项目管理工程师岗位职责15篇
现如今,岗位职责对人们来说越来越重要,一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗?下面是小编为大家整理的项目管理工程师岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。
项目管理工程师岗位职责1
1、负责研发项目的整体进度管理工作,确保按时、按质完成项目节点交付;
2、跟踪项目运作全过程,协调项目多需的各种内外部资源和支持;
3、监督和推行项目节点任务的落实执行,反馈项目过程异常;
4、按照公司设计开发流程的要求,监督和指导项目过程文件和记录的完成;
5、负责组织项目风险识别和把控;
6、与相关职能部门紧密互动,协调处理和解决项目推进过程中的所有异常问题;
7、负责项目各类专题会议组织,应对各种突发状况,形成决议或解决方案并落实;
8、负责生产计划制定及生产进度控制;
9、负责项目过程问题收集及项目总结;
10、领导安排的其他相关工作。
项目管理工程师岗位职责2
职责:
1.根据客户的询价资料,与技术、生产、采购等做与产品有关要求的评审并落实新产品的成本核算,对外报价
2.按照APQP对新产品开发进行项目策划和职能分配,了解开发过程的难点与解决方案,协调各部门按照项目进度表进行新产品的开发并全程监控
3.对新产品的后续试验进行跟踪,与技术部一起参与对试验后产品的分析和协助出具质量分析报告
4.中英文邮件为主,主要是新产品的工况了解、询报价、新产品开发的进度与问题及时与客户沟通
5.相关报表的统计与分析整理
任职资格:
1.本科或以上,机械类专业(机械设计、制造、机电、车辆、材料等),男女不限
2.熟练的运用Excel、word文档,熟练的英文听说读写能力,有一定的机械专业知识
3.有相关新产品报价和项目管理经验的优先,学生会干部优先
4.细心、耐心、责任心,具备较好的沟通能力和协调能力
项目管理工程师岗位职责3
1、负责公司项目从需求分析、设计、研发、测试、用户培训和部署上线等各项目阶段进行全生命周期的管理;
2、负责客户的需求管理与跟踪,协助解决技术问题;
3、制定项目开发计划、排期,把控项目进度,确定项目阶段性的时间节点,确保开发项目的按时、顺利完成,及时汇报项目进度;
4、进行项目质量监控,及时发现问题并协调解决,确保开发团队产品质量符合公司的要求,进行项目变更管理,分析项目变更的风险及进行风险控制;
5、流程管理:负责规范和实施项目管理相关流程,并根据需要进行监控和优化;
6、制定项目开发计划文档,量化任务,并合理分配给相关人员;向上级汇报项目的进展情况,需求变更等所有项目信息。
项目管理工程师岗位职责4
主要工作:
1、负责项目立项后的产品开发设计,熟悉oem/odm流程;
2、从产品项目需求分析指定项目计划,产品设计進度控管,生產製造后段,组装,测试,全制成了解PE、ME,导入量产;
3、负责项目的风险点把控,解决项目研发、试产以及量产中遇到的问题;
4、建立BOM、MD至模具计划;
5、负责产品质量工作,量产,研发试制,导入,效率控制,善于溝通。
任职要求:
1、大专以上学历,计算机、电子等相关专业;
2、具备3年以上蓝牙耳机、蓝牙行业,小數碼電小產品,了解製程工作经验;
3、熟悉开发流程;
4、自我管理能力、计划能力、能够在压力环境下工作。
项目管理工程师岗位职责5
1、负责项目管理,管控项目全流程,为项目结果负责;
2、组织项目的各项评审会议以及项目例会,完成项目计划的制定及跟进;
3、制定项目规范,协调各部门(研发、产品、市场等)和整合各方资源,确保项目任务推进和落地;
4、负责建立整体交付效率评估体系,量化各环节团队的.交付能力和产出效率,定位和识别低效瓶颈。
5、参与梳理现有工作流程,给出流程优化建议;制定新的流程规范,形成有效机制;
6、负责团队组织、项目任务的各种绩效管理指标数据的搜集和分析,并定期整理成报告;
7、定期编写和输出项目所需报表。
项目管理工程师岗位职责6
1、新产品项目立项批准、项目启动的发布、项目人员的确认及完成项目排期,确保项目顺利开展;
2、项目进度及时跟踪、问题点协调反馈及向上汇报,对项目的交付时间和质量负责;
3、对项目风险和机会进行评估,协助产品经理制定应对措施,确保项目的顺利推进;
4、项目过程中各成员工作质量的评估及提出改善要求;
5、其他与项目运营相关的工作以及其他日常工作;
项目管理工程师岗位职责7
1、负责调研项目的沟通、协调及管理工作;
2、协助制订调查执行计划,参与项目培训。
3、负责访问员和代理的工作技能培训和工作统筹
4、项目数据的及时回收、初审及汇总,对接。
7、公司内外部主动、及时的沟通。
项目管理工程师岗位职责8
1、统筹管理外包项目的服务商交付工作,强化服务商的管理约束,提升服务商交付质量;
2、通过整合外包项目板块内的智能服务、人工服务资源,梳理业务&服务联动流程,提升项目板块整体智能化水平和服务体验;
3、针对业务板块的特有性质,规划服务的特色场景,建立业务的服务特色和竞争力;
