班长岗位职责

时间:2023-05-26 18:07:30 岗位职责 我要投稿

班长岗位职责集锦15篇

  在不断进步的时代,各种岗位职责频频出现,任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体,有多大的权力就应该承担多大的责任,有多大的权力和责任应该尽多大的义务,任何割裂开来的做法都会发生问题。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢?以下是小编为大家整理的班长岗位职责,欢迎阅读与收藏。

班长岗位职责集锦15篇

班长岗位职责1

  1.在班主任指导下,全面负责班内工作。工作应积极主动,踏实肯干,团结同学,创造和谐。

  2.团结班委一班人,开展班委会工作,主持班委会议,分析情况、研究工作、制订计划、落实措施。

  3.经常向班主任、教务处汇报班委工作情况和本班在思想、学习、纪律、清洁等方面的情况。

  4.负责全班的考勤、纪律、清洁记录,每月向班主任报送考勤情况。

  5.带头维持课堂纪律,对不遵守纪律的`现象应勇于批评指正。

  6.讲正义,不怕打击报复,协助老师打击顽劣同学。

班长岗位职责2

  一、班长应处处以身作则,严格要求自己,并积极主动工作,为其他员工树立好的榜样。

  二、协助车间主任进行生产管理,根据生产计划,合理安排生产人员和生产进度。做好开工前的各项检查工作、生产过程的过程控制和质量控制、以及生产结束后清场情况的检查;物料消耗日统计和月统计;质量、异常情况及时反馈及时处理,并做好记录。

  三、安排和检查生产前的准备工作

  1、根据生产计划,提前核对下周生产每批产品所需的原辅包装材料情况,发现有暂缺的物料,应及时上报。

  2、提前一天检查设备运行情况,发现异常,提前通知维修师傅。

  3、按要求完成当天的生产任务,因特殊情况影响生产任务的'完成,应及时报告。

  4、做好开工前的各项检查工作

  5、安排岗位操作人员就位。并发放批生产、包装记录到各操作岗位。

  四、生产过程中的过程控制和质量控制

  1、检查生产过程是否严格按照产品的工艺规程操作,有无更改工艺配方,工艺流程,省略工序等情况。是否有因操作失误,导致产品损失,流失,报废等情况。

  2、检查各操作岗位是否严格按照岗位操作规程进行操作,称量,配料岗位是否有专人复核物料。

  3、检查各设备操作人员是否严格按照设备维护使用操作规程进行操作,有无因操作不当,或者维护保养不到位,导致设备的维修,耽误生产情况。

  4、随时检查生产用水,电力,蒸汽,真空系统的供应情况,净化系统,生产设备的运行情况,仪器仪表的使用情况,生产的安全情况,产品的质量情况,发现异常情况,及时上报,及时处理,并做好记录。

  5、认真检查每一道工序的产品质量情况,随时抽查生产过程中每道工序的产品质量情况。发现有不合格情况,及时停止生产,查找原因。检查是否有上一道工序的产品质量情况未知,就流入下道工序的情况,如是否有半成品检验结果未出来,就先进入灌装工序、贴签包装等工序的情况。是否有因上一道工序未及时检查,导致后道目不合格而返工情况。

  6、检查关键工艺控制点质量:检查包装岗位标签、纸箱、合格证等打印内容是否正确,贴签是否端正,装箱数量是否准确。

  7、检查批生产记录的填写情况。是否在第一时间填写原始记录,数据是否真实,准确。

  8、检查各岗位物料使用情况,物料平衡是否在规定范围内,各工序产品物料平衡是否在规定范围内,成品收率是否在规定范围内。

  9、检查设备使用、运行情况。是否及时填写设备使用记录。

  10、发现异常情况,及时上报,及时处理,并做好记录。

  五、生产结束后,检查清场情况

  1、检查各岗位物料剩余情况,剩余整件的原料、包装材料是否作已退库处理。

  2、检查各操作间是否已清洁、清场,物品是否摆放整齐。

  3、检查各岗位批生产记录、批包装记录是否填写完整,数据是否真实准确,是否及时上交。

  4、检查电源、电灯,门窗关闭情况。

  六、上级领导安排的其他工作。

班长岗位职责3

  1.协助保洁主管做好本班人员的工作计划与工作监督,检查本班人员的.日常工作情况。

  2.严格按照《岗位要求》和《岗位操作规程》进行本人日常辖区内的保洁工作。

  2.为前来看房的客人提供礼仪服务;

