应急救援演练方案

时间:2023-04-23 01:30:33 方案 我要投稿

应急救援演练方案

  通过开展应急演练,普及应急知识,提高公众风险防范意识和自救互救等灾害应对能力。以下关于应急救援演练方案,希望对您有帮助!

应急救援演练方案

  火灾应急救援演练方案

  一、目的

  为了使职工熟悉一旦发生火灾事件,我们能及时有效地处理险情,控制影响范围,提高职工紧急避险和应变能力。

  二、演练步骤

  1、根据项目部已建立的危险源辨识体系,使职工清楚发现危险源的突显特征;

  2、让职工明白出现危险源的.突显特征后,应采取的行动;

  3、进行模拟发生爆炸事故的演练。

  三、演练安排

  1、采取模拟发生爆炸事故的情景来进行演练。演练包括人员疏散、伤员救援和灭火三部分。

  2、演练时间:选择某天凌晨进行,以便实测救援各种车辆赶往事故现场的时间、人员反应速度等。

  四、组织领导:

  (a)组织领导机构: 培训演练总指挥:童锋 培训演练副总指挥:贺成永 安全保卫组组长:鲍张飞 组员:汤立来、林晓红、李林凯等 应急疏散指挥组组长:林晓红 组员:鲍张飞、林晓红 伤员救护组组长:宣政

  演练结束评审组组长:梁桂林

  (b)按照应急救援预案中各人员安排有组织、有计划地进行演练。

  (c)参加演练人员应做到:

  1、明确职责,负起责任。

  2、要严肃,而不是当作游戏。

  3、及时纠正演练人员不恰当的动作。

  4、当发生意外事故时,要及时作出处理。

  五、实际演练:

  从模拟SBS施工液化气泄露、SBS着火爆炸发生事故开始,项目部应及时疏散现场人员离开事故区域,有组织地进行灭火,同时对伤员进行抢救,由项目急救员对伤员进行包扎处理。项目施工负责人及时通知武装保卫部和分公司,要详细描述事故状况,发生地点,以便武装保卫部决定使用何种救援设备。武装保卫部负责通知分管生产的副总经理及相关部门。所有应急救援“指挥小组”成员立刻赶到现场。到达现场后由“指挥小组”成员讨论,确定灭火自救的方案,并对参加抢险的人员进行书面交底,避免由事故造成二次伤害。

  六、演练结束:

  待整个事故现场处理完后,宣布演练结束,应急救援“指挥小组”要及时总结经验,提高演练的效果。

  高空坠落应急救援演练方案

  在20XX年年“安全生产月”活动应急演练周期间,为应对突发事件的发生,为检验我项目部施工突发事故应急救援预案的科学性、可操作性,做好施工事故应急救援工作,确保发生安全事故时救援工作及时有效,将事故造成的损失降到最低,依据《安全生产事故应急预案》项目部将于20XX年年6月20日上午8:20分在施工现场储煤仓区域,开展高空坠落应急救援预案演练。

  一、演练目的:

  1、提高全员安全意识的同时,通过演练使人员掌握应急救援运行程序和方法,提高应急救援小组协调作战的能力。

  2、 通过演练可以证实应急预案的可行性,从而增强应急救援组织完成应急救援任务的信心。

  3、 通过演练可能发现预案中存在的问题,为修正预案提供实际资料,通过演练后的评价、总结,可以暴露预案中未曾考虑到的问题和找到修正建议,是提高预案质量的重要步骤。

  二、演练时间:20XX年6月20日8:20分

  演练地点:现场储煤仓施工区域。

  三、演练物资:急救车辆、急救药品、担架、救生衣等。

  四、演练内容:高空坠落应急救援演练。

  五、演练组织机构及参加人员:

  1、 此演练由项目部统一指挥

  总 指 挥:于百涛

  副 指 挥:牛亚平、高富春

  指挥组成员:史立峰、李 立、杜忠山、何福顺、姚义明、王 刚、马 利、蒋灯海

  苗庆海、冯兆辉、李 福、任树林、代正基、叶建国、吕新杰、单宝泉等

  急救中心:120

  报警电话:110

  2、 演练小组分工:

  安全保卫小组:李立负责事故发生情节角色的.扮演工作。

  医疗护理小组:马利负责对伤员进行医疗救护。

  应急救援小组:王刚负责现场救助伤员。

  后勤服务小组:何福顺负责现场摄影、摄像、接待等工作。

  物资供应小组:杜忠山、姚义明负责演练物资的准备工作。

  六、情景模拟:

