服装岗位职责

时间：2023-03-20 20:07:21 岗位职责我要投稿

服装岗位职责

　　在我们平凡的日常里，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编精心整理的服装岗位职责，欢迎阅读与收藏。

服装岗位职责

服装岗位职责1

　　1、时刻收集流行资讯，包括时装发布会服装流行主题，服装流行色等国际国内的流行趋势信息；

　　2、做市场调查，商场调查，目标品牌调查，以及服装产品的'旺销程度为主线思路写市场调查报告，为季度产品的开发提供帮助；

　　3、外出寻找新款面辅料，参加面辅料展会，收集流行面辅料小样；

　　4、协助设计总监做季度产品企划，根据季度产品开发计划，调整并明确设计思路，以专业需求、功能性和时尚元素为设计实现基础设计款式；

　　5、与版师沟通设计意图，控制样衣版型式样和进度；

　　6、跟进车样衣的制作，控制样衣的工艺方法和质量。并跟进样衣制作完成；

　　7、参与审版，调整样衣版形。修改样衣上不理想的地方；

　　8、下单款式大货的审核，要信息明了，资料准确；

　　9、正确版的跟进确认；

　　10、做好季度总结，为下次开发做准备。

服装岗位职责2

　　1、协助加盟商订货、了解其区域内代理商、加盟商和直营店的经营状况，引导其做好产品分析，组织其参加产品订货会，确保订货指标的完成。

　　2、指标分解、对公司指标、商场指标、客户指标分解，组织实施；

　　3、根据公司的战略规划，制定年度销售计划。量化销售目标指标

　　4、根据本部门年度经营销售目标，分解并编制大区销售任务指标、产品销售、日常运营等周期性工作计划，并负责落实和监督，确保计划能够顺利执行。

　　5、市场信息收集、执行市场调研工作的具体实施

　　6、负责区域所有重点客户的拜访、客情维护并建立稳定的合作关系及大型直供客户的开发、洽谈、拓展。

　　7、负责销售区域整体市场规划、具体运作策略的制定并落实、跟踪、定期督导执行

　　8、配合财务部做好资金回拢；

　　9、根据货品上货计划上货，跟踪销售情况，分析销售报表，反馈补货情况

　　10、负责接受并领导组织分配、落实、完成区域的各项销售任务。

　　11、制定大区内全年销售费用预算，根据销售预算进行过程控制，降低销售费用

　　12、控制所辖区域门店费用开支。店铺资料收集，建立信息分析体系

　　13、督导销售政策的落实及各项制度的贯彻执行，收集并分析各类营销活动方案，进行提报。

　　14、对所负责的区域店铺真实情况负责，并接受公司监督及考核。

　　15、区域店铺视觉形象推广，区域工作计划与实施，分区域店铺实力、人流量、商场实力进行管理；

　　16、团队建设（激励机制、薪资方案、班次安排等等）

　　17、完善终端零售管理标准、对流程监督；

　　18、促销推广方案的制定，协助执行，效果分析

　　19、协调销售关系，督促、检查销售区域与商场的各项工作，保持日常营运中与商场负责人保持良好的沟通与协作关系；

　　20、制定薄弱网点整改计划，并制定/执行具体计划，以提高开店成功率和单店营运能力。

　　21、提供一线市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的`准确信息，分析市场状况，提出产品、销售及客户服务的改进计划。

