市场方案

时间:2023-06-03 13:03:08 方案 我要投稿

市场方案锦集7篇

  为了保障事情或工作顺利、圆满进行,往往需要预先进行方案制定工作,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。那么优秀的方案是什么样的呢?下面是小编为大家收集的市场方案7篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

市场方案锦集7篇

市场方案 篇1

  春节将至,为保障节日期间市场上的商品条码使用规范,维护广大消费者和商品条码系统成员的合法权益。现根据中国物品编码中心分中心《关于开展商品条码市场专项检查活动的`通知》鲁物编[20xx]1号和市局文件要求,决定在全县范围内开展商品条码市场专项检查活动。现将本次活动安排如下:

  一、活动时间

  20xx年2月4日至3月6日。

  二、检查范围

  在各类商场、药品经营单位(包括商场、超市、药店、药品超市等销售商)、产品制造单位(简称生产商)开展商品条码专项检查。

  三、检查内容

  1、销售商经销的商品是否存在生产商使用未经核准注册或者伪造商品条码的行为;是否存在用店内码覆盖商品条码干扰商品条码推广应用的行为。

  2、生产商是否存在使用未经核准注册、备案、或者伪造商品条码的行为;是否存在使用注销商品条码的行为;是否存在使用过期未续展商品条码的行为;是否存在使用其他条码冒充商品条码的行为。

  3、商品条码的印刷质量。

  四、工作要求

  1、形成联合专项检查小组,综合业务科牵头、相关科室配合、开展联合专项执法检查。

  2、监察室对此项工作做好宣传报道工作。

  3、检查小组务必于20xx年2月11日前将鲁物编[20xx]1号文件中附件1-4报送至综合业务科,由业务科汇总后报送至市局标准化科。

  4、检查中发现的问题要严格按照《商品条码管理办法》的有关规定依法进行处理。

市场方案 篇2

  为进一步清理、规范九华山风景区香烛市场经营秩序,确保从11月1日起符合新标准要求的“环保香”在风景区市场全面上市流通,根据九管〔20xx〕37号《关于进一步规范九华山风景区宗教旅游场所燃香活动的意见》要求,制定本实施方案。

  一、指导思想

  按照“深入宣传、广泛发动、堵疏结合、标本兼治”的要求,组织工商、公安、旅游、质监、宗教、综管办、规划管理执法大队等职能部门,集中开展清理规范香烛市场经营秩序专项整治活动,保护文化资源和生态环境,维护宗教场所、旅游市场文明、安全、环保、有序。

  二、工作目标

  通过清理规范香烛市场经营秩序,严厉打击销售不符合新标准的香烛、强拉游客烧香许愿、骗取钱财等违规违法行为,确保从11月1日起风景区内全面禁止不符合新标准的佛香上市流通,力争在20xx年5月前完成景区香烛经营重新布点工作,逐步建立香烛市场长效管理机制。

  三、实施步骤

  1、宣传发动阶段:(7月1日~xx月20日)

  领导小组办公室和有关职能部门进一步深入开展宣传发动工作,通过报纸、电视、互联网、标语、广告牌、宣传单、会议等形式,将规范燃香活动的有关政策宣传到全山香烛经营户和广大来山游客,鼓励、引导经营户和游客主动销售、使用环保佛香,自觉抵制非标准香烛和劣质香烛。 xx月1日~xx月20日期间,领导小组统一印制宣传册,制作标识标牌,树立大型户外广告牌,并通过群发短信对全山居民、来山游客进行宣传。

  2、清查登记阶段:(xx月21日~xx月31日)

  抽调人员组成7个工作组,按照分片包保要求,采取“地毯式”方法逐户梳理,向每一户香烛经营户发放“一封信、一份通告、一份文明经销香烛承诺书”,对全山香烛经营户登记造册,面对面地宣传政策,摸清底数,教育、动员经营户主动下架停售不符合标准的'香类产品。

  3、清理整治阶段:(11月1日~12月31日)

  11月xx日前,各工作组集中开展专项整治活动,严厉查处销售假冒伪劣、不符合新标准的香类产品,强拉游客烧香许愿、骗取钱财等违法违规行为,确保从11月1日起,风景区内全面禁止不符合新标准的香类产品上市,各经销单位和个人统一销售符合质监部门新定标准的“环保香”。

