实施方案精选6篇
为了确保事情或工作安全顺利进行,我们需要提前开始方案制定工作,方案是阐明具体行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的企划案。方案的格式和要求是什么样的呢?以下是小编整理的实施方案6篇,仅供参考,欢迎大家阅读。
实施方案 篇1
一、创建的指导思想
全面贯彻党的教育方针,以教育科学发展观为指导,以内涵发展为目标,以品牌创建为载体,以“打造儒雅特色学校,给每个孩子播种希望”为出发点,挖掘学校传统文化,彰显学校办学特色,凝聚教师力量,整合教育资源,积极构建学校特色文化,不断提升学校办学水平,办出人民群众期待的教育,办出适合学生发展的教育。
二、诠释儒雅的内涵
所谓"儒雅",是指学识渊博、知书达礼、气度温文尔雅。"儒雅教育"就是通过以人为本的教育,提高人的整体素质,使之成为外表优雅、内涵博雅、谈吐文雅、举止典雅、气质高雅的人;儒雅教育实质上是一种多元整合融通的教育。"儒雅文化"就是通过营造儒雅环境文化、树立儒雅价值观、培训儒雅教师、培养儒雅学生、学做儒雅家长、开发儒雅课程、创建儒雅课堂等从教育手段、教育内容、课程建设、学生成长等诸方面,构成的一整套具有儒雅特色的育人体系,从而形成学校教育特色。
三、创建可行性分析
多年来,XXXX围绕“给每个孩子播种希望”的办学理念,倾心积淀着自己的学校内涵,管理规范,教学严谨,学风浓厚,书香飘溢,教学质量不断攀升。在不断地创新改革与摸索实践中,XXXX也逐渐形成了自己的办学特色。
学校早已提出 “图书使童年更快乐,阅读使明天更美好”的办学思路,要求学生以书为友,养成良好的读书习惯,让每一位学生都
想亲近书本,喜爱读书,学会读书,并在读书实践活动中,为精神打底,为人生奠基,与经典为友,与博览同行,开拓广阔视野,这些都使得XXXX已经富有浓浓的书香之气;为了加快新课程改革的步伐,追寻着符合自己“理想”的课堂教学模式,XXXX在教学上也形成以“快乐、互动、实效”为主要教学模式的特色教学,效果非常显著;另外,XXXX在管理上也达到了精细化,学生品德高尚,思想道德教育与礼仪规范教育也非常到位。
为了能全面深入地提升学生的整体素养,整合原有的教育教学特色,铸造出属于自己的品牌教育形象,经过学校不断地尝试与反思,大家提出了一个既能较好继承学校传统办学特色,又能振人奋进、富有创新性的办学理念——打造儒雅文化特色学校,给每个孩子播种希望,希冀营造出一个有儒雅文化的校园,有儒雅之气的教师群体、培养出有儒雅之神的学生,最终形成一种浓郁的文化氛围,影响学生的一生成长和发展,进而来影响周边环境,使学校散发出读书求学的儒雅之气,让社会弥漫出一种书香正气。
四、创建的目标步骤
我们创建的最终目标是“打造出有儒雅文化特色的学校”,实现这个目标需要有一个由浅入深,由表及里的努力过程,具体分为以下三个步骤。
1、创建儒雅校园(20xx年2月—20xx年7月)
全面启动,营造好儒雅校园环境,包括校园环境改造、墙壁装饰、各班各室布置等。
2、形成儒雅特色(20xx年5月—20xx年11月)
校园富有浓浓的儒雅之气,在教管、教学等各方面体现出儒雅思想。重点通过书香校园、特色的课堂教学以及富有特色的活动来渗入儒雅,初步形成儒雅特色学校。
3、儒雅文化初显(20xx年10月—20xx年6月)
学校的`环境、教育教学管理等都体现着儒雅文化气息,并有一定的成果,学校不断积淀文化底蕴,对学生、对家长以至对身边的社会都产生积极的品牌文化教育效应。
此后,学校将在这个阶段的基础上继续丰富内涵,彰显文化特色,让学校不断走向辉煌与成功。
五、创建的工作思路
我们将采取一系列的措施与策略,让校园、教师、学生都具有儒雅文化气息。
1、创建儒雅的校园。
在校园环境上营造出浓浓的儒雅氛围,具体包括校园规划布置,各室、各班的儒雅环境营造以及学校的标语文化等。另外在制度与管理上也要体现儒雅文化特色,
2、打造儒雅的教师
