采购经理岗位工作职责

时间：2024-11-29 13:04:38 岗位职责我要投稿

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采购经理岗位工作职责

　　在不断进步的社会中，岗位职责的使用频率逐渐增多，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？下面是小编为大家收集的采购经理岗位工作职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

采购经理岗位工作职责

采购经理岗位工作职责1

　　部门名称：采购部

　　岗位名称：采购经理

　　工作职责：

　　1.负责材料设备的`市场调查、招标、采购、合同谈判等的具体工作;

　　2.按材料设备合同负责催货、运输、验收、支付、仓储、保修;

　　3.对进口物资负责报关、商检;

　　4.如次用甲供方式，办理甲供材料价差签证;

　　5.监督材料设备采购合同执行情况;

　　6.参加设备试运行;

　　7.负责收集、整理、保管好材料设备档案;

　　8.负责设备备件及专用工具的管理。

采购经理岗位工作职责2

　　燃气公司采购部经理岗位职责

　　1、负责公司办公，生产和运营原辅材料，物资，设备的采购管理工作，并组织本部门进行实施；

　　2、负责按公司规定签订和督促履行采购合同，办好各种验收交接手续，并确保正常生产供应；

　　3、负责加强采购询价管理工作，并对采购方式及时改进，努力降低综合采购成本，完成消耗的责任指标；

　　4、负责领导监督仓储管理，严格入库，出库，盘存，报损等相关制度，保证库存物资完好无损，做到帐，物相符；

　　5、负责组织清理库存，压缩不合理库存量，回收多余剩余材料，盘活存量，减少浪费，配合财务资产部资金周转；

　　6、负责向公司领导提供生产资料市场的供求状况，价格走向等信息，提出最佳采购建议；

　　7、对总工办，工程计划发展部，生产运营部等部门的设计选型，改良改造和更新，组织本部门认真研究，提出参考建议；

　　8、负责本部门各种帐册，报表的`收集，整理和归档等管理工作，及时编制相关的统计报表；

　　9、负责管理和监督部门下属人员的绩效考核和奖惩工作。

采购经理岗位工作职责3

　　1．协助采购部经理办理国内外采购宜，保证酒店物品的正常供应。

　　2．与供应商建立良好的'供求关系，确保以最合理价格购到符合标准的物品。

　　3．有效地控制和监督物品的出入库手续和数量，信时解决有关技术问题，压缩费用开支。

　　4．协助采购部经理检查月末盘点工作。

　　5．按时完成上级指派的其它工作。

采购经理岗位工作职责4

　　第一、监督并严格执行合同管理规定，要求按时做采购订单和采购执行计划，不得延误，并在第一时间内传出订单，依照交期做好采购委外预收货计划，协调并控管好供应商送货时间；

　　第二、对采购员的工作进行监督和检查，确保采购工作顺利开展；

　　第三、对于采购的库存利用资源，要全面掌握并协调仓储和生产部积极有效利用，真正做到先进先出；

　　第四、对供应商新报价的资料收集并核算出合适的价位，了解市场行情，给予总经理较为合理的参照对比价；

　　第五、制订采购谈判的策略及方案，并对采购员加以宣导和实施，以实际的工作案例教导采购员提升谈判技巧和方法；

　　第六、对于停工待料、紧急插单、短料、品质异常等突发性事件，建立积极快速处理的应对机制，以期配合生产及业务的出货要求；

　　第七、实施对新供应商的开发和培植，对公司采购管理的程序和政策进行有益的宣导，并提出合理化的建议；

　　第八、协调各采购和各功能部门建立并维持良好的配合关系；

　　第九、收集市场资讯，掌握市场的变动及未来的趋势，筛选合适的供应商；

　　第十、负责监督及检查采购部门各执行岗位工作职责和行为规范的情况；

　　第十一、负责采购人员的业务培训和管理工作，负责本部门工作计划的制订及组织实施、稽核与监督管理；

　　第十二、负责部门的全面工作，保障日常工作的正常运作，负责执行总经理的工作计划；

　　第十三、密切与供应商的合作关系，做到投入、细致、深知，达到低价、快速、供货及时，协调公司与供应商之间的矛盾；

　　第十四、选择供应商的'标准，短期标准：质量适合、价格低，交易费用少、交货及时、服务好；长期标准：除短期五大标准外，还要评估供应商的长期稳定性、柔性的供应、产能要配合本司的成长而相对扩展、有健全的企业体制、与公司相近的经营理念、其未来发展方向能符合我司的需求、有长期合作的意愿等；