  11月11日后,主要依托工商、综管等执法部门力量,实行香烛市场的常态化监管工作。

  旅游部门要加强对旅行社和导游人员的规范化管理,严禁旅游企业、导游人员以任何名义和借口诱导游客烧高香。农村工作处、规划管理执法大队、门票管理所、股份公司要采取有效措施,加强木材检查站、桥庵岗亭、街区验票房、游客服务中心、缆车、索道等重要卡点管理,加大查验力度,劝导游客不携带超标准香类产品进入景区,引导游客自觉调换符合标准的香类产品,严把超标准香烛进山关。

  4、重新布点阶段:(20xx年1月~5月)

  按照“依托庙宇、整合资源、均匀分布、适量发展”的思路,进一步优化香烛市场经营结构,争取在20xx年5月前完成景区香烛经营户的重新布点调整工作,促进香烛市场经营布点合理,结构优化。

  5、规范管理阶段:(20xx年5月~长期)

  建立健全香烛市场管理制度,实施香烛经营户信用分类监管和动态管理,加强日常巡查和市场监管,

  加强部门间的沟通协作和联合执法,逐步建立香烛市场长效管理机制。

  四、工作要求

  1、加强合作,分片包保。有关单位要抽调骨干人员,严格按照方案明确的工作职责、任务、时限认真抓好落实,积极主动组织开展工作,不得相互推诿、拖拉、搪塞或矛盾上交,确保清理规范香烛市场的各项任务落实到位。

  2、加强沟通,注重实效。各工作组要加强沟通交流,及时通报工作进展、存在问题和工作安排等情况,要采取有效措施,切实巩固专项整治成果,积极探索建立长效管理机制,共同维护宗教场所、旅游市场文明、安全、环保、有序。清查登记阶段的检查工作进展情况实行日报制度,每日下午16︰00前要将检查进度和成果经责任领导签名后报领导小组办公室。

  3、加强宣传,积极稳妥。清理规范香烛市场工作政策性强、群众性强、综合性强,各部门各单位在开展工作时一定要严格把握政策,加强正面引导,注意倾听群众呼声,合理解决群众诉求,讲求工作方式方法,积极稳妥地推进实施。

市场方案 篇3

  为推进径山镇美丽乡村建设工作,进一步实现“全域景区化”,不断提升我镇新农村建设水平,保持清洁、生态、和谐自然风貌,根据区委《关于深入开展美丽乡村建设的实施意见》(区委[20xx]27号)及《径山镇关于全面开展美丽乡村建设的实施意见》(径镇委[20xx]63号)等文件精神,结合我镇实际,特制定径山镇农村市场化保洁方案。

  一、保洁范围

  (一)镇境内有省道1条,共7公里;县级以上公路7条,共33公里;乡道13条,共69公里,总计109公里。

  (二)全镇辖13个行政村2个社区274个村民小组区域。(不含集镇)

  二、保洁分工

  (一)全镇主要道路和次要道路109公里,由镇统一招标进行市场化保洁。

  (二)村庄内区域保洁由村自行招标进行市场化保洁。

  三、考核方式

  (一)主要道路和次要道路由城管服务中心牵头负责实施环卫保洁考核。

  (二)村庄内区域环卫保洁考核由村对物业公司进行考核。同时镇将每季度对村进行环卫保洁考核。具体考核方式由四部分组成:

  一是每季一次的大督查,具体由大督查办牵头,参加人员为区、镇人大代表、村党员代表、村民小组长、镇政府相关部门等组成,并实行潘板、长乐、双溪三个片交叉检查的形式,将督查结果计入各村每季成绩,占总分40%;

  二是由镇在各村的.公共事务管理人员不定期进行暗访,对发现的问题进行拍照,并将问题上报至镇里相关部门,根据各村问题数量及对问题整改是否及时到位情况扣分,计入每季考核成绩,占总分30%;

  三是每季由村组织以问卷调查形式下发到各村党员、群众代表,由他们对各村日常保洁情况进行评价,镇相关部门对评价真实情况进行抽查核实,并量化计入每季考核成绩,占总分20%;四是由镇妇联按庭院整治考核细则,进行不定期考核,量化成绩计入每季考核成绩,占总分10%。年终成绩为四个季度考核总分的平均分(总分为100分)。

