生产组长的岗位职责及工作内容 生产组长主要职责

生产组长的岗位职责及工作内容 生产组长主要职责大全

　　在当今社会生活中，越来越多地方需要用到岗位职责，制定岗位职责有助于提高内部竞争活力，提高工作效率。我们该怎么制定岗位职责呢？以下是小编收集整理的生产组长的岗位职责及工作内容 生产组长主要职责大全，仅供参考，希望能够帮助到大家。

生产组长的岗位职责及工作内容 生产组长主要职责大全1

　　1. 完成每天班组的工作任务，合理安排各岗位员工的工作，保证安全生产;

　　2. 带领组员做好本班组设备的基本清洁保养工作，做到工完场地清;

　　3. 对新员工做好岗位培训工作、质量培训、班组级安全教育等;

　　4. 保证货物(布草)的出货时间与品质，生产过程中发现问题及时调整解决并上报上级主管人员;

　　5. 做好生产相关数据报表的记录和上报;

　　6. 根据市场部和医院客户的'反馈及时跟进解决，对于特殊物品交接和工段生产做好原始记录，保证出货时间及数量质量;

　　7. 完成上级交办的其它事项。

生产组长的岗位职责及工作内容 生产组长主要职责大全2

　　1.负责带领员工按计划生产，实时跟进产线生产情况，保质保量完成生产任务;

　　2.负责按工单进行领退料，物料不良及时退换料并清理不用物料，及时清结生产工单;

　　3.负责按计划做好量产前准备，生产时对员工作业进行点检确认，确认产品质量;

　　4.负责做好产品检验，跟进首件，批送检检验情况，有异常时及时反馈处理;

　　5.负责执行公司安全生产管理规定，监督员工生产过程规范作业，确认安全生产;

　　6.负责控制制程不良，降低物料损耗;

生产组长的岗位职责及工作内容 生产组长主要职责大全3

　　1.1、负责当班生产机台排配及生产进跟追;

　　1.2、负责当班生产品质控制，以及制程品质异常的改善;

　　1.3、负责当班生产制程(原物料)的`损耗控制;

　　1.4、负责当班生产人员的出勤、工作调配;

　　1.5、负责当班生产效率控制;

　　1.6 负责当班工作环境的7s管理;

　　1.7 负责当班下属员工工作技能培训;

　　1.8、 负责当班下属员工工作纪律监督;

　　1.9 负责组织生产设备保养及维护当班废弃物的分类、收集、标识，节约能、资源使用;

　　1.10 负责完成主管交待的其它工作事宜。

生产组长的岗位职责及工作内容 生产组长主要职责大全4

　　1、带领班组执行生产任务;

　　2、控制产品质量，解决车间现场生产问题;

　　3、考核所辖部门内员工工作绩效;

　　4、反馈工作重大问题，提供工厂改善建议方案;

　　5、熟悉服装工序分配，流水排配技能;

　　6、提升团队工作氛围，负责人员管理与发展。

生产组长的岗位职责及工作内容 生产组长主要职责大全5

　　1.根据月生产计划合理安排周/日排产计划，分析和处理生产过程中出现的偏差;

　　2.根据精益生产原则优化生产流程，提高生产效率，提高生产效率，降低生产成本;

　　3.负责部门相关物料的管理，包括但不限于物料申购、领取、使用及盘点等;

　　4.负责部门质量体系工作开展，处理客诉;负责编写、修订和审核质量管理体系中本组内相关的文件和记录;

　　5.负责本组员工的.日常管理，考勤管理，绩效考核及绩效面谈;

　　6.配合并完成上级交办的工作事项。

生产组长的岗位职责及工作内容 生产组长主要职责大全6

　　1. 现场一线员工工作任务的分配、作业手法的规范和工作纪律的维持和监督;

　　2. 根据pmc计划，配合大线的其他班长，团队协作共同将产线生产任务按照上级要求达成;

　　3. 对产线的现场巡视，明确产线作业时的易发问题点和注意事项;

　　4. 对产线异常情况进行及时处理与反馈;

　　5. 进行产线换线时的准备工作和人员调动，明确换线时的各项注意事项;

　　6. 按时对产线的物料及账目进行核实，明确物料使用及处理的原则;

　　7. 按时对产线的'半成品进行盘点，熟练掌握盘点注意事项及流程;

　　8. 对产线的线体、设备进行日常维护，及时发现问题并反馈，跟踪问题解决;

　　9. 新员工的培训、考核、监督，务必保证新员工来到产线能及时跟上产线的作业速度和品质要求;

　　10. 对线外人员工作进行监督和稽核，明确线外人员的工作职责;

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　　1、在所在班长领导下开展日常工作

　　2、主要负责控制及协调本版块人员日常管理

　　3、安排和控制本版块生产作业进度及相关生产活动

　　4、负责本版块生产工艺及员工技术指导，班组人员技术培训，及师带徒指辅导工作

　　5、负责本版块生产效率提升机质量改进工作

　　6、承担本版块的安全管理职责

生产组长的岗位职责及工作内容 生产组长主要职责大全8

　　1、领导建立完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;

　　2、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之前的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;

　　3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

　　4、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态;

　　5、指导、监督、检查所属下级的`各项工作，掌握工作情况和有关数据;

　　6、综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。

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　　1. 根据生产计划合理安排人员出勤及生产;

　　2. 均衡调配员工的生产加班，合理的安排员工休息;

　　3. 监督管理员工工作纪律及工艺纪律，确保质量在可控范围;

　　4. 追踪及监督员工小时产能，确保计划的有效完成;

　　5. 了解员工的`心理状态，倾听员工心声，帮助员工解决实际问题，疏导员工心理，使之更安心的在工作;

　　6. 监督员工各项表单及首件的执行;

　　7. 监督员工5s的执行

　　8. 主持早班/接班会议，总结当班生产情况;

　　9. 配合上级领导其他要求;

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　　1、负责按pmc计划安排生产，确保按时完成当班生产任务。

　　2、生产产能的数据统计，按时填写生产日报表，确保数据的'真实性。

　　3、负责生产过程中产品质量的监控，出现的异常问题按工艺要求及时处理，采取预防和改善措施，并及时向上级汇报。

　　4、负责落实对员工本岗位相关技能的培训，提升员工的综合素质，助拉及重点岗位人员的培养。

　　5、负责落实生产现场5s管理，监督员工的行为规范符合《员工生产管理制度》。

　　6、负责对人员的加班管控，物料的管理，降低损耗。

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