生产经理岗位的职责

时间：2023-11-07 13:18:55 岗位职责我要投稿

生产经理岗位的职责

　　现如今，需要使用岗位职责的场合越来越多，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。我们该怎么制定岗位职责呢？下面是小编收集整理的生产经理岗位的职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

生产经理岗位的职责

生产经理岗位的职责1

　　1、在总工程师的领导下，负责质量体系在本部门的.详细落实。

　　2、建立健全物资设备岗位责任制。

　　3、驾驭限制生产供应主要原材料及设备备品、备件的储备、选购、催发、消耗运用等环节，确保生产所需。

　　4、严格执行各项规章制度，遵循有关程序。

　　5、严把材料质量关，结合技术部门要求，货比三家。

　　6、组织月底沥青混凝土用材料及设备、备品备件的盘点，并刚好向上级部门报送报表。

　　7、驾驭材料欠款和付款状况，向相关领导反馈供料单位状况。

生产经理岗位的职责2

　　1.负责中试生产部的日常管理工作，包括中试人员管理、培训、培养及技术指导。

　　2.负责按照gmp的相关要求进行中试生产(含发酵、纯化、分装等)，确保中试生产符合相关的法规要求。

　　3..负责配合质量研究和质量管理部门，根据不同项目制定并执行相关的.检测项，确保产品符合质量管理要求。

　　4、负责记录和整理中试生产的原始记录及相关文件复核，保证其真实性、完整性以及符合相应的国家和公司标准。

　　5、负责小试工艺转移及中试放大工艺的开发、建立、优化等工作。

生产经理岗位的职责3

　　一个合格的生产经理必然是一个优秀的人才。综合起来看，其个人素质包含职业素质、身体素质、观念素质、效率素质。

　　1.职业素质

　　生产经理的职业素质就是指良好的职业道德。其内容为：

　　（1）员工安全

　　给员工提供良好的培训，使设备处于良好的工作状态，保持安全的.工作环境。

　　（2）产品安全

　　确保产品对用户的人身及财产不造成危害，对环境危害降至最小。

　　（3）质量

　　恪守质量第一的信条，避免质量隐患。

　　（4）尊重员工

　　尊重员工权利；能公正、客观地处理员工反映的问题。

　　2.身体素质

　　生产经理必须经常视察、指导工作，要经常下到生产工厂了解情况，没有好的身体，就无法胜任这一工作。其主要表现在以下几个方面：

　　（1）充沛的精力

　　生产经理要有超常的精力，以应付生产管理中烦琐的工作，并能有条不紊地进行决策。

　　（2）清醒的头脑

　　生产经理要思路清晰，思维敏捷，能够在极短的时间内抓住问题的关键，使问题得到圆满的解决。

　　（3）强健的体魄

　　生产经理身体要健康，不被疾病所缠绕，能够胜任经常下到生产第一线指导工作。

　　3.观念素质

　　生产经理必须具备一定的观念素质，必须以实现企业的经营目标、经营方针为宗旨。必须具备以下几种观念：

　　（1）市场观念

　　企业生产经理要根据市场需求来安排和组织生产，把市场作为出发点和落脚点，这是市场经济的基本要求，也是企业生存之本。

　　（2）经济效益观念

　　生产经理要合理配置和利用资源，以最少的劳动消耗和资源占用，生产出尽可能多的适销对路的产品。

　　（3）科学管理观念

　　生产经理在进行生产管理过程中，实行符合现代化大生产要求的制度和方法。

　　（4）均衡生产观念

　　指生产经理管理工作过程要使生产活动有计划、按比例地进行，克服前松后紧等现象。

　　（5）开拓创新观念

　　生产经理不能墨守成规、遵循守旧，要善于捕捉市场变化的信息，掌握变化的规律，不断地开拓创新，提高企业的生产效率。

　　4.效率素质

　　生产经理必须具备的效率素质是指生产经理必须讲求效率，掌握提高效率之道，能在激烈的市场竞争中脱颖而出。为此，生产经理应以明确目标、改革机构、减少会议、抓住要害、周密计划以及采用新手段等方式来提高生产效率。

