行政管理岗位职责

时间:2023-07-19 15:52:55 岗位职责 我要投稿

行政管理岗位职责20篇

  在现实社会中,岗位职责使用的频率越来越高,制定岗位职责可以有效规范操作行为。那么岗位职责的格式,你掌握了吗?以下是小编帮大家整理的行政管理岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。

行政管理岗位职责20篇

  行政管理岗位职责1

  岗位职责:

  1、负责公司行政管理部日常管理工作。

  2、负责建立健全各项行政管理制度,报公司领导审核后组织实施和执行。

  3、负责公司文件(不限于制度、通知、通报、会议纪要等)的管理。

  4、负责组织和管理重要来客接待工作。

  5、负责组织公司高层会议,撰写会议纪要,及对会议决议的督办、跟进检查。

  6、负责公司重大活动的组织和安排。

  7、负责公司办公设施和固定资产管理。

  8、负责公务车辆调度和管理。

  9、负责员工宿舍管理。

  10、负责公司食堂建设与管理。

  11、负责公司安保管理。

  12、负责维护公司外部关系。

  任职资格:

  1、全日制本科及以上学历,企业管理、行政管理、工商管理等相关专业。

  2、8年以上行政部门管理经验,有汽车行业工作经验者优先。

  3、具有优秀的口头和书面表达能力,良好的`沟通协调能力、组织安排能力,优秀的分析、解决问题能力,具有解决突发事件的能力。

  4、熟练使用办公软件及办公自动化设备。

  行政管理岗位职责2

  岗位职责

  1、负责公司文件资料的管理,如文件资料下发、分类归档管理等;

  2、负责基地行政报表的汇编、统计等管理工作;

  3、负责定期检查各基地的食堂卫生情况,并依照检查情况跟进处理;

  4、负责定期检查各基地前台、门检、保安的礼仪情况,定期开展礼仪培训;

  5、协助领导到各生产基地检查基地行政职能的工作落实情况,如厂区环境的`改善、安全管理等,如有需改善处,及时上报领导;

  任职资格

  1、行政管理/工商管理相关专业,本科及以上学历;

  2、专业基础较好,对行政管理工作认同且有服务精神;

  3、性格开朗、有责任心、有较好的沟通协调能力及写作能力;

  4、工作踏实,积极主动,有团队合作精神,能承担工作压力;

  行政管理岗位职责3

  岗位职责

  1、对商务行政管理工作进行检查和支持

  2、设定管理目标和关键绩效指标,评价服务中心商务行政的工作质量

  3、参与服务中心商务行政的关键流程进行识别、分析、再设计、执行指导和管控

  4、协调总部各商务行政部门面向服务中心的`各类管理事务

  5、对服务中心进行走访

  6、协助经理完成其他区域ba管理的事项

  任职资格:

  1、工作认真负责,责任心强

  2、有绩效管理、员工关系等人事工作经验

  3、愿意接受国内出差

  行政管理岗位职责4

  职责描述:

  1.全面协助部门总经理开展行政管理工作。

  2.负责贯彻公司领导指示。做好上下联络沟通工作,及时向领导反映情况、反馈信息;搞好各部门间相互配合、综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。

  3.根据领导意图和公司发展战略,负责起草年度工作计划、年度工作总结和其他重要文稿,牵头或协助公司的规划研究。

  4.负责公司计划管理,信息管理、安全管理等。

  5.负责全公司日常行政事务管理,组织安排公司办公会议,或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动,做好会议记录和整理会议纪要,根据需要按会议决定发文。

  6.负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示,做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查,及文书档案资料的归档立卷管理的工作。

  7.领导安排的'其他工作。

  职位要求

  1.中文、文秘或管理类等相关专业,5年以上相关工作经验,有1年以上国企行政工作经验。

  2.较强人际交往与沟通协调能力,扎实企业管理相关的专业知识。

  3.具备体系化和逻辑化思维,具有分析问题和处理问题的能力。

  4.熟练使用word,excel,ppt等办公软件。

  5.良好的团队协作精神,责任感强。

  6.对重要和潜在的工作事宜有较强的敏锐性。

  岗位要求

  学历要求:本科

  语言要求:不限

  年龄要求:不限

  工作年限:3-5年

  行政管理岗位职责5

  职位描述:

  1.负责与财务、行政等部门进行跨部门沟通,协调相关工作,包括款项处理、报表数据核对、合同盖章等

  2.负责统计客户部各部门员工考勤、绩效考核数据等,并与财务、薪酬部门做好对接;

  3.负责审核合作商户的`资质证照,并做好日常对账工作;

  4.负责客户现场所需物料的采购发放。

  任职要求:

  1.统招本科及以上学历,财务相关专业优先;

  2.一年以上销售助理、商务专员、行政人事、出纳相关工作经验;

  3.具备一定的数据处理能力并能熟练使用基本办公软件;

  4.具备强烈的服务意识,注重细节,具有计划性及条理性;

  5.良好的工作执行力,严格按规范和流程进行工作或相关操作。

  行政管理岗位职责6

  主要职能:

  1、记录和分析能量数据(液化天然气、液化石油气、柴油、生物量、电气、太阳能)。

  2、水的消耗记录和分析。

  3、预防性维修控制计划和记录。

  4、协助更新文档(新设备和备品备件的管理,管理文档等)。

  5、仪器外包和内部校准纪录。

  6、月度报告(完成预防性维修计划。

  7、协助工程部和环境部的审查工作。

  8、协助完成重要会议的记录和报告。

  9、协助环境部更新危险化学物的资料并填写在网站上。

  10、协助环境部完成报告和原因分析。

  11、协助环境部更新文件。

  任职资格:

  1、大学或以上学历。

  2、流利的英语汉语表达能力。

  3、良好的沟通技巧。

  4、在相关制造行业同等职位1-2年的`工作经验。

  5、有责任感、自信、良好的沟通技巧、好学上进、能承受较大的压力。

  6、良好的沟通技巧。

  7、良好的英语口语及书写能力。

  行政管理岗位职责7

  1主任

  1.1工作职责:

  1.1.1贯彻执行上级党组织的决议和决定。

  1.1.2对公司收文负责签署分办意见。

  1.1.3负责管理公司下属各部门向上级的请示、报告。

  1.1.4负责本部门各项工作的布置、指导检查和协调。

  1.1.5遵守保密制度,做好有关保密工作。

  1.1.6按照公司领导要求协调各部门之间的工作关系,并完成领导临时交办的其他工作。

  1.1.7全面负责公司的政工、工会等工作。

  1.2权限:

  1.2.1有权参加公司各类会议,阅看工作范围内各类文件、报表、资料。

  1.2.2有权要求公司下属各部门提供各项工作的情况、报表、资料。

  1.2.3有权按照业务工作范围,对公司收文签署分办意见。

  1.2.4有权按照领导要求,督促、检查公司下属各部门对行政会议决议事项和领导安排工作任务的完成情况。

  1.2.5有权对公司内部的各项工作提出意见或建议。

  1.2.6对不服从领导、造成工作失误的职工,有权进行批评教育以至处罚。

  1.3检查与考核

  1.3.1综合部主任的工作由公司总经理负责考核。

  1.3.2公司总经理依据标准对综合部主任的各项工作随时或定期进行检查。

  2秘书

  2.1工作职责

  2.1.1管理行政车辆、保证公司领导外出办理公务及其他紧急公务用车。

  2.1.2接待上级部门、单位及其他来公司检查、指导或联系工作的人员,为来客住宿、工作提供便利。

  2.1.3加强对外宣传工作,努力树立公司的形象。

  2.1.4处理好日常行政事务,为领导、职工的工作生活提供好服务,并完成领导交办的其他工作任务。

  2.1.5负责公司政工工作计划的制定。

  2.1.6全面负责公司共青团工作。

  2.1.7负责组织职工开展社会主义劳动竞赛以及进行社会主义教育等工作。

  2.2权限:

  2.2.1有权阅看公司有关文件、资料。

  2.2.2有权调查公司各项工作的`开展,收集各方面的信息。

  2.2.3有权管理调度公司的各类行政车辆,对不符合用车规定的有权拒绝安排。

  2.2.4有权根据来客级别、重要程度确定住宿安排标准,对不符合宴请规定的,有权拒绝安排。

  2.2.5秘书在综合部主任领导下开展工作。

  2.3检查与考核

  2.3.1秘书的工作由综合部主任负责检查与考核。

  2.3.2综合部主任根据本标准所列各项工作随时或定期检查。

  2.3.3考核按公司现行管理部室考核办法执行。

  3人力资源主责

  3.1工作职责

  3.1.1负责公司工资含量的发放和使用及职工工资、津贴、奖金的核算和汇总工作。

  3.1.2负责对职工工资、奖金发放单及职工请假单、考勤表等各种原始凭据进行保管。

  3.1.3负责办理公司内部劳动力调整及工人的借出、借入事宜,签订借工协议。

  3.1.4配合公司人力资源部,办理职工调动的工资关系转接手续。

  3.1.5负责办理公司对外借工结算工作。

  3.1.6负责掌握公司劳动纪律的执行情况,审批工人各类假期并做好登记工作。

  3.1.7完成领导交办的其他工作。

  3.2管理权限:

  3.2.1有权按照劳动工资管理标准及岗位工作标准检查公司各项劳资工作。

  3.2.2有权参加公司有关劳资方面的各种会议,并提出建议。

  3.2.3领导关系:在公司人力资源部及公司总经理的领导下,负责公司劳动力组织、协调工作、劳动纪律和工资奖金的发放、统计等工作。对公司各专业的劳资工作进行监督、帮助和指导。

  3.3检查与考核

  3.3.1劳资工作由综合部负责检查与考核。

  3.3.2接受人力资源部与公司的领导、监督与指导。

  4保卫主责

  4.1工作职责

  4.1.1负责整个施工现场及生活区的治安保卫工作。

  4.1.2负责公司护卫队员的管理工作。

  4.1.3制定组织实施公司治安保卫工作计划,按时向公司社会事务部报计划和公司护卫信息。

  4.1.4积极消除不安全隐患,做到防患于未然。

  4.2权限

  4.2.1有权监督、检查公司与治安保卫有关文件的执行情况,并提出改进意见。

  4.2.2有权组织公司与治安保卫有关的内部审核,并提出奖惩意见。

  4.2.3有权召开公司公安保卫会议,及时总结提出运行中存在的问题,有权督促有关部门、人员按期改正。

  4.2.4对职工的违法违纪行为有权制止。

  4.3检查与考核

  4.3.1公安保卫工作由综合部负责检查与考核。

  4.3.2接受总部社会事务部与公司的领导、监督与指导。

  5后勤主责

  5.1工作职责

  5.1.1负责公司的房产管理与维修,辖区内的绿化管理及卫生保洁工作。

  5.1.2负责公司职工食堂的管理。

  5.1.3负责公司安排的服务接待工作。

  5.1.4负责公司浴室的管理与维护。

  5.1.5负责辖区内的水电、采暖系统的管理与维护。

  5.1.6负责完成预定的经营目标。

  5.1.7协助保卫搞好生活区的保卫工作。

  5.2权限

  5.2.1公司后勤管理对所辖区行使管理权。

  5.2.2公司后勤管理有权对违反后勤管理规定的部门和个人进行处罚。

  5.2.3公司后勤管理有权要求有关部门协助进行有效的后勤管理。

  5.3检查与考核

  5.3.1公司后勤由综合部负责检查与考核。

  行政管理岗位职责8

  1、基于公司业务需求,编制、修订公司行政管理制度,监督员工行为规范等事务;

  2、办理员工内部购车及燃油补助事宜,对公务车、私家车、外租物流车、班车等事宜进行管控,定期结算账务;

  3、统计各部门办公用品、工作服、办公家具、快递等需求,开展相关业务满足需求并定期结算费用;

  4、领导安排的其他工作。

  行政管理岗位职责9

  1、负责公司行政相关工作,例机票、酒店预定,员工订餐、饮用水对接等;

  2、负责固定资产采购及管理;

  3、协助企业文化活动策划及实施;

  4、协助邀约面试及接待等招聘对接事宜

  5、日常报销的统计事宜;

  6、日常员工的考勤事宜的'处理;

  7、处理上级临时安排的其他事宜;

