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工程副总监岗位职责
在社会一步步向前发展的今天，我们每个人都可能会接触到岗位职责，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。那么岗位职责的格式，你掌握了吗？以下是小编整理的工程副总监岗位职责，欢迎阅读与收藏。
工程副总监岗位职责1
一、总监理工程师对监理合同的实施负全面责任,主持监理部的日常
工作,定期向建设单位和监理公司报告工作。
二、主持编写本工程监理的规划及实施方案，在经建设单位批准后，组织监理工程师按方案实施。
三、制定监理工作考核办法，确定监理部人员的分工和岗位职责，对驻地监理组的工作进行管理、监督、检查和考核，根据工程项目进展情况进行人员调配，对不称职的人员调换其工作。
四、根据监理工作的需要召开会议，签发监理部文件和指令。
五、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。
六、组织各标段的定期质量检查、平行检测和各种仲裁试验.
七、审查分包单位的'资质,并提出审查意见。
八、组织审批关键工序工程的施工方案、特殊技术处理措施和组织处理重大质量事故.
九、审核承包人竣工验收申请,组织相关单位进行工程预验收，主持编写各标段的工程质量评估报告和监理工作报告，参与建设单位或上级主管部门主持的交、竣工验收工作.
十、审批承包人的总体施工方案、年度计划。检查监督计划的实施，当工程进度与计划进度偏离较大时，督促承包人加大投入、加快工程进度,确保工程按时完工.
十一、审核监理工程师提交的中期及最终支付证书，有权拒付或缓付工程师已签发但不合理的支付，统一组织监理工程师和承包人核定最终工程量和工程造价.
十二、核签处理工程变更，经建设单位批准后，组织实施;
十三、对承包人提出的工程延期或费用索赔，组织监理工程师查清情况，根据合同规定进行核定，报建设单位同意后发出通知.
十四、工程施工期间，向建设单位提交工程监理月报、中期支付证书
(每月)、进度计划报表，各种原始记录和现场抽验资料,组织编写并签发监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。
十五、工程施工期间,有权对监理工程师给承包人发出的错误指令、
文件进行纠正或调整.有责任协调有关单位间的工作关系.
十六、组织整理工程项目竣工监理资料档案.
工程副总监岗位职责2
一、制度建设
组织制定公司的房地产开发项目、基建工程项目管理制度及工程部规章制度,并组织、督促执行,确保公司项目顺利进行。
二、工程计划
1.依据工程项目规划，组织制定工程进度计划,包括项目总体计划、年度计划、月度计划。
2.审核项目经理编制的质量、成本、进度控制计划和资金使用计划及相应年度计划。
3.定期检查、汇报工程进度计划的执行情况,对未按时完成的计划,分析原因、评估影响，制定纠正措施并督促实施。
4.根据工程进度的客观实际情况，必要时调整工程进度计划.
三、招投标管理
1.组织编制甲供材料采购招标、甲供设备采购招标、专业工程分包招标总体计划并监
督实施,确保每项招标申请适时提出.
2.负责工程承包、专业分包、监理、供应商的管理，按照公司招投标管理规定召集符
合要求的工程承包、专业分包、监理、
供应商，对竞标的工程承包、专业分包、监理、供应商的资质、信誉进行严格审查。
3.组织建立、不断完善工程承包、专业分包、监理、供应商档案，对其基本信息、资质、完成工作量、完成质量、履约表现详加记载,为公司的发展不断积累资源.
四、工程管理
1.负责对项目部的组织架构、人员配置、管理模式及项目甲供、专业分包、清包内容提出初步方案，供公司决策作为参考。
2.负责对项目的'进度、质量、成本、安全及文明施工管理进行指导、监督和考核,定期或不定期组织单项或综合检查，对检查出来的问题督促有关部门和单位制定纠正、预防措施，并督促实施。
3.整体掌握公司各项目的运行情况，对发现的问题和项目部提出的问题，及时组织解决,必要时报请公司召集专题会议,确保公司各项目正常运行。
4.组织项目施工设计图纸、施工方案、设计变更、甲供材料、甲供设备、整改方案的会审工作。组织对重要材料、设备、工程的验收及备案工作。
5.监督项目部对工程承包、专业分包、监理、供应商的履约管理，全面掌握各项目履约情况,必要时约谈工程承包、专业
分包、监理、供应商领导或报请主管领导召集专门会议，及时解决履约中存在问题。
6.负责公司工程资源的统一协调与调度,包括设备、工具、仪器、材料、工程管理人员,确保各项目的顺利运行和资源优化利用。
7.负责按公司有关管理制度和流程审核、签署公司有关工程技术文件和公司其他重大业务文件。参与公司重大合同评审，提出意见和建议。
8.对公司所属各项目经理或主管的年度和任期考核、调动、奖惩等提出建议。
9. 领导工程系统的培训和考核工作,提高工程系统人员的职业素质和业务水平。
五、协作配合
1.负责工程管理人员队伍建设工作，组织工程管理人员进行业务知识培训，指导、监督工程管理人员工作并进行业绩考核。
2.协调好部门员工之间、本部门与其他部门工作协作配合关系.