通过一系列的活动与学习,让教师的师德素养与业务能力不断地得以提高,让教师更加善学博学,富有儒雅之涵。另外在教学教法上也能更加体现儒雅教育,特别在班级管理中也要更加能体现出儒雅的特色教育。
3、培养儒雅的学生
通过一系列的儒雅特色教育教学活动,逐渐地让学生在学习与生活、文明礼仪上具有良好的习惯,(正如校训所言)品学兼优,学做真人,让学生的综合性素养得到不断地提升。
六、创建的载体内容
在创建儒雅文化特色学校的过程中,我们将主要围绕以下载体,以下课题全面深入细致地展开工作,完成我们预设的创建目标:
1、如何营造出浓浓的儒雅校园氛围。
2、如何打造出富有儒雅之气的教师群体。
3、培养出儒雅之气的学生的教育教学策略。
4、如何进一步加强学生的品德与习惯养成教育。
5、培养儒雅家长的策略。
6、如何进一步挖掘与开发儒雅校本课程资源。
7、开发儒雅课堂的教学模式,并探索儒雅教学与学校 “互动、合作、快乐”的特色教学整合途径。
8、如何进一步打造出富有儒雅之气的书香校园。
9、探索儒雅文化特色教育与规范化办学、三乡五园之间的密切联系。
10、如何与艺体教育相结合,丰富儒雅教育的内涵。
七、创建的实施策略
以《小学生日常规范》、《XXXX管理制度》等为依据,把“儒雅教育”的落实到教书育人、管理育人、服务育人等学校工作的各个环节,以及校内外各种活动之中,使“儒雅教育”活动的实施与各年级德育目标、内容要求、实施途径有机结合起来,达到教育效果的整体优化。
1、构建丰富多彩的校园文化。学校在校园墙壁、走廊、教室、橱窗等地方精心合理地布置有关“儒雅教育”的古今图画、学生作品、诗词歌赋等,突出中国传统文化 “仁、义、礼、智、信”的特色。
通过高品位的环境布置,使全体师生受到熏陶、得到启发,从而在良好的氛围中自觉的实践“雅”。校园设立:“雅之墙”、“雅之园”。
2、抓好课堂教学,以课堂为“儒雅教育”中心。课堂是师生共同经历的真实生活的一部分,是他们生命历程的一段,课堂是教育最
初的出发地和最终的归途。因此,课堂也成为 “儒雅教育”的重心。深入持久地开展“快乐、互动、实效”课堂教学研究,在具体研究中,教师们要思考:老师优雅的内在修养以何种方式浸润给学生?使课堂成为“浑然天成”、“语短情长”、“意犹未尽”充满“诗意的课堂”,要让每一堂课都成为一首“生命之诗”,达到高效课堂之目的。
3、广泛开展读书活动,颂读中华古诗文。苏霍姆林斯基说“集体的智力财富之源首先在于教师的个人阅读。真正的教师必是读书爱好者……一种热爱书、尊重书、崇拜书的气氛,乃是学校和教育工作的实质所在。读书是雅师雅生成长的必由之路。学生每天定时诗文诵读课,班班要有图书角,月月要有好书推荐。学校要开展形式多样的读书活动。师生写好读书笔记。使读书成为“儒雅教育”的动力。
4、环境文化对人的熏陶和感染是长久而不着痕迹的。工作与生活应该是一体的,在什么样的环境里生活,将决定用什么样的心情与心态去工作。典雅的环境给人一种清新、恬静、愉悦的心情。创设师生工作学习优雅的环境,办公室要有淡淡的茶香、要体现精巧的布置,一个优美整洁的环境让老师的内心宁静而柔软,这样赏心悦目的环境必然能激发了老师许多的教育教学灵感,也能催生了许多精彩的创意;各班教室,要充分利用班级“文化墙”体现典雅的氛围,要打造出干净、清新优美宜人氛围。
八、创建的措施保证
1、加强领导。由校长室牵头,教科室、德育处协同合作,成立学校特色建设领导小组,统一思想,群策群力,凝聚全体教师的智慧,谋划好特色创建的工作思路。
2、严明管理。建立健全各项管理制度:学习制度、研讨制度和考评制度,踩实研究过程,不断提高创建的实效性,争取早出成果,快出成果,持续出成果。
实施方案 篇2
校友联谊活动方案
一、联谊活动的必要性
校友会的成立是一项伟大工程,前期的筹备工作要做好做足,后期的维护工作要做到尽善尽美。联谊活动贯穿于整个流程当中,具有重要的意义和作用。它能把往届的校友重新凝聚起来,培养他们的母校情怀,激发回报母校的意识,有力地促进母校的建设,大力推动就业工作。