生产经理岗位的职责4

　　1、负责生产单位按工艺流程生产，确保质量完成计划目标任务

　　2、制定部门制度、流程及岗位考核制度，教导和建设团队管理工作，培养团队执行力

　　3、安全生产预防和隐患排查，保证人员和财产安全及环保工作

　　4、负责组织制订生产、供应、技术开发等工作对接，协调生产系统和各部门的`关系。

　　5、对年度、月度的计划完成核实及成本控制，生产任务完成情况监督和检查，同时对问题进行快速处理

　　6、推动精益生产，提高率、减少浪费，节约成本，使生产简单化，

　　7、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据

　　8、指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作

　　9、指定设备采购和管理、维护、保养

　　10、对直接下级有培训计划和进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部

生产经理岗位的职责5

　　1、负责制订部门工作目标、工作计划并监督检查各项计划的实施，确保目标达成；

　　2、全面负责生产体系的运行与管理。包括产品品质、产能、交期、设备、内部建设等，并组织有效改善和提升；

　　3、负责及时解决生产中的各类问题，与各部门的.全面协调与沟通；

　　4、负责团队的管理及关键岗位人员的培养。

生产经理岗位的职责6

　　1、执行酒店经营策略和方针，全面负责餐饮部经营计划与预算的制定和实施，并确保服务产品质量。

　　2、研究、分析餐饮市场，掌握客人需求，根据酒店餐饮客源结构，确定餐饮经营和管理的基本策略，制订年度、各月份的工作计划，推出各季节的食品节或食品周，并督导各部门管理人员完成计划，特别注意大型活动的组织和服务工作。

　　3、根据酒店预算管理要求，分析餐饮市场及经营情况，提出餐饮部的预算指导原则，制定并控制预算指标。

　　4、定期检查各部门经营情况，会同财务部进行成本控制，审核菜量标准及价格并上报执行。

　　5、定期进行市场询价，掌握并控制部门综合毛利率和各餐厅的毛利水平；及时推出酒水菜品价格的调整方案，报上级批准后实行。

　　6、组织实施餐饮部的促销活动，推出食品节。根据食品季节差异和宾客情况研发特殊食品和特殊菜式，研究餐饮市场，制定餐饮促销计划，扩大促销计划，扩大餐饮销售渠道，提高餐饮销售量。

　　7、建立并完善餐饮部的各项规章制度，建立服务程序和标准，并督导各部门落实执行情况。

　　8、确保餐饮服务质量，督导各餐厅主管解决营销服务工作中的问题。

　　9、召开餐饮部每日例会，传达酒店新的'政策和决定，提出对各部门工作的要求。

　　10、检查餐饮部卫生，严格按照食品卫生法规要求厨房和餐厅服务工作，确保宾客的饮食安全；检查机械设备的正常运转情况，确保安全生产。

　　11、负责直属下级管理人员的选拔、培养和推荐工作，并对他们的日常工作进行检查、督导。

　　12、发挥全体员工的积极性，督导并落实全部门的培训工作，实施有效的激励手段，提高员工素质，对员工进行定期的考核、评估；严格执行考勤制度和奖惩措施，核实本部门的员工考勤，合理控制人力资源。

　　13、协调餐饮部内部各部门的工作，协调与其他部门的工作，确保餐饮部的服务工作正常运转，确保一流的服务质量。

　　14、关注宾客，倾听他们的意见，有效的处理宾客的投诉，对市委常委、政府副市长、市人大副主任、自治区副主席等以上级重要客户主要领导来店，跟进到客人离店，并记录档案。

　　15、建全管事部的组织，确保后勤保障职能，加强餐饮物资设备的管理，核实各项物品盘点表，严格控制物品耗损率。

生产经理岗位的职责7

　　1.在项目经理领导下,负责组织项目部的生产和行政管理工作,参与经理部重大问题的决策。

　　2.对分管工作全面负责,在分管系统内贯彻管理方针,落实分管系统内的目标和指标。对分管部门的管理工作负直接领导责任。

　　3.建立、健全生产管理和行政管理体系,组织制订生产计划和各项管理规章制度,并督促执行,确保工程的顺利进行。

　　4.主持召开生产会议,部署生产计划,合理调配工程各个部分人员和机械设备的使用,搞好综合平?,掌握生产进度,控制生产成本,确保生产计划的完成。

　　5.实施施工组织方案、单项工程施工管理,加强现场管理,做到工完料清,及时处理生产过程中的疑难问题,强化安全、质量保证体系,督促落实各项安全、质量保证措施。

　　6.抓好成本指标,努力降低各种消耗,提高生产效率和经济效益。

　　7.监督检查各部门、工段、班组的任务完成情况,协调处理好工段、班组、部门之间的关系。

　　8.抓好分管职能的`各项工作,完成项目部经理临时交办的各项任务。

生产经理岗位的职责8

　　1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关政策和制度;

　　2、负责日常管理工作及下属员工的`管理、指导、培训及评估;

　　3、编制年度生产计划，生产作业计划，进行生调度、管理和控制;

　　4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度拟定、修改、检查、监督、控制及实施执行;

　　5、设置并实施产品进度、生产方法和流程;

　　6、与其它部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。

　　7、完成领导安排的其他工作。

生产经理岗位的职责9

　　一、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，加强与有关部门协作配合工作；承担并执行本厂的规章制度、管理规程。

　　二、协调二车间工作，组织好均衡生产批次；负责生产管理协调工作，保质保量的完成生产任务。加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的`前提下不断降低生产成本。