　　22、公司库存的掌控，做到库存预警，库存处理消化分析计划；门店库存掌控，制定各门店日常管理制度，监控货品盘点计划的实施

　　23、残次品及退货的跟踪及处理。

服装岗位职责3

　　1、收集外发工厂的生产进度、订单安排情况；

　　2、负责产品的'跟单工作，监督外发工厂生产进度和质量，完成中期、后期的质量检验报告，并督促确保其能按期出货；

　　3、处理生产过程中出现的异常情况或突发事件，及时提出解决问题的建议，及时上级提交汇报；

　　4、负责订单生产过程中的信息汇总、汇报和反馈，跟踪物资使用和数量情况；

　　5、有基本的电脑操作水平，熟练使用WORD、EXCEL电脑文档。

服装岗位职责4

　　一、财务制度建设

　　1、负责组织制定公司财务管理办法。

　　2、负责组织制定公司的内部会计控制制度。

　　3、负责组织制定公司的成本费用管理办法。

　　4、负责组织制定公司内部审计办法。

　　5、参与公司其他基本制度的制定。

　　二、会计核算

　　1、组织建立完善公司财务核算体系。

　　2、根据集团会计制度组织公司的会计核算工作。

　　3、组织部门及时向上级单位及有关部门提交公司财务报告。

　　4、负责组织公司财务报表分析。

　　三、资金管理

　　1、拟定公司的年度资金预算并提交公司董事会审批。

　　2、拟定公司的.资金筹集方案并提交公司董事会审批。

　　3、审核各分公司、项目部、职能部门的月度资金使用计划，并提交总经理审批。

　　4、调度公司资金，确保公司正常生产经营所需资金的集中使用。

　　四、预算及成本费用管理

　　1、组织制定公司年度财务预算及五年规划。

　　2、复核各项目目标成本，并提交公司总经理审批。

　　3、根据公司财务管理办法，审核各项目、分公司及职能部门的各项费用。

　　4、复核公司成本分析报告，并提出处理意见报公司总经理。

　　5、监督财务预算及项目目标成本的执行情况。

　　五、其他

　　完成公司领导交办或其他部门临时需要协助的工作。

服装岗位职责5

　　1、依据公司营销战略与业务发展需要，负责区域直营督导和维护工作，完成销售目标，维护公司利益，提高品牌形象； 2、跟进直营店的开业筹备、培训、日常营业、监督指导等店铺的全程运营工作；