二、活动原则
在具体的工作中应遵循两大原则:
1、善用资源,不奢侈不浮夸,真心诚意办好活动,以情动人,不强求回报。
2、把就业工作落实在技巧上,细节上。不刻意,但要有成效,关键在于联谊活动的跟踪联系工作上。
二、面向对象
根据校友联谊会的工作进程,按联谊活动的对象不同,联谊活动大致分两个阶段进行。
第一阶段安排在校友信息资源收集阶段。面向对象是所有往届校友。以班为单位或以届、专业为单位进行联谊或聚会活动。
第二阶段安排在校友会成立之后。面向对象是全部或部分优秀校友。
三、开展思路
1、第一阶段联谊活动
这一阶段的联谊活动,因为处于与校友初次接触交流的时候,所以要采取“热情好客,主动邀请”的原则,主动邀请校友回校走走,用热情唤醒校友与母校之间的情谊。另一方面,因为对象数目过于庞大,而且各群体有各自的特性与喜好,所以组织起来非常困难,因此采取“自愿自发,灵活协助”的原则,由我校邀请,校友自发组织,我院协助支持,开放校园,借用场地,帮忙联系老师和领导等工作。联谊的目的主要是回忆的追寻,感情的交流,凝聚力的加强。
2、第二阶段联谊活动
这一阶段的联谊活动,开展于校友会成立之后,有一个完整的组织结构和相对集中的对象,组织活动起来可以更有针对性和可操性。联谊活动的目的一方面在于巩固感情,增进友谊,另一方面,更为重要的是,可借助校友会的力量开展相关的就业促进工作。例如联手举办招聘会,安排学生假期实习或调研工作,开展就业培训交流会,教学质量恳谈会等等。
四、活动备案
1、“追忆似水年华”之校史展览
对于老校友,特别是毕业于20xx年之前的校友,因为他们对现在的*****归属感不强,所以可以以“追忆,聚首”为主题,举办一个以原来学校来命名的联谊聚会,办一个校史展览,通过展示一些老校区的照片和具有象征意义的事物,唤醒老校友的珍贵回忆,通过举办具有旧时特色的班会、朗诵比赛、老歌歌唱比赛等活动,营造一种具有旧日情怀的氛围,让老校友重温青葱的岁月。
在细节上,可从请柬、纪念品上做文章,请柬做得古色古香,纪念品也选择有象征意义的,能引起共鸣的物品。
2、校庆齐共庆
适逢校庆,盛情邀请校友回校重游,参加相关庆祝活动,了解学校的发展状况,共同分享学校所得的.荣誉与成就。
3、毕业XX周年纪念活动
通过开展故校重游,晚会,聚餐等活动纪念毕业XX周年,并将此次活动制作成多媒体光盘,留作纪念。
4、浓浓师生情,暖暖学弟学妹情
找实习,找工作的时候,师兄师姐是一大资源,他们往往可以提供大量的实习机会,而且,通过他们内部投递简历和推荐就业,成功机会比较大,所以在联谊工作上,师兄师姐与学弟学妹的关系维护是重点。
一般来说,刚毕业的学生一般对学校生活比较怀念,对老师比较思念,对师弟师妹比较关心和热心,所以不妨组织直系班级联谊,邀请校友回校给师弟师妹开开讲座,讲讲他们的成长历程,传授找工作的技巧,同时,通过交流,师弟师妹也可以讲讲他们的校园生活,并组织一些篮球赛、小型联谊晚会等活动让校友们重温一下校园生活。这样的联谊活动既经济,又有成效。
此外,还可以定期举办一些聚会,或者根据相关节日和主题举办联谊活动。例如对于年轻人来说,可以举办烧烤,唱K等活动,对于年长一点的校友可以组织去泡温泉,或者登山活动,植树活动等有益身心又具有纪念意义的事情。
联谊的方式有很多,其他方案还得根据需要再详细策划,具体细节也得再商榷。
五、联谊后续工作
俗话说“打铁趁热”,就业工作的落实关键不在联谊的当下,而在于关系的维系、信息的跟踪调查和学校学生的推优宣传工作。
具体的方案,参见《校友会维护与就业工作安排》。
实施方案 篇3
一、指导思想和目标
指导思想:以“科学发展观”为指导,以集团公司创建“三化一型”大企业集团为目标,以全面提升执行力、提高效率和效益为出发点,围绕分公司中心工作,运用科学适
