项目副经理岗位职责
在日常生活和工作中，岗位职责对人们来说越来越重要，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，以下是小编整理的项目副经理岗位职责，希望对大家有所帮助。
项目副经理岗位职责1
1、在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。
2、负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。主持每月的工程调度会议，拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时，代理项目部日常工作。
3、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向工区和施工队进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理，坚持“三不放过”原则。
4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。
5、严格按合同要求组织施工生产，将项目质量保证体系、环境管理体系、管理体系要求落实到各项工作之中。
6、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作，负责协调和处理业主、监理的意见，负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。
7、定期考核施工、技术和管理人员，负责对施工队伍的监管，参与劳务合同和分包合同的审核，向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。
8、负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。
9、负责本项目竣工资料的收集与整理，参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。
10、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作。
项目副经理质量职责
1、受项目经理委托，指挥现场施工按施工组织设计和质量要求进行实施。项目经理不在工地时代行经理职责，处理紧急事务。
2、根据工程特点，建立施工现场的质量保证体系，并使之正常运转，确保工程质量。
3、在组织与指挥施工的过程中，以身作则，坚持“质量第一”的方针，结合实际，教育职工增强质量意识，在确保工程质量的前提下，完成施工任务。
4、严格按照施工及验收规范，技术标准，设计文件及施工程序组织施工。在检查工程完成情况的同时，检查工程质量指标完成情况，分析质量动态，采取措施，保证和提高工程质量。
1、协助项目经理组织项目部的正常管理工作，协助项目经理抓好施工安全、质量、进度及责任成本控制。
2、负责项目的施工管理、安全、质量、环境保护等工作，组织编制项目部的管理办法和文明施工管理规则，并负责贯彻落实。
3、负责本项目的`组织指挥，协调各方关系，保证业主、监理单位及集团公司指挥部指令的实施。
4、负责制定施工计划，全面组织实施，并根据工程进度情况调整资源配置，确保各阶段及整体工期目标的实现。
5、负责组织按审定的实施性施组组织施工，按公司b版程序文件抓好质量管理，结合现场施工实际开展qc课题攻关活动。
6、认真落实安全措施，按主管部门要求抓好安全生产，积极推广新技术、新工艺，结合生产实际开展科技创新和创优工作。
7、管好用好机械设备，提高设备的完好利用率，认真组织劳动竞赛活动，贯彻落实上级的规章制度、措施、办法和决定。
8、负责项目管理中的后勤保障工作。
9、完成项目经理临时交办的其它工作。
项目副经理岗位职责2
一、具体职责和工作内容
1、负责物业项目的规划阶段工作：
物业项目副经理需要与项目经理密切配合，参与项目的规划工作。这包括对项目的定位和目标进行分析、制定项目计划和时间表、确定项目的组织架构和人员需求等。同时，他还需要协助项目经理进行市场调研和竞争分析，为项目的可行性研究提供支持。