  行政管理岗位职责10

  1.负责贯彻企业领导指示,做好上下联络沟通工作,做好对企业各部门的后勤保障工作。对各项工作和计划进行督办和检查。

  2.根据领导布署和企业发展战略,负责组织拟定年度工作计划、负责组织月度、年度工作总结和其他重要文稿,牵头或协助公司的规划研究工作。

  3.负责企业日常行政事务管理,协助总裁或经理处理日常工作,做好外出活动的安排。

  4.组织安排企业办公会议或会同有关部门筹备公司其他会议及重要活动,做好会议记录和整理会议纪要,根据需要按会议决定发文。

  5.负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示,做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查,以及文书档案资料的归档立卷管理的工作。

  6.做好公司历年大事记的原始资料收集和编纂工作,定期或不定期编辑公司简讯、简报或内部发行的刊物。

  7.负责公司保密工作和法律事务,妥善保管和正确使用公司印章和介绍信。 负责前台接待、客人来访迎送等招待工作。

  8.负责公司办公设施的管理,包括公司办公用品采购、发放、使用登记、保管、维护管理工作,负责传真机、复印机、长途电话、手提电话、计算机和笔记本电脑的'管理和使用。

  9.协助信息部门做好信息系统总体开发工作,提高行政办公效率,重点监控计算机联网后的信息保密。

  10.负责公司总务工作,做好后勤保障。主要是员工膳食、卫生保洁、电话总机服务、安全门卫、宿舍管理工作。

  11.负责公司车辆调度、管理、维修和保养工作,确保公司领导和职工正常工作用车。定期对司机进行交通安全教育,减少事故和违章情况的发生,降低油耗。

  12.为丰富员工文化生活,组织安排各种文体活动和旅游活动。

  行政管理岗位职责11

  全面负责公司的行政事务,充分发挥行政部的协调、服务和管理功能。协调公司内部各部门之间的关系,负责公司行政的日常事务,贯彻执行上级的指示和决议,检查督促各部门的工作落实情况,做好后勤服务工作。

  1、全面负责公司的行政事务,制定行政部门每月每周的工作计划和总结。

  2、协助总经理制定公司的行政规章,总经理签发后督促各部门贯彻执行,并注意收集执行情况,从公司的实际出发,不断完善公司的规章制度。

  3、负责联络公司各部门的工作进展情况,注意收集各方面的意见、建议、先进的事例和存在的问题,并向总经理报告。

  4、负责协调公司各部门直接的关系,努力发挥公司的整体组织优势。

  5、根据总经理指示,负责安排公司的各类会议,做好会议记录,安排并做好会议工作,组织编写会议纪要和有关的决议,检查会议精神的贯彻落实情况。

  6、负责起草、修改以公司名义发送的各类公文函件、请示、报告等。

  7、做好公司文件及重要档案资料的编号、打印、收发、整理、登记、归档和保管工作。

  8、做好公司环境卫生管理,负责公司防火防盗等安全管理工作。

  9、根据总经理的要求参与有关的社会活动,组织公司内部各项定期和不定期集体活动,加强对外关系的联络。

  10、负责来访客人的接待,递送茶水等。

  11、负责电话的.接听,并做好电话记录。不得私自透露经理的私人电话,如果有需要,可以留下联系电话。

  12、组织做好函电收发、保管工作。重要文件要做好保密工作。

  13、负责公司书籍、电子文件、报刊的整理、收集、分类、编号、保管工作。

  14、负责文件、资料的打印、复印、登记、发放、装订,做到规范准确及时。

  15、负责办公用品、电脑耗材、打印机耗材等物品的采购、发放及库存保管工作,熟悉各类物品的品种、性能、规格、物价,确保各种用品、零配件分类清楚,排列整齐,存放方便。

  16、负责传真的收发和登记。

  17、负责维护电脑、打印机、复印件、传真机等文印设备,保管保修卡,驱动程序等资料,发现故障,及时通知维修人员修复,确保设备的正常使用。

  18、负责监督和执行公司的日常考勤制度,统计员工出勤率。

  19、完成领导交办的其他工作,做好其他部门的协助工作。坚决服从总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向领导负责。

  行政管理岗位职责12

  岗位职责:

  1、负责保密体系管理工作,做好涉密人员、涉密载体管理,台账清晰、过程受控;

  2、做好涉密人员月度自查、保密培训及季度保密检查准备工作;

  3、负责涉密人员出入境管理、外宾来访保密宣贯;

  4、涉密网邮件收发,ERP流程输入。

  5、负责党务管理工作,协助党总支贯彻落实各项决议、政策、文件;

