服装经理岗位职责

时间：2022-12-21 08:12:55 岗位职责我要投稿

服装经理岗位职责汇编15篇

　　在日常生活和工作中，岗位职责使用的频率越来越高，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。拟起岗位职责来就毫无头绪？下面是小编为大家整理的服装经理岗位职责，欢迎大家分享。

服装经理岗位职责汇编15篇

服装经理岗位职责1

　　1、充分了解市场行情，制定实施公司市场拓展计划；

　　2、寻找和跟踪开发客户的目标代理项目，加强沟通与交流，对前期双方提供合理化建议，为公司打下良好的基础；

　　3、每进入一个新的城市拓展，必须提供详细的书面考察报告，为公司进入区域市场提供前期的市场依据；

　　4、完善拓展项目资料整理，建立拓展项目档案；

　　5、根据项目的进展情况，及时与领导、策划部、销售部有关人员进行沟通与交流，寻求团队合作，积极推进拓展进展，组织项目谈判及双方会谈，完成项目拓展签约。

　　6、主持市场部的全面工作；

　　7、负责公司市场开拓和管理工作，依据公司战略规划及市场行情，制订实施年度市场拓展战略，保证完成公司下达的任务；

　　8、负责编制本部门每季每月的业务开展计划和预算报告；

　　9、负责对同行业、市场环境进行调研，不断调整市场开拓策略；

　　10、定期向总经理汇报市场拓展和团队工作情况；

　　11、完成领导交办的其它工作任务。

服装经理岗位职责2

　　1、完成各项部门制度的制定；协助总经理做好个性研发战略及年度研发工作计划。

　　2、组织技术论证与交流：负责跟踪和掌握国际、国内同类技术发展趋势，组织研发室内部技术论证；组织公司内部与外部的技术协作与技术交流活动，寻求技术合作伙伴。

　　3、产品开发可行性论证：参与新产品开发的可行性论证，对新产品开发过程实施监督、控制，确保新产品开发工作顺利进行。

　　4、中试过程管理：负责监督、指导中试研究流程的建立及运行，推进新产品市场化，保证产品质量，确保产品生产工艺及生产流程符合大规模生产的需要。

　　5、组织制定生产工艺及生产流程规范：组织生产、研发、及分析质检室对新产品生产作业流程及生产工艺进行研究、探讨，确定规范化的生产工艺与生产作业流程。

　　6、组织制定产品质量规范：组织质量管理、生产、研发、及分析质检室对大批量生产产品所需要的生产设备进行开发，保证生产的顺利开展。

　　7、员工管理：负责本部门员工的配备和选拔，组织本部门员工定期或不定期进行技术研发培训，提升部门人员技术水平。

　　8、组织与生产相关人员培训：组织相关人员进行生产、质量检验培训，确保新产品大批量生产作业流程顺利展开。

服装经理岗位职责3

　　岗位职责：

　　1、负责区域导购人员的招募、培训、日常管理;

　　2、对导购及促销业绩和能力进行考察评估，定期上交各项报表和数据;

　　3、对门店经营情况和产品陈列进行指导，协助调整销售策略和人员安排;

　　4、实施促销方案，并监督实施各项促销活动，达成销售指标;

　　5、有两年女装店铺管理经验以上。

　　岗位要求：

　　1、大专以上学历，2年以上品牌女装店铺管理经验;

　　2、熟悉卖场操作流程、导购及促销员员工作内容和心理变化，能独立开展工作;

　　3、具备良好的沟通能力和管理能力，善于卖场管理人员沟通;

　　4、具备终端培训能力及产品陈列经验

　　5、思维敏捷，吃苦耐劳，责任心强，能承受较大的工作压力;

　　6、熟练操作办公软件;

