招商经理岗位职责(15篇)
在日新月异的现代社会中，接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。那么制定岗位职责真的很难吗？以下是小编帮大家整理的招商经理岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。
招商经理岗位职责1
工作职责：
1、负责家居建材项目招商运营管理，针对业态制度具体的招商方案；
2、对现有品牌进行优化升级，制定各业态经营计划；
3、日常经营管理，与各品牌经营方的沟通协调，运营团队及物业管理团队的培养及管理。
任职要求：
1、大专以上学历，有3年左右的成熟的建材关联项目运维管理经验；
2、熟悉家居建材市场运营管理，有一定的关联品牌资源；
3、具备较强的沟通协调能力，有较强的团队管理能力，统筹规划能力强。
招商经理岗位职责2
1)根据公司战略规划,负责赶街平台全国性商品招商;
2)负责部门任务目标分解,制定平台商品招商计划并实施,丰富平台全国性商品内容;
3)负责平台商品招商工作的开展,对各供应商的招募、评估、洽谈、签约等工作进行管理、协调、指导、监督、审核;
4)建立和完善公司平台全国性商品招商流程和规则,确保商家从谈判、合作到后期关系维护整个流程的有序进行;建立体系化、标准化、规范化、流程化方案,并予以实施;
6)负责平台全国性商品销售情况的跟踪分析,研究商品市场需求,市场变化趋势,及时发掘和促成与新的全国性商品供应方合作;
5)维护和管理与供应商长期良好的合作关系;
6)负责部门团队管理,有效规划团队工作,培养和提升团队工作能力和专业。
招商经理岗位职责3
一、药品招商的概念
为了充分的利用社会资源开拓医药市场，并向市场提供药品和服务，把处于价值链不同环节各自经营的生产商、经销商（代理商）、零售商通过构建一种相对稳定的谋求双赢的伙伴关系，以实现优势互补、风险共担、利益共享的战略联盟，最终占领和把控终端资源，创造更大利益，我们习惯把这种药品流通伙伴联盟关系的构建简单称为招商，包括通路规划、建设、运行及通路管理等系统工作。
二、合格招商经理的概念
1、合格的含义
(1) 正确理解并贯彻公司整体营销计划,结合管辖区域的实际情况，对销售计划作出客观部署，较好的完成公司下达年的度销售指标。
(2) 及时、准确的将市场各种信息向公司相关部门反馈，并依据客观情况提出自己的观点，供决策层参考。
(3) 能根据公司提供的相应条件，解决市场突发事件。
2、招商经理的素质
（1） 须具备一定的基本条件：如身体素质、受教育的程度。
（2） 须积累一定的招商知识和经验。
（3） 须有一定的医药专业知识。
3、招商经理的能力
(1) 思维能力
思维能力表现在三个方面，分别是拟定计划、制定决策与解决问题。
A、拟定计划：
《孙子兵法》第一篇是“始计篇”，“凡事预则立，不预则废”，说明计划的重要性。计划分为三种类型：
① 具有特定目标的项目管理计划；
② 例行工作的日常管理计划；
③ 处理问题的处置计划。
B、制定决策：
招商经理的职责：在管辖区域内制定相应决策与领导执行。
计划与执行的过程有许多的变量（如时间与资源的限制，信息不足或错误，人情关系等），必须不断得进行决策。
C、解决问题：
在销售过程中，不可避免地会出现各种各样的问题，如质量、产量、运输、招标等，谁能解决相应问题，谁便能取得成功。
（2）创造绩效
企业的竞争极为激烈，每一分没有产出的投入都会降低竞争力，因此，作为招商经理如何协助企业提高绩效是最为核心的能力。
(3)组织能力
现代企业组织日益复杂，成员来自四面八方，面对这样的环境，如何使区域内招商经理快速组织起来，集中力量实现年度目标，是对招商经理组织能力的考验。其组织能力包含团队建设、领导能力和培育部署能力。
（4）专业风采
要赢得经销商的尊敬和信赖，不仅需要高超的公关能力，更需要有专业风采，这样的能力表现在
A、区域内招商会议、产品推广培训会；
B、沟通表达；
C、个人管理---个人管理的核心是一种积极的人生态度。