  3.协助其他岗位做好服务;

班长岗位职责4

  1、对现场实行日检查与监督,并根据合同记录问题不合格项。;

  2、指导保洁人员对机械设备、各种工具、洗涤用品、洗剂的'使用和保管;

  3、定期巡检管辖区域的保洁工作情况,发现问题并及时整改;

  4、协调甲方及时清洁卫生死角并监督其工作计划的完成,对问题点整改,提高现场服 务质量;

  5、每日检查员工出勤、仪表仪容、礼貌用语等;

  6、处理紧急情况,对工作疑点难点进行技术指导。

  7、负责对员工进行业务培训和考核工作。

班长岗位职责5

  1.明确当天的工作任务及产品质量标准。

  2.准时参加生产会议,并将会议内容传达给下属。

  3.合理安排人员,组织班前班后会议,研究产品成形的'更好方法。

  4.了解员工的精神状态,保证每个员工以饱满的精神投入工作。

  5.每半小时统计一次本班时段的产量,根据实际情况进行合理调整,保证能及时完成进度计划。

  6.认真做好皮和馅的回收率工作,并记录好每小时的人均产量,根据实际情况合理调整,保证高效率地完成进度计划。

  7.每15分钟抽查一次本班制作产品质量,对操作不合格的员工给予相应的技术指导,从而降低本班次品率。

  8.生产前后要严格抽检产品情况,确保尾段产品品质正常无误。

  9.积极宣导厂规和车间制度,使员工不断提高自身素质。

  10.每月写一份工作目标及工作总结,树立良好的自我形象。

  11.提前半小时上班,准备生产工具及做好产品首试。

  12.合理安排人员生产,控制本班产品次品率不超过0.1%。

班长岗位职责6

  1、根据车间下达作业计划表,组织完成本班组生产任务;

  2、对生产作业过程进行监督、知道,协调解决各类问题;

  3、每班次生产作业计划完成情况进行检查,确保作业进度及作业质量;

  4、办理原材料领用手续,统计本班组成本消耗;

  5、对车间设备运行情况进行检查;

  6、整理、汇总、上报班组生产日报表;

  7、组织做好交接班工作;

班长岗位职责7

  1、全面负责班委会工作,负责每天登记考勤和管理课堂纪律。

  2、及时传达学生会的决议、通知。

  3、主持班委会工作会议和班集体大会,根据上级团组织、学生会的指示精神、工作部署及班集体会议决议,制定班级工作方案,并督促和检查工作方案的'实施和执行情况。

  4、向班集体大会报告工作。

  5、及时向班主任反映本班学生的思想、生活、学习等各方面的情况,大小事务必须要与班主任充分协商,带领班委会为营造优良班风做好工作。

  6、配合班主任做好本班的各项评优工作。

  7、与班委会各委员保持密切联系,明确分工,协调关系,帮助、指导、督促、检查班委会成员做好分管工作。

  8、与团支书保持密切联系,商讨、处理班内重大问题,相互支持,协调工作,积极配合团支部书记开展团的工作。

  9、领导班委会做好班集体管理工作。

班长岗位职责8

  1、及时传达和贯彻园领导的决定,及时向园长汇报本班工作;

  2、积极组织本班教师备课,在上缴教案之前由班长先检查过关;

  3、积极带领本班成员制作教具、布置配合与主题互动的区域;

  4、带领班级人员布置环境,包括教室环境、楼道环境和园舍内责任区的环境,比赛看谁的布置吸引孩子,更有创意,要求配合主题每个月更换一次,每周增添一些;

  5、监督班级成员坚守岗位,搞好幼儿安全工作,教育活动应将孩子组织在自己视线范围内,严格遵守交接班制度,及时记录幼儿出勤人数和进餐数,幼儿健康和服药等情况,及时消除隐患,避免安全事故的发生;