服装经理岗位职责4

　　1、根据项目开发及公司战略需要，开发优质且匹配的（成衣、二次工艺、面辅料）供应商资源，满足供应体系缺口补给和备用储备；

　　2、负责建立和优化各品类供应商的评估标准以及对行业竞品的调研；

　　3、负责对供应商进行不定期复验，及时更新供应商信息，保证供应商信息的准确性与及时性；

　　4、负责供应商的日常维护、培训与异常协调，并能预测风险；

　　5、完善供应商管理系统。

服装经理岗位职责5

　　1、主持拟订公司中长期发展规划和年度经营计划并组织实施，保证经营目标的实现；

　　2、建立健全公司内部管理机构设置方案和管理体系、管理制度、责任制度、基本管理制度；，并建立健全落实措施，确保公司的良性运作。

　　3、指导协调公司各职能部门工作，考核指导各职能部门负责人，审批公司财务预算、决算，控制公司各项开支和成本情况，开源节流，提高公司经济效益。保证公司管理体系科学、有效、高速运行；

　　4、致力于培育公司核心竞争力，建设保证公司永续经营的企业文化；

　　5、主持办公例会、管理评审会议、年终总结会议；

　　6、主持公司的基本团队建设、规范内部管理；?

　　7、拟订公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施；

　　8、审核签发以公司名义发出的文件；?

　　9、主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议；

　　10、向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划；?

