职场升迁攻略

时间:2022-11-02 19:22:59 攻略 我要投稿

职场升迁攻略

职场升迁攻略1

  让人脉资源为跳槽做足铺垫

职场升迁攻略

  适合对象:是那些在业内从事某类职位时间较长的,有一定影响力的职场人士。

  注意事项:多接触,保持联系,善于对人脉资源进行有效的整合。

  张小姐最近的心情不错,下个月她就要去另一家网站任副总编辑一职了。同事们也都认为这样的好机会应该属于她,因为她有一张人人羡慕的人脉资源图。但凡同事们在工作上有困难,张小姐总能凭那张人脉资源图搞定。也难怪,张小姐已做了五年的网络编辑了,长期负责教育类信息编辑工作,其敏锐的网络感觉和娴熟的编辑业务以及有口皆碑的敬业精神在业内有一定的影响。张小姐是一位有心人,在平时的工作中,她比较注意经营自己的人脉资源,对人脉资源进行有效的整合。五年来,她与各大网站和行业网站的编辑的接触很多,与业界的交往也达到了一定的深度,在平时,电话、电邮、短信、QQ、MSN等一个都不拉,与一些网站和教育机构的同行们还时不时的一起逛街下馆子看电影什么的。一句话,是一位有心人。

  这不,前一阵子竞争对手的网站副总编辑一职出现了空缺。在该网站工作的编辑在第一时间将这一消息告诉了她,在征得她的同意后,又把她推荐给了单位的人力资源部门。对方单位人力资源部和部门经理在了解相关情况后认为此人在业界的影响力和工作能力等方面适合网站的发展,几次会谈后,对方网站与张小姐最终确定聘请她担任网站副总编辑一职。

  一项调查结果显示,有95%的人力资源主管或是求职者透过人脉关系找到适合的人才或是工作。张小姐的成功跳槽,就印证了这一点。她有机会去竞争对手的网站任职副总编辑,除了她本人的能力外,还在于她善于对人脉资源进行有效的整合。

  职业专家指出,编制一张自己的人脉资源图的关键是需要根据各个朋友的情况,制定出不同等级的联系频率,因为我们不可能和每个人都保持很密切的联系。同时,建立人脉是持续的过程,不仅仅是四处搜集名片,也许这些人无法立即介绍工作机会给你,但是保持联络就有机会,后续的联系目的主要是让双方了解对方的最新状况,并取得最新的信息,建立长久的互惠关系,以便在需要的时候用得上。

  让派对增值为求职服务

  适合对象:为性格相对外向同龄朋友比较多的职场人士。

  注意事项:表现自信、肯定、积极但不过分。

  在IT业从事销售管理的张先生性格外向,是一位天生的乐天派,他人到哪儿就把欢乐带到哪儿。不过最近张先生的发展可不太顺利,其所在单位业务调整,张先生在职业生涯发展出现了一些暂时的停顿,他在家一边调整,一边寻找新的工作机会。

  前一阵子,一个过去的同事组织了七夕派对,邀请张先生参加,张先生是一个爱热闹的人,就去了。当天的派对组织得很成功,现场气氛也一直不错,难得的是竟然有不少的人来自IT业。组织者让大家先做自我介绍,由于当天的主题是关于七夕的。张先生在派对上大方向大家介绍自己,并与大家分享了自己对于IT对于销售和销售管理的见解,张先生侃侃而谈,他的风趣给大家带去了阵阵欢笑。自我介绍之后是互动游戏时间,组织者将参加派对的分成了几个小组,张先生的管理特长也得到了极致的发挥,小组成员的积极性被充分调动起来,他所在的小组也拿到了当晚的最高分。在之后的自由活动时间里,大家互换名片,因为张先生的表现,很多人都主动来与他交换名片,其中有一位先生是一家公司老总,闲聊之中,这位老总得知张先生从事销售和销售管理工作已有多年的经历,但是不巧赶上了公司的业务转型,正在找工作,于是向他伸出了橄榄枝,原来这位老总的公司正缺一位销售管理高手呢。于是,一周之后,张先生交接完手头的工作,跳槽进入新的公司任职销售总监。

