项目部经理岗位职责
在学习、工作、生活中，岗位职责起到的作用越来越大，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。那么什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是小编精心整理的项目部经理岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
项目部经理岗位职责1
1、完成所在项目或部门的工作目标。
2、合理安排所在项目或部门的人员工作。
3、管理公司清洁、绿化、治安、维修等服务工作。
4、负责发现项目运作中不合格的服务项目，并进行跟踪、验证。
5、全面掌握区域物业公共设施设备的使用与维护保养。
6、协助项目保持与业主的良好沟通及加强对项目的全面管控。
项目部经理岗位职责2
1、负责客情关系维护，定期拜访客户高层，确保客户关系；
2、处理客户投诉，控制月度客户投诉次数，提高客户满意度；
3、负责客户现场技术支持，提供项目扩展机会，整合项目方案；
4、负责管辖区域内客户物料，确保准确掌握客户需求，及时供货；
5、严格控制客户物料供货准确率；
6、负责询报价处理，订单跟进、应收账款跟进；
7、协助项目经理开发本地客户，完成市场开发指标、项目KPI指标。
项目部经理岗位职责3
1、贯彻实施公司制定的各项目标与方案，全面组织落实服务中心各项工作；
2、制定所管项目年度、月度工作计划，并监督各部门执行落实；
3、熟悉客户服务、安防、保洁、工程等物业管理模块，全面实行项目管理，对最终结果负责；
4、制定团队建设方案，了解员工思想动态，保证团队正向发展；
5、对日常管理进行巡检和抽查，及时发现管理上的`不足，及时调整；
6、熟悉突发事件应急处理程序，并能予以运用实施；
7、对专业业务外包供方实行行之有效的管理，确保现场品质；
项目部经理岗位职责4
a、认真贯彻并执行公司的方针、决策和有关指令，并传递相关信息至物业服务中心员工；
b、掌握所管物业房屋、建筑物、附属设施设备、公共区域等情况，详细了解业主的（使用人、的基本情况）
c、制定物业服务中心经营管理目标、审定物业服务中心年度计划、月度总结，并组织贯彻落实，定期检查监督工作计划的完成情况，达到规定标准要求；
d、负责本部门财务预算的报告，严格控制日常费用支出，履行增效节约的原则，实现xx收益；
e、积极开展多种经营，增强物业服务中心的创收能力；
f、负责完成物业服务中心各类质量/环境目标（物业管理费收缴率、业主综合满意率等）
g、配合召开业主大会；
h、及时预见物业服务中心中存在的问题，处理区域内的突发事件；
i、负责协调处理物业服务中心与公司各部门、开发商、相关政府部门的各种关系和事务；
j、负责协调处理物业服务中心与各业主、业主委员会之间的各种关系和事务；
k、负责办理与维修基金相关的事务；
l、定期组织员工召开各类会议；
项目部经理岗位职责5
1、熟悉相关政策法律法规及公司制度，执行政府各项法规、法令及物业管理公约，与有关各部门保持良好关系，落实公司的各项工作指令，完成上级布置的各项任务。
2、负责项目日常体系文件的建设工作。
3、负责项目工作计划、总结、规章制度等各类文件起草工作。
4、负责项目外包方的监督检查工作。
5、定期监督检查设备设施、安全和环境等业务管理；指导安全工作，对部门安全管理负主要责任。
6、熟悉客户情况，建立良好的客户关系。
7、完成项目指标，完成上级领导分派和交办的其他工作任务。
8、负责物业项目方面的相关管理工作，此岗位为力国旗下子公司“易亚物业管理有限公司”的物业项目经理岗位。
项目部经理岗位职责6
1、领导、监察、审查、评估及修订物业管理的职能及工作的能力；
2、执行政府各项法规、法令及物业管理公约，与有关各部门保持良好关系；
3、制定项目年度物业管理预算方案，管理日常物业的服务品质、操作管理流程；
4、妥善处理一切紧急及突发事件；
5、负责楼宇、设施、设备的验收及设备设施的维修，安排各项维修工程和专业的发标工作；
6、负责监管项目资产的运行情况；
7、负责协调和管理环境、秩序等相关工作；
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