生产主管岗位职责

时间：2023-07-02 14:02:56 岗位职责我要投稿

生产主管岗位职责(通用15篇)

　　现如今，岗位职责起到的作用越来越大，制定岗位职责有助于提高内部竞争活力，提高工作效率。到底应如何制定岗位职责呢？以下是小编帮大家整理的生产主管岗位职责，欢迎大家分享。

生产主管岗位职责(通用15篇)

生产主管岗位职责1

　　岗位职责

　　1、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

　　2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

　　3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;

　　4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;

　　5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;

　　6、负责车间设备保养规范使用和现场管理;

　　7、负责出厂产品的工序质量控制工作。

　　前期工作负责：

　　1、生产过程管控，工序工艺分解，作业指导书完善。

　　2、工时完善，包括工时考核。

　　3、加工过程检验，产品检验，检验指导书完善。

　　4、生产计划调度。

　　任职资格

　　1、大专及以上学历，机械制造相关专业;

　　2、3年以上车间生产管理工作经验，有机械钣金制造企业车间管理经验者优先;

　　3、熟知产品行业标准和规范、生产制程及科学的操作规范，接受过ISO培训，具备过硬的质量意识;

　　4、具有作业现场人员管理能力和一定的行政管理能力,有较强的'团队领导力和带动力，能很好的分析问题和解决问题;

　　5、具有优秀的计划、执行能力，沟通能力。

生产主管岗位职责2

　　1、负责生产车间人员管理、生产安排，生产计划的的执行及达标;

　　2、生产进度的'把控及生产周期的完成;

　　3、组织下属并指导其完成企业生产计划，实现企业生产目标;

　　4、规划并完成组织生产目标。协调生产团队日常工作;

　　6、与技术部门密切合作开发新产品，革新技术和工艺流程以及改进产品质量;

　　7、制订与实施库存计划和生产成本控制计划。

　　8、根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤，分配工作任务。

生产主管岗位职责3

　　1、按照生产计划要求，制定投入计划，监控物料信息，组织生产，控制进度，做到保质保量按时完成生产任务;

　　2、对照目标成本负责申购原材料、耗材、劳保用品，参与采购品质量评估，确保采购品质量适宜;

　　3、收集生产过程中的各类数据并整理，统计，分析，，与月度目标对比，对未完成指标项及时整改、预防;

　　4、负责运营成本管控，及时查找、分析预警项目的原因，并制定预防改进;

　　5、负责生产相关的建设和管理，生产现场日常管理，生产设备管理，行政管理等工作;

　　6、负责生产质量体系管理和运行，负责，严格贯彻执行公司质量管理制度规定，确保产品质量;

　　7、编制年度设备保养维护计划，严格执行生产安全管理制度，确保各类生产设备的安全，有效运行;

　　8、了解并熟悉相关产品的工作原理，严格执行产品作业指导等相关生产文件要求;

　　9、负责拟定年度目标分解计划，人员和生产管理制度，考核指标，作业计划，协助生产工艺改进;

　　10、负责生产加工及安装人员招聘、组织沟通和定期组织员工参加质量意识及基础检测技能、专业技能、现场管理培训等，做好员工的思想工作，调动员工的工作积极性和培养员工的团队精神。对员工进行，及时组织人员处理生产中出现的安全问题和隐患;

　　11、负责与其他部门的`协调沟通;

　　12、负责本部门员工的绩效考核，实施有效的考评和激励，提高团队积极性，发挥下属潜能;

生产主管岗位职责4

　　1、多年POCT行业，熟悉胶体金检测试剂工艺、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

　　2、根据销售部下达生产订单，合理安排生产计划，安排和控制生产作业进度，按时完成生产任务;

　　3、胶体金试剂生产工艺标准化，跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

　　4、负责抓好生产，加强的控制,实施，严格执行安全法规,生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产;

　　5、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;

　　6、监控规范操作，确保生产现场的.安全和清洁;

　　7、负责生产员工的管理、培训及人员培养工作;

　　8、负责KPI目标设定及达成管理，并有效落实。

生产主管岗位职责5

　　1、熟悉橡胶产品的生产工艺，根据生产计划和产品交货周期，合理安排人员进行生产，全面统筹生产部事务;

　　2、组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料的耗时等)的统计，并进行合理的收集、整理、分折，为生产决策提供依据;

　　3、对车间内部员工进行业绩考核、工作评定，并对新员工进行公司制度岗前培训、考评;

　　4、与相关部门的'沟通协调，生产异常的处理与反馈;