4、招商经理的职能
招商经理应该通过发挥下面的职能实现公司赋予的目标：
（1） 计划
A、 地区的目标与行动计划
B、 区域招商经理的目标和行动计划
C、 制定时间表
D、 关键点的控制（招、投标，挂网，VIP客户）
（2） 组织
A、 区域内各招商经理的权限协调
B、 区域招商的组织结构图（省代、区域总代、医院代理之间的关系）
C、 经销商相互之间的关系协调
（3） 控制
计划执行过程中，分阶段追踪即为控制。
A、 通过追踪及时掌握经销商销售进展情况
B、 通过实际效果与预设目标的比较调整区域工作计划
C、 检查计划的执行情况，及时发现问题
（4） 协调（领导）
A、 帮助各招商经理协调各种资源
B、 按照公司组织结构图协调上下级工作
C、 通过与公司各部门的协调取得积极支持
D、 协调经销商销售活动的进程
5 、“三字经验”
如何才能成为合格的招商经理？
学 习
但是，纯粹的书本常识与理论是绝对不会培养出合格的招商经理的。 所有的步入医药营销之“道”的后来者都会学习医药营销理论，并试图在某种环境下把自己所学的“招数”转变为非凡的能力展示出，然而，并非所有的认真者和实践者都能如愿以偿，为什么？因为，他们尚未理解作为医药招商经理最起码应该掌握的“理念”――医药招商经理的“三字真经”！当然，这只是经验之谈，只能借鉴，所以如需解释，也只能解释为“三字经验”而已！ 经验之一：“道”。
“道之道，非常道”――《道德经》中的说法。而作为医药招商经理应该给予它更新的理解。作为医药招商经理人至少应该给予他双重含义。
在医药界，所谓“道”者，即职业道德。在医药界流传着这样的说法，“全国医药是一家”。任何一个想成为业内“较为知名人士”者他都会严于操守，珍惜他的业内声誉的。所以，步入医药行业的后来者必须注重职业道德。如果需要
我们把职业道德说得更细致一些，就完全可以解释“道”的双重含义了： 其一，“营销之道”,这是任何一个希望在本行业发展下去的人所必须掌握的基本工具。当然，营销之道绝对不是一成不变的所谓产品、价格、渠道、促销（4P）等等“死规律”。他应该是整合企业、产品及内外环境众多因素及资源，制定出远、中、近期战略，而后用灵活的战术完成企业各种目标的过程。 其二。“君子爱财，取之有道”。作为医药招商经理能否做的更加出色最关键的是能否用积极的思想获取阳光下的利润。有很多人才在“财”的取舍与否上立场出现问题。没有人不爱财，但是，有的“财”该取一定要取，有的“财”不该拿决对不要拿。问心无愧，是医药招商经理能够继续发展的前提。 经验之二：“精”
“精”者，其一，可理解为业务水平要精通和精细。这一点又不同于“经营之道”。“经营之道”主要强调思想与思路，属战略层面和高层次的意识问题。而这里所谓的“精”是指医药招商经理必须在基础业务能力方面有足够的经验和实际操作水平。可以想象，如果一个医药招商经理连基本的医药营销常识和业务能力都不具备，还谈什么“营销之道”？还谈什么指挥招商团队？
“精”者，其二，可以认为最为医药职业经理人必须要有较高的智商水平。“精明”是能够成为标准合格医药招商经理的天分。思维快捷，反映准确，应变能强，是一个医药招商经理生存和发展的基本生理要求。我们无法相信呆板木讷之人能够胜任这个竞争惨烈的行当。
经验之三：“量”
“量”者，其一，是指肚量。“海纳百川，有容乃大，壁立千仞，无欲则钢”。作为医药招商经理，恐怕不但要“爱财有道”，“无欲则钢”，更重要的是要有海一样的肚量。在实际医药营销与管理过程中，胸襟与胸怀更是成就事业的必须条件。我们经常看到一些能力超群但是在事业上无所建树的“人才”。究其原因不过是没有肚量，不够宽宏。所谓英雄“气短”！
“量”者，其二，是指“销量”。这里尤指医药招商经理。在医药营销界考核其能力水平最最直接的就是阶段时间内销量的涨幅水平。医药招商经理不但要有肚量，更要在销量这个问题上体现出“小气”的作风才对。斤斤计较，不放过任何一个营销细节，时刻寻找是稍纵即逝的商机，这是一个医药招商经理能够满足“销量”的重要特质和比具备的理念。