  职业专家提醒:派对就是派对,不是参加派对不是为了跳槽,而是为了认识更多的朋友,但在派对后的机会不容忽视。所以在派对上聊到自己的工作时,尽量多给对方一些正面的信息,多聊一些你对于本行业的发展的认识,你的职业生涯的规划等等,这些都会对你有所帮助。切记,不要在派对上批评你的老板,不要抱怨好的工作机会难得等,你想一想,哪一个老板会喜欢一个对公司要求太多对自己又没有信心的员工呢。

  不要随意向猎头公司说不

  适合对象:具有卓越的工作能力和丰富的工作经验的人。

  注意事项:沟通要有耐心,以职业生涯的规划为主来决定是否接受新的机会。

  能让猎头盯上的都是不愁找不到工作的人,有调查表明,48%的人会非常欢迎猎头的到访。这一点对于刚从海外学成归来的李先生来说,更是如此。李先生回国后想尽快的落实自己的工作,由于李先生在出国前就在某大公司做到了中层的职位,其良好的建筑背景和新颖的管理方式在建筑界有一定的影响。所以李先生一回国,科锐猎头公司的职业顾问王斌就注意到了他,最重要的是,她的一个老客户正好有一个国际知名企业的工程部高级经理的职位空缺。

  虽然张先生是个急性子的人,想向王斌了解关于工程部高级经理的更多的信息。但猎头不可能在头两次跟他接触的时候就会把所有职位信息都给他。但由于行业的规矩,王斌在跟张先生沟通时隐瞒了招聘企业名称,告诉了张先生这一职位和这家企业的大概的信息。但张先生不能理解,接触了两次后他因为对方的语焉不详认为对方没有诚意就放弃了这次机会,通过网络找到了另一家大公司的工程部经理的职位。后来张先生了解到虽然同是大公司的工程部经理,现单位的岗位职责、发展空间、环境待遇等与王斌小姐介绍的单位还是差了不少的,他为失去了一次机会而颇感后悔,直到现在他同笔者谈起此事时,仍然有些悔意,后悔自己当初与安小姐沟通时应该再多一些技巧、再多一些耐心。

  智联招聘猎头顾问徐荷香女士,曾有过一个次猎物不肯上钩的经历。那一次她为一家公司物色一名人力资源总监,她与自己相中的猎物沟通时,该猎物认为自己在该行业潜入得还不是很深,做得还不够专业,目前还不太合适这个职位,而且现在跳槽的话发展的潜力也不大。过了几年后,徐女士自己也承认确实如此,毕竟猎头公司的顾问与人才的角度不可能完全一样。

  职业专家提示:求职者与猎头接触时要注意与其沟通的技巧,要了解你的新职位是向谁负责、你的工作目标、任务范围和环境待遇等,特别要注意的是要明确告诉对方你的优势和劣势,你的职业定位和发展期望等信息,再看对方提供的职位是否和你的职业追求相符合以自己的职业生涯的规划为主来决定是否接受新职位。科锐猎头职业顾问王斌告诉笔者,其实猎头在找猎物时,他手上不一定就有现成的职位,有的时候只是做人才储备罢了,所以第一次就能成功概率的很小。因此,作为人才,要注意与猎头保持经常的良好的联系,让猎头充分了解你,这样在有新的职位时他就很有可能在第一时间想到你。

职场升迁攻略2

  团队为公司带来收益时,总有人获得特别嘉奖,而遇上过错追究责任时,他们也能全身而退,这类人常被认为是“争功诿过的小人”。其实,“争功”恰恰反映了他们“自我推销”能力强,懂得抓住工作的重点:“诿过”则是表现出了处理危机的能力,他们常常怀有危机意识,能够在危机到来前未雨绸缪,在危机来临时沉着应对。

  “坏同事”type1:自私型

  “坏之症状”:你向他求助,十有八九会遭到拒绝,于是,“不合群”、“自私”等名声被加到他们头上。他们特立独行,有时候还有两三个小团伙,丝毫不能融入其他的人——比如你的加入。他们虽然冷漠,但总能最快地得到公司的消息。

  喜欢看人家出洋相

  控诉人报告

  控诉人:芮塔,26岁,女,文员。

  每次请他帮忙,他总说比较忙。但让我更烦躁的是,关于工作中一些需要通知我的信息,如果我不问他,他也从来不主动告诉我。在某些总结会上,他早就知道领导要提出的是什么问题,准备好PPT等文件,最后才在我的追问下,告诉我会议内容……可想而知,那样的总结会,基本上就是大家在看我和他的差距。他游刃有余,而我紧张忙碌,他这种人,是不是就是喜欢看人家出洋相?