当的管理工具和方法,把“精、细、实、严”落实到管理工作的每个环节,不断提高分公司整体管理水平和核心竞争力,有效促进分公司的可持续发展。
目标要求:以“精”为目标,以“细”为手段,用1-2年时间,把精细化理念贯彻到运营管理的整个过程,以“精细化的规划,精细化的分析,精细化的控制,精细化的操作,精细化的核算”,实现企业管理从机会型到战略型、从经验型到科学型、从定性到量化、从静态到动态、从外延式到内涵式、从粗放型到精细化的转变。实现分公司发展思路明晰化、组织体系科学化、绩效考核全面化,使员工执行力、服务质量大幅提高。
二、活动内容
(一)精细化管理
实施精细化管理,是针对分公司当前管理现状,解决经营管理中存在的问题,提高管理水平的重要举措。以抓好关键环节、重点细节为着力点,提高整体管理水平。
1、精细化管理的核心理念、突破口和基本方法
精细化管理的核心理念:精、准、细、严。精是做精、做好,精益求精;准是准确、准时,信息与决策准确无误;细是操作细化、管理细化,重视细节;严是严格执行制度标准和程序规定,严格控制偏差。
精细化管理的突破口:完善制度与规范流程、提高员工的`执行力,即通过精细化管理,使岗位责任、流程、制度执行到位。
精细化管理的基本方法:细化、量化、实证化、流程化、标准化、协同化。
2、精细化管理的主要内容
一是制定并细化落实发展战略和任务目标。6月底前,完成分公司“十二五”发展规划(草案)编制工作,并报集团公司;10月底前,根据集团公司“十二五”发展规划,完善分公司的发展规划,对有关任务目标进行细化、落实。
二是完善细化规章制度。对现行规章制度进行全面的清理、修订,细化规章制度的执行程序。4月底前,将现有制度汇编以及修订方案报送集团公司;6月底前,将修订后的规章制度汇编成册,并报送集团公司审核;审核后,在分公司内网公布。
三是细分业务流程,细化产品与服务标准。要全面梳理、细化、再造业务流程,明确管理层级之间、前后工序之间的界面与权限,处理好业务之间的接口。根据实际,将集团公司制定的标准体系落实到管理和员工操作中去,确保执行到位。
四是以贯标为抓手,推行精细化管理。根据自身实际,努力建立ohsas18000职业健康安全管理体系、iso14000环境管理体系和sa8000社会责任体系。在生产、办公等现场积极推广“6s”管理、流程再造、可视化管理等精细化管理方法。通过人的规范化、事的流程化、物的规格化,提高效率,保证质量,保障安全,使工作环境整洁有序,提高员工素养和企业形象,规划方案《精细化管理实施方案》。
五是树立精细化管理的理念,抓好服务与生产过程中的细节。细节决定成败、细节体现管理水平。要把“五精四细”的要求落实到管理与生产的每个环节,积极学习先进企业的管理精华,掌握管理企业的精髓,打造精品和品牌,精通管理的方法、工具和渠道,业务流程之间要做到协同精密;要细分职责岗位、细化任务目标、细化制度流程,培育精益求精的企业文化。结合文明创建工作,树立“以顾客为关注焦点”的管理理念,全面细化业务流操作规范,提高员工职业素质,实现提升司乘人员满意度和市场占有率的目标。提出1-2条体现精细化管理的理念。
六是加强业务流程与管理环节的信息化建设。要加强办公自动化、人力资源管理、投资管理、统计分析、财务管理、设备管理、业绩考核等方面的信息化建设。同时,要加大信息技术在道路运营管理过程中的应用,提高生产效率和服务能力。
(二)创新活动
创新活动要以精细化管理为基储以理念创新为先导、以管理创新为重点、以技术创新为手段,建立创新型企业。
1、理念创新。加强在发展理念、经营理念、管理理念、服务理念、等方面的创新,加强引导和鼓励。20xx年要总结出1-2条有实效的创新观念。
2、管理创新。针对管理中的重点和难点,从管理方法、管理手段和管理模式等方面,加强发展战略、三项制度改革、管理架构、绩效考核等领域的创新力度。同时,要加强具体生产经营活动中的创新工作,关注细节的改进,把创新工作渗透到每个管理环节和生产工序。20xx年,要选择1-2个创新课题,要见实效,出成果。