我们从“道”、“精”、“量”三个字的不同层面去理解、去把握、去要求、去提高，加之在营销理论与实践方面的不断进步，将自己打造成为合格的医药招商经理指日可待！
三、招商的标准流程
企业如何才能快速、有效地实现招商呢？
通常，招商工作可以从以下方面着手。
第一步：确定适合自己的目标招商群。
新产品上市以后，要根据产品的市场定位、产品特点、渠道特点、来确定适合自己的经销商目标群。企业要注重企业的长期发展，要求经销商要有运作市场的经营能力，并不是只要有钱就能够成为企业的经销商。
招商是一个双向选择的机会，就如同谈恋爱一样，要求两情相悦。如果把企业当作男方，那么经销商就是女方。男方要展示自己的实力和自己的择偶标准，女方也要根据自身的条件看能否达到男方的要求，如果条件符合，那么对双方都是一件好事。如果条件不符，勉强的凑在一起，那么对双方都将是一种损失。如果经
销商选择不当，在以后的市场经营中就会因为经销商经营能力不足，影响市场的正常运作，由于销量上不去，经销商一味地向厂家要支持，而厂家的支持往往是与销量挂钩，给不了经销商过多的支持，导致合作的脱节，最终导致经销商的“死亡”。
经销商倒下去了，看似只是经销商的损失，对企业没有影响，实则不然。一般而言，一个产品进入一个地区所设的经销商数量是有限的，当地经销商的倒掉，就代表了企业在该地区市场的丧失。企业要想重新进入该市场就不那么容易了，虽然是因为经销商的个人原因造成的，但是这是说不清楚的事情。由于人们不明真相，于是对该产品就会失去信心，想再开发新的经销商就很难了。因此，对企业而言，失去的不是经销商，而是整个区域市场。
招商经理在招商时，对于经销商的选择要有针对性，不要是蘑菇就采，虽然都希望篮子里的蘑菇越多越好，但是，对于有毒的蘑菇一定要学会放弃。否则，一开始可能是满足了自己的欲望，但最终会对自己造成伤害。
适合的就是最好的。招商经理在招商前一定要结合自己的实际需求，做好充分地市场调研和分析，确定适合自己的经销商范围，进行有针对性、有选择性地招商。通常，招商经理对经销商范围的确定的方法有以下几种：
1． 竞争对手的经销商。
由于竞争对手的经销商对该行业、产品以及市场运作比较熟悉，招商经理可以利用其这方面的优势快速启动市场。由于竞争对手的经销商对行业非常熟悉，因此，要想将竞争对手的经销商变为自己的经销商并不容易。企业可以通过两种方式来寻找：
1）经营状况不良的经销商。这类经销商要确定是由于厂家的支持不够或由于厂家自身经营不善，从而导致经销商业绩欠佳，而非经销商自身原因造成。经销商已经对竞争对手失去信心。我们可以说服他们放弃竞争对手，成为我们的经销商。
2）经营状况良好，但对厂家不满的经销商。此类经销商经营状况良好，虽然有很好的销量，但是，由于竞争对手的承诺实现不了，使经销商的利益不能保障，经销商对竞争对手很不满意，我们可以说服他们放弃竞争对手，成为我们的经销商。
3）经营状况良好，对厂家也很满意的经销商。这类经销商对竞争对手有较高的忠诚度，但是我们可以利用与部分对手的价格差异，来说服他们另开一家店，可以重复地利用公司的销售和售后服务人员来进行经营。由于两个产品的价位不同，所面对的目标消费群不同，不会对原店构成威胁，对经销商而言是一个两全其美的事情。
2．相关产品的经销商。
相关产品指的是与企业产品有关联或经销方式类似的产品，如保健品与医药、食品与饮料、太阳能与水暖器材、自行车与摩托车等。由于这些产品的经销具有相关性，产品的经营方式有一定的相似，因此经销商往往比较容易介入。这类经销商具有一定的销售经验，具有较强的经销意识，有一定的经济实力，而且在我们招商时也比较容易找到，他们应该是企业招商的重点之一。
3、 有闲置资金的潜在经销商。
这部分经销商有一定的资金实力，同时又有投资的欲望，也可以成为企业的目标经销商。虽然他们缺乏行业知识和产品的经销经验，但是由于他们初次涉入一个新行业或初次经商，往往做事特别认真，只要具有一定的经销的意识，经过厂家
的培训与指导后，可以迅速成长为优秀的经销商。
第二步：用什么样的方式去找?
