心理健康教师的理论水平、实践素养,促进心理健康教育教师的专业成长。

  2、以“和谐、阳光、快乐、健康”为主题,在全县中小学范围内开展优秀心理主题班会评选活动,预计在20xx年上半年教研室组织开展优秀心理主题班会展演暨颁奖大会。

  3、本年度,教研室组织开展全县中小学班主任阳光评语征集活动,并将优秀评语汇编成册,在教师中广泛推广。

  其他工作:

  1、明确工作目标,强化视导,注重引领。

  3月中下旬及9月份教研室将采取听课、座谈、查阅材料、现场查看、指导反馈、问卷调查六种方式,对县城及农村10所学校进行德育、心理健康教育教学工作视导检查。

  2、精心建设德育网站,搭建德育教研平台。

  (1)整体规划,强化管理,重点关注网络培训及网络教研的参与度。

  (2)鼓励学校、教师撰写教育管理经验性文章、教育叙事及教育心得,注重资源共享。

  (3)对发表的文章要严格把关,使其内容健康、具有可操作性或长效教育意义。

  3、加强管理,注重学习,努力提高工作能力。

  (1)继续本着和谐融洽的管理原则,服从进修学校的管理大局,努力工作,注重部室内的常规管理与人员之间的团结和谐。

  (3)以学校读书活动为载体,部室内倡导多读书、勤积累,撰写读书心得、工作日志或心情日记,开展“每周大练笔”活动。

  (1)爱岗敬业,打造良好个人形象,不迟到,不早退,不旷职。

  教研室工作计划及工作安排 8

  为了顺利完成院系交办的各项教学工作任务,财务会计教研室20xx年2月~20xx年7月工作计划经我教研室教师充分讨论制定如下:

  一、每位教师针对上学期教学情况,进行教学总结,主要进行试卷分析、课程教学分析、职业素质培养情况等。收齐本学期的任课教师的教学实施计划,并严格把关。

  二、做好会计信息化大赛的宣传、组织、培训工作,争取赛出好的成绩。进行会计从业资格考试、初级会计师考试的专题宣传、答疑工作。

  三、认真落实教改教研活动,每一名教师都要对自己所任教的.课程进行分析,按照高职教育人才培养目标的要求认真组织教学,在教学过程中注意加强培养学生的技术应用能力和综合职业素质,教研室定期组织教研讨论。

