生产车间各岗位职责

时间:2023-04-27 09:04:48 岗位职责 我要投稿

生产车间各岗位职责8篇

  在生活中,我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系,一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢?以下是小编收集整理的生产车间各岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

生产车间各岗位职责8篇

生产车间各岗位职责1

  1、协助生产经理负责组织、协调生产安全运营工作,并进行持续改进工作;

  2、负责标识、现场安全生产的管理,确保车间型材安全防护措施的`有效性;

  3、质量管理体系的有效执行,做好产品质量保障工作;

  4、负责产品实现过程的监督验证以及生产加工过程中问题的反馈、落实、整改;

  5、负责生产部门的日常管理及员工管理、培训、指导与绩效评估工作;

  6、协助生产经理,落实生产部门的经营成本管理及管控工作;

生产车间各岗位职责2

  1、全面负责工厂的生产运营管理;

  2、合理调配全厂资源,协调全厂各部门工作;

  3、负责组织建立工厂生产经营体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系、考核体系及各项规章制度流程;

  4、组织落实、监督调控生产过程各项指标;

  5、提高生产效率,提供产品质量,改善作业流程,降低生产成本;

  6、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务,保障安全生产;

  7、引导各部门沟通协调工作,确保对接顺畅;

  8、对生产异常做出及时沟通处理,发现问题跟进追踪。

生产车间各岗位职责3

  1.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督执行

  2.根据企业生产计划,组织制订本车间的生产作业计划;

  3.负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度

  4.合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率

  5.对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量

  6.监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正

  7.监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序

  8.建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识

  9.推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理

  10.按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实

  11.负责落实企业安全制度,开展定期安全检查,杜绝安全隐患,防止安全事故发生

  12.组织安全生产教育培训,指导员工安全作业

  13.统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率

  14.统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施

  15.配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜

  16.及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的`突发事件

  17.完成领导交办的其他任务

生产车间各岗位职责4

  1、负责生产车间操作系统的运行和记录工作,按质量控制标准调整工艺参数;

  2、负责生产车间设备设施的巡检、记录、日常维护和保养工作;

  3、负责岗位安全工作,严格执行安全操作规程;

  4、负责生产车间相关区域的'5S管理工作;

  5、协助班长完成班组其它工作。

生产车间各岗位职责5

  1.车间管理:负责车间组织架构的搭建,车间日常管理,团队凝聚力和战斗力的提升。

  2.生产管理:通过组织和协调,落实调度室下达的车间生产计划,配置合理资源,完成各项指标。

  3.人员管理:班组长管理能力的培训和提升,重点岗位人员的储备与培养,人员率的.控制,跟进新员工安全培训。

  4.质量管理:车间直通率的达成及问题的分析改善,产品审核问题点整改落地,降低审核U值,提高产品质量意识,不断提升产品质量。

  5.成本管理:单台报废损失的控制及问题的分析改善,物料盘亏盘盈数据的控制及问题的分析改善,建立车间呆滞半成品的控制。

  6.安全管理:加强安全培训,及时排查安全隐患,杜绝安全事故。

  7.现场管理:车间设备和模具的维护使用,现场7S持续推进和改善,过程中产生问题与各部门人员的沟通协作。

  8.其他工作:完成领导交办的其他工作。

生产车间各岗位职责6

  1、全面负责机加车间的.管理工作,包括工艺、设备、刀具、成本、安全、5S管理等;

  2、制定生产计划,组织生产有序试试,确保按照倒排计划完成交付;

  3、负责制作派工单,统计车间各班组工时费用;

  4、解决机加车间的工艺及技术问题;

  5、处理车间工人劳动纪律检查、奖惩落实等。

  6、完成领导交代的其他工作。

生产车间各岗位职责7

  1.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关和作业程序标准,经批准后监督执行

  2.根据企业生产计划,组织制订本车间的生产作业计划;

  3.负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度

  4.合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率

  5.对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量

  6.监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正

  7.监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序

  8.建立现场管理制度,并指导培训现场

  9.推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理

  10.按时考核车间员工的.5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实

  11.负责落实企业安全制度,开展定期安全检查,杜绝安全隐患,防止安全事故发生

  12.组织培训,指导员工安全作业

  13.统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率

  14.统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制

  15.配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜

  16.及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件

  17.完成领导交办的其他任务

生产车间各岗位职责8

  1.车间管理:负责车间组织架构的搭建,车间日常管理,团队凝聚力和战斗力的提升。

  2.生产管理:通过组织和协调,落实调度室下达的车间生产计划,配置合理资源,完成各项指标。

  3.人员管理:班组长管理能力的培训和提升,重点岗位人员的储备与培养,人员离职率的控制,跟进新员工安全培训。

  4.质量管理:车间直通率的达成及问题的分析改善,产品审核问题点整改落地,降低审核U值,提高产品质量意识,不断提升产品质量。

  5.成本管理:单台报废损失的控制及问题的分析改善,物料盘亏盘盈数据的控制及问题的分析改善,建立车间呆滞半成品的`控制方法。

  6.安全管理:加强安全培训,及时排查安全隐患,杜绝安全事故。

  7.现场管理:车间设备和模具的维护使用,现场7S持续推进和改善,过程中产生问题与各部门人员的沟通协作。

  8.其他工作:完成领导交办的其他工作。

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