　　5、负责现场生产工艺的监督和检查管理。

生产主管岗位职责6

　　1、负责基地严格按照生产计划进行生产，对基地生产全过程进行监督检查，保证产品质量;

　　2、负责对工作目标、工作计划的实施、指导、检查、监督及控制;

　　3、负责协助、指导基地建立管理体系，并监督体系的实施运行情况;

　　4、负责配合生产主管定期组织召开公司生产计划会议，及时组织实施、检查、协调、考核;

　　5、负责农业生产计划的落实，对生产中异常进行有效调整;

　　6、负责农业生产日报表的审核，跟进生产计划的`完成情况;

　　7、负责生产调度，科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，降低生产成本;

　　8、能够根据产品特点制定产品栽培技术方案;

　　9、能够处理田间常见栽培问题;

　　10、能够独立完成针对新员工、零售商、农户的技术培训和种植指导;

　　11、完成领导要求的其他任务。

生产主管岗位职责7

　　1.负责生产的管理和控制，按规定做好生产设备的'购置、验收、安装、调试、交付使用和建档等前期管理工作，以及标识、维护保养、检修、报废等后期管理工作，确保所有在用生产设备始终完好，能满足生产要求;

　　2.建立健全设备管理制度，做好设备技术资料的形成、积累、整理、及归档工作，加强设备的管理、做到帐卡物相符。编制季、年度全厂设备维修计划;

生产主管岗位职责8

　　1.根据公司生产计划，组织制定车间生产作业计划，确保生产进度

　　2.合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率

　　3.对生产过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量

　　4.定期收集、生产数据，对产品质量进行有效控制,完善品质管理系统

　　5.统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制

　　6.对生产过程中出现的突发事件，及时与上级部门和相关部门沟通并妥善处理

生产主管岗位职责9

　　一、职务

　　1．认真执行上级下达的指示与工作任务；负责落实生产排期的正常运转，督促、检查对生产过程中出现的总是及时协调平衡生产；加工小组的工作落实情况；

　　2．明确自身的工作职责与下属的工作情况；定期召开生产加工各小组会议；及时了解下属存在的问题并加以解决与反映；

　　3．加强自身对管理对技术的经验；不断创造机会给下属发展潜在能力；确保任职范围内的工作效率显著；

　　4．坚持“用才”方针，一律杜绝搞个人斗争；影响大局的局势；正确达拔使用和培养各级管理人员；以身作则，树立标本人物，带动整个生产人员工作气氛；

　　5．定期向上级汇报所属组员的工作情况以及存在的问题，征求得到上级的'解决方案；

　　6．严格控制签批领材料，杜绝任何费用，材料的浪费；

　　7．负责生产管理制度的起草，改善并督促加以执行；

　　8．负责生产资料的完备，生产技术标准的修订；

　　二、职责

　　1．对违背上级下达的工作任务，私自利用职权影响生产负责；

　　2．对由于管理不力，决策失误，造成按时完成不了生产任务，影响公司声誉负责；

　　3．对生产加工各小组发生重大生产质量事故或严重人为破坏或粗心引起的不良后果负责；

　　4．对生产加工设备的使用法不当；人员操作安全未加强注意而出现事故要承担责任，生产主管岗位职责，管理制度《生产主管岗位职责》。

　　5．对生产加工各小组成员不团结，不作不深，作风不正派，组与组之间工作安排不合理等造成部门管理混乱，造成流失人员强大，人心不一要负责；

　　6．对生产加工监控力度不够，导致加工部门屡次返工，同样要负责任；

　　7．对因管理不善，导致工位工具遗失或丢失而影响生产需求，要负责；同时，对生产设备、仪器保管不当或使用不当而降低使用期限与精密度负责；

　　三、职权

　　1．对生产加工本组成员的调动，奖励与升级有审定权；

　　2．对生产加工异常的问题，可以作及时处理权；

　　3．对生产设备、物资、工具有集中管理权；

　　4．对不合理使用物资有制止权；

　　5．对生产用的动力有指挥、协调、调配权。

生产主管岗位职责10

　　1.工作内容及要求

　　1.1生产主管在总经理直接领导下,负责生技组和车间的各项工作.