2、负责物业项目的组织和实施：
一旦项目规划完成，物业项目副经理就需要协助项目经理组织项目的实施工作。他需要参与项目的招投标过程，包括编制招标文件、组织评标和签订合同等。在项目的施工阶段，他需要监督施工进度和质量，协调各个施工单位的合作。同时，物业项目副经理还需要协助项目经理做好项目质量控制和安全管理工作，确保项目按照计划进行。
3、负责物业项目的运维工作：
在项目建设完成后，物业项目副经理需要协助项目经理进行项目的运维工作。这包括设备保养和维修、安全管理、环境整治等。他需要与物业管理团队密切配合，确保项目的日常运营和维护工作能够顺利进行。同时，他还需要协助项目经理制定运营管理策略，提升项目的效益和服务质量。
4、负责与相关方的沟通和协调工作：
物业项目副经理在项目中充当着沟通和协调的角色。他需要与业主、合作单位和政府相关部门之间保持良好的沟通联系，及时解决项目中的问题和纠纷。他还需要参与项目的核心会议和汇报，向项目经理和上级领导汇报项目的进展情况，提出改进和优化的建议。
5、负责项目的预算管理工作：
物业项目副经理需要参与项目的预算编制工作。他需要根据项目的需求和预算的要求，制定项目的预算计划，并监督项目的开支情况。他还需要协助项目经理进行成本控制，及时发现和解决项目中的经济问题，确保项目的财务状况良好。
6、负责项目团队的培训和发展：
作为项目管理团队的一员，物业项目副经理还需要负责项目团队的培训和发展工作。他需要与项目经理协同合作，组织相关培训和会议，提升团队成员的专业水平和工作效能。他还需要与团队成员保持良好的沟通和合作，促进团队的凝聚力和协作能力。
7、负责项目文档的管理和归档工作：
物业项目副经理还需要负责项目文档的管理和归档工作。他需要收集、整理和归档项目相关资料和文件，确保项目文档的完整和规范。他还需要制定和执行项目文档管理的工作流程和标准，提高文档管理的效率和质量。
二、任职要求和能力
1、具备物业和工程管理方面相关专业背景，本科及以上学历。熟悉物业项目管理的法律法规和政策。
2、具备3年以上物业项目管理经验，熟悉物业项目运作流程和各个环节的管理要求。具备较强的项目管理能力和经验。
3、具备良好的沟通协调能力和团队合作意识，能够协调各个相关部门和单位之间的工作。具备较强的谈判和问题解决能力。
4、具备较强的组织和计划能力，能够制定和执行项目的管理计划。具备较强的责任心和抗压能力，能够在项目中保持良好的工作状态和工作效率。
5、具备良好的文档和报告写作能力，能够准确、清晰、规范地表达项目的进展情况。熟练掌握计算机办公软件和项目管理软件，能够熟练运用这些工具辅助项目管理工作。
三、发展空间
物业项目副经理是物业项目管理团队的重要一员，通过与项目经理的密切合作和项目管理经验的`积累，可以逐步晋升为物业公司的项目经理，负责更大型的物业项目和更复杂的管理工作。同时，他还可以选择进修项目管理相关的研究生课程，提升专业素养，开展更广阔的职业发展。
四、总结
物业项目副经理作为物业项目管理团队的重要成员，负责项目的规划、组织、实施和监督工作。他需要具备扎实的物业和工程管理知识，较强的组织和计划能力，良好的沟通协调能力和团队合作意识。通过与项目经理的合作和项目管理经验的积累，物业项目副经理可以逐步晋升为项目经理，负责更大型的项目和更复杂的管理工作。在职业生涯的发展过程中，他可以通过继续学习和培训，提升自己的专业素养，开展更广阔的职业发展。
项目副经理岗位职责3
1、协助项目经理在全体员工中贯彻实施公司质量方针、环境与职业健康安全方针，加强与政府部门、当地行政管理机构、公安机关、环保机构、周边社区等机构的交流和沟通。负责向相关方宣传公司质量方针和环境与职业健康安全方针；
2、负责与政府各行政主管部门的联系和协调工作，负责处理好扰民工作和对外教育宣传工作。做好项目现场所在地的来信来访接待工作；
3、领导现场的环境保护、消防治安保卫、车辆交通安全工作，协助项目经理做好现场文明施工，维护现场的'正常施工秩序。组建项目应急准备和响应领导小组；
4、领导现场做好职工生活后勤服务工作，以及外协人员的住宿和食堂管理；
5、负责施工现场CI工作的开展，以及对外形象展示工作；
6、坚持抓两个文明建设，负责发挥项目党、工、团组织的作用，开展思想政治工作，教育职工遵纪守法，履行职责，防止和纠正违法违纪行为。