　　第十五、每周组织采购员召开一次采购分析会，进行交流与培训，并对需要解决的问题进行及时有效处理；

　　第十六、及时传达上级的指示和布置的工作任务，完成总经理交办的其它工作；

采购经理岗位工作职责5

　　一、岗位责任制

　　1、在部经理领导下，采购经理负责采购行政及矿规定的采购业务范围内管理和领导工作，负责管理国际采购和国内采购具体业务。

　　2、负责两矿自动补充计划和批准的采购申请计划国内外采购的具体领导工作，其中包括设备、备件、材料等。

　　3、负责指导并监督计算机采购程序现代化管理系统的应用，严格遵守采购程序，有效地进行采购，包括：采购申请单的审查，报投标、询价、比价、正式订单的审查，采购订货和跟踪催办协调等业务。

　　4、不断开辟建立新的物资供应渠道，寻找物美价廉并及时的物资和服务，在供应商的竞争性投标中，提高供货和服务质量，减少采购费用、节省开支，降低成本，获得充分的物资供应，努力满足生产实际需要和成本效益要求。

　　5、在授权范围内，用汉英两种语言文字指导并监督物资、设备采购合同、零部件加工改制合同，维修服务合同以及其它相关合同的谈判、起草和审定工作，并负责上述工作协助合同起草。

　　6、提高工作效率、缩短采购周期，提高经济效益。

　　7、对国内外物资采购工作提出方向性、指导性、改进性并有利于企业经营管理的意见，以及相关采购的战略措施。在授权范围内，按实际需要，与国内外供应厂商进行商务谈判，遵照技术先进可靠、质量好、服务优良、价格和交货期有利的原则，对大型设备的采购提出建设性的意见。

　　8、认真贯彻执行国家和本合作企业有关物资采购方针、政策、法规和规章制度。

　　9、任职期间，严格履行本岗位职责，廉洁自律，做好全体工作人员的表率。

　　10、定期向部门经理汇报本部月、季、年统计工作，并提出好的建议。

　　11、积极按期索取使用部门的年、月、季的采购计划，并积极组织落实跟踪。

　　二、工作质量标准

　　1、将在途资金控制在月均450万美元以下。

　　2、50%的订单应在30日完成;相对有难度的订单即45%的订单应在60日完成;其余5%的订单应在2-4个月内完成。

　　3、催货工作，80%的发货应在订单规定发货期内完成。

　　4、积极组织清理超过两年的遗留订单，其残留率不应超过生效订单总额的1%。

　　三、安全操作规程

　　1、主管采购部的安全生产管理工作，为部门安全第一责任者，贯彻执行“安全第一，预防为主”的作业方针。

　　2、领导本部门贯彻执行安全生产的.法规、方针、政策，以及上级部门颁发的规程、规定，组织学习有关安全生产的文件和指示，确保本部的安全作业。

　　3、针对本部门特点负责组织制定防火、防盗、防破坏的工作，防其它特发事故的措施和制度，定期组织安全工作会议，定期检查执行情况。

　　4、负责组织编制本部门各岗位的安全岗位责任制。

　　5、负责落实上级安全工作布置和解决安检工作查出的隐患，制订防止和杜绝隐患复发的具体措施。

　　6、组织本单位安全自检，并负责解决查出的问题。

　　7、组织本部门对可能发生重大人员及设备事故的方面进行研究和分析，并制定相应杜绝此类事故的相应措施，一旦发生事故配合安全部门对事故进行追查和处理。

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