  四、资金补助

  各村在实施市场化保洁的前提下(以招标文件为准),在区财政25元/人/年补助基础上,镇财政给予每个村最高20万元/年补助,具体补助金额依据年终考核结果计发。对于不实行市场化保洁的村,不享受该补助政策。

  五、资金多元化分担

  村级市场化保洁资金实行“区补助、镇配套、村补差”资金保障机制。区下拨的“清洁绿化余杭”补助资金,按照农业局相关文件足额下拨。

  对于区镇两级资金尚有缺口的村,缺口部分资金,由村进行补差。不得因资金缺口而停止市场化操作,或者降低环卫保洁、垃圾清运标准。

  六、一体化管理

  (一)市场化运作。将镇域范围内各区域的环卫保洁、垃圾清运等工作,通过公开招投标,交给专业化企业来负责,全面推进市场化保洁机制。实行管保分离,实现养护作业市场化、专业化、精细化,提高保洁质量和资金使用效率。

  (二)标准化作业。由中标的专业化企业负责制定标准化的作业流程和保洁标准,经镇政府审核通过后,在全镇范围内执行标准化的环卫保洁、垃圾清运工作流程、管理机制,落实专业的管理队伍,形成标准化管理体系。

  七、社会化监督

  建立社会监督机制,调动社会力量参与监督。落实村级监督力量,在各村主要位置设立公示牌(公示内容包括保洁企业名称、联系电话、保洁内容、保洁频率、举报电话等)、聘请义务监督员(主要由热心村民担任,负责日常巡查保洁成效工作)。加强对保洁单位日常工作监管,努力营造全民参与良好氛围。

  镇级监督员建议在区、镇两级人大代表中选择部分人大代表担任。

  八、联动式考核

  对村落、庭院也进行考核、评比最美庭院、最美村落、最美道路。

市场方案 篇4

  一、实施目的

  为真正实现权责利相统一,充分调动员工的工作热情和效率,特制定*部门市场化运作操作方案。

  二、实施原则

  1、部门员工多劳多得,少劳少得;

  2、与公司为市场运作关系,工作成果及成本按市场价格结算;

  3、激励来源本部门创造的价值;

  4、占有资源均需向公司支付相关费用。

  三、结算办法

  1、项利润=总收入-总成本

  2、总成本

  包括人员工资、房租及物业(参照系为本地段物业价格)及与本部门所有支出。

  3、总收入

  3.1直接产生收入的,以到帐资金金额为依据,如财政扶持资金,含无偿和贴息资金。

  3.2工作高于市场价值的,以高于市场价值部分为依据,如银行贷款,利率低于普通贷款部分(参照系为工商银行贷款利率)。

  3.3工作创造价值,有参照系能量化的,如:(1)提交方案类工作创造价值可参照咨询公司报价,价值按咨询公司报价的70%计;(2)引入股权资金,价值按照银行一年期贷款利率的50%计算;(3)作为战略投资人介入拟上市公司,价值按照总投资额的5%计算。

  3.4工作创造价值,无参照系,但直接成果能量化的按工作业绩增长,如通过目标管理,利润提升10%。

  3.5工作创造价值,无参照系且工作成果无法量化的,酌情考虑,或单独计算由目标委员会和其他部门对比考核(必须对比),或由总裁占比60%,成果直接受益部门20%,公司例会投票20%共同评分考核。如提交会议管理方案,提高会议效率。

  四、兑现时间

  4.1该方案有限期为20xx年1月1日-12月31日。

  4.2激励的兑现期限为20xx年1月15日前。

  4.3如某项工作20xx年未完成,则当年兑现价值按照本年度所占的.该项目总时间来计算价值。

  4.4每月按公司预算向项目支付费用,年终总决算,总利润扣除总成本后即为项目中心利润,利润30%上缴集团公司作为管理费,70%留项目中心。

  五.利润兑现的具体构成

  为增强公司凝聚力,减少公司现金支出,激励方式由下列组合构成,即货币激励占20%,其余激励方式占10%,其他激励方式有(包括但不限于):新项目股份赠与、可附加条件的国内外考察和旅游、个人及子女受教育支持、住房、汽车等有使用价值又能激发员工对公司热爱的激励方式。

  六、其他

  未尽事宜可由*部门和公司进行协商解决。

  二0XX年十二月

市场方案 篇5

  一、指导思想

  建立烟草市场长效监管机制,确保我乡烟草市场合法经营和健康发展。

  二、工作目标

  认真执行烟草市场管理相关法律法规及工作要求,抓好烟草市场协管工作,确保辖区内零售户合法渠道进货率98%以上、持证入网率达100%、亮证经营率达100%、明码标价率达95%以上、零售户普法教育率达100%。