3、科技创新。以提高管理效率为目标,加大在管理手段、管理工具等方面的创新,推广与开发相关的新技术、新材料、新工艺、新设备。
三、实施步骤
1、动员部署阶段。3月20日前,召开动员大会,广泛宣传发动,全面部署。充分利用网站、内部信息、宣传栏等多种形式,大力宣传开展“精细化管理与创新年”活动的重要意义、好经验、好典型,积极营造良好的氛围。
2、查找问题与方案
-
制定阶段。要全面查找管理中存在的问题,并形成自查报告;针对存在的问题,制定精细化管理方案,明确精细化管理的重点、方式方法和步骤等;要确定创新课题方向、题目、内容概要和时间安排等。方案于3月15日前报集团公司。
3、活动实施阶段。4月至11月,全面开展精细化管理和创新工作,把活动贯穿到日常管理与经营中去。活动采取自上而下、自下而上或上下结合等多种方式进行。每两个月召开一次调度交流会,分析情况,交流经验,及时改进。
4、总结考核阶段。12月份,对“精细化管理与创新年”活动进行全面总结,要形成相应规章制度、标准规范、科研课题、创新成果、信息化系统等成果。分公司对活动开展情况进行考核,并纳入年度绩效考核体系。
5、巩固深化阶段。20xx年,要按照精益求精、持续改进的要求,对活动形成的规章制度、管理体系、信息系统、科研课题等成果进行巩固和深化,使活动常态化,把精细化与创新精神作为分公司的价值观,提升到企业文化的范畴。
四、保障措施
1、加强组织领导。分公司成立“精细化管理与创新年”活动领导小组及办公室,负责活动的发动、组织、监督和考核等工作。主要负责人亲自抓,抽调精干力量并明确一个职能部门,集中开展活动。
2、加强学习培训。要以精细化管理和创新为重点,通过外部学习和内部培训相结合的方式,加强相关知识学习和业务技能培训,并制定培训考核标准,强化培训效果;积极组织员工学习精细化管理的知识,调查研究创新的内容、方式和途径。
3、加强监督考核,务实求效。制定精细化管理与创新年活动考核方案,并纳入年度经营业绩考核,与单位考核结果挂钩。活动办公室将组织相关人员定期对活动开展情况进行监督检查,并进行情况通报。
实施方案 篇4
各中心学校、中学:
为深入贯彻落实党的十八大精神,弘扬祖国传统文化,进一步推动全县未成年人思想道德建设工作,根据凤县文明办【20xx】8号文件精神,凤冈县教育和科学技术局、凤冈县文学艺术界联合会决定联合在全县中小学学生中开展“祖国好·家乡美--多彩贵州美丽家乡”书画比赛活动。活动方案如下:
一、主办单位:
凤冈县教育和科学技术局
凤冈县文学艺术界联合会
二、活动主题:
祖国好·家乡美--多彩贵州美丽家乡
三、活动组织:
1、小学组:除龙泉一小、龙泉二小、龙泉三小以独立单位参赛外,其余学校以乡镇中心学校为参赛单位,具体负责组织、指导和作品报送。
2、中学组:凤冈一中、凤冈二中、凤冈三中、凤冈四中、凤冈职校、各乡镇中学和民办中学为独立参赛单位,由相应学校负责组织、指导和作品报送。
3、申报数量:各参赛单位分别选送书法作品5-8件、美术作品5-8件上交。
四、报送组别:小学组、中学组,按照书法、美术分类进行,分项设奖。
五、作品要求:
1、紧扣活动主题,围绕凤冈县风土人情进行创作,内容积极向上,个性鲜明、创意新颖,主题突出,体现地域、民族特色。
2、书法作品书体不限,4尺(135×67cm)宣纸以内(竖幅),不装裱,只收毛笔书写作品,草书、篆书另附释文。绘画作品方式不限,尺寸:42×29cm。
3、作品必须由学生独立完成,对入选作品,主办方有现场复审权。
4、作品需在背面右下角用铅笔注明姓名、性别、年龄、通讯地址、学校、年级、班级、联系电话、指导教师等事项。指导教师要注明姓名、工作单位(每件作品只限一名指导教师)。
六、奖项设置
本次书画大赛设奖为:
小学生组书法一等奖1名;二等奖3名;三等奖5名;优秀奖5名。
小学生组美术一等奖1名;二等奖3名;三等奖5名;优秀奖5名。