  6、协助党总支做好党支部管理工作。

  7、承担本岗位安全、保密、质量责任,完成领导交办的其他工作任务。

  行政管理岗位职责13

  一、各种文件资料打印、复印管理

  1、公司所有打印、复印文档工作由行政文员统一负责。包括项目目录、项目报表及其他编辑打印工作。

  2、草拟各种行政文案通知等,并负责对市场部相关信息的传达工作

  3、有序、妥善保管外部提供的文件资料;对各种针对公司的宣传信息,注意收集、整理和保管,以备后期所用。

  4、快件收发管理工作,快递的结账单据,并负责核对单据数量、金额,便于财务结算。(填好的快件由文员负责安排快递公司取件)

  二、办公室、市场部的日常事务

  1、接听总机电话,并及时做好相关登记,根据不同情况做好相应的安排:如求职者来电应核实求职者基本信息,同时做好预约登记;客户来电应询问对方公司名称、姓名及职务并及时上报相关事宜、供应商或其他来访电话都应及时、准确做好相关记录

  2、部分客户或拜访人员的`接送工作等。

  2、负责公司绿植、花卉、鱼缸及办公室环境的整理工作,同时统管市场的相关常务工作,如设备更换、报修等

  3、公司日常电话费的审查、水电费的缴纳、及其他与物业相关的配合工作

  4、监督市场部人员的各种违规行为、并落实相关的惩罚或罚款条例

  三、执行书籍、文件、资料的规范管理

  1、公司所有书籍应编码贴号、做好编目、分类存放、按顺序排列整齐,及时更新登记表。

  2、公司员工借书、领取文件资料时,必须签字登记。行政人员负责监督

  3、员工借书的限期不超过一个月,行政文员应提醒催还。员工离开公司时,应归还所领文件、资料、电话卡等给行政文员。

  四、订餐、订会议厅、订房、订票等

  1、熟悉公司所在地的周边环境,如各种层次的餐厅、酒店、商务会客场所等,以便后期个人能根据不同的客户推荐相应的餐厅等;

  2、公司根据实际需要,提出订餐、订会议厅、订票、订房申请时,行政文员予以代办,结款方式根据实际情况而定。

  五、来访者接待、会议活动、员工考勤统计管理

  1、负责公司来访客户的礼貌接待与服务。

  2、公司会议,由行政文员统一发出通知。如需投影设备,会前应做好会场布置及设备调试。会后,行政文员负责检查会场、查收设备。

  3、每月需统计考勤签到表。负责员工每月病假、事假、迟到等考勤的管理与统计。

  六、执行办公用品的采购、发放、管理

  1、市场部人员因办公需要需添加或更换相关设备,经核实在给予派发或添购;如特殊设备或用品需有主管上报市场部经理,并须取得经理同意后方能采购或更换。

  2、员工离职时,认真清点其办公用品,

  3、行政文员每月对办公用品进行一次盘点,办公用品采购原则上由各部门向行政部提出申请后统一采购,特殊物品采购由市场部经理同意后另行购买。

  七、相关人事工作

  1、负责招聘前期的简历查早、筛选工作,及电话通知面试者面试时间和邮件告知面试者公司的基本信息如网址、地址、联系电话等

  2、新人入职的指纹登记、入职行政信息搜集、新人胸牌的制作。

  3、公司的离职人员、在职人员、纸质简历及网络简历的保管、管理工作

  八、执行公司领导交待的其它临时性的突发事情

  1、优先完成公司领导交办的各类紧急事务。

  2、协助、配合部门主管的各项工作,及时提供合力建议以推进相关工作

  3、规定时限内完成不了的,应向领导说明其原因,并尽力尽快完成,最终汇报完成结果。(每个季度至少组织一次部门活动)

  行政管理岗位职责14

  职责描述:

  1.负责采购项目的`统筹、规划和管理;

  2.采购管理制度的执行,机构相关配套细则的制定和实施等;

  3. 领导交代的其他事宜。

  任职要求:

  1、全日制本科学历,专业不限;

  2、有较强的组织、协调、策划和沟通能力。

  3、认同平安企业文化及公司经营理念。

  行政管理岗位职责15

  1、负责公司前台接待及电话接转;

  2、考勤、员工入职离职手续的办理;

