项目经理岗位职责

时间:2022-10-14 11:14:49 岗位职责 我要投稿

项目经理岗位职责合集15篇

  在现实社会中,岗位职责的使用频率呈上升趋势,岗位职责是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编收集整理的项目经理岗位职责,欢迎大家分享。

项目经理岗位职责合集15篇

项目经理岗位职责1

  软件项目经理主要职责包括有:

  1、计划:

  a)项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认。

  b)项目过程/活动的标准化、规范化。

  c)根据项目范围、质量、时间与成本的综合因素的考虑,进行项目的总体规划与阶段计划。

  d)各项计划得到上级领导、客户方及项目组成员认可。

  2、组织:

  a)组织项目所需的各项资源。

  b)设置项目组中的各种角色,并分配好各角色的责任与权限。

  c)定制项目组内外的沟通计划。(必要时可按配置管理要求写项目策划目录中的《项目沟通计划》)

  d)安排组内需求分析师、客户联系人等角色与客户的沟通与交流。

  e)处理项目组与其它项目干系人之间的关系。

  f)处理项目组内各角色之间的关系、处理项目组内各成员之间的关系。

  g)安排客户培训工作。

  3、领导:

  a)保证项目组目标明确且理解一致。

  b)创建项目组的开发环境及氛围,在项目范围内保证项目组成员不受项目其它方面的影响。

  c)提升项目组士气,加强项目组凝聚力。

  d)合理安排项目组各成员的工作,使各成员工作都能达到一定的饱满度。

  e)制定项目组需要的招聘或培训人员的计划。

  f)定期组织项目组成员进行相关技术培训以及与项目相关的行业培训等。

  g)及时发现项目组中出现的问题。

  h)及时处理项目组中出现的问题。

  4、控制

  a)保证项目在预算成本范围内按规定的质量和进度达到项目目标。

  b)在项目生命周期的各个阶段,跟踪、检查项目组成员的工作质量;

  c)定期向领导汇报项目工作进度以及项目开发过程中的难题。

  d)对项目进行配置管理与规划。

  e)控制项目组各成员的工作进度,即时了解项目组成员的工作情况,并能快速的解决项目组成员所碰到的难题。

  f)不定期组织项目组成员进行项目以外的短期活动,以培养团队精神。

项目经理岗位职责2

  1、负责施工项目方案及进度的计划编制;

  2、负责施工图的审核并参加设计交底与图纸会审;

  3、负责工程项目实施中质量、进度的组织协调工作;

  4、负责工程前期准备、施工进场、竣工验收等各阶段的现场监督指导,对整个工程从开工到竣工全方位跟踪;

  5、负责工程施工现场管理、施工队伍管理、材料管理等,抓好安全生产、工程质量及进度;

  6、负责工程资料、文件、合同、施工图纸等资料的收集整理存档等工作;

  7、负责项目的交工、款项催收、工程决算工作。

项目经理岗位职责3

  一、工程开工前的工作:

  1.组织或参加工程的招投标工作,考察施工、空调、消防、放射防护等单位实力及是否具备资格。

  2.审核施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案。

  3.组织落实开工前甲方应做的准备工作,如施工图等文件资料的分发、三通一平等。

  4.主持召开第一次现场工程例会(以后的例会每天举行一次)及开工前的设计交底会议。

  5.工程开工前召开一次设计交底会,图纸会审只是其中的一项内容。参加会议的人员应该是四方:集团总部医疗拓展部工程项目经理、集团总部医疗拓展部规划设计方、区域相关人员、施工方。会议的内容应首先由集团总部医疗拓展部规划设计方介绍本工程的概况及设计意图,各专业设计对施工的要求及质量控制的重点等,然后进行图纸会审。图纸会审的目的是解决设计图纸中存在的问题或错误。一般在会议前,施工、监理和甲方应对施工图纸进行认真审核,对其中不明确或有错误或施工难度太大或有好的建议等方面的问题,可以在会上进行沟通、协商,需要集团总部医疗拓展部规划设计方解决的,由集团总部医疗拓展部规划设计方答复或提出方案。图纸会审应作好记录,并于会后整理成“图纸会审纪要”,经各方会签确认后,分发各方共同执行。

  6.对施工单位提出文明施工、安全生产的要求。

  二、工程施工中的工作:

  1.负责施工现场工作,负责参与室内验线工作。

  2.检查工程质量,会同有关方处理工程质量事故及设计变更等;

  3.组织按合同约定由甲方提供的建筑材料、设备等的催货、到货后的现场验收、移交等工作。

  4.组织按合同约定对施工方工程使用功能、质量和装饰效果有影响的建筑材料(如面砖、地砖、灯饰、卫生器具等)的质量、花色、品种等,以及乙方样板质量的确认等。

  5.负责与工程有关的外部单位和人员(如政府部门、水电供应单位、街道居民等)的联系,协调各方的关系,解决纠纷、处理矛盾等及时向领导汇报。

  6.监督施工单位严格按照设计图纸、施工规范进行施工。

  7.施工过程中负责工程“质量、进度、验收时间点”的控制

  8.严格监督施工方按照施工进度计划表进行施工,决不允许拖延工程进度。

  9.严格按照施工图纸、验收规范,负责(参加)隐蔽工程验收,及时办理相关手续。

  10.接受并接待工程主管部门组织的各项工程检查,准备与甲方有关的资料,必要时进行汇报。

  11.负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行,决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。

  12.当发现施工质量和安全存在问题时,必须采取相应措施予以处理,并及时报告主管领导。

  13.确定单位工程、分部工程的质量认定等级,对存在的问题要提出书面整改意见,限期进行整改,并按有关标准进行验收。

  14.按合同约定的时间和方式,参加已完成的工程量的计量审核工作,审定工作量并报领导批准,提交工程进度款申请。

  15.处理工程中一些意想不到的突发事件并及时向领导汇报。

  16.组织参加工程有关会议,做好会议记录。

  17.定期汇报各项工作完成情况。

  18.参加工程初步质量验收,合格后组织正式竣工验收。

  三、工程竣工后的工作:

  1.督促检查施工单位对工程验收中提出的问题进行处理,对暂时不能处理的问题商定处理时间和验收办法,必要时签订书面协议。

  2.会同有关方进行工程结算工作。

  3.收集整理有关资料,进行工程竣工备案工作。

  4.在工程保修期内,负责与施工单位联系,处理有关问题。

项目经理岗位职责4

  1、全面负责工程项目管理工作,组织建立、保持和持续改进项目管理体系;

  2、对项目的进度、质量、安全和文明施工等进行全面监督管理;

  3、组织实施项目各项管理工作,建立项目生产管理体系接受生产副总经理的领导,承担项目的各项经营管理工作;

  4、制定项目总进度计划并组织实施,实施项目的全过程、全面管理;

  5、认真贯彻有关方针、政策、法规几公司各项规章制度,维护公司形象和员工权益。

项目经理岗位职责5

  岗位职责:

  1、与电信客户保持沟通,收集整理日常需求。制定年度电信项目扩容方案;

  2、需求分析,系统架构设计和基础框架搭建;

  3、开发计划制定和任务分配,团队成员日常管,项目进度跟踪管控,与电信项目主管保持畅通沟通;

  4、团队建设和培训,技术指导;

  5、承担部分java开发任务,保证项目进度,客户满意。

  任职要求:

  1、3年以上的技术团队管理经验,在大型IT公司从事过核心架构设计者优先

  2、有三年以上技术开发经验

  3、有丰富的Java开发经验,有B/S应用系统开发经验,熟悉J2EE体系结构,熟练掌握Java的开发架构和体系

  4、熟悉JSP和Spring框架、了解HTML/XML语言以及JavaScript

  5、熟悉主流数据库之一,如ORACLE,MYSQL

  6、具有良好的需求理解能力

  7、具有很强的沟通协调,组织能力

  8、良好的职业素养和敬业精神。

项目经理岗位职责6

  一、认真贯彻执行公司的各项规章制度,制定适合本工程项目的各项管理细则报公司备案,并认真组织内部学习,合理分工,落实各岗位工作任务和责任

  二、负责本工程项目的全面管理,熟悉施工图纸,编制施工组织设计方案和施工安全技术措施

  三、负责组织相关人员精选强有力做施工(或分包)队伍,编制工程进度计划及人力资源和机具、用具、设备等计划

  四、根据本工程项目施工现场情况合理规划布局现场平面图,并认真安排实施,现场布置合理、经济,符合创建文明施工现场要求

  五、负责工程项目现场施工技术、质量、进度、成本控制以及安全和文明生产的全面管理;审查各阶段的工程量、审查分包单位或劳务班组拨款申请

  六、负责协调建设、监理、设计、以及合同协作单位等的工作关系,确保项目正常施工;负责项目周边关系的协调

  七、审核施工员提交的材料需求计划,向公司采购部门提交材料采购计划;配合采购部门并指导材料保管员抓好材料和其他工程物资的验收和保管领用等手续

  八、负责工程施工过程的质量监督和进度安排,处理工程施工中的不合格项目,确保工程质量合格,争创优质工程,施工进度满足合同要求

  九、负责施工现场的安全生产,发现问题及时制定措施解决,落实好各类事故防范措施,发生质量和安全事故,按规定程序报告和处理

  十、加强对施工原材料、机具等的管理,厉行节约、反对浪费,努力降低工程成本

  十一、完成领导临时交办的其他任务。

项目经理岗位职责7

  严格遵守公司及部门各项规章制度,服从领导安排;

  制定、实施与完善本部门管理制度/流程,为工作开展提供依据和指导;

  优化部门组织结构,合理分配资源,明确部门各岗位职责定义,提高工作效率;

  负责制定研发部全年工作规划,组织全体研发人员学习公司相关文件和制度;

  负责组织、指导、协调、监督新产品的研发,确保研发项目时间与质量,优化研发管理制度、流程,不断提高公司的研发管理水平;

  负责组织收集相关产品、原材料信息,掌握最新的技术动态和发展趋势,为公司产品研发提供支持;

  负责组织公司产品软、硬件、结构等整体性能分析、技术可行性研究与审定工作;

  负责组织公司产品测试规范的编写;

  负责组织公司产品专利、软硬件检测、软著、软件产品、项目申报等相关申报工作技术资料的编写

  负责组织、审定产品研发报告的编写,工艺、技术的支持;

  负责本部门员工的业务培训,持续提高研发人员的技术水平,提高员工的团队意识;

  定期或不定期向公司汇报研发工作情况,将研发的有关信息及时提供给其他相关部门;

  会同质量部、技术部,一起分析产品质量问题,并给出解决方案;