企业在确定了自己的目标招商群以后，接下来要做的就是要把这部分人找出来，做他们的思想工作，说服他们来经销我们的产品。茫茫人海，如何才能快速、高效、低成本地将这部分人找出来呢？这就需要企业根据不同的目标群体采取不同的寻找方式。
1．广告招商。
广告招商是我们常见的一种招商方式，它主要是通过各种广告媒体将企业的招商信息传播出去，通过电话、传真、信件等方式来收集客户资料，通过进一步谈判，来引导人们来经销本企业的产品。这种招商方式主要适应于企业的业务人员相对较少而有需要快速地开发市场，或者企业的产品具有一定的知名度，处于市场开发的后期，销售网络的建立相对健全，竞争对手的经销商和相关产品的经销商已经没有合作的意向，如果要进一步扩大市场，则需要寻找有闲置资金的潜在经销商，而这部分经销商无法通过业务人员来寻找，只有通过广告的方式来传播招商信息，将这部分潜在的经销商挖掘出来。
广告招商的优点是传播面广，能够找出很多业务人员无法找到的潜在经销商。其缺点是费用高，招商质量低，针对性差。
2． 业务人员走访招商。
业务人员走访招商是最直接的一种招商方式，它主要是在企业确定招商群体后，针对竞争对手和相关产品的经销商有目的地进行走访和沟通，传达企业的招商信息，进行招商。
这种招商方式主要适应于新品上市初期和市场开发阶段，对于没有经销经验的潜在经销商，企业的后期培训和指导跟不上，企业的目标招商群主要为竞争对手的经销商和相关产品的经销商。因此，企业可安排业务人员对目标招商群进行有针对性地、快速地走访。
业务人员走访招商的优点是针对性强，经销商的经销能力较高，速度快，可以节省大量的广告费。其缺点是无法找到有闲置资金的潜在经销商，对业务人员的素质要求较高。
在电话或拜访过程中的一些要点：
第一部分、新客户拜访
一、拜访目的：了解经销商各方面情况，签订经销代理合同。
二、 拜访方式：电话预约，面对面拜访。
三、 拜访程序如下：
1、 电话了解情况。新客户的发展，必然已经经过多次电话沟通，电话沟通中，应该初步了解经销商十方面情况：
1) 经销商姓名、地址、手机、传真、办公电话、邮编等详细信息；
2) 经销商性质：个人/挂靠/公司？如是公司，则了解是股份公司还是国营单位？
3) 经销商主要纯销渠道：临床为主/OTC为主/批发为主？确定其主要销售方式；
4) 经销商纯销人员人数：临床代表多少人？OTC销售代表多少人？专职促销多少人？
5) 经销商操作思路：以临床为主还是OTC为主？以纯销为主还是分销为主？
招商经理岗位职责4
职责：
1、根据部门总体工作计划，制定区域市场销售计划并实施，确保完成销售目标;
2、空白市场开发,中小连锁、基层诊疗、商业公司、空白地级市等，提高产品市场占有率;
3、空白产品(睡眠产品)盘活，提高单个产品的市场覆盖率，
4、建立平等、共赢、共投、共享的客户关系，保证厂商持续合作，发挥桥梁和纽带作用;
5、实施客户分级管理，优化客户结构，提高客户质量，提升客户业绩;
6、制定市场推广活动计划并监督实施(客户投入);
7、公司各项市场活动宣贯和执行;
8、营销会议有效组织和召开;
9、负责本区域招标、医保目录等销售资格工作;
任职要求：
1、有医学、药学、生命科学/生物学/化学背景，相关管理类专业全日制大专及以上学历;
2、两年以上医药行业临床或第三终端招商的销售工作经验，有知名医药企业同等职位一年以上经验，并有良好的工作业绩与工作记录;
3、熟悉产品市场发展现状，对本领域发展有深刻理解，熟悉现代企业经营管理模式和运作流程;
4、具备敏锐的市场感知、把握市场动态和市场方向的能力，优秀的营销管理、市场拓展、大客户谈判能力;
5、良好的沟通协调、组织领导、计划决策能力，高度的工作热情和事业心;
招商经理岗位职责5
职责描述：
1、根据公司业务和市场发展，置顶所负责本区域销售战略、营销计划、销售目标；