  三、工作重点

  做好烟草专卖法律法规的宣传工作,无证经营户的清查和取缔工作,涉烟综合信息的报送工作,协助烟草专卖局依法执行公务;按照烟草专卖法律法规,严厉打击辖区内涉嫌运输、存储、销售假冒烟草制品的违法行为。

  四、工作步骤

  全乡烟草市场“三级联管”工作时间安排在20xx年3月1日至12月31日,分四个阶段进行。

  (一)宣传普查阶段(3月1日至5月31日)

  主要任务是:在全乡范围内进行广泛宣传,进一步普查有无烟草证件和销售情况,使烟草专卖法律法规家喻户晓,营造良好的舆论氛围。

  (二)集中整治阶段(6月1日至8月31日)

  主要任务是:由乡协管员和各村(居)委会信息员在全乡范围内开展调查摸底及时掌握和全面了解全乡烟草市场动态信息。对无证经营户进行清查和取缔,打击辖区内涉嫌运输、存储、销售假冒烟草制品的违法行为,维护好烟草市场秩序。

  (三)巩固阶段(9月1日至11月30日)

  主要任务是:巩固一、二季度成果,牢固掌握和全面了解有证经营情况,对无证户坚决取缔,严厉打击“假私非”烟的违法行为,使乡烟草市场正常有序进行。

  (四)总结阶段(12月1日至12月31日)

  主要任务是:认真总结规范烟草市场的管理工作经验、作法及存在的问题,继续加强对辖区烟草市场的管理,进一步健全和完善工作机制,巩固烟草市场“三级联管”工作成果。

  五、工作要求

  (一)统一思想,提高认识。烟草市场“三级联管”综合治理是整顿和规范烟草市场经济秩序的一项重要任务,也是依法治税的一项重要内容,工作开展好坏直接影响到社会安定和地方财政税收。要抓好这项工作,取得预期效果,关键是思想要统一,认识要到位。

  (二)明确职责,抓好落实。成立以分管领导为组长,综治办主任为副组长,其他相关人员为成员的规范烟草市场领导小组,把烟草市场规范工作纳入重要议事日程,各部门切实履责,齐抓共管,综合治理,按照各自职责分工,精心组织实施,形成抓好规范烟草市场工作合力,充分发挥“三级联管”作用。

  (三)加强宣传,营造氛围。利用乡村两级广播、横幅、标语、墙报等多种形式广泛宣传烟草专卖法律法规及假冒伪劣卷烟的危害性,强化广大人民群众的法律意识。将举报电话向社会公开,鼓励广大人民群众积极检举揭发烟草违法犯罪活动,形成全社会共同参与烟草市场打假、识假、拒假的.良好局面。

  (四)严格考核,逗硬奖惩。将烟草市场综合治理工作纳入各村的年终目标考核,对未能完成目标任务的村(社区)扣减相应的目标考核分,对完成目标任务好的村(社区)给予相应的奖励。

市场方案 篇6

  为进一步提高乡镇环境卫生管理水平,改善乡镇居民的生活环境,现就全市乡镇环境卫生保洁权实行市场化运作制定如下实施方案:

  一、指导思想

  按照市场化运作、企业化管理要求,强化乡镇环卫管理体制改革,促进乡镇环境卫生管理工作规范化、制度化、长效化,实现“全面覆盖、不留死角、长效管理、永久保洁”。

  二、管理目标和要求

  (一)主次街道、沿街小巷,要有专人定时清扫,并全天候保洁。

  (二)居民住户、沿街门市、机关企事业单位、主次干道的垃圾,要做到日产日清,定时、定点清运。

  (三)镇区街巷、单位庭院、河道、沟塘,以及镇区出入口无积存垃圾和裸露垃圾。

  (四)乡镇要根据县(区)垃圾处理场建设总体规划确定垃圾处理场,主要街道两侧要配备适量垃圾箱、垃圾房,镇区建成区超过1。5平方公里或人口超过1万人的乡镇要建一个简易的垃圾中转站。

