生产部经理岗位职责(汇编15篇)
在现在社会，岗位职责的使用频率呈上升趋势，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。拟起岗位职责来就毫无头绪？以下是小编为大家收集的生产部经理岗位职责，欢迎阅读与收藏。
生产部经理岗位职责1
一、总则
生产部经理对本部门的人员、生产、设备、安全等各项管理工作负全责，根据销售情况做好各项生产计划安排，深入一线，调查研究，节约成本，确保安全，带领本部门工人共同完成生产任务。
二、管理权限
按照主要领导意图：
1、对本部人员的一切活动有现场指挥权和处理权；
2、对生产计划安排、组织、指挥、协调有决定权；
3、对本部的各项管理制度有制定权。
4、对本部工人的调动、任用、工资薪酬调整、奖励或处罚有决定权，
5、对本部内有不服从工作安排、长期不能胜任本职工作、劳动纪律差等现象的工人，有辞退或开除权；
三、主要职责
（一）安全作业
1．对本部工人进行安全生产教育和培训，提高工作安全意识和操作技能。
２．严格执行安全生产管理制度，确保工人的人身安全和设备的正常运转；
３．对操作设备人员加强巡查和指导，严禁违规操作。
４．定期对各类机械设备和供配电设施进行全面细致检查，提前发现并排除各种安全隐
患，确保设备设施的正常运转。
５．发生突发事故时，要果断采取有效措施，及时靠前指挥处置，并及时上报主要领导，
力争将损失降到最低。
（二）生产工作
1．根据销售情况制订生产计划，合理分配工作，提高工作效率。
２．定期召开生产工作会议，对生产情况进行总结。
３．加强对生产计划的落实监督，及时处理生产过程中各类问题，
４．合理安排日常生产工作，对本部工人生产过程实行全程跟踪监督。
（三）生产数据汇总与总结：
1．监督送、退货的数据采集，做到送、退货无差错；
2．统计工人每天的计件生产数据，并及时分析、总结，进一步指导生产工作。
3．统计分析生产中的各项消耗，如人工费、修理费、电费等，有效的降低消耗，控制生产成本消耗。
4．协助库管人员定期的盘库清查，做到实际数量与账面数量相符合。
（四）日常工作：
1．按照公司的各项规章制度对本门人员严格管理。
２．加强自身业务学习，及时解决生产过程中的技术难题；
３．做好生产部与客户及公司其他部门的关系。
４．准确传达并落实上级领导指示。
５．加强与工人交流，主动帮助工人解决生产和生活中的困难，树立良好的自身形象。
8．抓好生产现场环境秩序，为公司塑造良好的形象；
9．协助其他部门经理完成公司领导委托交办的其它工作。
生产部经理岗位职责2
一、遵守“员工四守则”和公司的各项规章制度，服从公司领导的安排，一切工作以维护公司利益为出发点。
二、根据生产指标及安全的要求，合理组织生产；排除生产中出现的各种障碍；加强薄弱环节的处理；发现存在问题及时组织人员解决，需要其它部门协调解决的；提出解决方案。
三、建立、健全的各项生产制度，规程；协调内部管理，搞好班与班、岗位与岗位之间、车间与车间之间的配合，及时完成生产任务。
四、完善生产中的生产技术、生产工艺，使各项工艺指标得到有效控制实现达标。搞好生产成本管理，降低消耗，抓好产品质量，组织新工艺、新产品的实验工作。
五、负责生产操作工的岗位技能培训、操作技能的学习，并不定期组织考试（核）。组织开展提高技能，降低成本等单项劳动竞赛。
六、负责监督车间的安全生产工作；提高设备的安全运行的完好率，尤其是重要设备的利用效率，加强对运行设备的巡检、维护、保养工作；根据设备环境做好防腐，防雨等防护工作。
七、负责产品质量及入厂原辅材料的质量、数量验收，要求记录准确，发现问题及时反映，严格遵守有关规定。真正做到出厂产品合格，入厂原辅材料质量合格、数量准确和合理使用；坚决控制好物资质量的关键缓解，起到稳定生产秩序的作用。
八、生产规程中的数据统计，要求做到真实、准确，并及时传递。
九、搞好本部门与其它部门的横向合作，要有顾全大局的思想，处理
好本部门利益与全局利益关系。
十、做好岗位员工的培训学习及岗位考核工作，经常组织开展劳动竞赛、夺标竞赛等技能竞赛活动，促进员工技能的快速提高。
十一、做好生产员工工资、奖金的考核及发放工作，充分利用好与生产指标、生产管理、职工情绪的协调、平衡作用。做到公平、公正、公开、工资发放透明度。
十二、搞好生产现场和责任区环境卫生，要求形成制度化。
十三、组织完成公司安排的`其它临时性工作。
生产部经理岗位职责3
一、岗位名称：
生产技术部经理
二、直接上级：
生产副总
三、工作本职：
公司的生产组织与管理工作、公司的工程技术和材料采购的管理
四、主要职责：
1．生产组织和安全生产工作；
2．《生产计划》的编制工作；
3．生产核算体系的建立与完善；
4．大、中修及改造的组织编制；
5．检修方案的审核；
6．《材料购置计划》的审核；
7．工程技术和材料采购的管理；
8．新产品开发方案的考察、论证和审核；
9．大型技术改造项目的考察、论证和审核；
10．新产品和大型技术改造方案的组织实施；
11．新建项目合同的审核；
12．采购合同的审核；
13．采购物品价格的审核；
14．本系统《规章制度》的制订、执行和检查；