中学生组书法一等奖1名;二等奖3名;三等奖5名;优秀奖5名。
中学生组美术一等奖1名;二等奖3名;三等奖5名;优秀奖5名。
获奖作品颁发获奖证书,获一、二、三奖的作品颁发指导教师荣誉证书。
一、二、三等奖获奖作品将报送到市文联,参加市级评选活动。
七、时间安排
4月1日——5月15日,制定方案,发布通知,广泛宣传,动员学生参赛。
5月16日——5月31日,各中小学组织学生创作,初评作品,按照规定数量报送作品到县文联。
6月1日——6月10日,组织评委评奖。
6月15日,评选结束,总结、颁奖,报送获奖作品到市文联。
实施方案 篇5
一、工作目的
为有效暴露、揭示、预防案件风险,提高案件防控威慑效应,强化内部监督制约机制,强化队伍建设和内控管理,进一步强化各网点重要岗位人员管理,查找业务办理中存在的风险和漏洞,有效防范和化解风险,根据《**县农村信用合作联社飞行替岗实施细则》开展飞行替岗检查工作。
二、工作权限:
(一)有权制止违反金融法律法规和违反联社制定的各项规章制度的行为。
(二)替岗中发现原岗位工作人员不适合所从事的岗位工作,有权向其上级领导提出调整建议。
(三)替岗中发现存在的安全隐患,有权督促整改或采取措施进行补救。
(四)对替岗中发现的问题,有权要求该机构限期进行整改,并提出处理建议。
三、工作职责:
(一)检查被替岗机构人员执行国家法律法规和金融方针政策的有关情况。
(二)检查被替岗机构人员落实各项规章制度的有关情况。
(三)检查被替岗机构业务办理和制度的执行情况。
(四)检查被替岗机构内控制度建设和执行情况。
(五)检查被替岗人员安全保卫工作执行规章制度的情况。
(六)帮助和辅导被替岗机构人员熟悉政策、制度和提高业务水平,不断改进经营管理理念,提高工作质量和工作效率。
四、人员分工
组长储成发同志负责检查工作的组织、协调及整体安排部署工作;明安玺同志负责检查工作的具体实施、收集整理检查资料、信息反馈、下达整改通知、提交检查报告等;罗小军同志负责接替陈道志主任岗位工作,负责替岗期间被查社内部管理工作,张伟同志负责接替客户经理**鹏勋信贷管理工作,替岗期间办理被替岗人所负责管理片区的信贷业务,并检查、指导信贷业务操作的合规性,及时归纳汇总并反馈业务操作中存在的问题。
五、实施检查
(一)下达替岗通知书。替岗通知书现场送达,做到预先不打招呼,不让被接替人员提前做准备。到机构后替岗人员将《飞行替岗通知书》交由网点负责人,通知被替岗对象,确保之前被替换岗位业务保持常规状态。
(二)办理手续交接。进点后直接接管被替岗人所有业务手续。包括业务印章、身份卡、钥匙、各类登记簿、台帐、信贷档案资料、会计档案资料、重要空白凭证、抵质押有价物品、借据等等。对重要事项做好移交说明,并打印移交清册一式四份,移交人、接交人、监交人、单位各执一份。
(三)开展检查工作。
1、详细记载每天发生的业务,同时对现有的存款、贷款、重要空白凭证和有价单证、现金、资金往来等必须做到账账、账款、账据、账实、账表、内外账务逐一检查核对相符。
2、开展业务检查,替岗人员在办理业务期间要协助监审部稽核人员开展业务检查,将发现的问题逐一记载下来,及时反馈检查组长。
3、检查方法
⑴检查重要空白凭证帐证是否相符,有无个人私自领用和缺张少份,如有应及时查明原因及去向;客户预留的印鉴卡片的管理是否严格,有无随便放置,下班后不入柜保管的问题。
⑵查看信贷档案资料,对客户资料完整、真实、有效性进行审计。一是审查客户提供的资料是否符合规定的要求,对复印件是否与原件进行核对,并在复印件上签署与原件核对相符的意见;二是检查客户提供的企(事)业法人营业执照或身份证明的真实性和有效性;法人营业执照是否按规定办理年检手续、内容有无发生变更、是否吊销、注销、声明作废;客户法定代表人和授权委托人的签章是否真实有效;三是审查客户的有关数据、资料是否录入信贷管理系统,并与调查报告及经核实后的客户资料核对。