  3、负责公司的档案及各类文件管理,日常行政管理的`运作;

  4、协助上级进行招聘计划和对各项行政人事务的安排及执行;

  5、负责公司的环境的整洁和维护,及时清理会客区;

  6、利用办公软件对公司数据进行整理分类;

  6、负责公司物业管理催交租金核算水电费,打印租赁合同等;

  7、完成上级交待的其它工作。

  行政管理岗位职责16

  职责描述:

  职责一:办公用品、办公设备和后勤物品的采购控制采购成本,满足后勤需求。

  1、起草办公用品管理办法、办公设备管理办法。

  2、按要求落实办公用品和办公设备的采购工作,加强采购的计划性,完善的供应商台账和采购台账。

  3、配合新项目进度,按照时间节点要求,及时采购、安装到位办公设备和物品,做好项目建设的后勤支持工作。

  4、制作名片及工作证件。

  5、采购员工福利、酒水、生日蛋糕等后勤物品。

  职责二:管理固定资产,盘活存量资产,实现资产利用的最大化。

  定期对公司资产进行盘点,对固定资产实际使用情况进行核实,做到账实相符,对存量资产用好用活。

  职责三:维护公司办公秩序、确保良好办公环境,保障日常办公有序。

  1、定期组织办公室环境形象检查,确保公司环境形象整洁。

  2、检查公司办公物品,协调有关人员及时处理损毁等情况。

  职责四:协调配合工作,服从领导安排。

  1、配合部门牵头组织的`行政接待、企业文化活动。

  2、落实报刊杂志订阅,以及公司领导机票、车票预订。

  3、配合综合管理部各项工作的开展。

  4、完成领导交待的其他工作。

  任职要求:

  1、学历要求:具有全日制(统招)本科及以上学历。

  2、专业要求:行政管理、企业管理、工商管理类相关专业;

  3、年限要求:具有3年以上相关工作经验,有大型企业同等岗位经验者优先;

  4、技能要求:熟悉采购相关知识,具有较强的价格谈判能力,对资产管理较深的认识。

  行政管理岗位职责17

  1、负责公司外联事务(含物业对接等)及办公室的日常管理工作(办公区域卫生、固定资产等);

  2、负责领导接待、会务筹划、大型活动组织筹办;

  3、负责投标文件的'审核,协助商务文员做好项目的投标工作,

  4、负责跟进合同执行进度(包括合同审核、合同到期提醒、合同延期跟踪)。

  5、严格控制各项行政费用的支出,并对成本控制的方法提出建议;

  6、负责制定公司各项行政管理制度;监督和检查各项行政制度的落地执行并根据企业的具体情况对制度进行适度的完善;

  7、领导交办的其他工作。

  行政管理岗位职责18

  1、负责部门的信息资料管理及文件传递工作;

  2、负责项目技术档案、图纸资料的归档和资料保管及竣工资料的'收集等;

  3、负责公司各项规章制度的推行,执行与追踪,维护公司各项规章制度的权威;

  4、领导交办的其它事务。

  行政管理岗位职责19

  1.证照有效性及日常管理:根据证照制度,负责证照年检、变更及日常管理

  2.印章:根据印章制度,负责保单章与退保章的申领、变更、印章责任书签订及日常管理,负责公章的`刻制及上缴

  3.资产:负责新开门店的资产采购,及资产的日常领用、分发、回收、报废、盘点等工作

  4.采购:负责分部及门店的办公用品、保洁、绿植、车辆租赁、活动、会议、服装等的采购管理工作

  5.其他日常管理:通讯录、职场安全、礼仪、签报审批时效、用印差错率、外部接待、会务/活动组织等的管理

  6.领导交办的其它工作

  行政管理岗位职责20

  1、明确岗位职责。日常办公事务管理包括日常事务的计划安排、组织实施、信息沟通、协调控制、检查总结以及奖励惩罚等方面的管理工作;办公物品管理包括办公物品的发放、使用、保管及采购以及相应制度的制定;文书资料管理包括印信管理、公文管理、档案管理、书刊管理;会议管理包括会前准备、会中服务、会后工作;其他事务视各公司具体情况而定。

