营运部门岗位职责

时间:2022-11-09 10:53:45 岗位职责 我要投稿

营运部门岗位职责

  在当下社会,各种岗位职责频频出现,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。那么岗位职责的格式,你掌握了吗?下面是小编为大家整理的营运部门岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。

营运部门岗位职责

营运部门岗位职责1

  熟悉商业地产发展趋势,熟悉招商环境,精通商业项目招商架构设计及过程控制;

  从事招商或相关工作8年以上,具有商业地产项目招商、运营管理经验;

  具有组织、协调、沟通、判断能力,有丰富的客户资源和较强的统筹能力;

  具有良好的团队建设能力和管理能力、培训能力,较强的语言文字表达能力及信息获取整合能力;

  具备制定招商策略、业态组合、招商推广、经营管理等全面主持招商工作的能力,具有娴熟的目标商户的评估、选择能力与布局能力;

  能承受较大的工作压力,能适应出差;

营运部门岗位职责2

  (1)运营期广场工作指导:

  1)监督落实分管广场租赁决策文件制订;

  2)指导落实分管广场进行重大招商调整及日常调整;

  3)监督落实区域公司对分管广场进行现场营运管理检查;

  (2)筹备期广场工作指导:

  1)监督落实分管筹备期广场营运人员培训、营运流程制订、营运物料准备等;

  2)监督落实筹备期广场开业前营运销项排查、开业过程管理、开业后营运销项排查等;

营运部门岗位职责3

  1)参与指导分管区域各运营期广场招商调整、现场管理、营销企划工作;

  2)实现分管区域各运营期广场租费收缴、商铺出租等各项经营指标。

  3)参与指导区域内各筹备期广场筹备工作,实现各项营运筹备工作按时间节点完成;

  4)协助区域总经理进行管理,实现相应的工作目标。

  (1)运营期广场工作指导:

营运部门岗位职责4

  1、在部门领导下负责创新事业中心的全面协助性工作,努力作好部门负责人的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。

  2、在部门负责人的领导下负责创新事业中心具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

  3、协助部门领导作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。

  4、负责创新事业中心所有文件的收集归档。

  5、协助公司领导调查研究、了解各区域销售情况及项目进展情况,并提出处理意见或建议,供公司领导决策。

  6、做好公司领导创新事业中心会议的`组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。

  7、负责市场营销工作的规划及实施。

营运部门岗位职责5

  一、岗位职责

  1、维持超市区域良好的销售业绩;

  2、严格控制超市区域的费用、损耗;

  3、维持店内整齐生动的陈列;

  4、合理控制人事成本,保持员工工作的高效率;

  5、维持超市区域良好的服务标准;

  6、加强防火、防盗、防工伤、安全保卫等工作;

  7、保证超市区域资产的安全;

  8、负责确保公司各项规章的完整执行,负责总经理室指令的贯彻;

  9、负责组织超市区域的销售,以实现超市区域良好的销售业绩,及时向总经理反馈相关运行情况;

  10、维持店内各处门正常运转,处理异常情况;

  11、协调与当地政府处门及社区的公共关系;

  12、严格规范员工,按标准进行各种作业,协助总经理控制人事成本。

  二、主要工作

  1、全面负责超市区域管理,按公司规定的模式运作;

  2、根据总经理室下达的指标,制订超市区域的销售、毛利计划,并组织落实,对执行情况跟进检查,指导、控制;

  3、传达并执行营运处的工作计划;

  4、负责与总经理室其它业务处门的联系沟通;

  5、及时、准确。真实、完整的向总经理室提交有关营运的报告、信息;

  6、负责超市区域各处门管理人员的选拔和考评;

  7、督导超市区域各处门的工作,努力提高销售、服务业绩;

  8、倡导并督促实行“顾客第一、服务第一”的经营理念,营造热情、礼貌、整洁、舒适的购物环境;

  9、损耗率、人事成本、营运成本,树立“低成本营运”的经营理念;

  10、对超市区域的商品结构进行周期性分析并提出调整建议;

  11、进行库存管理,组织超市区域的订货、保证充足的货品、准确的存货及订单的及时发送;

  12、组织超市区域的盘点,确保盘点的准确、真实;

  13、负责公司促销活动的落实;定期组织对超市区域所在商圈的调查,并根据超市区域所在地区的市场特点,策划并组织超市区域各级的促销活动;

  14、保障营运安全,对清洁、防火、防盗的日常管理和设备的维修、保养进行严格的检查和监督;

  15、负责突发事件处理的组织,并及时向总经理室报告;

  16、负责超市人员的培训;

  17、负责店内其他日常事务;

  18、制定各处门量化工作指标,追踪各处门指标完成情况,及时采取纠正措施,并将异常情况反馈总经理;跟踪各处门的报表,审阅并提出分析意见;

  19、在总经理的领导下行使分管处门的工作职责;

  20、根据店内人员的定编、增编、缩编进行调研,向总经理提出建议;

  21、审查营运各科员工业绩考评记录,并报总经理室;

  22、检查各处门“营运规范”的执行情况并组织辅导、考评;

  23、依据公司的基本规定,起草各项超市区域内处管理规范制度和通告,不断完善管理机制,制度审批后负责向下属处门解释、传达、监督并反馈其执行情况;

  24、与政府职能处门联系、协调,保证超市区域的正常运作;

  25、编制店内各项费用预算,并根据规定向总经理申报;

  26、做好消防安全,及时处理各项突发事件;

  27、加强各处门间的沟通与协调,及时了解情况,并提出整改意见;

  28、了解管理人员和员工的思想动态并予以正确引导。

  三、辅助工作

  1、检查店内清洁卫生;

  2、检查设备维护及管理的情况;

  3、检查督导防火、防水、防盗、防工伤事故的工作。

营运部门岗位职责6

  1)参与指导分管区域各运营期广场招商调整、现场管理、营销企划工作;

  2)实现分管区域各运营期广场租费收缴、商铺出租等各项经营指标。

  3)参与指导区域内各筹备期广场筹备工作,实现各项营运筹备工作按时间节点完成;

  4)协助区域总经理进行管理,实现相应的工作目标。

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