  不惧怕任何环境的变化

  关键词:理性、严谨、独立。

  职场分析专家认为,这些看似冷漠的人却是组织中最好的平衡杆。当公司做好企划案时,同事们常被兴奋冲昏头脑,而此时他们却可以站在局外做出客观冷静的理性分析,找出漏洞,使企划案更完善。他们不需要其他人的协助,自己就能独立完成工作,在某些方面是能力超群的。我们可以学习他们的专业能力,要知道,你在哪儿都能独当一面,就不惧怕任何环境的变化了。

  在职场,你是不是觉得,自己工作认真踏实,却没有得到足够的赏识?你是不是很看不起那些没有你踏实,却比你会表现的“马屁精”、“坏同事”?那些很认真工作却没有得到“赏识”的白领们,向来对那些“坏同事”有微词,殊不知,这些“坏同事”身上也有许多表现值得我们学习。新的一年,向“坏同事”学习,总有一天你会比他们还得意。

  “坏同事”type2:马屁型

  “坏”之症状:他们明明游手好闲,还特别喜欢在老板面前表现自己。大到工作上的成绩和骄傲,小到老板换的一个发型一个表情,他们都要大肆渲染一番,可劲儿地说好听的。老板笑逐颜开,旁边听的人已经吐了一地——看到这样的人就讨厌!

  控诉人报告

  控诉人:周鸣,30岁,男,设计师。

  春节前的年终奖,我们做设计的居然和前台的一个小丫头拿的一样多!真是人比人,气死人。我们都是靠业务能力做事吃饭的,她一个中专毕业的丫头,就靠对老板娘使劲儿贴金,嘴巴甜,居然拿到了那么多钱!想想,真是觉得沮丧,读书无用,专业也无用,看来混职场,不用其他的,就用察言观色拍好马屁就得了!奔三的男人和这个丫头在薪金上一样,我觉得十分悲哀。

  关键词:主动、沟通、亲和。

  老板或上司常常有太多的事情要忙,他通常不会花太多的精力关注每一个员工。所以,我们不要轻易假设他已经知道我们做了些什么。人与人之间的感情是通过接触和沟通建立起来的。因为有了感情,老板或上司也就会对我们的工作给予更多的关注。因此,要想在职场中取得成功,得到老板的赏识,平时就要多与老板或上司接触、沟通,主动争取每一个机会。在电梯间、走廓上,吃工作餐时遇见老板,要主动迎上并微笑着跟老板打招呼。我们大方、自然的形象自然会在老板心中留下深刻的印象。

  “坏同事”type3:狡诈型

  坏之症状:这些人平时看起来和你嘻嘻哈哈,人缘关系不错,但到了关键时候,他总是第一时间能分辨出方向:功劳抢着要,错误马上逃。你辛辛苦苦做的努力,也许被他几个小动作就争走了,而他闯的祸,说不定还得你背着。但领导就是信他,不公平?!你忍着吧。

  控诉人报告

  控诉人:小小,23岁,女,策划人员。

  当初刚进这家房产公司,带我一起做策划的前辈赵姐对我很照顾,也教会了我很多东西。我进步得很快,不久就和她成了部门同事,共同做策划方案。去年国庆节期间,我们共同做的一个案子获得了地产业的奖项,当我正想和她一起分享喜悦时,她却说,实习期延长到了半年,这个奖项不能分给我这个实习生!我委屈地看她一个人领功。后来经过了解才知道,根本没有这样的规矩。当我问她这件事的时候,她却装糊涂,不了了之了。

  这样类似的事情还发生了一次。客户交代的案子做得让人家不满意,她却在公司总结会上说,都是“小小年轻,没经验,下次我会指导她做得更好!”在会上,我被噎着,傻掉了。

  关键词:敏锐、冷静、机灵。

  团队为公司带来收益时,总有人获得特别嘉奖,而遇上过错追究责任时,他们也能全身而退,这类人常被认为是“争功诿过的小人”。其实,“争功”恰恰反映了他们“自我推销”能力强,懂得抓住工作的重点:“诿过”则是表现出了处理危机的能力,他们常常怀有危机意识,能够在危机到来前未雨绸缪,在危机来临时沉着应对。