项目副经理岗位职责4
⑴对本项目工程的安全生产负领导责任；
⑵协助项目经理主持贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目各项安全生产管理制度，或提出要求，并监督其实施；
⑶协助项目经理健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向经营部申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作；
⑷协助项目经理组织落实施工组织设计中的安全技术措施，组织并监督项目工程施工安全技术交底和设备、设施验收制度的实施；
⑸协助项目经理主持制定年、月安全生产计划，组织各有关部门解决实施安全生产计划的有关问题，并主持监督其实施；
⑹协助项目经理主持研究解决重大工程项目、重大科技发展技改项目以及其他重大任务的安全生产方案和技术措施；
⑺协助项目经理主持定期的`安全生产检查和研究解决存在的问题；
⑻协助项目经理主持安全领导小组的工作；
⑼协助项目经理定期向职工大会报告安全生产情况和措施；
⑽组织领导本企业和工程项目的安全生产教育和培训、考核工作（包括外分包队伍）；
⑾负责工程项目安全生产管理机构的领导工作，支持安全员的业务工作、认真听取、采纳有关安全生产工作的合理化建议，抓好并确保安全生产保证体系的正常运转，确保安全保护和安全生产管理按规定要求到位；
⑿组织解决生产施工中发现的重大安全隐患；在发生安全和伤亡事故时，负责事故现场保护、职工教育和防范措施落实；
项目副经理岗位职责5
1.协助项目经理工作，负责项目部的日常管理及现场指挥、管理、组织和协调。主管安质部安全和文明工地建设工作，主管架子队、施工小组工作。负责协调公司安质部安全工作。
2.在项目经理授权下，贯彻实施公司质量、环境、职业健康安全的管理方针、目标和标准化管理要求，定期检查、评价项目标准化管理、文明施工、体系运行情况，组织对分管工程的检查，及时整改存在的问题。
3.负责监督主管科室严格执行公司精细化管理办法，并协调解决执行过程中出现的问题。
4.负责监督和落实施工组织设计、施工方案、技术交底在现场的落实情况。
5.负责落实工程周、月、季及生产计划，全面了解工程的施工生产情况，组织协调施工过程中人力、设备、物资资源的合理配置，督促、检查架子队或施工小组的工作，确保工程施工生产、安全质量环保、责任成本及进度工期目标的全面完成。
6.落实工程的专项安全施工方案、专项安全控制措施，监督落实应急救援预案和现场演练工作。组织安质部进行现场安全和文明工地检查，纠正安全违章行为，协助安质部完成安全奖罚措施。
7.参与项目的.经营核算管理，参加项目成本分析活动。
8.协助项目经理组织项目生产例会，协调和解决施工过程中出现的各种问题。9.做好与建设、监理、设计单位和地方政府的关系，配合党支部书记开展征地拆迁工作。
10.参加安全质量环保事件、事故的调查处理，检查落实事故处理措施的执行情况。
11.完成领导交办的其他工作。
项目副经理岗位职责6
一、认真贯彻执行国家有关技术标准规程、规范及各项技术管理规定。
二、按施工组织设计（方案）落实保证工程质量和施工安全的技术措施。合理安排施工任务，保证按期完成。
三、坚持跟班作业，精心组织，精心施工，保证施工质量和安全。四、应用新工艺、新技术、新材料和先进的管理办法，降低成本，提高效益。
五、合理规划使用场地，保证文明施工。
六、建立健全各类技术档案，办理工程竣工及工程决算方面的'有关资料。
七、认真审查方案，严格劳动考核，如实记发工资，控制工资含量。
八、贯彻执行公司三个体系认证，严格执行"三同时"项目，发现问题及时上报有关部门。
项目副经理岗位职责7
一、协助经理贯彻执行党和国家的方针、政策、法律、法规、规范、标准以及本公司的各类管理文件。
二、熟练掌握合同条款、技术规范，指导检查工程综合室、办公室的工作，对全段的'工程计划、计量支付、合同管理、行政性事务等工作负责。
负责领导项目部的各种行政性事务工作，确保各部门协调运作，平衡发展。
四、负责协助经理制定全段的生产计划和现场工作调度，确保计划和进度的综合平衡。
五、加强涉外合同的管理，严格遵照合同程序办事。