  (五)垃圾要按时送至指定的填埋场,要求处理及时、规范,达到无害化。

  (六)有条件的乡镇可将生活垃圾直接运送到市、县垃圾场处理,并按规定标准交纳处理费用。

  三、实施步骤

  乡镇环境卫生保洁权市场化运作的各项工作由乡镇政府在县(区)建设、城管等主管部门的`指导下,按照计划科学规范地组织实施。

  (一)以乡镇政府名义发布镇区环卫保洁招投标公告,明确镇区环卫保洁标准和要求、年保洁费用、招投标时间、地点、竞标者资格等。其中,竞标者资格必须具备的条件是:政治思想觉悟较高,有事业心和责任感;工作能力较强,并能够按原则办事;有一定的组织领导能力,或在群众中有一定的威望;热爱环卫工作,并能够长期坚守岗位;有环卫管理工作经验者优先。

  (二)对竞标者进行资格审查,审查通过者要分别制定镇区年保洁方案。方案包括镇区保洁人员人数的确定,保洁工具及保洁人员工资的测算,组织机构、保洁目标、保洁管理措施等。

  (三)组织评审。由建设、城管、国土、财政、司法等部门负责同志组成评审组,乡镇纪委、监察部门全过程监督,对各环卫保洁方案进行评比,对超过乡镇确定的年保洁费标准或低于标准15%的作废标处理。对有效标,以方案最优的作为中标者。

  (四)公示中标结果。

  (五)乡镇政府和中标者签订保洁协议。

  四、经费渠道及管理

  (一)环卫保洁费由乡镇政府支出。各乡镇根据财力状况和镇区面积、人口、产生的垃圾量等,确定年保洁经费总额,保洁费来源于乡镇镇区广告收入及收取的经营场所垃圾费、机关企事业单位垃圾处理费,不足部分由乡镇财政补贴。

  (二)乡镇财政设置保洁费帐务,反映保洁费收支情况,加强财务管理。

  (三)乡镇财政所根据城管中队的考核结果,按月拨付环卫保洁费。

  五、督查与考核

  (一)对各乡镇环境卫生管理工作的考核,由各县(区)环境卫生行政主管部门负责,定期督查考核,考核结果纳入各乡镇年度目标考核。

  (二)对环卫保洁服务公司的日常管理和业绩考核由乡镇城管中队负责。

  (三)城管中队按照环卫保洁的标准和要求,采取绩效挂钩的办法,对保洁公司的工作进行跟踪督查,定期考核,考核结果与保洁费挂钩。各乡镇根据市考核细则制定符合各乡镇实际情况的考核标准。

  (四)城管中队在每月5日前将考核结果报乡镇分管领导和财政所。

  六、组织保障

  (一)加强组织领导。各县(区)分管领导要强化组织程度,把乡镇环境卫生保洁工作摆上重要的议事日程,采取有效措施,切实改善城乡面貌。各级城管、建设主管部门负责对各乡镇环卫保洁市场化运作工作进行具体督查指导。

  (二)加大环卫基础设施建设投入。各乡镇在加强环境卫生管理的同时,要根据乡镇财政收入实际情况加大投入力度,加强镇区的道路、下水道等市政设施建设和果壳箱、公厕等环卫基础设施建设,为环卫保洁工作创造良好的硬件条件。

  (三)加快实施步伐。各乡镇要高度重视,认真做好宣传发动和组织实施工作,在20xx年5月前制定出实施方案,在6月中旬落实到位,7月初市城管局将牵头组织进行检查验收。

市场方案 篇7

  一、 开户保本利润10%方案

  1、 在6月23日起开户金额达到5—10万的客户,公司给予保本10%的承诺;

  2、 客户接受保本利润10%的.方案,操盘由公司统一安排;

  3、 客户超出保本利润10%的收益,与公司平分;

  4、 保本利润10%方案以月计,客户在两个月内不得抽取本金;

  5、 客户若在一个月内抽取本金,保本利润10%方案自动失效;

  6、 操盘造成亏损由公司承担,并与客户事先签订承诺书。

  二、管理账户开发方案

  1、公司开设管理账户,客户开户最低一万五;

  2、投资管理账户的客户可享受保本5—10的无风险收益;

  3、客户入金转至公司统一指定银行账户;

  4、投资管理账户期限最低为两个月。

  上述方案自20xx年6月23日星期三起执行,自20xx年6月30日止终止。

  xx有限公司

  20xx年6月23日星期三

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