　　1.2负责贯彻公司质量方针和质量体系文件，参与质量体系的策划、建立等重大质量决策。

　　1.3负责指挥安全生产,编制、执行生产作业计划及其有关方面的'工作,建立完善的生产调度指挥系统。

　　1.4负责生产设备、动力、工具的管理工作。

　　1.5采取措施，不断降低各种原材料的消耗，努力降低生产成本。

　　1.6负责生技组各类人员及车间工人的思想、文化、业务教育，培养员工爱岗敬业，积极进取精神。

　　1.7按时完成领导交办的各项工作、任务。

　　2.责任与权限

　　2.1对总经理负责，执行总经理决定，有权对总经理的工作提出建议。

　　2.2对保证完成公司生产计划负责，有权下达有关生产、外协等方面的指令，对日常生产活动进行统一调度、指挥。

　　2.3对公司安全生产负责。有权处理重大生产责任事故，有权会同有关部门查清原因，追究责任，提出处理意见。

　　3.检查与考核

　　3.1生产主管的工作由总经理负责检查和考核。

　　3.2按生产主管的职权范围，全面完成公司生产目标及各项指标，由总经理视其贡献大小，给予加奖。

　　3.3生产主管在职权范围内，工作不利造成损失，由总经理视其情节，给予经济处罚。

生产主管岗位职责11

　　1.按照生产计划，合理安排车间的.生产线及人员，跟踪生产进度，做好工时，产能的评估;

　　2.生产现场5S与可视化管理;

　　3.建立与完善车间的岗位职责，明确岗位工作要求;

　　4.建立车间标准操作流程，编制作业指导书，与培训员工，制定车间人员能力提升与发展计划，开展相关培训;

　　5.生产现场巡检，及时发现与识别生产过程中的问题点，并监督现场执行针对问题提出改进建议并落实改善行动。

生产主管岗位职责12

　　1、车间生产安全管理：

　　（1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；

　　（2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；

　　（3）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

　　2、车间生产成本控制：

　　（1）统计分析车间每日的.生产情况，寻求改善，提高生产效率；

　　（2）统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

　　3、车间员工管理：

　　（1）组织车间生产员工参加业务培训；

　　（2）配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。

　　4、其他工作：

　　（1）负责协调与其他相关部门的关系；

　　（2）及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件；

　　（3）完成领导交办的其他任务。

生产主管岗位职责13

　　1、制定产品生产各环节质量标准，对各环节质量进行监控;

　　2、了解产品生产过程的每一个环节，严格把控各生产工序质量;

　　3、跟踪整个生产过程，对原材料进行复核，对工艺操作进行监督，对完成每一个产品的各环节都要按照检验规范进行验证，随时对产品的`质量进行监督并提出建议;

　　4、定期总结各工序存在的缺陷和问题，提出相应建议，经上级领导批准加以改正和解决;

　　5、负责设计部设计文件、供应商制版文件或打样的文字校对和确认工作;

　　6、负责主要供应商的考核和审批;指导、协助重大客户投诉的处理;

　　7、负责其他生产管理相关的工作。

生产主管岗位职责14

　　1．组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。

　　2．组织实施车间生产计划：

　　（1）根据企业生产计划，组织制订车间的生产作业计划；

　　（2）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；

　　（3）合理调配人员，调整生产布局，提高生产效率。

　　3．生产过程管理：

　　（1）适当主持车间例会，培养员工的全面协调车间工作能力；

　　（2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；

　　（3）监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；

　　（4）参与产品质量问题的`分析，实施预防措施；

　　（5）监督检查生产过程有无不合格品流入下道工序。

　　4．生产现场管理：

　　（1）现场管理把关，指导培训现场操作员工；

　　（2）按时考核车间员工的工作熟练情况，实施奖惩。

　　（3）生产车间标准化管理。

　　5．车间生产安全管理：

　　（1）负责落实企业各项生产安全制度，经常性安全检查；

　　（2）控制关键部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；

　　（3）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

　　7．其他工作：

　　（1）负责协调与其他相关部门的关系；

　　（2）及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件；

　　（3）完成领导交办的其他任务。

　　上海艾希尔化工产品有限公司上海沪昆实业有限公司20xx年8月

生产主管岗位职责15

　　1、对生产部的各生产线的每天生产计划的`安排、跟进，出货的跟进，确保生产计划的准时完成和准时出货。

　　2、对生产部组装、测试和包装线的生产异常的协调技术部、研发部或品质部处理，及时解决，以便生产正常。

　　3、利用PDCA管理法和精益生产改善不断提升生产效率、生产品质和降低成本，并不断改善生产现场5S和安全生产，以达到公司目标。

　　4、对生产部的员工进行生产技能和品质意识培训以提升生产效率和品质，并对基层管理进行生产管理技能管理，以提高基层管理能力。

　　5、对生产部各文件、报表和操作规范等按ISO13485体系要求进行整改，所有生产人员按体系要求执行，确保公司的内外审核顺利通过。

　　6、上级交办的事项。

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