六、领导、检查全段的工程变更、工程索赔工作，最大限度的维护集体利益。
七、负责组织安排项目部的重要会议及重大活动。
八、完成经理临时交办的其他工作。
项目副经理岗位职责8
主要职责：
1、计划
a)项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认。
b)项目过程/活动的标准化、规范化。
c)根据项目范围、质量、时间与成本的综合因素的考虑，进行项目的总体规划与阶段计划。
d)各项计划得到上级领导、客户方及项目组成员认可。
2、组织：
a)组织项目所需的各项资源。
b)设置项目组中的各种角色，并分配好各角色的责任与权限。
c)定制项目组内外的沟通计划。（必要时可按配置管理要求写项目策划目录中的《项目沟通计划》）d)安排组内需求分析师、客户联系人等角色与客户的沟通与交流。
e)处理项目组与其它项目干系人之间的关系。
f)处理项目组内各角色之间的关系、处理项目组内各成员之间的关系。
g)安排客户培训工作。
3、领导：
a)保证项目组目标明确且理解一致。
b)创建项目组的开发环境及氛围，在项目范围内保证项目组成员不受项目其它方面的影响。 c)提升项目组士气，加强项目组凝聚力。
d)合理安排项目组各成员的工作，使各成员工作都能达到一定的饱满度。
e)制定项目组需要的招聘或培训人员的计划。
f)定期组织项目组成员进行相关技术培训以及与项目相关的行业培训等。
g)及时发现项目组中出现的问题。
h)及时处理项目组中出现的问题。
4、控制
a)保证项目在预算成本范围内按规定的质量和进度达到项目目标。
b)在项目生命周期的各个阶段，跟踪、检查项目组成员的工作质量；
c)定期向领导汇报项目工作进度以及项目开发过程中的难题。
d)对项目进行配置管理与规划。
e)控制项目组各成员的'工作进度，即时了解项目组成员的工作情况，并能快速的解决项目组成员所碰到的难题。
f)不定期组织项目组成员进行项目以外的短期活动，以培养团队精神。
项目经理是在整个项目开发过程中项目组内对所有非技术性重要事情做出最终决定的人。
it项目经理岗位职责
1.负责制定it部门年度计划，并监督计划的实施情况；
2.规划公司数据分析系统并组织实施；
3.负责对信息管理系统的日常维护及数据安全，建立并完善相应的管理体系；
4.负责公司erp系统、定制软件系统等业务系统的实施和维护；
5.负责对公司人员进行相关计算机知识的培训；
6.负责公司it设备的档案归档工作，做到it资源的合理调配利用；
7.负责监督与考核本部门员工的工作情况。
职位要求：
1.本科以上学历，计算机相关专业毕业；
2.具有项目经验的；
3.对网络、硬件、软件和系统具有比较全面的了解和认识，熟练操作erp
4.具有较强的业务分析和系统分析能力；
5.深入理解网络安全的知识和工具，具有丰富的网络安全经验；
6.良好的沟通技巧，高度的责任心及独立解决问题的能力；
项目副经理岗位职责9
一、直属上级：经理
二、直接下级：综合部主任、工程部主任、管理处主任
三、岗位职责：
1、贯彻经理负责制的管理体制和层级管理原则，协助经理协调公司各方面工作。
2、分管公司管理处、工程部的工作，负责分包供应商的选择与分包合同的评审工作，协调、指导管理处的工作。
3、参与制定公司人事变动、人员劳动工资、奖金分配、劳动福利等的决策方案和管理制度，合理分配劳动报酬，调动员工积极性。
4、时处理管理处反映的问题，协调各部门之间的工作关系，以利各项工作的开展。
5、助经理编制公司长期发展规划和近期计划，审定年度经营计划。
a）协助经理进行质量计划的编制，参与重大合同的评审、签定。
b）定期走访重要客户，听取意见并协调处理出现的`问题。
c）监督公司工程技术人员的培训工作。
d）研究、制定、审批重要设备改造、新增服务项目、开发项目的决策方案、投资计划，决定后组织实施。
e）负责与有关单位沟通、协调，承担与对口部门的联系工作。
f）完成经理交办的其他有关工作。
四、知识技能要求
1、专业知识：工商行政管理、办公软件、人力资源、质量管理、招投标、物业管理、工程管理、经济管理等知识。
2、政策法规知识：物业管理条例、物业服务收费管理办法、物业管理企业资质管理办法、前期物业管理招标投标管理暂行办法、业主大会规程等方面的知识。
