销售总经理的岗位职责

时间：2023-02-28 15:34:40 岗位职责我要投稿

销售总经理的岗位职责15篇

　　随着社会一步步向前发展，岗位职责使用的频率越来越高，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。岗位职责到底怎么制定才合适呢？以下是小编整理的销售总经理的岗位职责，欢迎阅读与收藏。

销售总经理的岗位职责15篇

销售总经理的岗位职责1

　　岗位职责:

　　1. 协助公司进行营销战略规划,并为公司重大营销决策提供建议和信息支持;

　　2. 组织制定销售公司年度目标和计划并部署实施、监督销售目标、计划的执行;

　　3. 负责本销售公司的部门管理工作;

　　4. 负责销售公司营销团队的组建和管理,组织员工培训,培养员工的团队协作精神与高效执行力,提高员工综合素质和士气;

　　5. 配合及协助其他部门完成相关工作;

　　6. 定期向总经理汇报销售公司的各项工作,完成总经理交代的其他事务。

　　任职要求:

　　1. 大专以上学历,市场营销、财务类等相关专业毕业;

　　2. 年龄25-35岁之间,从事饲料行业销售或营销管理工作3年以上;

　　3. 有独立区域市场拓展或者营销团队管理经验3年以上;

　　4. 经营能力、团队建设与管理能力、创新能力、执行力、使命感、亲和力、谈判力强。

　　员工福利:

　　1. 提供:五险及签定正规劳动合同;

　　2. 提供:年终奖金、年度调薪、带薪年假、过节福利、劳保用品、免费健康体检、工作用餐、员工宿舍,以及参加各类文体活动的机会;

　　3. 提供:铁骑力士大学职业经理班、总经理班的`内部能力提升培训及外部清华、北大、人大农牧emba班、中欧、长江商学院等知名学院的培训机会;

　　4. 未来发展方向:总经理/常务副总。

销售总经理的岗位职责2

　　1、负责渠道合作伙伴的拓展招募、培训及活动;

　　2、根据市场营销计划，协同合作伙伴完成部门销售指标;

　　3、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的`分析;

　　4、在销售区内协同伙伴销售活动的策划和执行，完成销售任务;

　　5、管理维护伙伴关系以及伙伴间的长期战略合作计划。

销售总经理的岗位职责3

　　岗位职责

　　1.参与制定并落实公司ka卖场的销售计划并监督实施，确保团队年度经营目标的实现。

　　2.负责与ka卖场的合同谈判，促销活动安排，往来账目核对与回款催促。

　　2.制定全年销售预算，引导和控制ka卖场销售工作的方向和进度。

　　3.分解制定销售任务指标，制定岗位责任、评价办法，制定、调整销营策略。

　　4.参与建立公司内外良好的沟通渠道和沟通机制，开拓新卖场。

　　5.监督和指导ka销售团队的日常管理工作，确保其工作的顺利开展

　　任职资格

　　1.市场营销或相关专业大专以上学历，拥有5年以上国际ka卖场销售管理经验，2年以上省级销售大区或销售总部负责人经验。

　　2.具有较强的市场分析、营销、推广能力和良好的`人际沟通、协调、分析和解决问题的能力。

　　3.具备高度的工作热情和责任感，出色的领导能力以及良好的客户服务意识。

　　4.工作细致，严谨，并具有战略前瞻性思维。

　　5.具有较强的计划与执行能力，能承受较大的工作压力。

　　岗位要求：

　　学历要求：大专

　　语言要求：不限

　　年龄要求：不限

　　工作年限：5-10年

销售总经理的岗位职责4

　　岗位职责:

　　1.负责管理多家县域直营汽车销售门店,并对所管辖门店最终销量与利润负责

　　2.负责各门店销售团队招募,培养,管理,以完成销售目标

　　3.根据公司发展计划,完成新区域县级销售网点拓展计划,包含选址,建店,经营等

　　4.建立相关门店的市场、商品供应链、增值服务等业务体系

　　任职要求:

　　1. 能接受长期异地下县的工作性质

　　2. 担任过4s店店总或销售总监,任职期间业务有过明显提升

　　3. 正直、进取、合作、创新

　　4. 适应较频繁的出差节奏

　　5.较强的`自驱力、领导力、抗压能力和跨部门沟通能力

销售总经理的岗位职责5

　　职责:

　　1.了解相关政府行业或电力行业发展趋势和方向;