15．本系统主管的提名和员工的聘用。
生产部经理岗位职责4
1.负责组织生产部各类管理制度的制定、实施、检查、监督和控制;
2.负责主持生产部的全面工作,组织并监督部门人员全面完成生产本部职责范围内的各项工作任务;
3.负责组织编制生产作业计划,定期召开公司生产工艺工作会;
4.负责技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试产;
5.负责统筹安全生产、现场管理、劳动保护、环境保护专项工作;
7.负责组织做好生产统计核算工作;
9.负责组织生产本部各级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作进行检查、考核和评比;
10.负责制定本部门工作目标、工作计划,并及时组织实施、指导。
任职资格:
1.大专及以上学历,管理或机械类相关专业,同岗位5年以上工作经验;
2.熟悉机械检测设备行业优先
生产部经理岗位职责5
1、参与制订公司发展战略与年度经营计划。
2、组织制订并实施生产战略规划。
3、主持制订、调整年度生产计划及总预算。
4、按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系。
5、领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行。
6、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。
7、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。
8、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。
9、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态。
10、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。
11、综合平衡年度生产任务，制订下达月度生产计划，做到均衡生产。
12、代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络。
生产部经理岗位职责6
1、贯彻执行公司总经理与副总经理负责的指示，直接对总经理与副总经理负责。
2、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障技术部设备的安全运行以及项目设施的正常使用。尽最大的努力，以最低的费用开支保持公司各项目高格调水准。
3、负责制定本部门人员岗位职责，考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。
4、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排，制定工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度，就重大技术事项向公司领导提出决策建议。
5、负责本部员工的职业道德教育和安全教育，带领本部全体员工努力完成各项任务，保持本部门的上进风貌，提高本部的服务意识、管理效能和战斗力。
6、负责本部不合格服务的处理及纠正、预防措施的实施和跟踪。
7、对本部的开支情况和经济指标负责。
8、对本部的整体服务质量和安全生产负责。
9、协调本部内部以及与兄弟部门之间的工作关系。
10、兼任受聘的专业技术职责，负责本专业的技术决策。
生产部经理岗位职责7
岗位名称：生产部经理
直接上级：分管副总经理
下属岗位：生产科科长
岗位性质：负责全面主持本部的管理工作
管理权限：行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务；
管理责任：对其分管的生产管理工作全面负责；
主要职责：
1．在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2．贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
3．负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；
4．负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；
5．负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成；
6．配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；
7．负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；
8．负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；