3、财务知识：成本核算、定额管理、工程预算、会计报表等知识。
4、学历、职称：大学本科以上学历，具有中级以上职称，持有物业管理经理上岗证。
5、技能要求
具有一定的决策能力，较强公关能力、高度的责任感、良好的语言文字能力。
项目副经理岗位职责10
(1)项目副经理在施工现场作为项目经理的代表,负责监督协调现场的施工、设计、供应、财务控制等各方面工作,与业主、监理、设计院、厂商和总包单位联系协商工程有关问题,监督执行检查规程。
(2)认真领会和贯彻公司及项目经理对本工程制订的整体方案和技术措施,对工程成本、进度、质量和施工工艺严格把关;
(3)对本工程的工程质量全面负责,领导全体员工按图纸、施工规范进行施工,并进行全员质量管理的教育,开展劳动竞赛,比技术、比质量,将质量管理落实到施工中的点点滴滴;
(4)严格按施工程序组织施工,及时填写施工日志、搜集质量原始记录,随时掌握工程质量情况,组织和落实周例会和月例会;
(5)认真执行总公司的质量规范及各种技术措施,组织自检、互检,主持质量的检查验评、督促工程验收手续的评定工作;
(6)严格执行奖罚制度,做到奖罚分明,支持质量员、材料员等的工作,对违反操作规程造成质量不合格的`情况要认真面对,及时采取措施,该返工就返工,该报废就报废,从大局着眼,从长远出发;同时,发生的质量事故要及时上报;
(7)认真组织贯彻落实安全生产规章制度,对所承担的工程安全生产工作负直接责任;对施工现场的电气设备配置安全防护装置,其安全防护装置需检验合格后方可使用;
(8)组织工人学习安全操作规程,严禁违章作业,经常进行安全检查,发现隐患及时整改;
(9)发生安全事故积极采取有效措施,及时上报,并参加事故调查处理;
(10)项目经理不在施工现场的情况下,由项目经理授权项目副经理全面负责项目经理部日常工作,同时对公司负责。
项目副经理岗位职责11
1、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵守国家的法律、法令，协助项目经理根据上级的总体布置和要求，对承包工程项目的工期、安全、质量、成本控制和总体效益实施管理。
2、努力完成分管的各项工作，全权负责分管的部门和分管主要工作。
3、协助项目经理建立健全岗位经济责任制，强化安全施工现场标准化管理，对施工队伍的布署，人员和设备的配置，具体施工方案的落实，工期保证措施等实施监督检查。
4、教育职工处理好国家、集体、个人三者之间的'关系，长远利益与眼前利益的关系，激励职工参与改革、参与管理积极性，主动性和创造性。
5、组织开展“五比"劳动竞赛，不断掀起施工生产热潮，在保证工期、质量、安全的基础上，完成各项工程任务，提高单位综合效益。
6、完成领导交办的其它工作。
项目副经理岗位职责12
岗位职责：
1、全面负责建筑项目的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现；
2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，主持设计过程中结构专业的方案优化；
3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控；
4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案手续；
5、负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作。
任职资格：
1、35岁以上，建筑、结构、土木、水电等工程管理类相关专业本科以上学历，一级建造师证书；中级以上技术职称；
2、具有10年以上房地产开发管理工作经验；
3、具有多个全历程地产项目操作的'经验，有商业项目开发管理工作经验；
4、具有丰富的项目开发、建设，进度及成本控制，图纸审核和技术交底工作经验；
5、具有较强的管理能力、协调能力以及沟通能力，对施工队伍又较强的管理和把控能力；
6、具有较强的系统性分析、解决问题及团队管理能力，抗压能力强。
项目副经理岗位职责13