2、负责所辖各区域的销售管理，确保所辖区域的市场稳定和营销计划及销售目标的有效实施；
3、协调组织所辖销售区域销售资源、费用合理分配，分解销售目标，督导销售区域销售目标的完成情况。
任职要求：
1、35岁以下，3年以上化妆品行业终端品牌运作经验（有彩妆类市场经验更佳）；
2、对市场营销工作有较深刻认知，具备市场开发、渠道管理、促销推广等综合管理能力；
3、了解化妆品彩妆市场，有一定客户网络，
4、能适应长期出差。
招商经理岗位职责6
职责：
1、负责制定招商策略及执行计划;
2、负责主动挖掘目标客户，进行各种招商谈判，带领招商团队完成既定招商任务;
3、负责公司相关招商会的筹备、执行实施;
4、负责对潜在加盟商开展咨询、跟踪、洽谈与签约工作;
5、负责开发后的品牌商开店辅助工作，协助客户尽快落实开店目标;
6、负责执行和把关开店标准、图纸和跟踪、渠道纠纷与投诉处理等开店后续工作;
7、负责记录客户档案、整理客户资料、客户定期走访、回访客户等;
8、负责调查市场动态，及时调整品牌，优化品牌结构;
9、协助品牌商做好品牌宣传活动;
10、负责下属人员日常工作及业务的管理、指挥、监督、检查和落实。
任职要求：
1、大专以上学历，2年以上招商管理工作经验;
2、熟悉招商洽谈各步骤流程工作，具备招商管理、计划执行、流程指导及监控能力;
3、熟悉商铺的市场运作及营销推广方式;
4、具有抗压能力，具备较高的人际沟通和谈判技巧;
5、具有良好的市场洞察力、市场分析能力、和团队精神，责任心强，客户关系良好;
6、有较强的组织管理能力;
7、诚实守信，勤奋敬业。
招商经理岗位职责7
职责：
1、负责协助招商总监拟定招商加盟政策，制定年度、季度、月度招商计划并贯彻执行。
2、负责连锁客户的开发，包含前期咨询，设备配置方案，意向加盟商资质审核，来访接待、签订加盟合同等。
3、定期与加盟商保持良好沟通，维护客户关系，完成加盟商的指导及实施工作，确保加盟合同的履行。
4、负责招商加盟相关政策及流程的建设及执行监督，阶段性对政策及流程进行评审改进
5、公司提供定向客户资源，通过电话沟通向意向客户介绍公司加盟项目，在公司与来访客户洽谈促成合作签约;
职位要求：
1、语言表达能力、学习能力、执行能力强，强烈的目标感及责任心，能承受一定的工作压力;
2、性格外向、富有激情，对数字敏感，思路清晰，善于捕捉客户心理，敢于挑战高薪;
3、熟悉代理，经销、连锁加盟等招商模式的运作方法，能及时反馈市场信息，参与制定销售计划及政策;
4、具有良好的商务谈判经验和技能，具有良好的市场洞察及分析能力;
招商经理岗位职责8
职责：
1、负责各区域空白市场的开发、梳理、跟踪以及加盟初期的`帮扶，完成区域招商任务;
2、做好市场调研、客户分析，及时反应市场信息，定期提交分析调查报告;
3、做好客户信息登记及管理，以便随时跟进客户;
4、定期走访市场，做到对所负责区域空白市场各方面情况的了解。
岗位要求：
1、22-35岁，大专及以上学历，适应出差;
2、有强烈的事业心和责任感，具备良好的人际交往、社会活动能力及公关谈判能力;
3、对工作有激情、执着、敬业,思维清晰、活跃。
招商经理岗位职责9
岗位职责:
负责收集整理数据和资料,研究园区开发项目策划定位、营销模式、产业客户需求等内容,编制研究报告,提出应用建议。
审核直属公司年度营销方案、定价方案、推广方案、运营方案等专项内容。
组织召开集团月度营销工作会议,监控直属公司月度营销计划执行情况。建立与维护项目策划、营销代理合作商数据库。
完成上级领导交办的其他工作任务。
任职要求:
性别:不限
年龄:28岁以上,40岁以下。
学历及专业要求:本科以上学历,房地产经营管理相关专业。
职称要求:市场营销类初级职称或职业资格。
相关工作经验:4年以上商业地产或产业地产项目营销策划和招商运营相关工作经验。
知识要求:具备较为深厚的营销策划知识。