⑶核对抵质押物账、表、实物是否相符。同时对借款人提供的抵押物、质押物的合法性进行审计,一是审核抵押人、出质人提供的抵押物、质物权属证明的真实性;二是审查抵押、质押物是否有重复设置的现象,抵押、质押是否足值。
⑷调阅帐户资料。查看对账是否及时,发现不符,是否及时查找、处理和纠正;对改变账户名称和撤并账户是否根据有关部门通知或批示办理,撤并账户尚未用完的重要空白凭证是否全部收回并妥善处理;对长时间没有发生业务的账户,是否按账户管理办法进行认真的'处理。
⑸回放监控录像,主要查看碰库、业务流水勾对、移交接、业务办理等操作情况。
⑹查看各种登记簿,查看登记簿设置是否齐全,应登记的内容是否登记完整、合规。
⑺检查会计档案资料。审核是否按要求打印有关凭证、分户账、总账、余额表、科目日结单及各种有关报表,打印是否齐全,是否注明操作人员代号、打印份数、日期,是否加盖有关人员名章,并按会计制度的有关规定,分别进行整理、装订、归档,并由专人保管。
⑻贷款帐据核对,查看有无帐据不符的现象,借据要素内容是否合规。
⑼贷款内外部核对。一是审核是否按规定的时间及时进行了贷后检查;二是审核贷后检查的内容是否达到规定的要求;三是审核每笔信贷业务到期前的20天是否发出《到期催收通知书》,并取得借款人、保证人、抵押人或质押人的回执;四是检查贷款展期及借新还旧的合规性。
⑽重点查看贷款“三查”制度、“阳光信贷”、业务操作流程、信贷授信、贷款资产保全等工作是否到位。
通过检查要最大程度暴露问题,力求做到现场发现、现场整改。
(四)上报替岗检查结果。替岗结束时,按照有关规定及时办理交接手续。替岗人员分别将替岗期间发现的问题整理归纳起来,交监审部审核,由监审部下达整改通知书,并形成替岗书面报告上报联社,并对相关问题提出整改措施及处理意见。
六、责任追究
替岗工作期间,若发现替岗人员存在以下行为联社将按照有关规定进行严肃处理。
(一)对所替换机构发现的问题隐匿不报、擅自处理或对发现重大问题线索不追查、不汇报的。
(二)对所替换机构存在的违法、违纪问题应该发现而未发现的。
(三)对发现问题超权限擅自处理的。
七、工作要求
1、派出替岗人员必须保证被替岗机构业务正常进行,严格按照替岗原则进行操作。
2、被替岗人员在替岗期间,按照出勤考核,不得擅自远离住所,必须保持通讯畅通,随时接受检查组人员的询问,在检查结束前,如被替岗人员擅自外出或无法联系,导致检查工作无法正常进行,对被替岗人员将按照旷工论处,确保检查工作顺利、业务衔接。
3、替岗有效工作时间连续不得少于5个工作日。替岗人员对替岗过程中的一切工作负全责,对替岗期间所发生的属职责范围内的问题承担相应责任。
4、替岗人员要认真履行工作职责,遵守替岗机构的作息时间,统一着装,熟练掌握操作理论知识和操作程序,为客户提供优质服务。
5、替岗人员应当自觉遵守被替岗机构的各项规章制度,履行检查和监督职能,不能影响或干预被替岗机构的正常工作。
6、替岗人员食宿由被替岗机构安排,原则上一律在职工食堂就餐,费用自理。替岗人员按照县内出差对待,替岗工作结束后按照县内出差标准报销差旅费。
7、严格遵守工作时间,工作期间不得擅自行动,更不得迟到、早退、旷工。特殊情况确需离岗的要向组长请假。
实施方案 篇6
第一章 总 则
第一条 为认真落实城区“门前五包”责任制,进一步增强全民卫生意识,提升城市管理水平,根据《 区城区“门前五包”责任制管理办法》制定本实施办法。
第二条 凡在我区城市规划区内的机关、团体、学校、企事业单位、村居和集贸市场、建筑施工现场、停车场、车站的管理单位、个体工商户以及其他组织,均在考评范围。
第三条 “门前五包”考评工作,实行“统一领导、分级负责、逐级落实绩效、层层兑现奖惩”的原则。
第四条 区文明办、区城管执法局具体负责考评工作的协调与实施。规划区内乡镇政府、区直各单位、经济开发区和大华山风景名胜区要成立考评小组,负责组织辖区内“门前五包”责任制的考评工作。
第二章 考评目标要求及办法