1.负责协助项目经理监督、检查、指导所辖项目的安全管理、消防管理、环境管理、客户服务、客户投诉、设施设备管理、维修管理、装修管理、社区文化活动管理等工作，协调相关工作，提出合理化建议，并监督改进。
2.负责协助项目经理制定和完善内部的各项管理制度、岗位职责，制定各专业口作业程序、考核评分标准及奖惩措施，经报批后组织实施，以确保各项工作有序进行。
3.负责协助项目经理组织催缴物业管理服务费，并跟进与收费有关的法律活动。
4.负责协助项目经理组织与开发商的物业接管验收，客户入伙相关工作。
5.项目经理经理不在岗时，负责管理项目经理的日常事务，包括组织每周召开工作例会。
6.负责项目档案资料管理、收发文管理、物资管理、考勤管理。
7.负责制订年度社区文化活动计划,报项目经理经理审核。策划组织实施社区文化活动，评估总结各项活动开展情况，填写社区文化活动记录表。
8.负责每月至少抽查两次安全管理部、维修组值班情况，并做好记录及时向项目经理汇报。
9.负责直接管理客户服务员，指导、监督、检查前台接待工作。
10.负责处理客户服务员上报需协调处理的客户问题。 11.负责与住户之间的.沟通、访谈，接待客户来访。 12.负责受理客户投诉，协调相关部门处理，并及时向项目经理汇报。
13.完成领导交办的其他工作。
项目副经理岗位职责14
职责描述：
全面负责项目物业管理各项工作。
任职要求：
1、非全日制本科以上学历，物业管理类、工商企业管理类相关专业；
2、8年以上行业工作经验，5年以上大型物业管理企业同等岗位工作经历，认同公司企业文化，较强的领导能力及经营管理能力；
3、良好的计划、组织、沟通、组织、协调能力，有管理50—500人团队的`经验。
项目副经理岗位职责15
一、霣彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。
二、经授权组逋项目部，确定项目部的组织机构，选择鼸用管理人员，根据质霣、环境、职业健康安全轚理体系嬰求确定轚理人员职霣。幷定斯进行考核、评价和奖惩。
三、负费在本项目内贯彻落实公司质置、环境、职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质釐、环境、职业健康安全目标，
四、负费对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项轚理制度。
五、严格臞行与蠹设单位签订的合同和与公司签订的项目管理目标资任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。
六、负费组织編制项目质置计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预篝调整、索赔等有关墓8！工作，配合公司做好验工计价工作。
七、负贵对施工项目的人力、树料、机械设备、资金、技术、倌思等生产嫛素进行优化配霣和动态蕾理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料，
八、严格豺务III度，逋立成本控制体系，加强成本管理，痛好经济分析与核算
九、积极开展市场调査。主动收集工程躔设信恚，參与项目追鎵、公关、进行区雄性布场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。
十、强化现场安全文明施工。落实各项工程施工的.安全描施，及吋发现和妥善处理突发性事件。
十一、做好项目部的思想政治工作，
十二、协助公司完成项目的检查、进定和评奖申报工作
十三、负资协调处理项目部的内部与外部事项。
十四、完成领导交办的其它工作，‘V”
一、受项目经理委托，组织实施生产计划。
二、负贵质量安全教育，保证各项制度的正常进行
三、深入现场解决问题。及吋处理施工中的质霣问题和其他问题。
四、负资组织所承担的工程项目检査，负资安全标准化工地的建设，负费安全生产及文明施工，组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。
五、负责定期组织裣査项目的安全、质虽、进度、文明施工，摘好评比奖惩工作。
六、完成领导交办的其它工作。
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