  6、以班级为主线,带领全班教师积极开展与家长的沟通工作,包括:送/离园的'沟通、开放日的活动安排、游戏作业的配合、各种通知的统一发放、邀请家长配合的工作、家长会的发言和每周的家园联系本的发放及检查等;

  7、本班的一切设施和教具由班长与库房交接,实行班长负责制,有情况及时报修报损,除正常磨损外,出现严重损害、丢失等情况由班长负责;

  8、班长要协调好骨干教师、实习教师、保育员教师、外请兼职教师的沟通工作,并把各项工作合理分配,有情及时与上层领导沟通,协商解决;

  9、班长本着以工作为重点的原则,公平对待新老教师和保育员,不得有私心;

  10、每月每班下发达国家10元到50元班费,由班长负责和本班教师商量添置教具,班费记录明确清晰,开票记帐;

  11、组织户外活动,每班必须配齐三名保教人员,可和办公室人员定时定人,以保证户外活动的安全;

  12、负责监督本班教师上班时间不能接听私人电话,不说与工作、与孩子无关的话题;

  13、每学期开学之前带领其他教师做好家访工作;

  14、每次更换下来的布置,统一整理装箱,箱外贴有明细,以名册的形式记录备案以备本园各班之间的相互交换和再利用。

班长岗位职责9

  1、治安警卫班的全面工作,直接对治安保卫部经理负责。

  2、负责对本班保安员的考勤、考绩工作。

  3、根据保安员履行警卫职责的好坏,进行表扬和批评。

  4、根据酒店的实际情况和上级指示定位设岗,指定保安员的警卫范围,并负责检查落实。

  5、根据工作需要和经理的.指示有权随时调动保安员加强某区段的警卫工作。

  6、负责向治安保卫部经理报告工作。

  7、完成上级和部门经理交办的其他业务。

班长岗位职责10

  1. 执行公司的规章制度,做好本职工作,管理全队的各项工作。

  2. 做好队员的思想工作。要关心爱护队员,了解队员的思想、工作、家庭等的情况,及时发现问题。做到政治上关心,思想上信任,工作上教导,生活上体贴。

  3. 不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务,检查督促队员管好、用好装备和消防器材,使其保持良好工作状态。

  4. 加强与客户保卫部门的联系。 要与客户保卫部门保持密切的`联系,交换工作情况,熟悉客户单位周围的社会治安情况,从进驻单位的实际出发,及时提出保安工作的建议和要求,以保障客户安全,维护客户利益。

  5. 认真做好考勤工作。要贯彻公司提出的“从严治队”的要求,及时、准确填报公司印发的考勤报表,并于当月 25 日前开展分队会议,及时总结当月工作情况和计划下月的工作目标。