　　11、及时处理好职权范围内的各项日常事务。

服装经理岗位职责6

　　1、负责所辖区域的销售、运营管理及内外部关系协调，对所辖区域的销售目标负责。

　　2、根据公司下达的年度经营目标，制定所辖区域年度、季度、月度经营计划，并负责各项计划在各品牌各门店的分解与落实；

　　3、负责统筹、规范、指导和协调各下属督导及辅助职能（商品、经管、人事行政）的日常工作；

　　4、实施公司的各项管理制度，制定并组织实施完整的销售方案，带领团队共同完成公司每月下达的销售任务和各项指标；

　　5、与公司各品牌事业部、区域内各辅助部门的横向沟通及商场日常关系维护。

服装经理岗位职责7

　　店铺管理：

　　在人事管理、货品管理、店铺形象维护及店铺运营管理上达到公司的标准要求；

　　销售指标：

　　妥善控制店铺盈利，并带领全店员工完成公司制定的店铺销售指标；岗位职责——人事管理：

　　1、以身作则，执行公司制度、纪律；

　　2、将公司政策传达给各下属同事；

　　3、管理及领导店内所有员工能群策群力，达到公司所定目标及工作指标；

　　4、安排各同事的工作职责；

　　5、能够培训、指导下属关于店铺相关知识，提高店铺人员素质，安排适当时间按计划给员工实习；

　　6、评估店铺下属员工的工作表现；

　　7、人员安排合理，包括及编制及评核更表、每日人员的安排等；

　　8、上传下属同事及顾客反映的意见；

　　9、为下属同事解决疑难；

　　10、保持店铺工作气氛良好及提高同事工作士气。

　　货品管理：

　　1、安排及控制货品的销售、补货、退货、存货等；

　　2、确保店铺存货记录准确，有足够存货应付每日的销售；

　　3、确保货品的整洁、整齐及所有产品的质量；

　　4、熟悉产品的特性、优点、好处、洗涤方法；

　　5、灵活调整货品摆位，安排推广活动；

　　6、关注店内的库存情况，合理的调整畅、滞销品。

　　货场管理：

　　1、处理店铺的突发事件（如：停电、高买、火灾等）

　　2、处理店内顾客投诉及意见；

　　3、定时向主管上级汇报分店内各项运作情况、人事变动及资讯；

　　销售管理：

　　1、为顾客提供优质服务，反映顾客意见；

　　2、营造高涨销售气氛；

　　3、定期交流销售技巧、专业的销售技巧培训；

　　4、留意市场动向（如：竞争对手情况），及时做出反应（调场、加强促销语、服务等）；

　　5、制定销售目标，保持自己在最佳的精神及状态下带领员工工作，达成营业目标；

　　6、根据天气、环境、货品、客户需要等及时做出调整；

　　7、分析店铺销售情况并总结上交上级；帐务管理：

　　1、监控收银员的日常工作流程；

　　2、严格执行《现金管理流程》；

　　3、收集并整理好所有单据，包括出库单、装箱单、盘点表、销售数据等；

　　4、建立货场及仓库准确的进、销、存帐，安排专人每日记帐；

　　5、对店铺的手工、电脑帐及实货定期核对，做到帐帐相符、帐物相符、帐款相符；

　　工作职权：

　　1、按各员工的岗位、个人能力合理分配工作；

　　2、检查工作：对分配到个人的工作定期检查，起监督作用；

　　3、业绩评估：分时期（时段、天、周、月）对员工的业绩进行评估，了解员工的销售能力、工作状态；

　　4、奖罚下属：对员工的日常表现实施奖罚制度，对表现好的员工及时给予鼓励或奖励，对表现差或违规者决不姑息；

　　5、人员编排：合理控制店铺的人数，避免人员紧缺或过剩；

　　6、节源开流：控制店铺的日常开支，做到节源开流，合理的使用所有店铺费用

　　7、老员工带领新员工，填写此表；

　　8、销售能力强的带一般的店员，填写此表；

　　记录时间为每周一双方沟通，共同填写此表，跟进对方。记录标准为对方上周表现的赞赏点，跟进上周实际情况制定本周服务目标、货品目标、运作目标，明确完成期限，签下双方姓名，由店长、老店员或销售能力强的督促对方完成。

服装经理岗位职责8

　　1、完成各项部门制度的制定。协助总经理做好个性研发战略及年度研发工作计划。

　　2、组织技术论证与交流：负责跟踪和掌握国际、国内同类技术发展趋势，组织研发室内部技术论证。组织公司内部与外部的技术协作与技术交流活动，寻求技术合作伙伴。

　　3、产品开发可行性论证：参与新产品开发的可行性论证，对新产品开发过程实施监督、控制，确保新产品开发工作顺利进行。

　　6、组织制定产品质量规范：组织质量管理、生产、研发、及分析质检室对大批量生产产品所需要的生产设备进行开发，保证生产的`顺利开展。

　　7、员工管理：负责本部门员工的配备和选拔，组织本部门员工定期或不定期进行技术研发培训，提升部门人员技术水平。

　　8、组织与生产相关人员培训：组织相关人员进行生产、质量检验培训，确保新产品大批量生产作业流程顺利展开。

服装经理岗位职责9

　　1、负责管辖内店铺的整体管理工作，保证其正常运营;

　　2、负责市场维护与拓展，处理店铺与商场之间的相关事务;

　　3、负责店员的招聘、培训及管理工作;

　　4、制定季度、月度、年度部门及各区域销售计划，保证销售指标的完成。

　　5、组织执行销售管理团队的日常考核、评价、晋升、优胜劣汰，并跟踪结果、评价效果、及时反馈;

　　6、针对区域主管，制定培训计划、实施培训指导、跟踪实际效果;实施执行区域经理培训课程及其管理办法;

服装经理岗位职责10

　　1、目标管理

　　a、制定所管辖区域长中短期发展战略目标;

　　b、制定年度目标，将其分解到各区域，并跟踪实施、提出建议;

　　c、根据竞争品牌情况、结合公司发展需要制定部门年度营销政策;

　　d、制定部门年、月、周工作计划，进行总结，并上报公司。

　　2、营销管理

　　a、下达店铺年度销售指标，跟踪其销售情况，给予其相应支持;

　　b、根据市场信息制定销售后短期活动策略，并监督实施等;

　　c、跟踪销售指标完成情况，并做出调整决策;

　　d、协助商品经理制定全年季度上货计划并跟踪实施;

　　e、根据市场信息制定销售后短期活动策略，并监督执行实施等;

　　f、根据公司上货时间积极配合产品上市推广及制定有效推广策略方法;