9．负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；
10．强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；
11．负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；
12．负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；
13．有权向主管领导提议下属科长（副科长）人选，并对其工作考核评价；
14．按时完成公司领导交办的其他工作任务。
岗位要求：
1．具有大专以上文化程度和生产管理专业知识；
2．热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力；
3．虚心学习，积极进取，有较强的工作责任感和事业心；
4．坚持原则，廉洁奉公；
5．熟悉本公司产品工艺流程，了解和掌握生产管理基本内容。
参加会议：
1．参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议；
2．参加季、月度经济行动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议；
3．参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议；
4．参加本部门召开的生产、安全、设备等工作会议。
生产部经理岗位职责8
1、组织建立和完善生产指挥系统，根据生产调度编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。
2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好生产线的组织协调分配工作。
3、根据生产需求，编制包装物料及生产原材料供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。
4、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。
5、负责生产劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施
6、做好文明生产和安全生产工作，加强劳动保护，对部门员工的安全负直接责任
7、按照公司质量管理体系要求，确保部门运作的规范化和科学化，保证管理和产品的质量
8、负责所属员工的管理、教育、培训工作
9、满足公司供应需要，按质、按量、按时完成公司下达的生产任务。
10、负责编制各期生产计划、设备检修计划、用人计划、人员教育培训计划并在审批后组织实施。
11、及时办理商品入库手续，确保所管商品、材料出入库单据完整，并及时传递至财务部，并保证帐实相符，定时组织盘点工作。
12、及时提供财务部所需的相关报表。
生产部经理岗位职责9
一、岗位名称：
生产技术部副经理
二、直接上级：
生产技术部经理
三、下属部门：
设备科（电工班、机修班）
四、工作本职：
公司的技术、质量管理工作
五、主要职责：
1、技术支持体系的建立与完善；《工艺、技术规程》的审定；
2、质量管理体系的建立；
3、认证管理工作；
4、《生产许可证》工作、安全监察工作；
5、大修、改造方案的审核；
6、技改项目管理、实施工作；
7、设备档案管理工作；
8、本系统《规章制度》的制订、执行和检查；
9、本系统主管的提名和员工的聘用。
生产部经理岗位职责10
一、岗位名称：生产技术部副经理
二、直接上级：生产技术部经理
三、下属部门：设备科（电工班、机修班）
四、工作本职：公司的技术、质量管理工作
五、主要职责：
1．技术支持体系的建立与完善；《工艺、技术规程》的审定；
2．质量管理体系的建立；
3．认证管理工作；
4．《生产许可证》工作、安全监察工作；
5．大修、改造方案的审核；
6．技改项目管理、实施工作；
7．设备档案管理工作；
8．本系统《规章制度》的制订、执行和检查；
9．本系统主管的提名和员工的聘用。
生产部经理岗位职责11
1、根据企业经营目标、市场需求、产能水平及物料齐套等情况，组织编制生产计划；
2、负责对生产任务单所缺物料请购的审核；
3、负责监督、协调各车间的生产进度，对生产计划完成情况进行评审。
4、负责召集生产计划调度会，及时解决计划执行中异常，确保生产计划的顺利实施；
5、协助部门经理完成本部门的工作目标和计划，不断完善管理制度和工作程序。
6、协助部门经理完成产能核定工作，制定各产品的生产周期和在制品定额
7、监督做好车间各类生产原始资料的收集、整理和归档工作，审核上报的各类统计报表、报告
8、配合上级监督、检查各车间的工作，了解工作情况，掌握相关数据。
9、拟制和执行生产部、车间的各项规章制度；对部门员工进行培训，加强部门员工的管理能力和素质的提高
10、完善部门的绩效考核制度，并初审部门管理人员绩效考核。
11、完成公司领导和部门经理安排的其他工作任务。
生产部经理岗位职责12