  6. 组织责任区内的工作。要根据公司宗旨和保安服务的合同事项,组织好责任内的守护,巡逻等工作,维护责任区安全,妥善处理各种纠纷和案件。

  7. 做好领班思想工作。根据其情节轻重进行处理保安领班的失职行为,造成后果的报公司保安部门处理。

班长岗位职责11

  1仪表班班长岗位职责

  一、认真贯彻执行公司的有关安全生产的指示,对本班员工的安全工作有监督、指导的责任。对本班的安全防护有总体指挥、安排的权利。

  二、定期对班组工作进行总结,确保公司、车间的各项规章制度的全面落实。

  三、做好本班与车间、主控调度及其它化工车间的协调联系,做好新员工的三级教育工作,严格按照交接班制度做好交接班工作。

  四、组织班组成员对仪控各类技术资料进行学习、消化、吸收,对各类仪控事故进行调查分析,找出形成原因,制订防的范措施。

  五、搞好控制系统资料的数据管理工作,根据装置仪控设备的运行情况提出大、中、小修计划项目及相应的备品备件计划。

  六、加强巡回检查,及时掌握各仪控设备的运行情况及班组成员的作业情况,搞好仪控设备的预防性维修。

  七、保证班组消防器材、安全器材、安全装置处于良好状况,并能正确使用。

  八、班组推行<5s>管理,搞好工作场地和休息场地的卫生,另、备换件和工、器具要定置摆放整齐,并对其实行目视管理。

  2车间仪表班长岗位职责

  1.了解全厂仪器仪表的性能特点,运行情况,保证各岗位仪表及自控系统正常。

  2.熟知本岗位的各项规章制度并严格执行。

  3.及时传达上级精神,安排布置好各项工作。

  4.对班组成员的工作进行指导,检查,落实。

  5.对仪器仪表所需的备品备件提出合理计划。

  6.根据生产实际情况,积极推进技改革新,提高检测控制水平。

  7.根据仪器仪表运行状况及时合理提出检修计划。

  8.搞好成本控制积极进行修旧利废,节能降耗。

  9.做好安全预防工作推进民主管理。

  10.负责全体职员的技能培训,提高全员技术水平。

  11.及时向上级汇报设备及班组成员的一切动态。

  3仪表施工班长岗位职责

  1.在仪表工程师和施工员的领导下,对仪表工程师负责。

  2.努力学习和掌握本专业知识和现行的国家规范、规程及省市地方法规和规定。

  3.按仪表工程师编制工程项目进度计划,组织仪表自控施工人员进行施工。

  4.熟悉施工图纸,确保施工质量和施工进度。做好隐蔽工程记录及把好施工质量关,及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题。

  5.针对施工现场实际情况必须改变施工方案的`地方,提前通知仪表工程师,由仪表工程师根据现场实际情况进行判断,并决定是否变更。

  6.仪表施工班长安排好施工工人每天的工作,施工进行前对施工工人进行技术交底。确保其完全掌握施工工序。对技术工人每天的工作内容进行检查,组织工人相互复检。每天做好施工日志,对每天完成的工作内容、质量情况进行记录。