　　2.能够及时维护客户关系,跟踪客户需求,深层次挖掘与客户的业务合作;

　　3.完成公司规定的各项销售业绩指标;

　　4.开拓新市场,发展新客户,拓宽产品销售范围,建立和发展客户关系;

　　5.负责市场信息的收集及同行业和竞争对手的情况分析。

　　要求

　　1.市场营销相关专业全日制本科及以上学历,

　　2.15年以上相关工作经验,具有电力行业工作背景者优先;

　　3.有电力行业工作背景,具备一定的.良好客户资源(有国网系统的客户资源) ;

　　4.10年以上的团队管理经验

销售总经理的岗位职责6

　　1、参与所在事业部的计划及目标

　　2、负责所在事业部的.指标分解和统筹推进

　　3、负责所在事业部产品方案制定、业务落地推广

　　4、负责具体项目的实施进度跟进和问题收集反馈

　　5、负责所在事业部具体项目的立项、回款、结项等工作

销售总经理的岗位职责7

　　1、负责省级区域团队建设、团队培养、日常管理及销售管理工作;

　　2、带领团队完成区域市场拓展及重点客户覆盖，完成区域销售目标;

　　3、制定销售计划和策略，完成销售指标，负责商务谈判，合同签订、回款等事项;

　　4、及时收集客户的反馈，竞争对手的`市场动态，协助公司制定对应市场策略;

销售总经理的岗位职责8

　　1、带领并督促业务团队达成公司下达的.业绩指标。

　　2、结合互联网支付与账户类产品重点开发行业客户;

　　3、深挖客户企业痛点，针对客户需求结合产品制定整体解决方案;

　　4、具备行业前瞻性，结合市场需求动态提出产品的改进建议并协调产品、技术部门共同推动产品优化;

销售总经理的岗位职责9

　　职责一：

　　1、严格带头遵守国家有关法律法规和公司各项规章制度；

　　2、在总经理的直接领导下展开工作，受总经理的委托，全面负责公司营销管理工作，并对总经理负责；

　　3、参与公司重大经营决策，组织制定公司营销发展战略，编制年度营销计划；

　　4、制订年度销售目标、科学分解销售目标、完成销售目标、制订营销管理的各种制度、规定和内部机构设置；

　　5、组建一支有朝气、有活力、有战斗力的营销团队，确保全年销售目标的完成；

　　6、每月按时向总经理汇报营销计划的实施情况，市场变化、具体业务的进展；

　　7、负责组织对所属部门的营销人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚、解聘与培训；

　　8、负责公司整体市场规划、市场调研与销售预测、网络建设、品牌建设，重要客户管理，严格控制销售费用、广告费用预算及销售成本的控制；

　　9、负责协调销售与财务、生产、品管、物流、行政等部门的相关工作；

　　10、负责审批营销人员的借款、差旅费等；

　　11、组织收集市场销售信息、新产品开发信息、客户反馈信息、竞争对手战略分析；

　　12、负责组织、推行、检查和落实销售部、市场部各项工作质量与进度；定期和不定期召开各类营销工作会议；

　　13、企业商业机密受国家法律保护，严守公司商业机密是每一位员工的职责，不得将任何情况向外透露，不得将公司客户资料向同行透露或据为己有，如造成公司损失的将追究相关法律责任；

　　14、按时完成总经理交办的其他临时性工作。

　　职责二：

　　一、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下，负责分管部门的日常工作。

　　二、协助总经理制定总体的营销策略并组织实施，落实相应的销售目标、市场目标和具体的实施方案。

　　三、负责市场营销部的日常工作，负责公司所需的原材料的'购买和产品销售工作。

　　四、制定公司整体营销计划和费用预算，并对费用的支出进行总体控制。

　　五、组织搜集市场情况，进行深入的分析和研究，提供市场运作方向性建议或改进措施。

　　六、贯彻执行公司的各项规章制度和业务准则，完成公司下达分管部门的各项工作和指标。

　　七、协助质量技术部门做好产品质量的反馈和跟踪服务工作。

　　八、及时、准确传达上级指示并贯彻执行。

　　九、参加公司总经理办公会，发表工作意见和行使表决权。

　　十、定期向总经理汇报日常工作情况。

销售总经理的岗位职责10

　　岗位职责:

　　1、带领团队开发拓展目标客户,维护现有客户关系,推广基金产品,积极完成任务指标;