　　三、协调不锈钢板仓库工作，安排好备板计划，密切配合各车间用板需求。以免耽误各车间生产计划。

　　四、全面负责工地的生产计划安排、组织、指挥、协调生产工作；（如刨槽、折弯、剪板等）在不耽误各车间正常生产的情况下，保质保量的按时完成工地生产计划。

　　五、及时掌握生产过程整个动态情况，制定并实施重大质量问题的改进措施，确保质量过关。对客户投诉的质量事故，进行认真分析，并作出解决方案。杜绝类似质量事故的发生。

　　六、积极参与技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，不断提高我厂产品的市场竞争力。

　　七、正确处理车间的突发事件，并随时向领导汇报事件处理进度，对于无法处理的事件要及时请示。

生产经理岗位的职责10

　　1、参与概念设计、基础设计和详细设计；配合各车间的布局设计与图纸审核，工艺流审核；详细设计信息的输入及确认；

　　2、起草车间及设备URS，负责设备选型，与供应商技术商讨，工艺参数核对，技术评估；负责设备FSDSCCASATFAT等工作，参与设备安装调试确认，负责设备验证及系统QPE、QPER、PPQ等；

　　3、生产管理文件编制，建设期间车间有关工作的协调；配合公用设施的技术审核与污水环保等设计；

　　4、配合公用系统的`确认与验证支持工作；

　　5、车间配套的工具、耗材等的选择、采购及管理。项目期间分配的其他临时工作。

生产经理岗位的职责11

　　1、协助公司上级领导负责整个常州工厂的全面生产和管理工作；

　　2、认真执行公司的'各项决议决策，统筹贯彻落实，结果导向；

　　3、按照公司确定的目标管理要求，负责制定公司运营管理计划和方案，并组织实施；

　　4、负责所辖部门的内部机构设置和管理方案，提高管理效率；

　　5、负责所辖部门的正常运营，包括绩效提升、人员培养与激励、服务过程完善、优化部门流程等；

　　6、负责制定并建立健全生产部的各项管理制度，确保公司生产运营正常。

生产经理岗位的职责12

　　1、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、执行相关的政策和制度;

　　2、负责日常管理工作及下属的管理、指导、培训及评估;

　　3、编制年度生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制;

　　4、负责组织生产、设备、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

　　5、设置并实施产品的'进度、生产方法和流程;

　　6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。

生产经理岗位的职责13

　　1、根据生产订单需求制定合理的生产计划，合理分配生产任务给各生产班组;

　　2、根据公司的生产部资源，进行组织、调度、分配并协调各加工中心生产资源;

　　3、通过对生产现场管理技术问题和异常情况的.分析和解决，确保生产高效进行;

　　4、通过分析生产现场的生产瓶颈，对相关产品工艺进行设计和持续优化生产工艺，从而推进高效的生产模式，提高生产效率;

　　5、定期检查督导做好日常设备的保养、维护，从而提高生产设备稳定性;

　　6、根据公司的发展战略要求，和对产品种类的统计、分析，引进适合的自动化设备，改善生产过程中的瓶颈，全面提升生产设备水平;

　　7、通过培养或引进核心岗位人才及专业设备操作人才，做好团队建设和管理，从而提升管理梯队，提升技术上或设备操作的效率。

生产经理岗位的职责14

　　1、根据公司战略计划及经营指标，负责制定本部门年度/月度目标与工作计划并推动实施;

　　2、负责建立建全各部门的流程和制度并进行宣贯、培训、检查、落实;

　　3、定期组织各部门对生产经营指标完成情况总结分析和改进;

　　4、负责对绩效考核方案监督与执行;

　　5、负责定期检查生产计划进度的执行情况并提出整改要求;

　　6、负责定期检查生产过程质量的.执行情况并提出整改要求;

　　7、负责定期检查生产现场安全执行情况并提出整改要求;

　　8、负责对重大生异常及时进行整改与落实;

　　9、负责定组织对部门人员岗位培训及能力提升和岗位评估;

　　10、定期向总经理提交部门工作总结及述职报告;

　　11、总经理交办的其它工作。

生产经理岗位的职责15

　　全面负责车间现场管理工作，组织并督促部门人员全面完成各项工作任务；

　　贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与各相关部门的工作联系，加强协作配合工作；

　　负责组织生产现场生产、设备、安全检查、环保、品质等管理制度的`检查、监督、控制及实施执行；

　　安排生产计划并完成生产任务、保质保量；

　　负责安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护、人员管理等专项工作；

　　负责做好生产设备、特种设备维护检修工作，合理安排设备检修时间；

　　有较强的综合协调能力和组织管理能力、工作责任感和事业心；接受日常加班工作；

　　有较丰富的现场管理经验。

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