　　3、货物到货信息，根据负责区域销售状况，合理配置资源，有效地跟踪货物的.补充；

　　4、跟踪负责区域销售指标的达成情况，关注客户周、月、季销售情况，并及时分析、调整控制销售目标的达成，针对加盟店的销售情况进行针对性的指导；

　　5、收集区域市场信息，分析竞争品牌，了解市场趋势，为公司决策提供信息支持；

　　6、进行定期的巡店督导工作；

　　7、定期总结并汇报项目进展情况，依据公司要求提交相关工作报告；

　　8、协助新开店铺手续的办理及开业计划的制定；

　　9、及时完成上级领导交办的其他工作任务。

服装岗位职责6

　　1、完成各项部门制度的制定。协助总经理做好个性研发战略及年度研发工作计划。

　　2、组织技术论证与交流：负责跟踪和掌握国际、国内同类技术发展趋势，组织研发室内部技术论证。组织公司内部与外部的技术协作与技术交流活动，寻求技术合作伙伴。

　　3、产品开发可行性论证：参与新产品开发的'可行性论证，对新产品开发过程实施监督、控制，确保新产品开发工作顺利进行。

　　4、中试过程管理：负责监督、指导中试研究流程的建立及运行，推进新产品市场化，保证产品质量，确保产品生产工艺及生产流程符合大规模生产的需要。

　　5、组织制定生产工艺及生产流程规范：组织生产、研发、及分析质检室对新产品生产作业流程及生产工艺进行研究、探讨，确定规范化的生产工艺与生产作业流程。

　　6、组织制定产品质量规范：组织质量管理、生产、研发、及分析质检室对大批量生产产品所需要的生产设备进行开发，保证生产的顺利开展。

　　7、员工管理：负责本部门员工的配备和选拔，组织本部门员工定期或不定期进行技术研发培训，提升部门人员技术水平。

　　8、组织与生产相关人员培训：组织相关人员进行生产、质量检验培训，确保新产品大批量生产作业流程顺利展开。

服装岗位职责7

　　岗位描述

　　采购业务主管

　　岗位名称：

　　采购业务主管

　　直接上级：

　　采购部经理

　　本职工作：

　　按计划采购合格的物资

　　工作责任：

　　（1）执行公司的规章制度和工作程序，保质、保量、按时完成工作任务。

　　（2）参与编制本部门的采购计划。

　　（3）对批准的采购计划进行寻价。

　　（4）根据批准的采购申请单和寻价结果实施采购，并负责索取所购物资的`相关资料，做好验货。

　　（5）具体办理采购物资交接、验收、报帐手续。

　　（6）办理采购环节退货。

　　（7）参加商务谈判和拟订合同条款。

　　（8）填具订货单办理要货。

　　（9）开拓新的货源基地，优化进货渠道，适时填报供应商审批表。

　　（10）及时向供应商反馈原材料质量信息。

　　（11）进行供应商信用评定工作，据实提出供应商信用评定的意见，建立健全供应商档案。

　　（12）进行测料工作，保证测料工作的准确及时。

　　（13）严守配方秘密。

　　（14）做好采购工作记录。

　　（15）协助采购部经理建立采购合同副本、订单台帐。

　　（16）负责文件、合同、订单等资料的保管和定期归档工作。

服装岗位职责8

　　一、战略组织能力：

　　1、建立全面的营销战略、组织营销部门人员参与制定公司近期、中期和长期营销战略计划。

　　2、主持全面经营、管理工作，组织实施公司决议。

　　3、根据公司经营战略目标，制定公司营销部门整体发展战略规划、年度工作计划和年度全面预算方案。提出营销中心的'业务规划，经营方针和经营形式，制订营销工作方针、政策。

　　二、团队管理能力：

　　1、管理系统化：销售管理系统规范化，制订销售制度，规范销售流程。

　　2、销售目标清晰化：制定销售目标预测、预算，并制定销售目标，中期和年度营销目标，对区域销售进行数据分析、评估、跟踪、管理并完成。

　　3、营销计划：组织营销部门与相关部门制定年度营销计划与预算，全面编制营销年度、季度与月度计划及营销费用指标等计划，提交销售计划方案，合理掌控销售费用、销售回款，监督实施销售全过程。

　　4、经营指标：实现公司各项年度经营指标：销售额、汇款额、网点数、库存合理性等业绩指标。

　　5、管理制度：设置营销中心组织架构和管理制度、具体规章、奖罚条例。

　　6、团队建设：组建销售团队、团队激励体系、培训体系及绩效考核的制定实施。

　　7、绩效管理：工资奖金分配方案，福利、提成等。

　　8、会议管理：主持各工作会议，检查、督促和协调各部门工作进展，主持召开行政例会、专题会议，总结工作、听取汇报。

　　9、日常管理：总经理交待的其他日常工作，统筹安排。

服装岗位职责9

　　1、协助财务经理制定财务预算、监督计划；

　　2、编制会计凭证，登记保管各种明细账、总分类账等财务会计档案；

　　3、月末协助并监督门店对固定资产、低值易耗品，原材料的.盘点与统计工作：

　　4、按照财务制度定期对账，编制会计报告、报表，并在规定时间内上交；

　　5、管理往来账、应收、应付款、固定资产等项目；

　　6、协助公司上级开展财务工作的沟通与协调；

　　7、完成财务经理交办的其他工作。

服装岗位职责10

　　1、懂店铺/专卖店的营业流程，具有一定店务管理经验，有一定终端销售经验，有敬业精神，有长期工作的稳定性；

　　2、有商品陈列基础；

　　3、能随时洞悉竞争品牌销售策略，并提出合理的.建议；

　　4、监督终端店的店务管理、品牌形象、销售政策的执行与效果评估；

　　5、定期巡铺店铺/专柜，收集终端店铺/专柜的销售数据，提出终端销售改进专项建议方案；

　　6、监督、指导终端店铺/专柜促销活动；

　　7、敢于挑战，做事认真、负责，沟通能力强，有亲和力；

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