  7.发现员工不良现象立即纠正。要以身作则,在技术首先自己吃透上,并让每一位员工都掌握,共同完成各项仪表自控的施工任务。

  4仪表检修班班长岗位职责

  1、领导班组成员负责全厂在线仪表、阀门的检修,并按仪表维修人员的要求制作仪表安装所需的附件及辅助设备。

  2、根据车间管理制度制定本班组规章制度并负责执行。

  3、负责班组日常的管理工作。

  4、组织本班组人员按规定进行仪表设备巡回检查,发现问题及时处理。

  5、会同有关部门和专业技术员,对设备事故进行调查、分析并积极组织抢修。

  6、对本班组人员依据经济责任制进行检查、考核、奖惩。

  7、认真贯彻执行各项规章制度,抓好劳动纪律。

  8、班长是班组安全生产的第一责任人,对班组成员的人身安全、技术和思想工作负责。

  9、抓好安全生产,认真贯彻执行各种安全规程。

  10、加强班组建设,搞好班组管理。

  11、负责本班组人员的技术培训、岗位练兵和业务学习。

  12、领导好班组工作,严格按照班组工作条例办事,每周开一次班委会,研究班组的工作。

  13、完成车间领导交办的其它任务。

班长岗位职责12

  1、检修班长在分场主任、专业副主任领导下,业务上受专业工程师指导,对班组的各项工作全面负责。

  2、检修班长是班组安全生产第一责任人,对本班安全生产负责。

  3、推广应用现代化管理方法和手段,提高班组管理水平。

  4、搞好设备检修全面质量管理,保证设备保持较高的健康水平。

  5、根据厂和分场下达的年、季、月工作计划,制定出本班的工作计划。

  6、负责班组的经济责任制考查考核工作。

  7、根据上级安排,积极无条件地配合各兄弟班组完成任务。

  工作内容与要求

  l、坚持“安全第一、预防为主”的方针,努力实现三不伤害,五无(无事故、无障碍、无轻伤、无位逐、无异常)。

  2、主持召开开工会、收工会,做到开工布置任务明确,安全措施与注意事项交待清楚,收工检查周全,保证无隐患。

  3、定期组织安全大检查和安全活动,落实<安全技术措施>和<反事故措施>,对发生的不安全情况认真组织调查分析,做到“三不放过”。

  4、杜绝观场违章指挥,发现作业性违章制止、教育。

  5、坚持定期巡回检查和每天查看缺陷的制度,及时组织消缺。

  6、定期对本班人员进行触电、创伤、溺水、高温中暑等现场急救培训,使之掌握正确处理方法。

  7、做好现场防火防盗工作,了解易燃易爆物品的存放位置及使用方法,使本班人员掌握火灾后的灭火方法。

  8、积极开展技术革新和合理化建议、双增双节、劳动竞赛等活动。

  9、加强班组经济核算,合理分工,不断提高劳动生产率。

  10、严格工艺作风,严把质量关,搞好设备检修记录及各级验收工作。

  11、搞好备品备件、劳动工时定额和物质消耗定额,使班组生产工作计划定额化、程序化。

  12、根据上级安排,及时制定周作业计划、大小修和技改工程计划、两措计划及相应的.材料设备计划,并安排落实。检查与考核

  1、班组长的工作由分场和专业按本标准进行考核。

  2、检查与考核内容为本标准规定的职责及工作内容与要求部分。

  3、检查结果与经济责任制挂钩兑现。

班长岗位职责13

  1、负责管理车间人员,对新员工进行培训。

  2、负责接收并执行每日工单计划,保证生产顺利进行,完成生产要求。

  3、统计分析每日的生产情况及成本消耗,寻求改善,提高生产效率。

  4、对生产作业过程进行监督、指导、同时进行生产品质控制,保证生产质量,监督生产过程中的.自检和互检,防止不合格品流入下道工序

  5、产品品质的监控与改善,定期组织班组做品质检讨活动,对产品品质进行持续性改善。

  6、完成上级交代的其它任务。

班长岗位职责14

  一、按时上下班。上班时间统一着工装、佩戴胸卡,精神饱满,举止得体。

  二、负责维修人员的任务分配、考评和管理,监督、指导其完成各项维修工作,有建议辞退不称职员工的权力;对维修人员的调、换班期间所发生的'责任事故负责;对新录用的员工要进行认真考察、培训。

  三、每天接到各公寓楼的报修单或报修电话后,根据工作情况及时安排维修,做到“水不过天,电不过夜”,不得以任何理由推诿、拖延。

  四、服从中心主任安排,保质保量完成各项维修及其它临时性工作,不得以任何理由怠工、敷衍。

  五、全面掌握各学生公寓楼的各种物业情况,包括水、电、暖设施、消防设备、家具等;每周必须定期对所分管的学生公寓楼的设施状况,特别是用电设施进行巡视。

  六、严格管理各类维修材料及维修工具,杜绝假公济私、浪费等现象。

  七、及时并如实向中心主任、仓库保管员提交维修材料计划,并对使用的到维修材料的质量予以监督、检查,提出合理建议。

  八、负责对维修人员进行安全教育,防止工作中发生安全责任事故。

  九、自觉接受中心主任及各公寓楼楼长的工作监督,督促维修人员及时改进工作,杜绝学生及各公寓楼的投诉。

班长岗位职责15

  1、对本组的工作全面负责,以身作则.严格遵守各项规章制度,能够团结全组同志一道,落实园工作目标。

  2、带领本组人员认真执行食品卫生法,做好食堂卫生及食物保洁工作,严防食物中毒及肠道传染病的'发生。

  3、带领本组人员严格按食谱操作,按人数投放主副含量。

  4、对将要投放使用的原材料认真进行感官检查,发现异常立即报告,不使用有异常的原材料。

  5、定期或不定期向园长汇报本组情况,定期召开组会,及时传达和贯彻园领导的决定,研究改进本组工作。组织本组人员共同学习食品卫生知识。

  6、协助园长做好本组同志思想工作,关心同志,帮助同志,团结协作,和睦相处。

  7、管理好本组的一切财产,负责厨房的安全保卫工作(防火、防闲人进入)。

  8、虚心听取就餐人员的意见,不断改进工作。

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