  2、加强沟通。沟通包括纵向沟通和横向沟通。纵向沟通分为与上级沟通和与下级部门沟通。与上级沟通主要是要充分领悟上级领导的意思,把握住方向,同时将自己和下级部门的观点很好的传达给上级,这需要行政人员有观察分析能力和表达能力。与下级沟通主要是执行上级的决定以及收集整理下级部门各项信息,这就需要较强的应变能力和组织能力。横向沟通包括公司内部相关职能部,与关系企业窗口部门和外界媒体政府机关等等。在传达精神及布置工作任务及协调各部门工作时,务必真诚、谦虚。与外界沟通需要强的适应能力和自我控制能力。

  3、注重信息的收集和整理,并即时提供给管理者。信息包括企业外部信息和内部信息。外部信息具体包括:国家政治、法律、经济、政策规定;社会习惯、风俗、时尚变化;市场需求、消费结构、消费层次的变化;竞争企业信息;科学技术发展信息;突发事件等。内部信息具体包括财务状况;生产状况;产销状况;采购、库存信息;设备的使用和管理;人才资源等。作为一名行政管理人员最重要的是要及时了解企业内部情况发展变化和国家政府机关相关政策和法律规定的变化。

  4、培育传播企业文化。在企业中,仅仅用薪金留人是不够的,还要用企业文化去吸引、感化人。也就是我们通常所说的人文管理。企业文化的建设包括四个方面,需要全体员工的参与。

  (1)组织结构清晰,战略导向明确。分工明确,这是企业发展的基础。企业不仅应该有近期目标,更要有远期规划。行政管理人员应该协助企业管理者制定一个好的组织结构,并制定近、远期战略目标。从而形成一个完善的团结的团队。

  (2)建立完善的绩效评价标准,形成公平、竞争的平台。这个平台上充满竞争、激励、开放、交流的特征,管理者不完全控制员工做事情的方式,而去衡量做事情的结果。任何人员能上能下。

  (3)注重企业形象建设。包括物质形象和精神形象。物质形象包括司容、司貌、技术装备、产品、服务设施等。精神形象包括员工精神面貌、企业风格、人文环境等。让工作“生活化”。

  (4)重视人才,用企业的发展凝聚人,用榜样激励人,用员工成才教育人。企业在给员工发展空间的同时,注重提供给员工在再学习机会。可以开展相应的活动让员工进行职业生涯设计,让每个员工都能对未来都充满信心,对公司有认同感和归属感。

  5、踏踏实实地去执行。完善成熟的制度有了,既定目标有了,关键就是做好。做好执行需要注意:

  (1)什么事情该做,该怎么做。

  (2)如何更好更快完成该做的事情。

  (3)清除所有障碍。

  (4)形成企业执行的制度和文化,让执行影响到每个员工。

  行政管理的工作内容

  1、会议、活动组织:

  负责公司企业文化建设,包括公司内、外部各类公关、宣传、演示、文体等活动的组织、宣传、安排工作;负责公司各类会议的组织、安排、服务工作。

  2、物品管理:

  负责公司办公用品、低值易耗品、办公设备的采购、登记、核查管理工作;制定办公用品计划,报主任审批;做好每月的.分发、调配、保管工作,建全登记制度,做到帐物相符。

  3、环境卫生:

  负责公司及现场指挥部办公秩序和环境卫生的监督管理工作。

  4、安全保卫:

  负责公司的安全保卫工作。制定安全防火制度,负责公司防火、防盗等安全保卫工作;安排节假日保洁、保安的值班。

  5、食堂供餐:

  负责现场食堂的监督管理工作。

  6、证照年检:

  负责办理公司营业执照年检、组织代码证年检。

  7、设备管理:

  负责现场指挥部辅助设备(发电机、锅炉)的管理及设备维护。

  8、事务工作:

  负责交纳电话费、物业费,保证公司各部室饮用水供应,处理公司与客户之间的相关事务。

  9、完成领导临时交办的任务

  企业要发展,要做大,必须有一个英明的决策层,制定高远的企业发展方向和计划;必须有一个坚实能干的团队,坚决贯彻执行决策层领导制定的各项企业发展计划。企业在运作过程中如同一个转动的车轮,所有零部件必须严密结合,充分发挥本身的作用,才能跑的快,跑的稳;才不会在跑动的过程中散架。而行政管理工作就好比润滑油,适量的润滑可以使车轮跑的更轻、更稳、更快。

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