4、通过用户视角,规划和完善一线服务标准流程,为项目的运营指标的达成助力。
项目管理工程师岗位职责9
职责描述:
1、担任大改款车型、中改款车型、小改款车型项目经理,组建项目一级架构,制定合理的项目主计划和二级计划,根据需要组织制定有关的专项任务推进计划;
2、组织各领域完成技术方案的策划及评审;组织制定项目开发范围,并对开发范围变更进行正规化管理;组织推动项目各重要任务开展,并严密监控进度;主动并及时识别风险,及时组织资源制定对策并跟踪落实;
3、组织策划项目例会、技术例会、造型例会、各类专会议,促进项目开发过程技术问题的解决;管理项目问题管理清单,及时协调有关领域对策并跟进;
4、组织制定项目开发各阶段的样车试制试验需求规划以及生产准备计划,并推动项目样车试制顺利完成;组织开展样车台账管理维护、车辆交接、车辆定期盘点和报废工作;
5、协助项目总监开展项目级别的对外沟通、联络、谈判和技术附件编制工作;组织编制合理的项目预算以及年中、年度事业计划,组织制定项目月度资金支付计划;组织策划项目成本管理及供应商定点管理工作;
6、组织制定项目开发各阶段数据设计发布计划并推进各领域按计划完成发布;组织策划项目样车资源调度,跟踪各项试验按计划开展,并达到验证目的;组织策划项目质量问题管理,跟进质量问题解决;
7、承担部门及科室分配的能力建设工作,并培养组员能力提升;编制各类项目进展报告以及各类项目层面上会报告,及时完成公司及上级领导要求完成的其他任务。
任职要求:
1、掌握汽车设计相关基础知识,对汽车结构较为了解;
2、熟悉造型开发流程,了解造型工程可行性开发的一般问题点并具备一定的协调解决能力;
3、掌握一定的项目管理技术相关知识;
4、有高度的敬业精神、较强的责任心、较强的时间观念、积极认真的工作态度、较好的人力关系能力,工作冷静灵活,有较强的执行力,一定的组织、领导能力;
5、5年以上相关工作经验,具备一年或以上整车项目经理工作经验或者项目工作经验,对整车开发各过程较为熟悉;此外,还应有两年或者以上汽车行业相关的从业经验。
项目管理工程师岗位职责10
1.项目管理工程师的职责
(1)不断的提高个人的项目管理能力
①保证个人正直和职业专业性
②对项目管理知识基础做出贡献
③增强个人的能力
④平衡项目干系人的利益
⑤以合作和职业化的方式与团队和项目干系人打交道
(2)贯彻执行国家和项目所在地政府的有关法律、法规以及政策,执行所在单位的各项管理制度和有关技术的规范标准。
(3)对信息系统项目的全生命周期进行有效的控制,确保项目的质量以及工期,努力提高经济效益。
(4)严格执行财务制度,加强财务管理,严格控制项目的成本
(5)执行所在单位规定的应由项目管理工程师负责履行的各项条款。
2.项目管理工程师的权利
(1)组织项目团队
(2)组织制定信息系统项目计划,协调管理信息系统相关的人力、设备等资源。
(3)协调信息系统项目内外部关系,受委托钱数有关的合同、协议以及其他的文件。
项目管理工程师岗位职责11
岗位职责:
1、研发项目管理;
2、科技计划项目申报与验收;
3、项目评审会的组织。
岗位要求:
1、本科及以上学历,机械、电子、电气等相关专业;
2、具有研发项目管理经验优先;
3、拥有科技计划项目申报经验者优先。
项目管理工程师岗位职责12
职责:
1、建立项目管理体系,收集并归档项目各阶段的文档资料;
2、根据项目进展,组织项目各阶段的评审会议,并做好会议记录及后续的跟进工作;
3、对研发项目订单做好进度跟踪工作;
4、对转产项目做好变更管理,及时跟进量产项目过程问题;
5、研发及工艺部技术文件的评审、存档及发放等工作;
6、与其他部门的资源等协调工作;
任职资格:
1、本科及以上学历,英语4级,理工类专业优先;
2、具有强烈的管理意识和较强的管理能力及水平,以及良好的服务意识和协调能力;
3、工作细心踏实,具有较强的推动能力和良好的表达能力;
项目管理工程师岗位职责13
1、每天做订单生产安排,配合做好产前准备工作、产后收尾工作;
2、负责订单按期完成;
3、跟进项目样板进度,理解板单需求,解决工艺难题,优化新产品生产工序与工艺要求;
4、规划管理供应商,不断优化供应商管理。
项目管理工程师岗位职责14
1、新产品项目立项批准、项目启动的发布、项目人员的确认及完成项目排期,确保项目顺利开展;
2、项目进度及时跟踪、问题点协调反馈及向上汇报,对项目的交付时间和质量负责;
3、对项目风险和机会进行评估,协助产品经理制定应对,确保项目的顺利推进;
4、项目过程中各成员工作质量的评估及提出改善要求;
5、其他与项目运营相关的工作以及其他日常工作;
项目管理工程师岗位职责15
1.协调/管理资源以达成目标
2.与WWsiteuser跨单位沟通协调
3.评估系统整合商,订定项目SPEC,审核方案
4.管理自动化开发项目进度与问题排除
5.设备开发与导入过程中管控与监督schedule
6.量产状况监控与异常处理
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