　　2、负责与客户的谈判和沟通,深入了解客户的投资需求,制订市场营销策略,设计符合市场和客户需求的租赁模式和方案;

　　3、收集、分析、研究行业市场信息及企业动态,统筹各项目的营销谈判、管理等日常工作;

　　4、承担基金及相关业务产品的创新和开发工作。

　　任职资格:

　　1)40周岁及以下,具有金融、经济、财务、法律或相关专业本科及以上学历。

　　2)具有5年(含)以上基金或银行工作经验,具备一定的.团队管理经验;

　　3)专业能力突出,责任心和创新意识强,有创新进取精神和较强的抗压能力。

　　4)具备良好的人际沟通、市场营销能力,优秀的英文口头表达能力。

　　5)熟悉国家金融政策,熟悉基金相关和金融相关法律法规,遵纪守法、敬业爱岗、恪守职业道德,无不良行为。

销售总经理的岗位职责11

　　工作职责：

　　负责公司市场开拓和市场维护工作，提高公司销售业绩等相关及管理工作

　　工作内容：

　　1．组织制定公司每个年、季、月度销售计划、市场开拓计划、营销费用预算等，报批常务副总经理和总经理，并组织实施；

　　2．组织制定公司的市场开拓、展示会、促销会等相关营销战略与政策，报批常务副总经理和总经理，并严格执行；

　　3．协助销售经理和业务代表制定市场开拓计划，并协助和督促其计划落实。

　　4．定期组织业务经理和业务人员进行业务技能和技巧培训，对业务实战进行分析、总结和指导。

　　5．参与重大客户谈判并签定合同。

　　6．定期招开业务工作会议。

　　7．定期组织公司品牌和竞争品牌在市场上销售情况的调查，综合客户的.意见，向常务副总经理提交市场调查报告。

　　8．根据市场情况适时组织和制定营销计划、营销活动（包括不限于产品展示会、座谈会等形式），报常务副总经理和总经理审批，并严格执行，同时对营销活动评估并报常务副总经理。

　　9．组织策划和制定各项促销方案，提交常务总经理批准并组织实施。

　　10．与公司各个部门积极配合公司工作及其他问题。

　　11．完成上级交办的其他工作。

销售总经理的岗位职责12

　　1、制作工作总结，定期呈报给总经理，分为两类：外联工作总结、店面营运总结(具体内容详见表格);

　　2、制定店面整体的发展规划，呈报给总经理加以完善，并最终确定，指导店面的发展步伐;

　　3、制作店面整体销售报告，呈报总经理，即提供各项具体表格形式的数据给上级领导。如制作店面销售业绩的构成状况、各个品类所占份额、同品类各品牌所占份额的表格，要以每周为时间单位;制作销售指标完成状况表，落实到具体的品牌、个人，要以每周为时间单位;制作店面整体销售业绩增长跟进表，分品牌、个人，要以每周为单位，需每天跟进填写。通过具体表格的内容方便领导制定各种即时调整销售方向的举措，来提升销售业绩;

　　4、健全店面的具体工作制度，保证店面的'发展步伐保持稳定，使店面的运营规范化;

　　5、制定具体的销售数据指标，包括店面整体的销售目标、各个品牌的销售目标，并根据时间划分到具体的每月销售目标、每周销售目标，同时要把具体的销售指标落实到个人;

　　6、把握整体的工作运营方向，跟进销售指标的完成状况，适时做出调整措施(即策划活动)，通过各种节假日、特殊纪念日的促销活动消化库存压力、提升销售业绩，来完成此项工作;

　　7、把握同行业店面的经营特点，并作出表格归纳，以便自己店面各种即时销售措施达到理想的效果，即使自己店面的行为要具有前瞻性，如：各种促销活动要提前，新品上市也要提前(如不能做到此点，则需老款应季货品做促销，抢占市场份额)。

　　8、建立店面所有员工的个人资料，处理店面内部人员的规划工作和后备人员的储备工作，完善店面人员的薪资待遇制度;

　　9、接待各种外部业务人员和相关政府职能部门的工作人员，其中有意向与自己店面合作的外部业务人要归纳其具体的合作内容，并以书面形式呈报给总经理;已经合作的外部业务人员要找自己店内业务人员共同接待，以致达到共同提升的目的;政府工作人员要明确其来意，转报给总经理，避免总经理直接与其对面的现象发生，特殊关系的人员除外;