  8:30分,火红的太阳逐渐退去,作业人员正在储煤仓脚手架上作业,安全条幅、安全标志牌齐全可靠,一切都那么繁忙而又生机勃发……

  8:35分,脚手架上的1名施工人员突然脚底一滑,手没有抓住固定物,不慎掉了下来,随着“哎哟”一声惨叫,他的身体重重地撞在下层的一根钢管上,辛好有保险带拴着,被悬在距离地面还有5米的半空中,情况十分危急,他不能自救,其他人员感到情况不妙,立即对那位悬空人员实施救治,一边向悬空的人员靠拢不要晃动,一边向现场建筑三班安全员苗庆海呼救,安全员苗庆海听到救护后,请求支援,倾刻,不远处现场专职安全员马利迅速组织人力救护伤者,一边指挥其他人有序撤离现场,这时打电话120急救站,简单说明事故地点、时间、和现场人员受伤情况之后打电话报告项目部办公室,经过大家的共同努力,受伤人员终于从半空中解救到了地面,与此同时,4名救护人员扛着担架赶到了事发现场,把受伤人员抬到了安全地带。并封锁了现场,拉好了警戒线,疏散了无关人员,等待实施救护。项目部应急救援领导小组组长在接安全办公室事故报告后,救护车警笛声由远及近而来,驶入现场,车门打开,医护人员携带急救药品对受伤人员伤口进行消毒、包扎处理,医护人员把伤号送到丹东市医院进一步处理,8:55分,应急救援领导小组组长宣布应急救援预案解除,进行一般事故处理阶段,预演结束。

  演练程序:

时间

项目

演练内容

830

开始

策划组长宣布应急演练开始

835

发现与初期处理

事故现场内施工队负责人或兼职安全员发现事故发生。

837

报告

立即向现场专职安全员报告现场情况,请求支援。

838

报警与动员

现场安全员接到报告后,立即向项目部安全领导小组组长报告。

839

现场施工员立即停止模板安装作业,所有施工人员依次安全撤离到地面。

项目部安全领导小组组长通知应急指挥人员赶到项目部会议室,成立指挥部,并明确各相关人员按其职责和分工就位,立即开展救援工作,相关应急设施从正常运转状态进入紧急运转状态。

840

队伍到位实施救援

应急救援小组到达事故现场实施抢救。

841

保卫人员到达指定地点,并按要求设置警戒线,维护现场秩序。

842

向丹东市二院救援。

843

事态评估

应急救援组向指挥部报告,人员伤势情况,现场处置情况。

850

救护车到达现场事故地点将伤者送往医院救治。

853

现场恢复

应急人员清理现场,撤离警戒线

855

应急结束

总指挥发布命令,应急状态结束,解除警报。

859

演练结束

评价人员访谈演练参与人员、评价组向策划组提交书面评价报告,策划组长宣布演练结束,召开总结会。

  七、演练点评:

  演练结束后,项目部组织召开了安全生产预案点评,在应急救援中还存在少许不足,一是各救援组协调不周密,还存在疏漏。二是现场人员在组织救援时有些慌张,个别人员不能充分发挥救援作用,下一步项目部要进一步完善应急预案,确保预案的可操作性。

  通过此次演练目的主要包括:检验各项目安全操作是否规范,对施工人员安全教育是否落实,各类安全预案是否完备,同时对发生应急安全件的处理能力进行检验,安全事故会导致严重的经济损失,安全生产工作不能依赖外部压力,而要转变企业的内在动力,希望各施工单位施工人员要高度重视安全工作,做好安全隐患排查和整治工作。专业公司、项目部也要共同把好安全关,同时要加强施工人员技术培训安全教育培训,避免事故发生,要加强对劳务分包队伍的管理,要监督管理到位,发生安全事故,尤其人员伤亡事故,要及时向主管部门和项目部领导汇报,演练花费了很大的精力、财力、人力,通过演练将提高项目部人员和工地施工人员的安全意识,并表示希望应急预案永远都是预案,在今后工作的工作中不要真正出现。

  会议还就项目部安全工作方面资料问题、施工人员培训问题、操作规程、防暑降温工作作了要求。

  最后大家看了这次安全应急演练后,更加觉得安全工作不能掉以轻心,要加强对施工人员安全教育培训,树立良好的安全意识和安全技能,排查重点危险源,及时整改,做好相应安全预案,确保安全工作得到有效的保障。

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