  坏同事症状综合症(一)

  最让人难以忍受的是那些马屁精“坏同事”总是喜欢在老板或上司面前表现自己。也许我们深恨的是他们不学无术或游手好闲,却总是希望得到或能够得到老板或上司的赏识,因为我们自己会有一种认识,工作是干出来的,拍马屁等手段获得老板或上司赏识不是一个员工正直务实的品质。

  坏同事症状综合症(二)

  又或者我们会有其他的考虑,比如,老板或上司是个大忙人,有好多事要做,还是少打扰他为好。还有一种原因是因为我们自己天生不善交际,害怕在老板或上司面前说错了话,那可就出丑了,结果是无形中拉远与老板的距离。

  坏同事智慧宝典

  认真思考一下,就会发现我们自己的做法也是有问题的,反倒是那些马屁精的做法有值得学习的地方。

  与上司的沟通很重要

  老板或上司常常有太多的事情要忙,他通常不会花太多的精力关注每一个员工。所以,我们不要轻易假设他已经知道我们做了些什么,我们的工作有多出色,更不要期望他能确切知道我们在想什么或者有什么好的建议。如果我们不主动与他接触和交流,说不定他还认为我们在偷懒呢。

  通过接触和沟通建立感情

  另外,人与人之间的感情是通过接触和沟通建立起来的。因为有了感情,老板或上司也就会对我们的工作给予更多的关注。而从老板或上司的角度来看,他们通常也希望员工有一些主动的表现,希望属下积极地为他出谋划策。老板在物色管理人员时,他选择的肯定是那些有潜在能力,且懂得主动与自己沟通的人,而绝不是那种只知一味勤奋,却怕事不主动的员工。

  如何与上司留下好印象

  因此,要想在职场中取得成功,得到老板的赏识,平时就要多与老板或上司接触、沟通,主动争取每一个机会。在电梯间、走廓上,吃工作餐时遇见老板,要主动迎上并微笑着跟老板打招呼,或者说几句工作上的事。我们大方、自然的形象自然会在老板心中留下深刻的印象。这绝不是拍马屁的行为。

  沟通应当简洁

  简洁最能体现一个人的效率。与老板沟通应做的第一件事就是简洁。老板做事讲求效率,用简洁的语言与老板进行短暂的交流,常能达到事半功倍的效果。

  不要抬高自己

  在与老板沟通时,千万不要为了标榜自己,刻意贬低别人。这种做法最为老板所不屑。当你表达不满时,要记着说话对“事”不对“人”。不要只是指责对方做得如何不好,而要分析做出来的.东西有哪些不足,这样沟通过后,老板才会对你投以赏识的目光。

  改变我们自己的态度

  总之,我们没有必要去和那些看起来是马屁精的坏同事较劲,我们要做的是改变我们自己的态度,并调整自己的行为。主动有效地与老板沟通,创造与老板之间默契和谐的工作关系,无疑能使你最大限度地获得老板的认可。

职场升迁攻略3

  职场是每个人从年少向成熟、简单向复杂、无知向智慧、清贫向多金、默默无闻向功成名就转变的一个神奇地方,在这个环境中充满了机遇和机会,也充斥着无奈与残酷。要想在其中生存发展,必须了解并读懂它的游戏规则,遵守规则的人才能蜕变成美丽的蝴蝶,不然,就只能从始到终做一只艰难爬行的虫蛹。

  随着市场环境多样化,企业的类型和规模也发生巨大的变化,衍生了许多新兴行业,经济利润替代员工人数成为评价企业规模的一个要素。新兴产业失去了老产业在人才积累方面的优势,只能从矬子里面拔大个,边干边学。

  这种情况也诱发了员工心态在产业变化过程中的改变,从常有的“领导怎么吩咐员工就怎么干”、“领导说的总是对的,员工只管干活不要发问”、“领导是管想事的,员工是管出力的”、“把领导交代的事干好了一定会得到赏识”……之类的逐渐新增了“经理布置的工作似乎有些不合理”。

  “总对这事的处理方式不太恰当”、“这老大说话的水平可真不敢恭维”、“领导写的东西可真不怎么样,还不如我自己写,改还不敢改”……之类的声音。在职场,职位升迁永远每个人的终极目标,因为这代表了个人的成就,而顶头上司既可能成为助力的风帆,也可能变成涌起的大浪。如果真是遇到一个才干平平、能力一般的上司,该怎么办?