技能要求:有较强的专业素质与技能,有较强的学习能力和创新能力。
职业品德:遵纪守法,廉洁奉公,爱岗敬业,团结协作,开拓创新,
招商经理岗位职责10
1、负责组织公司各项目商业市场调研，确定招商业态、规划布局;
2、负责组织制定新项目招商方案及招商政策和租金价格制定等工作;
3、负责组织各项目招商工作计划的制定并监督实施;
4、负责组织建立项目招商团队，指导招商工作流程，监控招商工作执行;
5、负责发展重点品牌的洽谈、战略联盟的签定，包括谈判条件的确定，并负责各项目品牌资源的整合，建立品牌资源库;
6、负责审核各项目招商宣传工作方案;
7、组建务实、高效的招商团队，并负责员工日常业务培训;
8、开源节流，为公司创造效益，控制费用，为公司降低运营成本;
9、负责招商渠道资源选择与管理。
招商经理岗位职责11
工作内容:
1、根据公司目标和任务，发展目标区域销售渠道，对所管辖地区分销渠道经销商甄别，培养和管理;
2、积极开发新的渠道方式和新的经销商，建立良好的分销网络和客户关系;
3、支持和配合经销商做好终端用户的销售活动;
4、销售管理职位，负责管理区域的主要目标和计划;
5、按时做好销售情况的报告，收集必要的销售数据，做好数据的确认工作，并及时上报给公司。
任职资格:
1、3年以上医疗器械、生物制剂、耗材、药品行业、医疗信息化渠道销售管理经验;
2、大专及以上学历，专业不限;
3、在负责的区域内有一定的客户资源;能够独立开独立客户开拓能力、公关能力、谈判能力及一定的策划能力和组织能力;
4、出色的市场分析洞察能力、具备全面深刻营销知识和技能;
5、语言表达和沟通能力强，善于交际，极富敬业和团队合作精神，能协调和维护好客户关系，具有一定的谈判和应变能力;
6、吃苦耐劳，开朗乐观，有耐心，坚持不懈，开拓性强，积极进取;
7、适应不定期出差。
招商经理岗位职责12
（一）岗位职责
1、完善招商运营部的管理制度，保证招商运营部运转，职业道德和敬业精神。
3、领导、组织、协调招商工作。
4、独立进行业务谈判和交涉，接收授权代表公司于客户缔结合同。
5、具有进行市场调研、预测和分析活动的能力。
6、独立规划业务工作，及时分析市场动态，在招商活动中发现和处理问题。
7、深刻领会公司的经营理念，服务理念，并落实到实际工作中。
8、负责业务招商部整体工作的计划和部署。
9、负责制订本部各阶段工作计划，布置和安排本部各项工作有计划开展。
1 0、"负责开展本部门员工业务的培训，指导和帮助本部门员工的工作，不断强化和提高员工的素质。
1 1、"负责组织考核和考评本部门员工，调动员工工作积极性，增强本部门员工的凝聚力。
12、"负责整体规划和市场布局，确定公司的经营档次定位和经营商品类别。
1 3、"负责制定、分解经营指标，并监督检查完成情况。
1 4、"负责组织市场调查，预测市场发展趋势，并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略。
15、"负责市场日常经营管理，协调沟通商户关系。
1 6、"适时策划、组织、实施各类推广活动。
1 7、"负责公司的招商工作，对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督、审核各项业务合同。
1 8、"负责指导本部门员工对招商合同的管理、建档、查询工作。
1 9、"负责安排本部门员工进行新品牌的开发、引进及品牌的优化工作。组织安排相关招商人员参加各类商品招商会。
2 0、"负责为公司重大经营决策提供信息、方案和建设。
2 1、"负责协调本部门同其它部门之间的工作。
（二）岗职规范
1、根据公司下达的计划指标，结合公司实际情况和市场发展趋势，制定本部门年度的总体工作计划和周、月、季度工作计划。
2、根据公司整体经营决策，指导督促招商人员按不同的时间要求编制计划。