  四、加强招生宣传,制作招生宣传资料,加大宣传力度。

  五、加强校企合作,聘请行业专家到学校举办讲座。

  六、继续组织学习20年颁布实行的新企业会计准则,有关会计专业课程的教学要体现新准则的要求。

  七、加强教师队伍建设,继续完善听课制度。教师互相进行听课评课,并进行教师听课互评。

  八、做好青年教师到企业锻炼实习的相关工作。

  九、审定下一学期的教学计划、课程大纲,安排授课教师。

  十、做好毕业班毕业论文辅导、答辩、成绩评定工作;做好毕业实习指导,实习日志、实习总结的成绩评定工作。

  十一、认真做好期末考试、考查课的命题和审定工作,教研室主任要对各门课程的考试、考核方法认真检查,保证教学质量。做好期末监考、阅卷、成绩申报工作。

  十二、认真作好教材选取、教案检查工作。

  教研室工作计划及工作安排 9

  一、工作目标

  1. 提升教师教学水平,促进教学方法的创新与改革。

  2. 加强课程建设,打造优质课程体系。

  3. 推动教研成果的转化与应用,提高教育教学质量。

  4. 培养教师的科研能力,鼓励参与各级各类科研项目。

  二、工作内容与安排

  (一)教师培训与发展

  第一季度

  组织新教师入职培训,包括教学规范、课程设计等方面的培训,每周开展xx次培训课程。

  邀请教育专家进行教学方法专题讲座,开展xx次讲座。

  第二季度

  开展教师教学技能竞赛,以赛促教,提高教师的课堂授课能力。

  安排骨干教师与青年教师结对帮扶,每月进行xx次教学经验交流与指导活动。

  第三季度

  选派优秀教师参加校外专业培训和学术会议,预计派出xx名教师。

  组织教师开展校内教学观摩活动,每两周开展xx次。

  第四季度

  对教师培训效果进行评估,根据评估结果调整培训计划。

  鼓励教师参加教育技术能力培训,掌握现代化教学手段。

  (二)课程建设

  第一季度

  对现有课程进行全面评估,分析课程的优势与不足,制定课程优化方案。

  启动xx门精品课程建设项目,组建课程建设团队。

  第二季度

  课程建设团队按照建设方案进行课程内容设计、教学资源整合等工作。

  建立课程质量监控体系,定期对课程建设情况进行检查。

  第三季度

  开展课程实践环节的优化工作,增加实践教学的比重。

  组织学生对课程进行满意度调查,根据调查结果进一步完善课程。

  第四季度

  对精品课程建设项目进行验收,评选出优秀课程建设成果。

  总结课程建设经验,推广成功案例。

  (三)教研成果转化

  第一季度

  对教研室已有的`教研成果进行梳理,建立成果档案。

  与相关部门合作,寻找教研成果转化的途径和合作伙伴。

  第二季度

  推动教研成果在实际教学中的应用,选择xx门课程进行试点。

  组织教师对成果转化效果进行评估,撰写评估报告。

  第三季度

  根据评估报告,对成果转化方案进行调整和优化。

  加强与企业、行业的合作,将教研成果推广到相关领域。

  第四季度

  统计教研成果转化带来的经济效益和社会效益。

  举办教研成果转化经验交流会,分享成功经验。

  (四)科研项目申报与管理

  第一季度

  发布各级各类科研项目申报信息,组织教师申报项目。

  对申报项目进行初步筛选和指导,提高申报质量。

  第二季度

  邀请专家对申报项目进行评审,提出修改意见。

  协助教师完善项目申报书,按时提交申报材料。

  第三季度

  跟踪项目申报结果,对成功立项的项目进行开题指导。

  建立科研项目管理档案,对项目实施过程进行监督。

  第四季度

  组织项目中期检查,督促项目按计划推进。

  鼓励项目组成员发表相关科研论文,提高项目的科研产出。

  三、工作保障措施

  1. 建立健全教研室工作管理制度,规范工作流程。

  2. 设立专项工作经费,保障各项工作的顺利开展。

  3. 定期召开教研室工作会议,及时沟通工作进展和问题。

  4. 加强与其他部门的协作与配合,形成工作合力。

  四、评估与反馈

  1. 每季度对各项工作的开展情况进行总结和评估。

  2. 根据评估结果及时调整工作计划和安排。

  3. 广泛收集教师和学生的意见和建议,不断改进工作。

  教研室工作计划及工作安排 10

  一、指导思想

  以提高教学质量为核心,以促进教师专业发展为重点,以深化教育教学改革为动力,全面提升教研室的工作水平和服务能力,为学校的整体发展做出积极贡献。

  二、工作目标

  1. 加强教学研究,推动课程改革,打造高效课堂,提高学生的学习效果和综合素质。

  2. 促进教师专业成长,培养一批教学骨干和学科带头人。

  3. 完善教学质量监控体系,确保教学质量稳步提升。

  4. 开展丰富多彩的教研活动,营造良好的教研氛围。

  三、工作安排

  (一)教学研究方面

  1. 课程改革

  第一季度:组织教师学习最新的课程改革政策和理念,开展课程改革研讨活动。

  第二季度:选择部分学科进行课程改革试点,探索适合本校的教学模式和方法。

  第三季度:总结课程改革试点经验,在全校范围内推广应用。

  第四季度:对课程改革实施情况进行评估和反馈,进一步完善课程改革方案。

  2. 高效课堂建设

  每月:开展高效课堂教学观摩活动,邀请优秀教师上示范课。

  每季度:组织教师进行高效课堂教学经验交流和分享活动。

  不定期:深入课堂进行听课调研,针对发现的问题提出改进建议。

  3. 教学方法创新

  第一季度:收集和整理国内外先进的.教学方法和案例,供教师学习参考。

  第二季度:鼓励教师结合学科特点和学生实际,尝试创新教学方法。

  第三季度:开展教学方法创新大赛,评选出优秀的教学方法创新成果。

  第四季度:将优秀的教学方法创新成果在全校范围内推广应用。

  (二)教师专业发展方面

  1. 培训与学习

  每学期:组织教师参加各级各类培训和学习活动,如骨干教师培训、学科教研培训等。

  每月:开展校内教师培训活动,邀请专家学者来校讲学。

  每周:推荐教师阅读相关的教育教学书籍和期刊,撰写读书笔记和心得体会。

  2. 教研团队建设

  第一季度:组建学科教研团队,明确团队成员的职责和任务。

  第二季度:开展学科教研团队活动,如集体备课、课题研究等。

  第三季度:对学科教研团队的工作进行评估和考核,评选出优秀教研团队。

  第四季度:组织优秀教研团队进行经验交流和成果展示活动。

  3. 骨干教师培养

  每学期:选拔一批有潜力的教师作为骨干教师培养对象,制定个性化的培养方案。

  每月:对骨干教师培养对象进行跟踪指导和考核评估。

  每年:评选出一定数量的骨干教师,并给予相应的奖励和荣誉。

  (三)教学质量监控方面

  1. 教学常规检查

  每月:对教师的备课、上课、作业批改等教学常规工作进行检查和评估。

  每学期:对教学常规检查结果进行汇总和分析,形成教学常规检查报告。

  2. 考试与评价

  每学期:组织期中、期末考试,做好考试命题、监考、阅卷等工作。

  每次考试后:进行考试质量分析,针对存在的问题提出改进措施。

  每学年:对学生的综合素质进行评价,建立学生成长档案。

  3. 教学质量反馈

  每月:通过问卷调查、座谈会等形式收集学生和家长对教学质量的意见和建议。

  每学期:将教学质量监控情况反馈给教师,督促教师改进教学工作。

  (四)教研活动方面

  1. 校内教研活动

  每周:开展学科教研活动,如集体备课、专题研讨等。

  每月:举办教学沙龙活动,为教师提供一个交流和互动的平台。

  每学期:组织教学基本功大赛,如教学设计、课件制作、课堂教学等。

  2. 校际教研活动

  每学期:与兄弟学校开展校际教研交流活动,互相学习和借鉴经验。

  不定期:参加上级部门组织的校际教研协作活动,展示本校的教研成果。

  3. 网络教研活动

  每天:教师在教研网络平台上进行交流和互动,分享教学资源和经验。

  每周:教研室在教研网络平台上发布教研活动通知、教学研究成果等信息。

  四、工作保障

  1. 加强组织领导,成立教研室工作领导小组,明确各成员的职责和分工。

  2. 建立健全各项规章制度,如教研活动制度、教学质量监控制度等,确保教研室工作的规范化和制度化。

  3. 加大经费投入,保障教研活动的顺利开展,如培训学习费用、教研成果奖励费用等。

  4. 加强宣传推广,及时总结和宣传教研室的工作成果和经验,营造良好的教研氛围。

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