  完成上级临时交办的其他工作。

项目经理岗位职责8

  1、负责完成公司产品的实施交付工作,包括项目启动,需求调研,需求分析,制定业务解决方案,系统培训、项目交付。

  2、能够根据制定的需求方案,通过公司配置平台进行配置实现

  3、负责环境部署,软件按照,测试,系统上线,验收。能够有效控制项目进度,按照项目计划保证项目成功交付。

  4、负责梳理并优化客户的业务流程,引导客户完成系统实施工作

  5、负责客户方案讲解与交流、数据的整理及产品演示等工作

  6、负责用户培训,项目运维服务等工作,整理客户需求

项目经理岗位职责9

  1.在主管领导的领导下工作,带领所属员工贯彻执行公司的相关规章制度,严格执行本项目的各项操作程序,确保各岗位的工作标准达到要求。

  2.制订培训计划,并组织实施培训,督导部属将培训的内容,落实到各工作岗位,并随时检查培训效果,确保员工了解业主单位约定的工作要求。

  3.带头随手捡起地上垃圾并将此做为检验各级清洁人员是否符合标准的基本要求。

  4.认真考察所管项目的工作区域、工作难度、工作时段,根据实际情况提出合理的.定岗定员建议,经公司批准后并严格执行。

  5.根据该项目的实际情况因地制宜,制定本项目的各项管理制度,经批准后组织所属员工学习并执行。

  6.设置应急事件科目,并拟订应急事件的处理程序方案,经批准后遵照执行。

  7.制定每月、每周、每日工作计划并确保工作计划的完成,检讨计划未完成的原因并找出解决办法,撰写各类文件报告及工作总结。

  8.在职权范围内审核批复所属员工的各类假期,检查员工的每日出勤情况,审核所管项目员工的月考勤。

  9.对表现优秀的员工和违纪员工在职权范围内实施奖罚或建议奖罚,对领班及以上员工每月做绩效考核。

  10.听取主管或领班的工作汇报,并协助解决他们工作中遇到的困难,及时了解他们及其他部属的思想动态、工作情绪,关心部署的生活情况确保人员稳定。

  11.定期向公司汇报该项目的工作情况,根据实际运作情况,提出人员的增减建议及需要特别支持时的理由。

  12.准确掌握该项目人员的流动规律,提前做好补充人员的招聘申请并上报,以便公司掌握准确信息进行人员招聘,以保证项目的人员配制。

  13.加强与业主单位的沟通,主动了解他们的服务要求及工作意见,并妥善处理。在保证日常工作完成的前提下,业主单位对合同之外的要求视工作量尽量想办法完成。

  14.虚心接受公司、政府有关部门和业主单位的监督与检查,对存在问题及时整改,并及时传递业主单位对公司满意情况的信息。

  15.参加部门、公司要求参加的各种会议,并向下属传达会议精神,组织召开本项目的各种会议,做好会议记录并存档。

  16.加强自身素质的提高,不断学习清洁行业的新技术、新方法,并培训部属尽快掌握。

  17.教育所属员工洁身自爱不私自拿用业主单位的财物,并养成拾金不昧的良好习惯。

  18.定期对员工进行安全工作教育,培养员工的安全意识和自我保护意识,确保在工作岗位上的人身安全。

  19.做好该项目的成本预算,并确保该项目各项费用的开支在预算的范围。

  20.做好清洁器械、物料的申购、使用、保管工作,确保申购的物品及时到达。

  21.教育部属爱惜使用清洁设备,规范操作,做到开源节流。

  项目经理岗位职责内容介绍

  1、项目经理是施工企业法人代表的代理人,代表企业对工程项目全面负责。

  2、遵守国家和地方政府的政策、法规,执行有关规章制度和上级指令,代表企业履行与业主签订的工程承包合同。

  3、组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目经理部各部门和机构的职责权限。

  4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系,主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。

  5、按照合同要求和上级的指令,保证施工人员、机械设备按时进场,做好材料供应工作。

  6、主持制订项目费用开支计划,审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。

  7、深入施工现场,解决施工中出现的重大问题,处理出现的重大施工事故。

  8、及时处理债权、债务,搞好资产清算,保证公司资产不流失。

  9、搞好项目的精神文明建设,加强民主管理和思想政治工作。

  10、按有关规定对优秀职工进行奖励,对违纪职工进行处罚。

项目经理岗位职责10

  1、在授权范围内对项目经理部进行全面管理,是项目经营、施工和管理的第一责任人,对项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包、文明施工和贯标等负有直接责任。

  2、负责与公司总经理签定《项目目标管理责任制协议书》,严格执行协议书的有关规定,认真履行与业主签订的工程承包合同,确保各项指标的顺利实现。

  3、负责提出项目部门设置和人员配备建议,经上级主管部门批准后实施,负责明确部门和岗位职责,建立健全项目规章制度,确保项目经理部的正常运转。

  4、指挥项目经理部人员,办理施工前的各种手续,作好施工前的各项准备工作,包括临建搭设、现场准备,配备办公设备、交通设备等工作。

  5、负责组织对物资分供商的评审和选择工作,经公司批准后,负责主持项目材料采购工作,并根据权限对外签定《采购合同》。

  6、负责领导项目有关人员编制项目质量计划、施工组织设计、工程创优策划、项目CI策划方案、工程总结等项目文件,并按照权限划分进行审批。

  7、参与公司施工管理部组织的劳务分包商和工程分包商评审和选择工作,与公司选定的分包商签定相应分包合同。

  8、参与上级主管部门组织召开的项目制造成本测算会议,根据公司下达的制造成本,领导编制并保证项目制造成本计划的实施。

  9、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位,以及政府和社会各部门的关系,确保工程的顺利进行。