3、"每周召开一次公司例会，进行一周工作总结及计划汇报。
4、对本部门员工进行合理分工，使其各尽其能，责权分明，并形成合力。
5、检查督促工作进度掌握员工的思状况，有效指导下属开展各项工作，保证各项工作顺利、高效完成。
6、掌握宏观和微观经济走向，正确制定工作目标和方向。
7、日常检查：
（1）每天检查各岗位员工工作情况，随时进行监督、指导。
（2）每天巡查街铺现场，日常管理。
（3）分周、月、季检查各种报表，及时发现问题。
8、恪守职业道德，保守公司机密。
招商经理岗位职责13
工作职责：
1、熟悉孕、婴、童保健品市场，为公司产品销售业绩的达成提供方案并落实；
2、规划开辟所辖的空白市场，保障区域销售任务的完成；
3、根据公司销售政策，对所辖区域进行产品招商活动；
4、制订所辖市场工作计划，并落实、执行及完成工作目标；
5、参与制定公司年度销售计划与销售政策，明确区域市场的运营管理制度和工作程序；
6、定期向上级领导汇报所辖区辖区域的回款情况及客户情况。
任职资格：
1、30—45岁，大专或以上学历；
2、有3年以上孕、婴、童保健品行业相关营销岗位经验；
3、有孕、婴、童保健品行业招商经验及客户资源者优先；
4、优秀的商务谈判能力、营销策划能力和市场开拓能力，具有敏锐的市场感知、把握市场动态和市场方向的能力。
1、制定行业销售计划，收集整理目标客户信息；
2、负责公司重点客户的维护、回访、保持客户关系，挖掘新的客户机会；
3、定期起草销售代表的工作计划、人员安排，并负责计划和安排的实施；
4、销售代表的入职培训和日常业务培训以及销售团队建设；
5、定期向主管领导提交工作计划和总结；
任职条件：
1、大专以上学历，2年以上销售工作经验，有企业客户群者优先；
2、具有丰富的商务谈判经验，能独立处理客户关系；
3、具有较强的沟通和良好的承压能力。
5、有互联网公司经验者优先。
招商经理岗位职责14
岗位职责：
1、独立完成领导交办的招商项目，从接待、洽谈、带看、推进、谈判等各方面全面把控项目的进程，直至项目落地。
2、发掘、维护招商渠道包括政府部门、中介代理、行业协会、商会、领馆等渠道，对接渠道推荐的项目。
3、通过各种途径自主开发新的招商项目，并推进落户。
4、对产业发展、行业趋势、国家政策等进行专项研究和分析，为招商工作提供指向基础。
5、完成领导交办的其他工作。
岗位要求：
1、具有3年以上市场营销、园区招商工作经验。
2、熟悉招商政策和流程，了解软件产业基本情况。
3、具有良好的沟通和协调能力。
4、具有熟练使用办公软件、绘图软件的技能，会用PS优先；
5、能熟练的进行英语对话、良好的英语书写能力；如掌握多门外语能力更佳。
招商经理岗位职责15
1、根据部门整体工作计划，制定自身工作各阶段工作计划，并按计划开展各项工作。
2、根据公司整体规划，提出卖场规划和布局的合理化建议。
3、负责商户引进、洽谈、签约工作，选择品牌商及品牌。
4、负责商户的业改、调整、优化工作，完善商户结构。
5、负责对商户的市场动态进行调查分析，收集信息资料，向招商部递交分析调查报告。
6、负责按一定时限编制本部门新商户引进、品牌优化计划、进行商户结构分析、不断提高本部门商户品质。
7、负责大型促销活动的实施及协办，协助品牌商做好宣传促销活动，和品牌商共同落实促销措施。
8、参加全国性的重要会议及公司业务活动分析会议。
9、根据公司经营发展规划及部门工作的安排，编制以下工作计划：
（1）按月编制品牌引进及品牌优化计划。
（2）按月编制商户结构分析。
（3）随时监控市场变化，编制市场分析报告。
10、合理分解本部门的经营指标，落实到各专柜，并考核。
11、认真学习国家法律、法规，各项经济活动要遵纪守法。
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