1、全面负责车间生产、质量、安全、现场等各项管理工作;
2、主导车间fda认证相关工作;
3、按gmp要求保质保量组织完成生产任务;
4、优化生产流程,降低生产成本;
5、车间人员培养,综合素质提高。
任职要求:
1、药学相关专业、本科及以上学历;
2、制药行业6年以上,车间(生产)管理岗位4年以上工作经验,有固体制剂车间fda或欧盟认证相关工作经验(作为主要参与人或车间主导人);
3、良好沟通能力、团队合作及项目管理能力;
4、良好的英语沟通、读写能力。
生产部经理岗位职责13
1、在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
3、负责组织编制年、季、月度生产作业，定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；
4、对车间生产进行管理，根据任务单和生产卡组织，安排各工段的生产，并对各工段的生产情况，设备使用和维护，车间卫生和生产安全进行监督和考核。
5、对生产过程进行监督，使生产严格按“产品生产操作规程”执行，对任何违反操作规程的生产操作，及时纠正，并给予处理。在管理中积极推行规范化操作，组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行使生产逐步实现规范化和标准化。
6、负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成；
7、负责技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；组织和编制公司技术发展规划，编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作；
8、对车间生产设备的使用和及时维护负有责任，严格生产用工具的管理，对于工具的无端损坏或丢失，要追究工段和当事人责任，并上报公司。对生产设备的大修或更换，要做出计划和建议，否则对于因设备问题而影响生产的情况，应负有责任。
9、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；
10、对生产运行记录严格管理，使记录能及时，准确地反映生产实际情况，每月底收集各工段生产记录，并保管。该记录作为各级考核和评比的依据。
11、及时与供应商和仓库保管员沟通，掌握原材料和产品的库存情况，为减少库存和积压做出贡献。
12、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品原材料、人工、制造费用，最大限度的降低生产成本；
13、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；
14、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划，及时完成生产任务、指导、协调、检查、监督及控制；
15、每月对公司生产情况做书面总结报告，对生产中的问题要做出分析结果。
16、按时完成公司领导交办的工作任务。
生产部经理岗位职责14
1、根据公司整体战略,制定农作物生产的年、月、周计划
2、组织实施有机蔬菜、水果、花卉、苗木、珍禽、水产等生产和管理工作;
3、负责农产品生产技术工作,如种植、养殖,田间管理,病虫害防治,技术资料整理等。
4、根据公司发展战略,确定和各大专院校联合研究开发课题内容,并对申报工作负责;
5、制订农业项目技术试验方案,跟进并监督各项目试验的执行情况;
6、对农产品的产量、质量负全面责任;
7、制定本部门的管理制度、培训方案、操作流程规范,并监督实施与考核;
8、负责组织制定本部门费用预算和日常费用支出统计与分析。
9、领导交代的其他工作。
任职要求:
1、教育背景:农学、林学、园艺、植保、生态农业类本科及以上学历;
2、工作经验:3年以上工作经验,2年以上同岗位管理经验;
3、工作责任心强,品行端正;
4、具有良好的政府关系背景、熟悉国家有机农业规范、验评标准及相关规定以及申报与登记等相关工作;
5、有较好的沟通、解决问题能力,忠诚廉洁、合作协调、吃苦耐劳、能够承受压力,勇于担当责任。
6、能常驻生产基地。
生产部经理岗位职责15
1、按照部门业务专业划分，负责对应采购物项的采购招标工作；
2、协助部门经理开展本部门各项日常工作，经理外出时由经理授权可行使经理职权；
3、参与编制对应专业采购项目的采购计划、招标计划、资金计划付款计划；
4、参与重大设备、大宗材料的招标组织工作；
5、审查部门年度资金计划、月度付款计划；
6、协助处理重大采购供货进度问题；
7、协助处理重大质量问题；
8、组织开展新产品、新工艺的调查研究工作；
9、参与与项目、技术等相关部门的联系和协调工作；
10、组织对供应商进行考评；
12、配合工程部制定装修标准；
13、采购成本分析，实现成本目标，寻找成本降低方案；
14、完成上级领导交办的其他任务。
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