3.保质保量按时完成上级领导交办的其它工作。
工程副总监岗位职责3
一、由总监理工程师授权，按合同规定的监理内容,组织分管标段各现场监理组进行监理工作.
二、组织编制月度监理工作计划。负责编制监理工作制度，参与编制监理大纲。
三、负责督促、检查各标段监理组对检测仪器、工具的使用与管理，建立健全检测仪器、工具和监理资料的管理制度。
四、主持编写监理项目技术文件，审核专业监理工程师的监理实施细则、提出修改意见并报总监理工程师批准。
五、参与审核施工单位提交的施工组织设计，汇总并提出监理审核的初步意见。
六、参与审定主要分部分项工程的施工技术方案及措施，提出监理审核的初步意见;负责技术文件、施工图纸的管理及各种标准、规范最新技术的`确认、推行。
七、负责指导、检查、监督各监理组实施质量体系标准.
八、监督监理实施细则的实施，考核实施效果。
九、负责督促承包单位和监理人员针对工程实际编制重点工程和关键工序质量和安全方面的预防及纠正措施，监督实施。
十、参与工程质量事故、安全事故的分析,并提出分析意见。
十一、定期向总监理工程师报告各标段的安全生产情况，对施工安全生产和监理安全监控事项提出建议。
十二、定期组织各监理组和承包单位对各工地进行安全生产大检查,对重点工程和关键工序进行不定期检查,检查结果留有记录，发现问题通知承包单位立即整改，对整改情况进行核实。
十三、审核单项工程开工申请及检查开工条件,为总监提供签证依据。
十四、组织重要分项（部）工程的检查验收。
十五、在总监理工程师的领导下，负责监理部的合同管理、预（结）算、进度款支付签证的审核及工程造价咨询业务。
十六、审核工程设计变更和工程洽商。
十七、负责组织报验工程量的现场核实工作.
十八、审核每月验工计价报表中有关工程数量、质量的签证。
十九、参与审核工程竣工资料，参加项目竣工初验。
二十、完成总监委托的其他事项.
工程副总监岗位职责4
目的：明确工程副总监工作范围和职责。
范围：工程副总监的工作范围和职责.
职责:工程副总监。
内容：
基本原则:在生产副总领导下，负责工程设备日常管理工作,负责管理属下的机修人员、电工、空调动力人员等的工作，切实保证公司工程设备的良好运行，为生产、销售提供良好基本保障。
1、负责公司厂房与设施、设备方面的管理规程、操作规程、台帐记录的审核工作,并认真监督实施;做好公用系统（如空气净化系统、水系统等)的验证工作。
2、组织编制本部门各类管理制度和各类工程设备操作规程，制订各类工程设备技术人员工作职责，并监督实施。
3、根据公司生产计划,组织制订本部门年、季、月、周工作计划。
4、编制公司公用系统及设备的大、中、小维修计划及方案报生产副总审批、实施，指导并监督各车间生产设备的日常维护、保养工作。
5、组织安排公用工程设备的`使用、维护和保养工作，配合车间做好相应的验证工作.
6、做好设备选型和设备采购、安装、调试工作及验证工作。
7、 收集整理、登记各类设备供货单位名称及地址,建立设备档案。
8、组织本部门技术维修人员对设备进行技术改造和技术改进，并负责组织零部件设计和改造,负
责图纸的绘制和审核,充分发挥设备的效能和潜力。
9、负责设备维修备件(消耗件、润滑材料、改造工程用器件材料、工具等）采购计划制定、复核
和管理工作。
10、负责各零部件,非标准零部件的设计与外协加工。
11、负责新进设备维修人员及新购设备操作人员的培训和考核工作。
12、负责组织本公司工程技术改造，新工业园区的规划、设计施工和验收等工作.
13、负责对公司的计量器具的计划制定、采购、安装调试、报废处理及定期校验工作。
14、为提高设备管理的业务素质和业务水平，定期或不定期组织相关部门及人员进行培训、考核。
15、每年或每半年一次对公司厂房、设施、设备进行自检工作.
16、配合或主持相关质量管理体系的自检、认证、年检工作。
17、负责设备事故的调查、分析、处理工作.
18、负责完成生产副总、总经理安排的其它工作。
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