  10、在公司项目管理部协助下,负责组织工程项目基础、主体结构与竣工验收工作。

  11、负责工程预付款、进度款和工程结算款的收款工作,负责与业主签定《工程保修合同》。

  12、接受公司领导和各部门的检查、监督和指导,并对检查出来问题的纠正和整改承担第一责任。

  13、具体负责贯彻落实公司ISO9001质量管理体系中管理要素或过程,要求本项目经理部严格贯彻公司ISO9001质量管理体系文件。

  14、组织本部门员工进行岗位技能培训,按照人力资源部培训计划,编制部门培训计划和培训指导书,负责具体组织实施,并对培训效果进行评估和记录。

项目经理岗位职责11

  1、负责整个工程项目从工程施工准备开始直至验收交工,以及签证结算的全过程施工管理工作。

  2、制定具体的项目施工组织计划及项目采购计划,根据施工计划调配施工力量,分配具体施工任务;对现场的质量、进度管理以及组织工程验收的整体施工进行把控。

  3、负责施工劳务班组资源、常规材料供应资源整合以及工程上外来合作资源的管理,建立良好的对外沟通。

  4、组织项目实施人员进行施工图纸自审、会审,施工组织设计、施工方案交底技术解答。

  5、严格执行公司财务制度,加强项目预算、成本管理。

  6、负责做好工程半产品和成品的防护及交付过程中的防护、防盗工作。

  7、 领导布置的其他工作。

项目经理岗位职责12

  1、负责参与项目方案的制定与实施的可行性分析;

  2、负责项目实施与管理工作,包括项目启动、项目计划制定并高质量地推动项目实施;进行有效的进度、成本、质量的控制;

  3、负责项目成果的验收工作,保证合同交付的质量;

  4、负责与客户等项目相关干系人业务沟通,及时协调各种关系;

  5、负责带领运维团队完成客户故障的处理以及技术上的支持,保证客户满意度;

  6、负责挖掘客户新的需求,增加业务服务能力并能辅助销售转化为商务合同;

  7、对项目进行各类文档的输出(重要技能);

  8、通过项目工作及时发现并优化运营平台,拉动更多业务,满足客户更多需求;

项目经理岗位职责13

  职责描述

  1、负责拟投资项目的尽职调查和拟投资项目的结构设计,进行法律风险分析。

  2、负责项目的具体实施,进行项目分析估值,协助项目团队与受资公司进行商务谈判,把握项目实施进度;

  3、整理研究尽职调查中的问题,进行风险分析,

  4、发现行业的潜在投资机遇,进行投资项目的开拓与筛选;

  5、对已投资项目提供相关咨询和服务。

  6、带领团队开拓风险投资、私募股权投资、并购等方面的业务;

  7、负责项目挖掘、谈判、交易结构设计、财务分析、尽职调查、估值及回报分析等;

  8、客户开发和客户关系维持;

  9、项目团队的管理和培养

  任职要求

  1.3年以上相关工作经验,金融、经济等相关专业本科以上学历;

  2.了解相关的法律法规政策;

  3.具备投资相关知识和经验;具备项目投资管理和项目管理知识,熟悉投资流程以及能把握投资方向;

  4.具备良好的谈判能力

项目经理岗位职责14

  1.全面负责项目质量、安全、进度、技术、成本、创新创优等项目管理责任目标的完成,负责施工图技术交底和重要技术问题的解决;负责处理好效益、质量、工期、安全、文明施工之间的关系。

  2.负责项目团队建设,培养一线项目管理人才;加强对施工作业人员的质量、安全知识、遵纪守法、文明施工的教育;负责对项目部员工进行绩效考核。

  3.根据项目部目标,编制项目年度与月度工作计划上报公司;负责审核项目施工组织设计和项目进度计划;负责拟定项目的月度计划与总结,并定期进行年度与月度工作计划执行情况的偏差分析并进行调整。

  4.负责参与制定、审核和执行项目的财务预算。强化资金管理,控制工程成本,抓好项目部的各项基础工作。

项目经理岗位职责15

  1负责临床试验项目的管理和协同监查工作,按照项目计划时间预算和质量要求推进项目实施,达到项目目标;

  2负责临床试验项目文档的归类整理存档及审核,与团队成员保持良好沟通,及时支持提供相关文件;

  3协助管理合同的签署保管及合同费用的核对确认与支付;

  4与研究者临床研究机构CRO等供应商建立良好的合作关系,及时获知项目期间的相关信息;

  5参与临床试验相关项目管理计划风险管理计划临床监查计划等相关文件的起草和审阅;参与临床研究计划临床试验方案研究者手册临床研究报告和其它试验过程文件的审阅;

  6参与组织开展临床试验中心和相关供应商的筛选和评估工作;

  7协调协助完成对临床试验项目的内部稽查和质量保证工作;

  8参与公司各类项目申报和其它相关研发工作。

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