　　3、团队建设

　　a、对员工进行中长期职业生涯规划;

　　b、协调员工关系;

　　c、有责任让员工得到培训、提升的机会;

　　d、协调好各部门衔接事项并建立有好关系。

　　e、不定期做相关团队建设的培训提高团队意识及团队战斗力

　　4、绩效管理

　　a、公司绩效导入，规范管理;

　　b、主持部门的绩效管理工作，负责直属员工的绩效计划、跟踪、监督、评估、反馈和改进;

　　c、督导绩效考核标准的执行;

　　5、完成上级交代其他事务;无条件执行。

服装经理岗位职责11

　　1、主要负责公司产品的销售及推广;经公司统一培训，能够向客户完整详细的介绍产品功能，独立完成产品功能的全套展示，解答客户相关问题;

　　2、按照公司产品推广规划完成所负责区域内小区或其他场所的产品推广活动，引导客户接受产品上门展示销售;

　　3、根据产品销售情况，制定产品拓展计划,活动中积极与客户沟通,推广公司产品,活动结束后跟进意向客户,开发潜在客户;

　　4、通过各种渠道开发、收集客户资源，预约产品上门展示活动;

　　5、收集客户及竞争产品相关市场信息及动态，并提出合理化建议;

服装经理岗位职责12

　　1、全面负责所属地区店、专柜的业务事宜；

　　2、负责与商场的各项事务的沟通与合同落实；

　　3、负责按公司要求给予店铺指标分解及落实，并负责完成指标，同时个人业绩与指标挂钩考核；

　　4、负责员工培训及考核。

服装经理岗位职责13

　　1、监控管理所辖区营运状况，完成销售指标。

　　2、制定品牌工作计划，如周、月、年计划、人员招聘计划、培训计划，并实施。(团队打造、人员技能培训能力强) 3、执行公司规章制度，激励、考核制度、监督店铺销售情况，并提出有效整改建议，保证销售指标完成。

　　4、与商场有效沟通，完成每一次活动节假日扣点，协助店铺的促销、推广等工作的开展。

　　5、负责对区域店铺的市场信息反馈，收集等

　　6、完成上级交办的一切事物。

服装经理岗位职责14

　　1、根据直营年度业绩计划，确定现有店铺业绩提升计划和新店拓展计划

　　2、根据直营现有店铺业绩提升计划，制定具体的直营店铺辅导规划方案

　　3、根据直营新店拓展计划，制定具体的拓展规划及可执行性方案

　　4、直营店铺销售计划执行情况，发现异常及时处理

　　5、店铺促销方案制定与跟进实施

　　6、直营店铺库存货品的处理，以及公司整体库存分析与库存协助消化，优化公司货品管理

　　7、对竞争品牌销售信息做收集、分析、判断并制定相应的有效的应对措施

　　8、各类销售报表数据的收集、统计、分析，制定各类销售报表。

　　9、定期对本部门所属人员工作情况进行了解、检查、考核、指导、培训、激励、评估;

　　10、完成上级临时交办的其他任务。

服装经理岗位职责15

　　1、依据公司营销计划制定所辖区域的整体销售目标和计划，并分解到店，协助、指导各店的营销工作开展，达成营销目标的完成。

　　2、监管所辖区域终端店的店务管理、品牌形象、销售政策的执行与效果评估。

　　3、指导、督促各店店员的岗中工作，并对相关人员进行培训、激励、评价和考核。

　　4、了解区域市场的动态，提出竞争性经营对策，指导区域竞争性促销活动的开展与管理

　　5、定期巡查店铺，落实公司营运标准在门店的落实执行，区域店铺的货品陈列以及培训、VIP管理、店铺清洁、账务管理等，并及时反馈优化方案。

　　6、监督、指导终端店铺促销活动的执行，对促销结果进行分析，提高终端销售。

　　7、店铺人员的日常管理工作：店铺人员招聘录用、培训与考核、日常沟通与激励、异动申请等。

　　8、月头工作，销售目标，加班明细，活动明细金额，报销提报审核，每周一工作周报提交。

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