第五条
(一)区直各单位、规划区内乡镇政府、经济开发区、大华山风景名胜区要严格执行《 区城区“门前五包”责任制管理办法》,并结合自身实际,制定详细的“门前五包”工作标准、奖罚制度以及实施方案、工作措施,达到“门前五包”要求。
(二)各责任单位须将“门前五包”工作内容落实到责任人,不留管理空白和死角,并将“门前五包”责任制管理规定宣传到位。
第六条 实行分级考评制,“门前五包”的日常考评以属地考评为主,采取定期与不定期考评相结合的办法,一级查一级,层层相互反馈,建立月评、季通报、年终总结制度。
(一)规划区内乡镇政府、区直各单位、经济开发区、大华山风景名胜区的考评机构对辖区内“门前五包”工作,每月进行一次检查或专项抽查,并结合责任单位考核上报情况,进行综合考评。
(二)区文明办、区城管执法局会同建设、工商、公安、卫生等有关部门,定期不定期对区直各单位和规划区内乡镇政府、经济开发区、大华山风景名胜区“门前五包”工作进行检查、抽查、考评。
第三章 考评内容与评价标准
第七条 考评实行百分制, 分以上为优秀, 分以下为不合格。
(一)内业考评( 分)
1、组织领导( 分):未成立考评小组、没有分管领导和具体负责人的扣 - 分。
2、方案措施( 分):没有具体实施方案、措施的扣 分。
3、制度标准( 分):没有工作制度、工作标准的扣 - 分;没有考核制度、考核标准的扣 - 分;考核结果没有存档的扣 - 分。
4、责任落实( 分):“门前五包”责任书签订率达不到 %或者建档率达不到 %扣 分;责任单位己将清扫业务委托给清扫单位,而没有与清扫单位签订保洁合同的扣 分;没有明文规定定时清扫(定时清扫是指责任单位在每天早晨 : 分之前,按规定对责任区全面清扫一次,或执行环卫部门清扫保洁要求及标准)的扣 分。
5、宣传工作( 分):责任单位人员对“门前五包”主要内容知晓率达不到 %以上的扣 - 分。
(二)现场考评( 分)
1、包环境卫生( 分):地面有污迹、痰迹、垃圾、杂物的每处扣. 分,扣满 分为止;有乱倒垃圾污水现象的`扣 - 分;积水、积雪、冰凌未及时清除的扣 - 分;没有设置生活垃圾容器的扣 分;各类车辆修理点、饮食店及其它店铺门前地面不按时清洗的,视污染轻重扣 - 分;出入车辆带泥、渣、砂石及其它脏物污染街道,没有及时清扫的扣 - 分。
2、包美化绿化( 分):树木花草有缺株、枯死现象的扣 分;树木遭攀折的扣 分;草地遭践踏的扣 分;树木花草各绿化设施遭破坏的扣 分;绿地被擅自占用或种植农作物的扣 分;绿化带和树池内有垃圾、污物的扣 分。
3、包立面整洁( 分):沿街建(构)筑物门面不整洁、玻璃体不明亮、门窗不洁净的,视情节轻重扣 - 分;门面招牌和建(构)筑物的夜景灯光不按要求设置的,视情节轻重扣 - 分;不按规定时间启闭灯光的扣 分;不及时粉刷、清洗建(构)筑物和“野广告”的,视情节轻重扣 - 分。
4、包周边秩序( 分):有擅自迁移或破坏供水、排水、供热、垃圾箱及照明设施等行为的,视情节轻重扣 - 分;擅自挖掘、毁坏人行道扣 - 分;不能确保路口广告护栏等设施完好的扣 - 分;责任区内乱停车辆、乱堆杂物、乱搭乱建、乱贴乱画、乱拉乱挂、乱设广告牌的,视情节轻重扣 - 分。
5、包整体效果( 分): 责任区域内市容市貌总体效果没有达到净化、亮化、绿化、美化、安静化、程序化、便民化、文明化的,视情节轻重扣 - 分。
第八条 每次考评结果由被考评单位责任人签字认可后存档。
第九条 建立社会公众考评制度。每年要开展两次以上社会问卷调查活动,征求意见结果纳入综合考评。
【实施方案】相关文章:
[精选]实施方案10-09
(经典)实施方案12-16
实施方案【经典】12-06
【经典】实施方案12-28
实施方案(经典)10-28
实施方案(精选)11-30
[经典]实施方案10-03
(精选)实施方案01-14
实施方案【精选】01-16
(经典)实施方案01-12