  有些人会心存恶念,总希望领导在安排布置工作中出错,即使自己有更好的解决方案,也不向领导提供,就盼着看领导的笑话。

  有些人会期盼领导的领导能从自己的工作表现中看到自己优于上司的方面,从而得到越级赏识替代上司。

  有些人会借助他人之口或手,制造上司与他人矛盾,扩大事态的负面影响,让上司忙于应付,自己逍遥自在。

  有些人会在团队中排挤与上司走的比较近的同事,处处与之为敌,并拉拢和自己一样心态的人,将上级的笑话当作开胃菜边喝边聊,毫不留情的批评公司经营有误的地方。形成团队内部的分裂。

  有些人会事事表现出强于上司,对其所安排的工作嗤之以鼻、不以为然,找各种借口打击上司的决策能力和领导能力,破坏领导在团队中的威信。

  其实,批评领导没什么不对,反而,有些敢于指正错误和向领导提供意见的员工恰恰是对企业有归属感的。但如果员工的反应由“这领导真不行”转变为“领导都不行,我们当员工的就更不行了”,并将前者的无能当作自己没有干劲的借口,那这样的员工就是无药可救了。中层干部中有时也存在类似现象。如果公司中的大部分中层将自己的停滞不前归咎于“经营者的无能”,那么这样的公司将很快陷入捉襟见肘,难以为继的状况。新的经营者将乘虚而入,老的经营者会败下阵来,骨干干部也会被淘汰出局。由此可见,将错误归咎于别人是非常危险的,这就是人们常说的“自食其果”。

  你现在可以自查一下,你是不是经常抱怨上司、将一切都归罪于上司的下属呢?将经营者或干部当作下酒的“生鱼片”固然无可厚非,可怕的是有些员工以此作为借口,将消极工作合理化,这样做员工先别说职业晋升了,可能连员工岗位是否留任都是个问题了!俗话说“强将手下无弱兵”,不过,真正在职场中打拼,还得是“打铁还需自身硬”。

  其一,人微言轻时如何展示自己?杜拉拉和玫瑰是上下级,玫瑰想升职,在搬家的关键时刻向上司要条件——休假,杜拉拉看准了机会,接手了别人都闪烁其辞的难题;在搬家过程中,公司的大牌销售部不听指挥,她一个小职员,人微言轻,但擒贼先擒王,她首先向销售部总监王伟发难,“降伏”了大牌,小萝卜头当然不在话下,此举让大家对她都刮目相看;杜拉拉的能干成全了玫瑰,玫瑰升职,但她自己的能力得到了认可。

  其二,在棘手的工作中显示能力。公司明文规定:男女职员不准谈恋爱,玫瑰让杜拉拉开掉“犯规”女职员。如果是普通人,一定会觉得这是上司在给自己出难题。但拉拉无所谓,她按公司要求开除了女员工,又利用自己的关系,帮其找到了一份满意的工作。

  其三,对职业的忠诚高于一切。玫瑰告诉杜拉拉,销售部要合并,用不了那么多总裁,王伟要被解聘,消息先不要告诉王伟。身为HR的杜拉拉正和王伟恋爱,但她终究没有告诉王伟。因为要以公司利益为重,在个人感情和公司利益方面偏向后者,杜拉拉体现了员工良好的职业素质。

  大多数人都是从基层员工做起的,企业管理呈现出的金字塔结构令我们清晰的认识到,最终能够从百万大军中冲杀出来的只有那么寥寥数人,但是“不想当将军的士兵不是个好士兵”这话仍然激励着我们每一个人努力前行。既然身为员工,上面自然有领导。按照常理,位在经理、部长、总监、老总等职位的人本身就代表着一种能力,无论是技术出身还是走管理路线,理应都是被大多数人认可才能得到升迁的。但是,现实中却并不全部如此。

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